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Supervivenciadeproyectos emprendedoresyformacin paraelempleo:experiencias ycasosdexito

Ndeexpediente2012/BI/0754/A52012.Accionescomplementariasde apoyoalaformacin2012

ESTUDIOSDECARCTERTRANSVERSALYMULTISECTORIAL

FASEII:MANUALDEEXPERIENCIASEXITOSASPROPULSORAS DEPROYECTOSEMPRENDEDORESENEUSKADI
Realiza: Colabora: Financian:

NDICE:

INTRODUCCIN Y DESCRIPCIN DEL MANUAL DE EXPERIENCIAS EXITOSAS PROPULSORASDEPROYECTOSEMPRENDEDORESENEUSKADI _________________ 4


ENQUPROYECTOSEENMARCAESTEMANUAL? ________________________________4 AGRADECIMIENTOS:ENTIDADESCOLABORADORASDELAFASEII____________________6 CMOCONSULTARELMANUALYQUVOYAENCONTRARENEL?__________________8 LASENTREVISTASENCIFRAS _________________________________________________13

1. ADEGI.FORODEEMPRENDEDORES __________________________________ 19 2. AJEBASKPASVASCO ______________________________________________ 22 3. ASLE.ASOCIACINDESOCIEDADESLABORALES_________________________ 26 4. AYUNTAMIENTODEGETXO_________________________________________ 29 5. AYUNTAMIENTODESANSEBASTIN.FOMENTO________________________ 32 6. AYUNTAMIENTODEVITORIA________________________________________ 36 7. BBKFUNDAZIOA__________________________________________________ 39 8. BEAZ.DIPUTACINFORALDEBIZKAIA ________________________________ 42 9. BICBERRILAN ____________________________________________________ 46 10. BIDASOAACTIVA.AGENCIADEDESARROLLODELBIDASOA _______________ 49 11. BILBAOEKINTZA__________________________________________________ 52 12. BUSINESSANGELSCRECER+ ________________________________________ 56 13. CMARADECOMERCIODELAVA ___________________________________ 59 14. CMARADECOMERCIODEBILBAO ___________________________________ 62 15. CMARADEGIPUZKOA ____________________________________________ 65 16. CEBEKEMPRENDE.FORODEEMPRENDEDORES_________________________ 69 17. CEDEMI _________________________________________________________ 73 18. CEIA.CENTRODEEMPRESASEINNOVACINDELAVA __________________ 76 19. DEUSTOCENTRODEEMPRENDIMIENTO.UNIVERSIDADDEDEUSTO ________ 80 20. DURANGALDEKO BEHARGINTZA MANCOMUNIDAD DE LA MERINDAD DE DURANGO __________________________________________________________ 84 21. EMPRENDERENLAVA.DIPUTACINFORALDELAVA__________________ 87 22. ESCUELAEUROPEADENEGOCIOS ____________________________________ 90 23. GARAPEN _______________________________________________________ 94 24. GIPUZKOAEMPRENDEDORA.DIPUTACINFORALDEGIPUZKOA___________ 97
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25. GRUPOBENTAS __________________________________________________ 101 26. MONDRAGONUNIBERTSITATEA ____________________________________ 104 27. NOVIASALCEDOFUNDAZIOA _______________________________________ 107 28. ORKESTRA.INSTITUTOVASCODELACOMPETITIVIDAD _________________ 110 29. SAIOLAN _______________________________________________________ 113 30. SEA.FOROEMPRENDEDOR@S _____________________________________ 117 31. SEEDCAPITAL ___________________________________________________ 120 32. SPRI___________________________________________________________ 123 33. TEAMACADEMYEUSKADI _________________________________________ 126 34. TKNIKA ________________________________________________________ 129

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INTRODUCCIN Y DESCRIPCIN DEL MANUAL DE EXPERIENCIAS EXITOSAS PROPULSORAS DE PROYECTOS EMPRENDEDORES EN EUSKADI
EN QU PROYECTO SE ENMARCA ESTE MANUAL?
Desde CEBEK y en colaboracin con ADEGI y SEA se ha desarrollando a lo largo del 2013 el proyecto de investigacin Supervivencia de proyectos emprendedores y formacin para el empleo: experiencias y casos de xito, enmarcado en las acciones de apoyo y acompaamiento a la formacin profesional para el empleo, en el mbito de la Comunidad Autnoma del Pas Vasco, promovido y financiado por el Departamento de Empleo y Asuntos Sociales de Lanbide y Hobetuz. La accin cuenta tambin con la colaboracin de FORTEC Formacin y Tecnologa, S.L., consultora especializada en la ejecucin de proyectos de esta ndole. El mencionado proyecto tiene por objetivo disear, en el marco de la formacin profesional para el empleo, un programa formativo dirigido a la capacitacin profesional de los empresarios novelesque han creado su empresa en los ltimos 5 aos que garantice un desempeo empresarial profesional exitoso de los mismos, que contribuya al sostenimiento desusempresasyalientelacreacindeotrasnuevas. Para lograr este ambicioso objetivo hemos desarrollado una metodologa de anlisis que consta de tres grandes fases. El presente Manual de Experiencias Exitosas se enmarca en la segundaFasedelproyecto. El objetivo ltimo de la investigacin es poder garantizar la eficacia de dicho programa formativo, es decir, es imprescindible garantizar que el empresario novel adquiere la capacitacin requerida para un desempeo empresarial profesional exitoso. Slo de esta manera se conseguirn proyectos empresariales duraderos y el surgimiento de otros nuevos proyectosporeldenominadoefectocontagiopositivo. Sin embargo, para alcanzar los objetivos indicados no basta con asegurar la adecuada capacitacin empresarial del emprendedor, es preciso adems considerar otra serie de factorespsicosocialescuyaexistenciapuedepropulsarelemprendimiento.Deestamanera, la capacitacin del emprendedor deber estar apoyada por aquellos propulsores psico socialesquepuedendeterminarlaconsolidacindelosproyectosempresariales. As, el apoyo al emprendimiento debe entenderse como un ecosistema, en el cual el emprendedor debe nacer y CRECER como tal. En definitiva, para garantizar que el Programa quesepretendedisearseaexitosoesnecesariotenerencuentalossiguienteselementos: QU se ensea (competencias emprendedoras). Con el fin de que el proyecto empresarial del emprendedor sea efectivo en la prctica y duradero en el tiempo, ha sido imprescindible determinar cules son las competencias que capacitan para el ejercicio empresarial, centrar las actuaciones en favorecer la adquisicin de las mismas, haciendo hincapi en aquellas en las cuales los emprendedores noveles presentan dficits formativos (qu competencias debe alcanzar el emprendedor para
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llevar su proyecto a buen puerto). Adems, se ha llegado a determinar cules de esas competenciasafectanmsalamejoradelacompetitividaddelaempresa. EsteaspectohasidoestudiadoenlaFaseI. CMO se ensea (metodologas de aprendizaje para el emprendimiento). Con el fin de que las competencias identificadas sean aprehendidas y adquiridas, es decir, para alcanzar el xito en el aprendizaje, es preciso identificar y poner en marcha los mtodosquesehanmostradomseficacesparaadquirirlacitadacapacitacin.

EsteaspectohasidoestudiadoenlaFaseI.
Dequmanerasecatalizaelemprendimiento(propulsorespsicosociales).Conelfin de que el emprendedor novel adecuadamente capacitado consolide su empresa y sirvadereferenteaotrospotencialesemprendedores(contagiopositivo)esnecesario proporcionarleunentornofavorable.

A este apartado hace referencia el presente Manual de Experiencias ExitosasPropulsorasdelEmprendimientoenEuskadi.


De qu manera es posible integrar la capacitacin emprendedora y las experiencias propulsoras en el Sistema de Formacin para el Empleo. Con el fin de proporcionar CAUCES para el desarrollo de capacitacin y de acciones propulsoras, ser necesario disponerdeProgramasdeemprendimientointegrablesenlaofertadeformacinpara el empleo del Pas Vaco que sirvan como modelo para desarrollar iniciativas y actuaciones en cualquiera de los territorios histricos de esta Comunidad (transferibles).

EsteaspectoserestudiadoenlaFaseIII.
La Fase que nos ocupa es la de Elaboracin de un Manual de experiencias exitosas propulsoras del un entorno favorable para la creacin de empresas exitosas y el mantenimiento de proyectos emprendedores, para ello hemos contado con la inestimable colaboracin de ms de 40 organizaciones que nos han ayudado a disear un Modelo de evaluacin de la potencialidad de xito de experiencias propulsoras del emprendimiento y nos han aportado datos concretos sobre sus experiencias de apoyo. En esta fase se han excluido lasrelacionadasexclusivamenteconformacin,yaqueseestudiarnenlasiguientefase. Tras el anlisis de la informacin obtenida en el Panel Delphi realizado (para el diseo del Modelo de evaluacin) y las entrevistas realizadas, se ha podido elaborar el presente Manual deExperienciasExitosasquesemuestraacontinuacin.

