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LA LEY DEL MODELO

ES DIFCIL SUPERARSE CUANDO NO TIENE A NADIE A QUIEN SEGUIR SINO A USTED MISMO

CUL FUE SU PASO DE ACCIN LA SEMANA PASADA? CULES FUERON LOS RESULTADOS?
TOME TURNOS PARA LEER EN VOZ ALTA LOS PRRAFOS A LA DERECHA. CONFORME LEE, SUBRAYE LAS IDEAS QUE CAPTAN SU ATENCIN.

El activo ms grande en su bsqueda de crecimiento sern las personas. Las personas que Usted sigue, los modelos que imita y los mentores de quien recibe consejo moldearn la persona que Usted llegar a ser. Si pasa tiempo con personas que le restan, lo hacen ms pequeo o subvaloran, cada paso que intente dar ser difcil. Sin embargo, si encuentra lderes sabios, buenos modelos a seguir y amigos positivos, descubrir que ellos le ayudarn a acelerar en su recorrido. El crecimiento personal sin mentores personales nicamente le llevar hasta cierta distancia. Es difcil mejorar cuando no hay nadie a quien seguir mas que a Usted mismo. Al listar la perspectiva exterior y aportaciones de un mentor, mejorar su desempeo y velocidad de curva de aprendizaje. Un buen mentor puede hacer un impacto increble en su vida. Le puede ayudar a identificar y aprovechar al mximo sus fortalezas. Puede aumentar su eficiencia y productividad. Adems, le puede ayudar a priorizar y finalmente a crear cambios positivos que desea hacer. Su mentor tendr un rol importante en el xito. Un buen mentor: 1. Le retar a salir de su zona de confort. 2. Le apoyar y motivar mientras realiza cambios y toma decisiones difciles. 3. Le ensear a evaluar y extraer el aprendizaje de sus victorias y derrotas. 4. Celebrar su esfuerzo y logros a lo largo del camino. La relacin con su mentor mejorar su ingenio. Con la prctica, har preguntas ms relevantes. Aplicar lo que ha aprendido y, con el tiempo, este proceso cambiar su comportamiento y decisiones. Evitar los obstculos que antes no vea. Adquirir confianza al enfrentar otros obstculos. Su desempeo mejorar firmemente y adquirir una gran sensacin de claridad acerca de sus metas y futuro. Todos necesitamos personas que nos puedan ayudar a moldear fortalezas especficas y aumentar nuestra efectividad. Su mentor tendr un rol importante en el xito. Si no ha pedido ayuda a otros en este recorrido, es hora de empezar. La mayora de nosotros empieza buscando modelos valiosos a seguir leyendo acerca de ellos en libros. Ese es un buen lugar para empezar, pero no se detenga all. Busque a alguien que le dar acceso a una relacin personal y pdale que sea su mentor.

LECCIN 25

LA LEY DEL MODELO

BENEFICIOS
Si aplica la Ley del Modelo buscando un mentor, experimentar los siguientes beneficios: 1. Aprovechar experiencias de la vida real del mentor cuando le surja una pregunta, duda, error u oportunidad. 2. Aprender destrezas y conocimiento especfico relevante para sus metas. 3. Mejorar su capacidad para tomar pasos de accin en base a estrategias bien desarrolladas. 4. Estar motivado en su crecimiento. Tendr un campen que le levante y celebre sus xitos. 5. Ser ms estratgico en su crecimiento y desarrollo conforme elija las reas de crecimiento.

CARACTERSTICAS
Las personas que demuestren la Ley del Modelo muestran ciertas caractersticas. 1. Son un ejemplo valioso. Demuestran un carcter digno de imitar y excelencia profesional en su campo. 2. Son accesibles. Estn dispuestas a dar acceso y estar disponibles para que Usted les haga preguntas y aprenda de sus respuestas. 3. Tienen experiencia comprobada. Le pueden ayudar a identificar los retos y oportunidades que de otra forma no vera. 4. Tienen sabidura. Su entendimiento, experiencia y conocimiento le ayudar a aprender y desarrollarse. Ellos lo harn ms sabio que sus aos y experiencia. 5. Ofrecen amistad y apoyo. Un buen mentor querr lo mejor para usted y celebrar su xito.

PASOS A SEGUIR
1. LISTE LA S FORTALEZ AS O D ES TR EZ AS ES PEC F I C A S Q U E DESEA ME J O R AR . Mientras ms consciente est acerca de la ayuda que necesita, ms efectiva ser la reunin con su mentor. 2. BU SQ U E U N M EN TO R PAR A EL S IG U IEN TE PA SO. Piense acerca de dnde se encuentra actualmente en su carrera y en qu direccin le gustara ir. Aliste la ayuda de alguien que admira quien se encuentre dos o tres pasos adelante de Usted en el mismo camino. 3. PRE P R ESE A N TES D E LAS R EU N IO N ES CO N S U ME NTOR. Traiga 3-5 preguntas a cada reunin. La calidad de sus preguntas determinar el valor que recibir en cada sesin. 4. A PLIQ U E LO QUE H A AP R EN D ID O. Ponga en prctica lo que ha aprendido de su mentor antes de solicitar otra reunin. 5. BU SQ U E SER M EN TO R D E OTR A P ER SO N A . Sus experiencias sern valiosas para aquellos que lo rodean. Conforme crece, busque oportunidades para compartir lo que ha aprendido con alguien ms.

EVALUACIN Y ACCIN
C A L I F I Q U E L A A P L I C AC I N AC T UA L D E E S TA LE Y E N SU VI DA E N U NA E SC A L A D E 1 A 10.

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P O R Q U O B T U VO E S TA C A L I F I C AC I N? Q U B E NE F I C I OS O B T E ND R A L S U B I R S U C A L I F I C AC I N? A Q U I N CO NO C E Q U E D E MU E S T RA L A L E Y ? QU E S LO Q U E A D MI RA D E E SA P E RSO NA? Q U ACC I N E S P EC F I C A P U E D E RE A L I Z A R I NME D I ATA ME NT E Q U E L E AY U DA R A ME J OR A R SU C A L I F I C AC I N? MA RQ U E E L C RC U LO C A DA D A D E S P U S D E R E VISA R L A L E Y.

ELIJA ALGO QUE SUBRAY QUE ES IMPORTANTE PARA USTED. TOME UN MINUTO PARA DECIRLES A TODOS LO QUE USTED ELIGI Y POR QU ES IMPORTANTE PARA USTED.

TOME UN MINUTO PARA COMPARTIR SUS RESPUESTAS A LA SECCIN DE AUTO-EVALUACIN, QUE INCLUYE EL PASO QUE TOMAR PARA MEJORAR EN ESTA REA.

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