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AGRADECIMIENTOS: ENTIDADES COLABORADORAS DE LA FASE II


Nuestro ms sincero agradecimiento por la ayuda obtenida de los responsables de los programasdeapoyoalemprendedordelassiguientesentidades:

Organizaciones que han colaborado en el Panel Delphi mediante el cual se ha diseado el Modelo de Evaluacin utilizado en las entrevistas.
BEAZ.DIPUTACINFORALDEBIZKAIA BIDASOAACTIVA.AGENCIADEDESARROLLODELBIDASOA CMARADECOMERCIODELAVA DANIELLORENZOGMEZ(CatedrticoUniversidaddeCdiz) EUSKADIEMPRENDE GIPUZKOAEMPRENDEDORA.DIPUTACINFORALDEGIPUZKOA LANZADERA SPRI ZITEC

Organizaciones que han colaborado en la realizacin de las entrevistas mediante las cuales se han realizado las fichas que se recogen en este manual
ADEGI.FORODEEMPRENDEDORES AJEBASKpasvasco ASLE.ASOCIACINDESOCIEDADESLABORALES AYUNTAMIENTODEGETXO AYUNTAMIENTODESANSEBASTIN.FOMENTO AYUNTAMIENTODEVITORIA BBKFUNDAZIOA BEAZ.DIPUTACINFORALDEBIZKAIA BICBERRILAN BIDASOAACTIVA.AGENCIADEDESARROLLODELBIDASOA BILBAOEKINTZA BUSINESSANGELSCRECER+ CMARADECOMERCIODELAVA CMARADECOMERCIODEBILBAO CMARADEGIPUZKOA CEBEKEMPRENDE.FORODEEMPRENDEDORES CEDEMI CEIA.CENTRODEEMPRESASEINNOVACINDELAVA DEUSTOCENTRODEEMPRENDIMIENTO.UNIVERSIDADDEDEUSTO DURANGALDEKOBEHARGINTZAMANCOMUNIDADDELAMERINDADDEDURANGO EMPRENDERENLAVA.DIPUTACINFORALDELAVA ESCUELAEUROPEADENEGOCIOS GARAPEN

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GIPUZKOAEMPRENDEDORA.DIPUTACINFORALDEGIPUZKOA GRUPOBENTAS MONDRAGONUNIBERTSITATEA NOVIASALCEDOFUNDAZIOA ORKESTRA.INSTITUTOVASCODELACOMPETITIVIDAD SAIOLAN SEA.FOROEMPRENDEDOR@S SEEDCAPITAL SPRI TEAMACADEMYEUSKADI TKNIKA

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CMO CONSULTAR EL MANUAL Y QU VOY A ENCONTRAR EN EL?


El presente Manual contiene unas Fichas resumen de las actuaciones que realizan las 35 entidadesentrevistadasrelacionadasconelapoyoalemprendedorenEuskadi.Existeunaficha resumenporcadaentidad. Lasentidadesestnordenadasalfabticamente,puedeconsultarelndiceparalocalizarlaque msleinterese. Lainformacindelasfichastienelasiguienteestructura: DATOSIDENTIFICATIVOSDELAENTIDAD: En este apartado puede encontrar informacin de contacto de la entidad, as como las direccionesdesusredessocialesyotrosrecursosenInternet. DATOSDELAORGANIZACIN: PERSONA O DEPARTAMENTO CON EL QUE UN EMPRENDEDOR/EMPRESARIO DEBERA CONTACTAR PARA SOLICITAR INFORMACIN SOBRE LAS ACCIONES QUE REALIZAN DE APOYO AL EMPRENDIMIENTO: NOMBREDELCONTACTO: TELFONODECONTACTO: EMAILDECONTACTO: OTROSCONTACTOS(RedesSociales,blog,Etc.): ACTUACIONES QUE LA ENTIDAD REALIZA, RELACIONADAS CON EL APOYO A LOS EMPRENDEDORESYEMPRESASDERECIENTECREACIN: En este apartado se relacionan las actuaciones que la entidad realiza, en relacin a los Ejes de actuacinpropuestos. Hay que destacar que existe una gran variedad de tipologas de actuaciones propulsoras del emprendimiento, estamos hablando, por ejemplo, de la creacin de redes colaborativas de emprendedores y empresarios, de medidas de financiacin, coaching, mentores o padrinos, acciones formativas, viveros de empresas, ayudas en la realizacin de trmites burocrticos e incluso medidas de fomento de la cultura emprendedora en edades tempranas. Las posibilidades de ayudar a un emprendedor o a un empresario de reciente creacin son numerosas, por eso durante la investigacin ha sido necesario agruparlas en varios EJES DE ACTUACIONES.Sonlossiguientes:

EJE1:CREACINDEENTORNOSCOLABORATIVOS
ESTE EJE INCLUYE ACTUACIONES RELACIONADAS CON: Generacin de redes y espacios cooperativos y colaborativos (reales o virtuales) para favorecer el encuentro de emprendedoras/es y/oempresarias/os,potenciarlacreacindealianzasestratgicas,etc. 1.1.Creacinderedesdecolaboracin 1.2.Participacinenotrasredesnocreadasdirectamenteporlaentidad 1.3.Promocindeencuentrosyalianzasestratgicasentreemprendedores,empresarios,etc. 1.4.Viverodeempresas
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1.5.Incubadora 1.6.Coworking 1.7.Networking

EJE2:MEDIDASDEACOMPAAMIENTOINDIVIDUALIZADODELEMPRENDEDOR/A.
ESTE EJE INCLUYE ACTUACIONES RELACIONADAS CON: Actuaciones individuales con expertos especializadosendeterminadasmaterias. 2.1.Apadrinamiento 2.2.Mentores 2.3.Coach 2.4.Tutoraspersonalizadasocharlasindividualesconexpertosespecializadosendeterminadas materias

EJE 3: FORMACIN Y MEDIDAS DE APOYO A LA CREACIN, PLANIFICACIN Y GESTIN DELAEMPRESA.


ESTE EJE INCLUYE ACTUACIONES RELACIONADAS CON: Medidas de ayuda en los trmites de constitucin de nuevas empresas, participacin en su planificacin estratgica y herramientas de gestinparalanuevaempresaoempresasderecientecreacinyformacin. 3.1.Medidasdeayudaenlostrmitesdeconstitucindenuevasempresas 3.2.Ayudaenlarealizacindeotrostrmitesburocrticos 3.3.Desarrollodeplanesdenegocio 3.4.Planesdeinternacionalizacin 3.5.Estudiosdemercado 3.6.Depropiedadindustrial 3.7.ProgramasdeaceleracindeStartups 3.8.Formacinencompetenciasemprendedoras

EJE4:AYUDASALAFINANCIACINDEPROYECTOSEMPRESARIALES.
ESTE EJE INCLUYE ACTUACIONES RELACIONADAS CON: Medidas de carcter pblico o privado que favorecenlafinanciacindeproyectosempresarialesyobtencindebeneficiosfiscales. 4.1. Poner en contacto a emprendedores/empresarios con inversores privados (tipo Business Angels) 4.2.Creacindefondosdeinversinparaelapoyoaemprendedores 4.3.Subvencionesaproyectosempresariales 4.4.Medidasdemejoradelafinanciacindelasempresasderecientecreacin 4.5.Promocindebeneficiosfiscalesalasempresas 4.6.Crowdfunding

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EJE5:FOMENTODELACULTURAEMPRENDEDORAENLASOCIEDAD
ESTE EJE INCLUYE ACTUACIONES RELACIONADAS CON: Actuaciones destinadas a la difusin y fomento de experiencias emprendedoras y medidas que permitan una mejora de la imagen que la sociedad en general tienen de los emprendedores, se incluye el fomento en edades tempranas del esprituemprendedor(primaria,secundaria,mbitouniversitario,etc.). 5.1.Aparicionesenmediosdecomunicacineinternet 5.2.Participacinenforosyencuentros 5.3.Realizacindecampaaspublicitarias 5.4.Realizaciny/oparticipacinenconcursosdeemprendedores 5.5.ParticipacinenmedidasdecoordinacinentreAyuntamientos,Universidades,centrosde formacin,empresasycualquieragenteinvolucrado 5.6.Fomentodeserviciosdeasesoramiento(ventanillanicayotros) 5.7.Fomentoenedadestempranasdelesprituemprendedor(primaria,secundaria,mbito universitario,etc.). A los entrevistados se les dio la opcin de que sealaran cules de estas actuaciones trabajan en su organizacin y, adems, se les dio la opcin de que aportaran otras actividades no recogidasentrelasanteriores. ACTUACIONESMSEXITOSAS:
En las fichas se recogen aquellas actuaciones que, en opinin de la persona entrevistada, sonmsexitosas.

COLECTIVODESTINATARIODELASEXPERIENCIAS:
Seindicaaqucolectivosedirigelaentidad,conlasexperienciasmsexitosas.

GRADO DE INNOVACIN, EFECTIVIDAD, VIABILIDAD, SOSTENIBILIDAD, TRANSFERIBILIDAD E INTEGRACIN DE LA EXPERIENCIA SELECCIONADA POR LA ORGANIZACINCOMOMSEXITOSA: Los expertos entrevistados han valorado estas preguntas en una escala de 1 a 5, donde 1 es el valormsbajoy5elmximo.Sehanreferidoalasexperienciasmsexitosas. VARIABLE
1.Innovacin

Descripcindelavariable
La experiencia propulsora del emprendimiento evaluada puede considerarse innovadora? (es una solucin nueva, creativa o ya existaperohasidomejorada) La experiencia puede considerarse efectiva? (demuestra un impactopositivoytangible,lograndolosobjetivosesperados) La experiencia puede considerarse viable y sostenible? (la experiencia ha podido llevarse a cabo y adems puede mantenerse porsmismaeneltiempoyproducirefectosduraderos) La experiencia puede considerarse transferible? (puede servir como modelos para desarrollar iniciativas y actuaciones en otros lugares) La experiencia puede considerarse integral? (constituye un programacompleto,ensuentornodeactuacin)

De1a5?

2.Efectividad 3.Viabilidady sostenibilidad 4.Transferibilidad

5.Integracin

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INDICADORESDEXITODELASEXPERIENCIASMSEXITOSAS: Este apartado forma parte del Modelo de evaluacin de experiencias propulsoras del emprendimiento que se ha diseado en este proyecto, con la ayuda de los expertos participantesenelPanelDelphi.Hasidountrabajomuylaboriosoycomplicado,yaqueresulta difcil disear indicadores que sirvan para todo tipo de experiencias, siendo estas tan diferentesentres. Los indicadores se agruparon en los 5 ejes que estamos considerando. Los expertos han valorado algunos de estos indicadores en un horizonte temporal de un ao, aproximadamente. Losindicadoresson: EJE1:CREACINDEENTORNOSCOLABORATIVOS Nmerodeemprendedores/empresasatendidas. Porcentajedeempresasatendidasquesiguenfuncionandodespusde5aos Estaexperienciaestteniendounxitoalto,medioobajo.(Opininsubjetiva) Nmerodeempresasincorporadasalviverodeempresas Nmeroderedescreadasdirectamenteporlaentidad/organizacin EJE2:MEDIDASDEACOMPAAMIENTOINDIVIDUALIZADODELEMPRENDEDOR/A. Nmerodeemprendedores/empresasatendidas. Porcentajedeempresasatendidasquesiguenfuncionandodespusde5aos Estaexperienciaestteniendounxitoalto,medioobajo.(Opininsubjetiva) Nmerodeempresasmuysatisfechasconelacompaamiento EJE 3: FORMACIN Y MEDIDAS DE APOYO A LA CREACIN, PLANIFICACIN Y GESTIN DE LA EMPRESA. Nmerodeemprendedores/empresasatendidas. Porcentajedeempresasatendidasquesiguenfuncionandodespusde5aos Estaexperienciaestteniendounxitoalto,medioobajo.(Opininsubjetiva) NmerodenuevasempresasyStartupsquehansurgidocomoconsecuenciadeestasactuaciones Nmerodeemprendedores/empresariosformadosencompetenciasemprendedoras Nmerodeplanesdenegociorealizadosoquesonresultadodesuayuda Nmerodeplanesdeinternacionalizacinrealizadosoquesonresultadodesuayuda EJE4:AYUDASALAFINANCIACINDEPROYECTOSEMPRESARIALES. Nmerodeemprendedores/empresasatendidas. Porcentajedeempresasatendidasquesiguenfuncionandodespusde5aos Estaexperienciaestteniendounxitoalto,medioobajo.(Opininsubjetiva) Nmero de proyectos para los que se ha conseguido financiacin privada (business angels, crow funding u otrasformasdefinanciacinprivada) Nmerodeproyectosparalosquesehaconseguidofinanciacinpblicaosubvenciones Nmerodeproyectosparalosquesehanconseguidobeneficiosfiscales

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EJE5:FOMENTODELACULTURAEMPRENDEDORAENLASOCIEDAD Nmero de nios y jvenes (primaria, secundaria, universidad) con los que se ha realizado alguna actuacindefomentodelesprituemprendedor Estaexperienciaestteniendounxitoalto,medioobajo.(Opininsubjetiva) Nmerodeaparicionesenmediosdecomunicacin Nmero de planes de coordinacin entre diferentes agentes (Ayuntamientos, Universidades, empresas, centrosdeformacin,etc.)enlosqueparticipaactivamente Nmerodeforos,encuentros,congresos,charlas,etc.enlosquelaentidadparticipaactivayhabitualmente

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LAS ENTREVISTAS EN CIFRAS


AdemsdelosdatosrecogidosenlasFichasresumen,laspersonasentrevistadashanaportado tambin informacin sobre otros aspectos que sern analizados de manera agrupada y annima en el informe final del proyecto. En este apartado queremos mostrar algunos de los resultadosobtenidos. Las entrevistas se han realizado en toda la Comunidad Autnoma, las personas entrevistadas han sido los gerentes, directores o responsables de programas cuyo objetivo es impulsar proyectos emprendedores. No se han tenido en cuenta en esta fase las experiencias que son exclusivamente formativas (se estudian en la siguiente fase), estas experiencias propulsoras delemprendimientopuedenincluirformacin,perovanacompaadadeotrasactuaciones. Se han entrevistado a 18 entidades de Bizkaia, 11 de Gipuzkoa y 6 de raba, cubriendo una amplia tipologa de experiencias: pblicas, privadas, de gran alcance o con un alcance local, dirigido a diferentes colectivos, actuaciones de diversas tipologas y de los 5 ejes estudiados, etc. Lo que todas tienen en comn es el alto grado de innovacin, efectividad, viabilidad, sostenibilidad e integracin, tal y como se refleja en el siguiente grfico que refleja las puntuaciones medias (en una escala de 1 a 5) de las valoraciones que han hecho los entrevistadosalassiguientespreguntas: VARIABLE Efectividad Descripcindelavariable Media 4.5 4.5 4.4

La experiencia puede considerarse efectiva? (demuestra un impactopositivoytangible,lograndolosobjetivosesperados) Integracin La experiencia puede considerarse integral? (constituye un programacompleto,ensuentornodeactuacin) Transferibilidad La experiencia puede considerarse transferible? (puede servir como modelos para desarrollar iniciativas y actuaciones en otros lugares) Viabilidad y La experiencia puede considerarse viable y sostenible? (la sostenibilidad experienciahapodidollevarseacaboyademspuedemantenerse porsmismaeneltiempoyproducirefectosduraderos) Innovacin La experiencia propulsora del emprendimiento evaluada puede considerarse innovadora? (es una solucin nueva, creativa o ya existaperohasidomejorada)
FUENTE:ElaboracinpropiaenbasealasentrevistasrealizadasenlaFaseIIdelproyecto

4.0

3.9

Como se ha mencionado anteriormente, existe una gran diversidad de actuaciones que pueden impulsar el emprendimiento, ya sea antes de la creacin de la empresa o en los primerosaosdelamisma,estasactuacionesseagruparonen5ejes: EJE1:CREACINDEENTORNOSCOLABORATIVOS EJE2:MEDIDASDEACOMPAAMIENTOINDIVIDUALIZADODELEMPRENDEDOR/A. EJE 3: FORMACIN Y MEDIDAS DE APOYO A LA CREACIN, PLANIFICACIN Y GESTIN DELAEMPRESA. EJE4:AYUDASALAFINANCIACINDEPROYECTOSEMPRESARIALES. EJE5:FOMENTODELACULTURAEMPRENDEDORAENLASOCIEDAD

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Cadaunode ellosincluye diferentesactuaciones.Segnlasentrevistasrealizadasestassonlas actuacionesdesarrolladasencadaunodeestosejes,losporcentajesestncalculadossobreel total de 35 entrevistas realizadas, es decir, indican el porcentaje de entidades entrevistadas querealizanesaactuacinconcreta:

EJE1:CREACINDEENTORNOSCOLABORATIVOS
Promocin de encuentros y alianzas estratgicas entre emprendedores, empresarios,etc. Participacinenotrasredesnocreadasdirectamenteporlaentidad Networking Creacinderedesdecolaboracin Viverodeempresas Incubadora Coworking
FUENTE:ElaboracinpropiaenbasealasentrevistasrealizadasenlaFaseIIdelproyecto

% sobre 35 entidades
83% 80% 74% 71% 54% 54% 54%

EJE 2: MEDIDAS DE ACOMPAAMIENTO INDIVIDUALIZADO DEL % sobre 35 EMPRENDEDOR/A. entidades


Tutoraspersonalizadasocharlasindividualesconexpertosespecializadosen determinadasmaterias Coach Mentores Apadrinamiento
FUENTE:ElaboracinpropiaenbasealasentrevistasrealizadasenlaFaseIIdelproyecto

89% 57% 51% 29%

EJE 3: FORMACIN Y MEDIDAS DE APOYO A LA CREACIN, % sobre 35 PLANIFICACINYGESTINDELAEMPRESA. entidades


Formacinencompetenciasemprendedoras Desarrollodeplanesdenegocio Ayudaenlarealizacindeotrostrmitesburocrticos Medidasdeayudaenlostrmitesdeconstitucindenuevasempresas Planesdeinternacionalizacin Estudiosdemercado ProgramasdeaceleracindeStartups Estudiosdepropiedadindustrial
FUENTE:ElaboracinpropiaenbasealasentrevistasrealizadasenlaFaseIIdelproyecto

94% 86% 77% 74% 57% 51% 37% 34%

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EJE4:AYUDASALAFINANCIACINDEPROYECTOSEMPRESARIALES.
Subvencionesaproyectosempresariales Medidasdemejoradelafinanciacindelasempresasderecientecreacin Poner en contacto a emprendedores/empresarios con inversores privados (tipo BusinessAngels) Promocindebeneficiosfiscalesalasempresas Crowdfunding Creacindefondosdeinversinparaelapoyoaemprendedores
FUENTE:ElaboracinpropiaenbasealasentrevistasrealizadasenlaFaseIIdelproyecto

% sobre 35 entidades
66% 66% 51% 37% 26% 23%

EJE5:FOMENTODELACULTURAEMPRENDEDORAENLASOCIEDAD
Participacinenforosyencuentros Aparicionesenmediosdecomunicacineinternet ParticipacinenmedidasdecoordinacinentreAyuntamientos,Universidades, centrosdeformacin,empresasycualquieragenteinvolucrado Fomentoenedadestempranasdelesprituemprendedor(primaria,secundaria, mbitouniversitario,etc.). Realizaciny/oparticipacinenconcursosdeemprendedores Fomentodeserviciosdeasesoramiento(ventanillanicayotros) Realizacindecampaaspublicitarias
FUENTE:ElaboracinpropiaenbasealasentrevistasrealizadasenlaFaseIIdelproyecto

% sobre 35 entidades
100% 91% 83% 80% 77% 69% 43%

Como puede observarse en las tablas, hay actuaciones que son realizadas por casi todas las entidadesentrevistadas,comoporejemplolaparticipacinenforosyencuentros,imparticin de formacin en competencias emprendedoras, apariciones en medios de comunicacin e Internet, realizacin de tutoras personalizadas o charlas individuales con expertos especializados en determinadas materias, desarrollo de planes de negocio, promocin de encuentrosyalianzasestratgicasentreemprendedores,empresarios,etc. Otras actividades son realizadas por menos de la mitad de las entidades propulsoras del emprendimiento, stas son la creacin de fondos de inversin para el apoyo a emprendedores, Crowd funding, apadrinamiento, estudios de propiedad industrial, programas de aceleracin de Startups, promocin de beneficios fiscales a las empresas o realizacin de campaaspublicitarias. De cada uno de los Ejes estudiados se les ha preguntado a los entrevistados acerca de los valores de algunos ratios, con el objetivo de cuantificar el alcance de las actuaciones, se ha hablado por ejemplo del nmero de empresas o emprendedores atendidos, porcentaje de empresascreadasquesiguenfuncionandoalos5aosonmerodeproyectosalosqueseles ha conseguido financiacin privada. Los ratios son diversos y pueden consultarse en cada una de las fichas. Los que aqu se muestran pueden ser considerados resultados agrupados de

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todas las entidades entrevistadas, se ofrecen las sumas de usuarios atendidos o los porcentajesmediosdelosratios. RESULTADOSAGRUPADOSDETODASLASENTIDADESENTREVISTADAS: EJE1:CREACINDEENTORNOSCOLABORATIVOS

5.244 emprendedores/empresas han sido atendidas por estas organizaciones entrevistadas, enelltimoao,enrelacinalasactividadesdesarrolladasenesteEje. El66%delasempresascreadassiguenfuncionandodespusde5aos Enel83%deloscasosestaexperienciahatenidounxitoalto 2.573empresashansidoincorporadasaalgnviverodeempresas 58redeshansidocreadasdirectamenteporlasentidadesentrevistadas

EJE2:MEDIDASDEACOMPAAMIENTOINDIVIDUALIZADODELEMPRENDEDOR/A.
8.336 emprendedores/empresas han sido atendidas por estas organizaciones entrevistadas, enelltimoao,enrelacinalasactividadesdesarrolladasenesteEje. El73%delasempresascreadassiguenfuncionandodespusde5aos Enel82%deloscasosestaexperienciahatenidounxitoalto 4.170empresasatendidasestnmuysatisfechasconelacompaamiento

EJE3:FORMACINYMEDIDASDEAPOYOALACREACIN,PLANIFICACINYGESTINDELA EMPRESA.

18.927 emprendedores/empresas han sido atendidas por estas organizaciones entrevistadas, enelltimoao,enrelacinalasactividadesdesarrolladasenesteEje. El70%delasempresascreadassiguenfuncionandodespusde5aos Enel76%deloscasosestaexperienciahatenidounxitoalto 2.848nuevasempresasyStartupshansurgidocomoconsecuenciadeestasactuaciones 13.531emprendedores/empresarioshansidoformadosencompetenciasemprendedoras 3.700planesdenegociorealizadosoquesonresultadodelaayudaprestada 217planesdeinternacionalizacinrealizadosoquesonresultadodelaayudaprestada

EJE4:AYUDASALAFINANCIACINDEPROYECTOSEMPRESARIALES.
2.819 emprendedores/empresas han sido atendidas por estas organizaciones entrevistadas, enelltimoao,enrelacinalasactividadesdesarrolladasenesteEje. El74%delasempresascreadassiguenfuncionandodespusde5aos Enel80%deloscasosestaexperienciahatenidounxitoalto 149 proyectos para los que se ha conseguido financiacin privada (business angels, crow fundinguotrasformasdefinanciacinprivada) 942proyectosparalosquesehaconseguidofinanciacinpblicaosubvenciones 75proyectosparalosquesehanconseguidobeneficiosfiscales

EJE5:FOMENTODELACULTURAEMPRENDEDORAENLASOCIEDAD
27.359 nios y jvenes (primaria, secundaria, universidad) con los que se ha realizado algunaactuacindefomentodelesprituemprendedor Enel56%deloscasosestaexperienciahatenidounxitoalto 295aparicionesenmediosdecomunicacin 391 participaciones activas de las entidades en planes de coordinacin entre diferentes agentes(Ayuntamientos,Universidades,empresas,centrosdeformacin,etc.) 381 foros, encuentros, congresos, charlas, etc. en los que las entidades participan activa y habitualmente

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FUENTE:ElaboracinpropiaenbasealasentrevistasrealizadasenlaFaseIIdelproyecto.Losdatosson agrupados(sumaoporcentajemediodetodaslasentrevistas)

Estos resultados se han conseguido con fondos tanto pblicos como privados, el 49% de las organizaciones entrevistadas se nutren de fondos pblicos, un 17% de fondos exclusivamente privadosyel34%defondosmixtos.

Fondospblicosoprivados?

34% 49% Fondospblicos Fondosprivados Ambosfondos

17%

FUENTE:ElaboracinpropiaenbasealasentrevistasrealizadasenlaFaseIIdelproyecto

Adems de estos datos, nos gustara resaltar algunos comentarios que los entrevistados han realizadocuandodialogabansobreloqueseconsideramspositivodelprocesoquelaentidad desarrollaconlosempresarios/emprendedores: Qu destacara como ms positivo en este emprendedor/empresarioy/opositivoparasuentidad) La ayuda que supone al promotor, ms la ayudafinanciera Conseguir que ms de 4000 personas hayanpodidotrabajar El encuentro entre emprendedores y la posibilidad de acercamiento a los ponentes La reduccin del tiempo y el coste en la creacindelaempresa La posibilidad de encontrarse con herramientas especficamente diseadas paraloquenecesitanenesemomento El Coworking y estar generando actividad econmicaparalaorganizacin La desinversin en los proyectos, cuando se llega a ella es porque hemos conseguidoqueelproyectoseconsolide proceso? (positivo para el

Que la empresa salga adelante y que creenpuestosdetrabajo Financiacin,formacinylocalizacin. La creacin de empresas, riqueza y empleo Generar su propio empleo y generar actividadeconmicaenelmunicipio. Que nos consideren un agente de apoyo, un agente dinamizador de la activacin econmica Quesesientaapoyadoelemprendedoren todo el proceso y que salgan empresas mssolidas El retorno para el emprendedor son las ayudas que permiten la viabilidad de la empresa Ofrecerunaalternativa

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Desarrollarunamentalidadempresarial Que la empresa sea consolide y que la tasademortalidadseabaja. Seguimos en el da a da, junto al emprendedor Lacercanaeinmediatezdelosservicios Estarencontactoconotraspersonas Elpropioaprendizaje La satisfaccin de que les das algo que necesitan Unasociedadmsinnovadora Formacin de alto valor aadido y con asistentesmuyinteresados Lainteraccin Sistematizar, mtodo conseguir crearles un

El mentoring es lo ms positivo para el emprendedor Queelemprendedorsesienterespaldado Como organizacin lo ms positivo es haberestablecidoacuerdoscolaborativos Nuestro xito es el xito del proyecto del emprendedor La flexibilidad para el emprendedor, nos adaptamosasusituacin Obtenemos un feedback de los cambios socialesqueseproducenenlaciudad Para el emprendedor el contar con expertos. Para nosotros la generacin de nuevasempresas Sencillezenlatramitacin Sinergiasentrelospropiospromotores. Lacercanaconellos. El agente pblico es sustancial para el apoyo empresarial,lomspositivoes que sepanadondepuedenacudir Como responden los jvenes cuando les damos herramientas. Una nueva forma paracapacitaralosalumnos. El mentor trabaja y apoya emprendedorentodoelproceso al

La creacin de alianzas clave para el desarrollo de la idea emprendedora o de lanuevaempresa. La calidad y cantidad de proyectos ha crecido, eso nos da perspectiva. Los emprendedores ganan un apoyo profesional Estamosayudandoalosemprendedores.

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1. ADEGI. FORO DE EMPRENDEDORES


DATOSIDENTIFICATIVOSDELAENTIDAD: DATOSDELAORGANIZACIN: PERSONA O DEPARTAMENTO CON EL QUE UN EMPRENDEDOR/EMPRESARIO DEBERA CONTACTAR PARA SOLICITARINFORMACINSOBRELASACCIONESQUEREALIZANDEAPOYOALEMPRENDIMIENTO: NOMBREDELCONTACTO:JoseanRodriguez TELFONODECONTACTO:943309030 EMAILDECONTACTO:jrodriguez@adegi.es OTROS CONTACTOS (Redes Sociales, blog, Etc.): http://adegi.es/foroemprendedores; Linkedin; Twitter:@kotxean ACTUACIONES QUE LA ENTIDAD REALIZA, RELACIONADAS CON EL APOYO A LOS EMPRENDEDORESYEMPRESASDERECIENTECREACIN:

EJE1:CREACINDEENTORNOSCOLABORATIVOS
ESTE EJE INCLUYE ACTUACIONES RELACIONADAS CON: Generacin de redes y espacios cooperativos y colaborativos (reales o virtuales) para favorecer el encuentro de emprendedoras/es y/o empresarias/os, potenciarlacreacindealianzasestratgicas,etc. 5Creacinderedesdecolaboracin 5Participacinenotrasredesnocreadasdirectamenteporlaentidad 5Promocindeencuentrosyalianzasestratgicasentreemprendedores,empresarios,etc. 5Viverodeempresas 5Coworking 5Networking

EJE2:MEDIDASDEACOMPAAMIENTOINDIVIDUALIZADODELEMPRENDEDOR/A.
ESTE EJE INCLUYE ACTUACIONES RELACIONADAS CON: Actuaciones individuales con expertos especializados endeterminadasmaterias. 5Noserealizanactuacionesenesteeje

EJE 3: FORMACIN Y MEDIDAS DE APOYO A LA CREACIN, PLANIFICACIN Y GESTIN DE LA EMPRESA.


ESTE EJE INCLUYE ACTUACIONES RELACIONADAS CON: Medidas de ayuda en los trmites de constitucin de nuevas empresas, participacin en su planificacin estratgica y herramientas de gestin para la nueva empresaoempresasderecientecreacinyformacin. 5Ayudaenlarealizacindeotrostrmitesburocrticos

EJE4:AYUDASALAFINANCIACINDEPROYECTOSEMPRESARIALES.
ESTE EJE INCLUYE ACTUACIONES RELACIONADAS CON: Medidas de carcter pblico o privado que favorecen lafinanciacindeproyectosempresarialesyobtencindebeneficiosfiscales. 5Subvencionesaproyectosempresariales 5Promocindebeneficiosfiscalesalasempresas

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EJE5:FOMENTODELACULTURAEMPRENDEDORAENLASOCIEDAD
ESTE EJE INCLUYE ACTUACIONES RELACIONADAS CON: Actuaciones destinadas a la difusin y fomento de experiencias emprendedoras y medidas que permitan una mejora de la imagen que la sociedad en general tienen de los emprendedores, se incluye el fomento en edades tempranas del espritu emprendedor (primaria, secundaria,mbitouniversitario,etc.). 5Aparicionesenmediosdecomunicacineinternet 5Participacinenforosyencuentros 5Realizaciny/oparticipacinenconcursosdeemprendedores 5ParticipacinenmedidasdecoordinacinentreAyuntamientos,Universidades,centrosdeformacin, empresasycualquieragenteinvolucrado 5Fomentodeserviciosdeasesoramiento(ventanillanicayotros) 5Fomentoenedadestempranasdelesprituemprendedor(primaria,secundaria,mbitouniversitario,etc.).

OTRAS ACTIVIDADES QUE LA ENTIDAD REALIZA, QUE NO HAYAN SIDO MENCIONADAS CON ANTERIORIDAD
5Publicacindeunpaperlibroblanco,propuestaabiertaaunaguipuzkoaemprendedora

ACTUACIONESMSEXITOSAS:
ForoemprendedoresComunidad HacerreflexionesPropuestas Fomentodelaculturaemprendedora Mejoradecompetenciasmanagementdelemprendedor(liderazgo,visindenegocio...) Negocioentreemprendedoresycolaboracionesexitosas.Coworking Conectividad entre emprendedores y agentes relevantes del emprendimiento (B.A, VentureCapital,AgenciasDesarrollo,Universidad)

COLECTIVODESTINATARIODELASEXPERIENCIAS:
Emprendedorconactividadeconmica

GRADO DE INNOVACIN, EFECTIVIDAD, VIABILIDAD, SOSTENIBILIDAD, TRANSFERIBILIDAD E INTEGRACIN DE LA EXPERIENCIA SELECCIONADA POR LA ORGANIZACINCOMOMSEXITOSA: VARIABLE
1.Innovacin

Descripcindelavariable
La experiencia propulsora del emprendimiento evaluada puede considerarse innovadora? (es una solucin nueva, creativa o ya exista perohasidomejorada) La experiencia puede considerarse efectiva? (demuestra un impacto positivoytangible,lograndolosobjetivosesperados) La experiencia puede considerarse viable y sostenible? (la experiencia hapodidollevarseacaboyademspuedemantenerseporsmismaenel tiempoyproducirefectosduraderos) La experiencia puede considerarse transferible? (puede servir como modelosparadesarrollariniciativasyactuacionesenotroslugares) La experiencia puede considerarse integral? (constituye un programa completo,ensuentornodeactuacin)

De1a5?
5 4 4 5 4

2.Efectividad 3.Viabilidady sostenibilidad 4.Transferibilidad 5.Integracin

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INDICADORESDEXITODELASEXPERIENCIASMSEXITOSAS: n/a significa que ese indicador no es aplicable a esta entidad o que no se dispone de la informacinenelmomentoderealizacindelaentrevista. Losindicadoresserefierenaunperiodotemporaldeunao EJE1:CREACINDEENTORNOSCOLABORATIVOS Nmerodeemprendedores/empresasatendidas. 40 Porcentajedeempresasatendidasquesiguenfuncionandodespusde5aos 3/54 Estaexperienciaestteniendounxitoalto,medioobajo.(Opininsubjetiva) Alto Nmerodeempresasincorporadasalviverodeempresas 20 Nmeroderedescreadasdirectamenteporlaentidad/organizacin 1 EJE2:MEDIDASDEACOMPAAMIENTOINDIVIDUALIZADODELEMPRENDEDOR/A. Nmerodeemprendedores/empresasatendidas. 15 Porcentajedeempresasatendidasquesiguenfuncionandodespusde5aos 100% Estaexperienciaestteniendounxitoalto,medioobajo.(Opininsubjetiva) Alto Nmerodeempresasmuysatisfechasconelacompaamiento 80% EJE 3: FORMACIN Y MEDIDAS DE APOYO A LA CREACIN, PLANIFICACIN Y GESTIN DE LA EMPRESA. Nmerodeemprendedores/empresasatendidas. n/a Porcentajedeempresasatendidasquesiguenfuncionandodespusde5aos n/a Estaexperienciaestteniendounxitoalto,medioobajo.(Opininsubjetiva) n/a NmerodenuevasempresasyStartupsquehansurgidocomoconsecuenciadeestas n/a actuaciones Nmerodeemprendedores/empresariosformadosencompetenciasemprendedoras n/a Nmerodeplanesdenegociorealizadosoquesonresultadodesuayuda n/a Nmerodeplanesdeinternacionalizacinrealizadosoquesonresultadodesuayuda n/a EJE4:AYUDASALAFINANCIACINDEPROYECTOSEMPRESARIALES. Nmerodeemprendedores/empresasatendidas. 5 Porcentajedeempresasatendidasquesiguenfuncionandodespusde5aos n/a Estaexperienciaestteniendounxitoalto,medioobajo.(Opininsubjetiva) n/a Nmero de proyectos para los que se ha conseguido financiacin privada (business n/a angels,crowfundinguotrasformasdefinanciacinprivada) Nmero de proyectos para los que se ha conseguido financiacin pblica o 4 subvenciones Nmerodeproyectosparalosquesehanconseguidobeneficiosfiscales n/a EJE5:FOMENTODELACULTURAEMPRENDEDORAENLASOCIEDAD Nmero de nios y jvenes (primaria, secundaria, universidad) con los que se ha 500 realizadoalgunaactuacindefomentodelesprituemprendedor Estaexperienciaestteniendounxitoalto,medioobajo.(Opininsubjetiva) Alto Nmerodeaparicionesenmediosdecomunicacin 20 Nmero de planes de coordinacin entre diferentes agentes (Ayuntamientos, 6 Universidades,empresas,centrosdeformacin,etc.)enlosqueparticipaactivamente Nmero de foros, encuentros, congresos, charlas, etc. en los que la entidad participa 6 activayhabitualmente
Supervivencia de proyectos emprendedores y formacin para el empleo: experiencias y casos de xito (2012/BI/0754/A52012) Pgina21

2. AJEBASK PAS VASCO


DATOSIDENTIFICATIVOSDELAENTIDAD: DATOSDELAORGANIZACIN: PERSONA O DEPARTAMENTO CON EL QUE UN EMPRENDEDOR/EMPRESARIO DEBERA CONTACTAR PARA SOLICITARINFORMACINSOBRELASACCIONESQUEREALIZANDEAPOYOALEMPRENDIMIENTO: DEPARTAMENTO:AsociacinAjebask TELFONODECONTACTO:902110391 EMAILDECONTACTO:info@ajebaskpaisvasco.es OTROS CONTACTOS (Redes Sociales, blog, Etc.): www.ajebaskpaisvasco.es; Facebook: ajebask.alava; Facebook: Ajebask Gipuzkoa; Twitter: @AjebaskAlava @AjebaskPaisVasc; blog: http://ajebaskalava.wordpress.com; Linkedin: Ajebask Pais Vasco; Ajebasklava Jvenes Empresarios ACTUACIONES QUE LA ENTIDAD REALIZA, RELACIONADAS CON EL APOYO A LOS EMPRENDEDORESYEMPRESASDERECIENTECREACIN:

EJE1:CREACINDEENTORNOSCOLABORATIVOS
ESTE EJE INCLUYE ACTUACIONES RELACIONADAS CON: Generacin de redes y espacios cooperativos y colaborativos (reales o virtuales) para favorecer el encuentro de emprendedoras/es y/o empresarias/os, potenciarlacreacindealianzasestratgicas,etc. 5Creacinderedesdecolaboracin 5Participacinenotrasredesnocreadasdirectamenteporlaentidad 5Promocindeencuentrosyalianzasestratgicasentreemprendedores,empresarios,etc. 5Viverodeempresas 5Incubadora 5Coworking 5Networking

EJE2:MEDIDASDEACOMPAAMIENTOINDIVIDUALIZADODELEMPRENDEDOR/A.
ESTE EJE INCLUYE ACTUACIONES RELACIONADAS CON: Actuaciones individuales con expertos especializados endeterminadasmaterias. 5Apadrinamiento 5Mentores 5Coach 5Tutoraspersonalizadasocharlasindividualesconexpertosespecializadosendeterminadasmaterias

EJE 3: FORMACIN Y MEDIDAS DE APOYO A LA CREACIN, PLANIFICACIN Y GESTIN DE LA EMPRESA.


ESTE EJE INCLUYE ACTUACIONES RELACIONADAS CON: Medidas de ayuda en los trmites de constitucin de nuevas empresas, participacin en su planificacin estratgica y herramientas de gestin para la nueva empresaoempresasderecientecreacinyformacin. 5Medidasdeayudaenlostrmitesdeconstitucindenuevasempresas 5Ayudaenlarealizacindeotrostrmitesburocrticos 5Desarrollodeplanesdenegocio 5Planesdeinternacionalizacin 5ProgramasdeaceleracindeStartups 5Formacinencompetenciasemprendedoras
Supervivencia de proyectos emprendedores y formacin para el empleo: experiencias y casos de xito (2012/BI/0754/A52012) Pgina22

EJE4:AYUDASALAFINANCIACINDEPROYECTOSEMPRESARIALES.
ESTE EJE INCLUYE ACTUACIONES RELACIONADAS CON: Medidas de carcter pblico o privado que favorecen lafinanciacindeproyectosempresarialesyobtencindebeneficiosfiscales. 5Ponerencontactoaemprendedores/empresariosconinversoresprivados(tipoBusinessAngels) 5Creacindefondosdeinversinparaelapoyoaemprendedores 5Subvencionesaproyectosempresariales 5Medidasdemejoradelafinanciacindelasempresasderecientecreacin 5Promocindebeneficiosfiscalesalasempresas 5Crowdfunding

EJE5:FOMENTODELACULTURAEMPRENDEDORAENLASOCIEDAD
ESTE EJE INCLUYE ACTUACIONES RELACIONADAS CON: Actuaciones destinadas a la difusin y fomento de experiencias emprendedoras y medidas que permitan una mejora de la imagen que la sociedad en general tienen de los emprendedores, se incluye el fomento en edades tempranas del espritu emprendedor (primaria, secundaria,mbitouniversitario,etc.). 5Aparicionesenmediosdecomunicacineinternet 5Participacinenforosyencuentros 5Realizacindecampaaspublicitarias 5Realizaciny/oparticipacinenconcursosdeemprendedores 5ParticipacinenmedidasdecoordinacinentreAyuntamientos,Universidades,centrosdeformacin, empresasycualquieragenteinvolucrado 5Fomentodeserviciosdeasesoramiento(ventanillanicayotros) 5Fomentoenedadestempranasdelesprituemprendedor(primaria,secundaria,mbitouniversitario,etc.).

OTRAS ACTIVIDADES QUE LA ENTIDAD REALIZA, QUE NO HAYAN SIDO MENCIONADAS CON ANTERIORIDAD
5orientacinempleo

ACTUACIONESMSEXITOSAS:
Viverodeempresas MicrocrditossinavalatravsdeENISA Orientacindelemprendedorenelnegocioynetworking

COLECTIVODESTINATARIODELASEXPERIENCIAS:
Atodos

GRADO DE INNOVACIN, EFECTIVIDAD, VIABILIDAD, SOSTENIBILIDAD, TRANSFERIBILIDAD E INTEGRACIN DE LA EXPERIENCIA SELECCIONADA POR LA ORGANIZACINCOMOMSEXITOSA: VARIABLE
1.Innovacin

Descripcindelavariable
La experiencia propulsora del emprendimiento evaluada puede considerarse innovadora? (es una solucin nueva, creativa o ya exista perohasidomejorada) La experiencia puede considerarse efectiva? (demuestra un impacto positivoytangible,lograndolosobjetivosesperados) La experiencia puede considerarse viable y sostenible? (la experiencia hapodidollevarseacaboyademspuedemantenerseporsmismaenel

De1a5?
5 5 1

2.Efectividad 3.Viabilidady sostenibilidad

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4.Transferibilidad 5.Integracin

tiempoyproducirefectosduraderos) La experiencia puede considerarse transferible? (puede servir como modelosparadesarrollariniciativasyactuacionesenotroslugares) La experiencia puede considerarse integral? (constituye un programa completo,ensuentornodeactuacin)

5 5

INDICADORESDEXITODELASEXPERIENCIASMSEXITOSAS: n/a significa que ese indicador no es aplicable a esta entidad o que no se dispone de la informacinenelmomentoderealizacindelaentrevista. Losindicadoresserefierenaunperiodotemporaldeunao EJE1:CREACINDEENTORNOSCOLABORATIVOS Nmerodeemprendedores/empresasatendidas. 500 Porcentajedeempresasatendidasquesiguenfuncionandodespusde5aos 90% Estaexperienciaestteniendounxitoalto,medioobajo.(Opininsubjetiva) Alto Nmerodeempresasincorporadasalviverodeempresas 100% Nmeroderedescreadasdirectamenteporlaentidad/organizacin 6 EJE2:MEDIDASDEACOMPAAMIENTOINDIVIDUALIZADODELEMPRENDEDOR/A. Nmerodeemprendedores/empresasatendidas. 500 Porcentajedeempresasatendidasquesiguenfuncionandodespusde5aos 90% Estaexperienciaestteniendounxitoalto,medioobajo.(Opininsubjetiva) Alto Nmerodeempresasmuysatisfechasconelacompaamiento 250 EJE 3: FORMACIN Y MEDIDAS DE APOYO A LA CREACIN, PLANIFICACIN Y GESTIN DE LA EMPRESA. Nmerodeemprendedores/empresasatendidas. 500 Porcentajedeempresasatendidasquesiguenfuncionandodespusde5aos 90% Estaexperienciaestteniendounxitoalto,medioobajo.(Opininsubjetiva) Alto NmerodenuevasempresasyStartupsquehansurgidocomoconsecuenciadeestas 2324 actuaciones Nmerodeemprendedores/empresariosformadosencompetenciasemprendedoras n/a Nmerodeplanesdenegociorealizadosoquesonresultadodesuayuda 90 Nmerodeplanesdeinternacionalizacinrealizadosoquesonresultadodesuayuda 23 EJE4:AYUDASALAFINANCIACINDEPROYECTOSEMPRESARIALES. Nmerodeemprendedores/empresasatendidas. 1500 Porcentajedeempresasatendidasquesiguenfuncionandodespusde5aos 90% Estaexperienciaestteniendounxitoalto,medioobajo.(Opininsubjetiva) Alto Nmero de proyectos para los que se ha conseguido financiacin privada (business 1 angels,crowfundinguotrasformasdefinanciacinprivada) Nmero de proyectos para los que se ha conseguido financiacin pblica o 80 subvenciones Nmerodeproyectosparalosquesehanconseguidobeneficiosfiscales n/a

Supervivencia de proyectos emprendedores y formacin para el empleo: experiencias y casos de xito (2012/BI/0754/A52012) Pgina24

EJE5:FOMENTODELACULTURAEMPRENDEDORAENLASOCIEDAD Nmero de nios y jvenes (primaria, secundaria, universidad) con los que se ha realizadoalgunaactuacindefomentodelesprituemprendedor Estaexperienciaestteniendounxitoalto,medioobajo.(Opininsubjetiva) Nmerodeaparicionesenmediosdecomunicacin Nmero de planes de coordinacin entre diferentes agentes (Ayuntamientos, Universidades,empresas,centrosdeformacin,etc.)enlosqueparticipaactivamente Nmero de foros, encuentros, congresos, charlas, etc. en los que la entidad participa activayhabitualmente

5000 Medio 5 10 30

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3. ASLE. ASOCIACIN LABORALES


DATOSIDENTIFICATIVOSDELAENTIDAD:

DE

SOCIEDADES

DATOSDELAORGANIZACIN: PERSONA O DEPARTAMENTO CON EL QUE UN EMPRENDEDOR/EMPRESARIO DEBERA CONTACTAR PARA SOLICITARINFORMACINSOBRELASACCIONESQUEREALIZANDEAPOYOALEMPRENDIMIENTO: NOMBREDELCONTACTO:OlatzJaureguizar;JoneNolte;AnabelYoldi;MariaVegaLen DEPARTAMENTO:reaJurdica TELFONODECONTACTO:944354732 EMAILDECONTACTO:jnu@asle.es;ays@asle.es;mvl@asle.es;oju@asle.es; OTROSCONTACTOS(RedesSociales,blog,Etc.):www.asle.es;FacebookyTwitter ACTUACIONES QUE LA ENTIDAD REALIZA, RELACIONADAS CON EL APOYO A LOS EMPRENDEDORESYEMPRESASDERECIENTECREACIN:

EJE1:CREACINDEENTORNOSCOLABORATIVOS
ESTE EJE INCLUYE ACTUACIONES RELACIONADAS CON: Generacin de redes y espacios cooperativos y colaborativos (reales o virtuales) para favorecer el encuentro de emprendedoras/es y/o empresarias/os, potenciarlacreacindealianzasestratgicas,etc. 5Creacinderedesdecolaboracin 5Promocindeencuentrosyalianzasestratgicasentreemprendedores,empresarios,etc.

EJE2:MEDIDASDEACOMPAAMIENTOINDIVIDUALIZADODELEMPRENDEDOR/A.
ESTE EJE INCLUYE ACTUACIONES RELACIONADAS CON: Actuaciones individuales con expertos especializados endeterminadasmaterias. 5Tutoraspersonalizadasocharlasindividualesconexpertosespecializadosendeterminadasmaterias

EJE 3: FORMACIN Y MEDIDAS DE APOYO A LA CREACIN, PLANIFICACIN Y GESTIN DE LA EMPRESA.


ESTE EJE INCLUYE ACTUACIONES RELACIONADAS CON: Medidas de ayuda en los trmites de constitucin de nuevas empresas, participacin en su planificacin estratgica y herramientas de gestin para la nueva empresaoempresasderecientecreacinyformacin. 5Medidasdeayudaenlostrmitesdeconstitucindenuevasempresas 5Ayudaenlarealizacindeotrostrmitesburocrticos 5Desarrollodeplanesdenegocio 5Estudiosdemercado 5Formacinencompetenciasemprendedoras

EJE4:AYUDASALAFINANCIACINDEPROYECTOSEMPRESARIALES.
ESTE EJE INCLUYE ACTUACIONES RELACIONADAS CON: Medidas de carcter pblico o privado que favorecen lafinanciacindeproyectosempresarialesyobtencindebeneficiosfiscales. 5Subvencionesaproyectosempresariales 5Medidasdemejoradelafinanciacindelasempresasderecientecreacin 5Promocindebeneficiosfiscalesalasempresas

Supervivencia de proyectos emprendedores y formacin para el empleo: experiencias y casos de xito (2012/BI/0754/A52012) Pgina26

EJE5:FOMENTODELACULTURAEMPRENDEDORAENLASOCIEDAD
ESTE EJE INCLUYE ACTUACIONES RELACIONADAS CON: Actuaciones destinadas a la difusin y fomento de experiencias emprendedoras y medidas que permitan una mejora de la imagen que la sociedad en general tienen de los emprendedores, se incluye el fomento en edades tempranas del espritu emprendedor (primaria, secundaria,mbitouniversitario,etc.). 5Aparicionesenmediosdecomunicacineinternet 5Participacinenforosyencuentros 5ParticipacinenmedidasdecoordinacinentreAyuntamientos,Universidades,centrosdeformacin, empresasycualquieragenteinvolucrado 5Fomentodeserviciosdeasesoramiento(ventanillanicayotros)

ACTUACIONESMSEXITOSAS:
Tutoraspersonalizadas Ayudaentrmitesburocrticosyenlaformacindelaempresa

COLECTIVODESTINATARIODELASEXPERIENCIAS:
Personas con una idea de negocio o proyecto de empresa, con independencia de su situacinlaboral.

GRADO DE INNOVACIN, EFECTIVIDAD, VIABILIDAD, SOSTENIBILIDAD, TRANSFERIBILIDAD E INTEGRACIN DE LA EXPERIENCIA SELECCIONADA POR LA ORGANIZACINCOMOMSEXITOSA: VARIABLE
1.Innovacin

Descripcindelavariable
La experiencia propulsora del emprendimiento evaluada puede considerarse innovadora? (es una solucin nueva, creativa o ya exista perohasidomejorada) La experiencia puede considerarse efectiva? (demuestra un impacto positivoytangible,lograndolosobjetivosesperados) La experiencia puede considerarse viable y sostenible? (la experiencia hapodidollevarseacaboyademspuedemantenerseporsmismaenel tiempoyproducirefectosduraderos) La experiencia puede considerarse transferible? (puede servir como modelosparadesarrollariniciativasyactuacionesenotroslugares) La experiencia puede considerarse integral? (constituye un programa completo,ensuentornodeactuacin)

De1a5?
3 5 4 5 5

2.Efectividad 3.Viabilidady sostenibilidad 4.Transferibilidad 5.Integracin

Supervivencia de proyectos emprendedores y formacin para el empleo: experiencias y casos de xito (2012/BI/0754/A52012) Pgina27

INDICADORESDEXITODELASEXPERIENCIASMSEXITOSAS: n/a significa que ese indicador no es aplicable a esta entidad o que no se dispone de la informacinenelmomentoderealizacindelaentrevista. Losindicadoresserefierenaunperiodotemporaldeunao EJE1:CREACINDEENTORNOSCOLABORATIVOS Nmerodeemprendedores/empresasatendidas. 40 Porcentajedeempresasatendidasquesiguenfuncionandodespusde5aos 3040% Estaexperienciaestteniendounxitoalto,medioobajo.(Opininsubjetiva) Alto Nmerodeempresasincorporadasalviverodeempresas n/a Nmeroderedescreadasdirectamenteporlaentidad/organizacin n/a

EJE2:MEDIDASDEACOMPAAMIENTOINDIVIDUALIZADODELEMPRENDEDOR/A. Nmerodeemprendedores/empresasatendidas. 5060 Porcentajedeempresasatendidasquesiguenfuncionandodespusde5aos 50% Estaexperienciaestteniendounxitoalto,medioobajo.(Opininsubjetiva) Alto Nmerodeempresasmuysatisfechasconelacompaamiento Todas

EJE 3: FORMACIN Y MEDIDAS DE APOYO A LA CREACIN, PLANIFICACIN Y GESTIN DE LA EMPRESA. Nmerodeemprendedores/empresasatendidas. 5060 Porcentajedeempresasatendidasquesiguenfuncionandodespusde5aos 50% Estaexperienciaestteniendounxitoalto,medioobajo.(Opininsubjetiva) Alto NmerodenuevasempresasyStartupsquehansurgidocomoconsecuenciadeestas 25 actuaciones Nmerodeemprendedores/empresariosformadosencompetenciasemprendedoras 5060 Nmerodeplanesdenegociorealizadosoquesonresultadodesuayuda 2530 Nmerodeplanesdeinternacionalizacinrealizadosoquesonresultadodesuayuda n/a

EJE4:AYUDASALAFINANCIACINDEPROYECTOSEMPRESARIALES. Nmerodeemprendedores/empresasatendidas. Porcentajedeempresasatendidasquesiguenfuncionandodespusde5aos Estaexperienciaestteniendounxitoalto,medioobajo.(Opininsubjetiva) Nmero de proyectos para los que se ha conseguido financiacin privada (business angels,crowfundinguotrasformasdefinanciacinprivada) Nmero de proyectos para los que se ha conseguido financiacin pblica o subvenciones Nmerodeproyectosparalosquesehanconseguidobeneficiosfiscales

2025 50% Alto 1015 Todas2025 Todas2025 n/a n/a 10 95 2

EJE5:FOMENTODELACULTURAEMPRENDEDORAENLASOCIEDAD Nmero de nios y jvenes (primaria, secundaria, universidad) con los que se ha realizadoalgunaactuacindefomentodelesprituemprendedor Estaexperienciaestteniendounxitoalto,medioobajo.(Opininsubjetiva) Nmerodeaparicionesenmediosdecomunicacin Nmero de planes de coordinacin entre diferentes agentes (Ayuntamientos, Universidades,empresas,centrosdeformacin,etc.)enlosqueparticipaactivamente Nmero de foros, encuentros, congresos, charlas, etc. en los que la entidad participa activayhabitualmente

Supervivencia de proyectos emprendedores y formacin para el empleo: experiencias y casos de xito (2012/BI/0754/A52012) Pgina28

4. AYUNTAMIENTO DE GETXO
DATOSIDENTIFICATIVOSDELAENTIDAD: DATOSDELAORGANIZACIN: PERSONA O DEPARTAMENTO CON EL QUE UN EMPRENDEDOR/EMPRESARIO DEBERA CONTACTAR PARA SOLICITARINFORMACINSOBRELASACCIONESQUEREALIZANDEAPOYOALEMPRENDIMIENTO: DEPARTAMENTO:Getxolan TELFONODECONTACTO:944660140 EMAILDECONTACTO:getxolan@getxo.net www.getxo.net/getxolan; OTROS CONTACTOS (Redes Sociales, blog, Etc.): https://twitter.com/getxoweb; https://www.facebook.com/ayuntamiento.degetxo; http://www.youtube.com/user/getxokoudala ACTUACIONES QUE LA ENTIDAD REALIZA, RELACIONADAS CON EL APOYO A LOS EMPRENDEDORESYEMPRESASDERECIENTECREACIN:

EJE1:CREACINDEENTORNOSCOLABORATIVOS
ESTE EJE INCLUYE ACTUACIONES RELACIONADAS CON: Generacin de redes y espacios cooperativos y colaborativos (reales o virtuales) para favorecer el encuentro de emprendedoras/es y/o empresarias/os, potenciarlacreacindealianzasestratgicas,etc. 5Participacinenotrasredesnocreadasdirectamenteporlaentidad 5Promocindeencuentrosyalianzasestratgicasentreemprendedores,empresarios,etc. 5Coworking 5Networking

EJE2:MEDIDASDEACOMPAAMIENTOINDIVIDUALIZADODELEMPRENDEDOR/A.
ESTE EJE INCLUYE ACTUACIONES RELACIONADAS CON: Actuaciones individuales con expertos especializados endeterminadasmaterias. 5Coach 5Tutoraspersonalizadasocharlasindividualesconexpertosespecializadosendeterminadasmaterias

EJE 3: FORMACIN Y MEDIDAS DE APOYO A LA CREACIN, PLANIFICACIN Y GESTIN DE LA EMPRESA.


ESTE EJE INCLUYE ACTUACIONES RELACIONADAS CON: Medidas de ayuda en los trmites de constitucin de nuevas empresas, participacin en su planificacin estratgica y herramientas de gestin para la nueva empresaoempresasderecientecreacinyformacin. 5Medidasdeayudaenlostrmitesdeconstitucindenuevasempresas(orientacin) 5Ayudaenlarealizacindeotrostrmitesburocrticos(orientacin) 5Formacinencompetenciasemprendedoras

EJE4:AYUDASALAFINANCIACINDEPROYECTOSEMPRESARIALES.
ESTE EJE INCLUYE ACTUACIONES RELACIONADAS CON: Medidas de carcter pblico o privado que favorecen lafinanciacindeproyectosempresarialesyobtencindebeneficiosfiscales. 5Subvencionesaproyectosempresariales(orientacin)

Supervivencia de proyectos emprendedores y formacin para el empleo: experiencias y casos de xito (2012/BI/0754/A52012) Pgina29

EJE5:FOMENTODELACULTURAEMPRENDEDORAENLASOCIEDAD
ESTE EJE INCLUYE ACTUACIONES RELACIONADAS CON: Actuaciones destinadas a la difusin y fomento de experiencias emprendedoras y medidas que permitan una mejora de la imagen que la sociedad en general tienen de los emprendedores, se incluye el fomento en edades tempranas del espritu emprendedor (primaria, secundaria,mbitouniversitario,etc.). 5Participacinenforosyencuentros 5ParticipacinenmedidasdecoordinacinentreAyuntamientos,Universidades,centrosdeformacin, empresasycualquieragenteinvolucrado

ACTUACIONESMSEXITOSAS:
PROYECTOTALDEKA:proyectoencurso. Serviciobsico Asesoramientotecnolgico

COLECTIVODESTINATARIODELASEXPERIENCIAS:
Dirigidoacualquierpersonaconunaideaemprendedoraoideadeautoempleo ElproyectoTALDEKAsedirigeapersonasconlicenciaturay/odiplomatura

GRADO DE INNOVACIN, EFECTIVIDAD, VIABILIDAD, SOSTENIBILIDAD, TRANSFERIBILIDAD E INTEGRACIN DE LA EXPERIENCIA SELECCIONADA POR LA ORGANIZACINCOMOMSEXITOSA: VARIABLE
1.Innovacin

Descripcindelavariable
La experiencia propulsora del emprendimiento evaluada puede considerarse innovadora? (es una solucin nueva, creativa o ya exista perohasidomejorada) La experiencia puede considerarse efectiva? (demuestra un impacto positivoytangible,lograndolosobjetivosesperados) La experiencia puede considerarse viable y sostenible? (la experiencia hapodidollevarseacaboyademspuedemantenerseporsmismaenel tiempoyproducirefectosduraderos) La experiencia puede considerarse transferible? (puede servir como modelosparadesarrollariniciativasyactuacionesenotroslugares) La experiencia puede considerarse integral? (constituye un programa completo,ensuentornodeactuacin)

De1a5?
5 5 3 5 5

2.Efectividad 3.Viabilidady sostenibilidad 4.Transferibilidad 5.Integracin

Supervivencia de proyectos emprendedores y formacin para el empleo: experiencias y casos de xito (2012/BI/0754/A52012) Pgina30

INDICADORESDEXITODELASEXPERIENCIASMSEXITOSAS: n/a significa que ese indicador no es aplicable a esta entidad o que no se dispone de la informacinenelmomentoderealizacindelaentrevista. Losindicadoresserefierenaunperiodotemporaldeunao EJE1:CREACINDEENTORNOSCOLABORATIVOS Nmerodeemprendedores/empresasatendidas. 15 Porcentajedeempresasatendidasquesiguenfuncionandodespusde5aos n/a Estaexperienciaestteniendounxitoalto,medioobajo.(Opininsubjetiva) Alto Nmerodeempresasincorporadasalviverodeempresas n/a Nmeroderedescreadasdirectamenteporlaentidad/organizacin 1 EJE2:MEDIDASDEACOMPAAMIENTOINDIVIDUALIZADODELEMPRENDEDOR/A. Nmerodeemprendedores/empresasatendidas. 275 Porcentajedeempresasatendidasquesiguenfuncionandodespusde5aos n/a Estaexperienciaestteniendounxitoalto,medioobajo.(Opininsubjetiva) Alto Nmerodeempresasmuysatisfechasconelacompaamiento 275 EJE 3: FORMACIN Y MEDIDAS DE APOYO A LA CREACIN, PLANIFICACIN Y GESTIN DE LA EMPRESA. Nmerodeemprendedores/empresasatendidas. n/a Porcentajedeempresasatendidasquesiguenfuncionandodespusde5aos n/a Estaexperienciaestteniendounxitoalto,medioobajo.(Opininsubjetiva) Alto NmerodenuevasempresasyStartupsquehansurgidocomoconsecuenciadeestas 42 actuaciones Nmerodeemprendedores/empresariosformadosencompetenciasemprendedoras n/a Nmerodeplanesdenegociorealizadosoquesonresultadodesuayuda 50 Nmerodeplanesdeinternacionalizacinrealizadosoquesonresultadodesuayuda n/a EJE4:AYUDASALAFINANCIACINDEPROYECTOSEMPRESARIALES. Nmerodeemprendedores/empresasatendidas. 40 Porcentajedeempresasatendidasquesiguenfuncionandodespusde5aos n/a Estaexperienciaestteniendounxitoalto,medioobajo.(Opininsubjetiva) Medio Nmero de proyectos para los que se ha conseguido financiacin privada (business n/a angels,crowfundinguotrasformasdefinanciacinprivada) Nmero de proyectos para los que se ha conseguido financiacin pblica o 40 subvenciones Nmerodeproyectosparalosquesehanconseguidobeneficiosfiscales n/a EJE5:FOMENTODELACULTURAEMPRENDEDORAENLASOCIEDAD Nmero de nios y jvenes (primaria, secundaria, universidad) con los que se ha 8 realizadoalgunaactuacindefomentodelesprituemprendedor Estaexperienciaestteniendounxitoalto,medioobajo.(Opininsubjetiva) Medio Nmerodeaparicionesenmediosdecomunicacin 5 Nmero de planes de coordinacin entre diferentes agentes (Ayuntamientos, 1 Universidades,empresas,centrosdeformacin,etc.)enlosqueparticipaactivamente Nmero de foros, encuentros, congresos, charlas, etc. en los que la entidad participa 1 activayhabitualmente
Supervivencia de proyectos emprendedores y formacin para el empleo: experiencias y casos de xito (2012/BI/0754/A52012) Pgina31

5. AYUNTAMIENTO FOMENTO

DE

SAN

SEBASTIN.

DATOSIDENTIFICATIVOSDELAENTIDAD: DATOSDELAORGANIZACIN: PERSONA O DEPARTAMENTO CON EL QUE UN EMPRENDEDOR/EMPRESARIO DEBERA CONTACTAR PARA SOLICITARINFORMACINSOBRELASACCIONESQUEREALIZANDEAPOYOALEMPRENDIMIENTO: DEPARTAMENTO:FOMENTO TELFONODECONTACTO:943482800 EMAILDECONTACTO:fomentoss@donostia.org OTROS CONTACTOS (Redes Sociales, blog, Etc.): www.fomentosansebastian.org; Facebook: www.facebook/FomentoSS;Twitter:@FomentoSS ACTUACIONES QUE LA ENTIDAD REALIZA, RELACIONADAS CON EL APOYO A LOS EMPRENDEDORESYEMPRESASDERECIENTECREACIN:

EJE1:CREACINDEENTORNOSCOLABORATIVOS
ESTE EJE INCLUYE ACTUACIONES RELACIONADAS CON: Generacin de redes y espacios cooperativos y colaborativos (reales o virtuales) para favorecer el encuentro de emprendedoras/es y/o empresarias/os, potenciarlacreacindealianzasestratgicas,etc. 5Creacinderedesdecolaboracin 5Participacinenotrasredesnocreadasdirectamenteporlaentidad 5Promocindeencuentrosyalianzasestratgicasentreemprendedores,empresarios,etc. 5Viverodeempresas 5Incubadora 5Coworking 5Networking

EJE2:MEDIDASDEACOMPAAMIENTOINDIVIDUALIZADODELEMPRENDEDOR/A.
ESTE EJE INCLUYE ACTUACIONES RELACIONADAS CON: Actuaciones individuales con expertos especializados endeterminadasmaterias. 5Mentores 5Coach 5Tutoraspersonalizadasocharlasindividualesconexpertosespecializadosendeterminadasmaterias

EJE 3: FORMACIN Y MEDIDAS DE APOYO A LA CREACIN, PLANIFICACIN Y GESTIN DE LA EMPRESA.


ESTE EJE INCLUYE ACTUACIONES RELACIONADAS CON: Medidas de ayuda en los trmites de constitucin de nuevas empresas, participacin en su planificacin estratgica y herramientas de gestin para la nueva empresaoempresasderecientecreacinyformacin. 5Medidasdeayudaenlostrmitesdeconstitucindenuevasempresas 5Ayudaenlarealizacindeotrostrmitesburocrticos 5Desarrollodeplanesdenegocio 5Planesdeinternacionalizacin 5Depropiedadindustrial 5Formacinencompetenciasemprendedoras
Supervivencia de proyectos emprendedores y formacin para el empleo: experiencias y casos de xito (2012/BI/0754/A52012) Pgina32

EJE4:AYUDASALAFINANCIACINDEPROYECTOSEMPRESARIALES.
ESTE EJE INCLUYE ACTUACIONES RELACIONADAS CON: Medidas de carcter pblico o privado que favorecen lafinanciacindeproyectosempresarialesyobtencindebeneficiosfiscales. 5Ponerencontactoaemprendedores/empresariosconinversoresprivados(tipoBusinessAngels) 5Subvencionesaproyectosempresariales 5Medidasdemejoradelafinanciacindelasempresasderecientecreacin

EJE5:FOMENTODELACULTURAEMPRENDEDORAENLASOCIEDAD
ESTE EJE INCLUYE ACTUACIONES RELACIONADAS CON: Actuaciones destinadas a la difusin y fomento de experiencias emprendedoras y medidas que permitan una mejora de la imagen que la sociedad en general tienen de los emprendedores, se incluye el fomento en edades tempranas del espritu emprendedor (primaria, secundaria,mbitouniversitario,etc.). 5Aparicionesenmediosdecomunicacineinternet 5Participacinenforosyencuentros 5Realizaciny/oparticipacinenconcursosdeemprendedores 5ParticipacinenmedidasdecoordinacinentreAyuntamientos,Universidades,centrosdeformacin, empresasycualquieragenteinvolucrado 5Fomentodeserviciosdeasesoramiento(ventanillanicayotros) 5Fomentoenedadestempranasdelesprituemprendedor(primaria,secundaria,mbitouniversitario,etc.).

OTRAS ACTIVIDADES QUE LA ENTIDAD REALIZA, QUE NO HAYAN SIDO MENCIONADAS CON ANTERIORIDAD
5 Actuamos en mbitos sectoriales y territoriales. Nos acercamos a los barrios, por ejemplo en el barrio de Alza tenemos Altzaekin y en sectores emergentes hemos identificado sectores como deporte (surf), audiovisualmultimediaydigital,energasrenovables,solucionesdeapoyotecnolgicodeayuda(porejemplo paraancianosdependientes),agroalimentario(gastronoma)ysocial(paraelbiencomneinnovacinsocial)

ACTUACIONESMSEXITOSAS:
Clusterizacindelossectoresemergentes Emprendimientodebasetecnolgica DifusindelaculturadebasetecnolgicaparajvenesEj:Yuzz Programadeconsolidacindepymes

COLECTIVODESTINATARIODELASEXPERIENCIAS:
Todo aquel que quiera montar un negocio en San Sebastin. Para los ms innovadores y sosteniblesexistenserviciosadicionales

GRADO DE INNOVACIN, EFECTIVIDAD, VIABILIDAD, SOSTENIBILIDAD, TRANSFERIBILIDAD E INTEGRACIN DE LA EXPERIENCIA SELECCIONADA POR LA ORGANIZACINCOMOMSEXITOSA: VARIABLE
1.Innovacin

Descripcindelavariable
La experiencia propulsora del emprendimiento evaluada puede considerarse innovadora? (es una solucin nueva, creativa o ya exista perohasidomejorada) La experiencia puede considerarse efectiva? (demuestra un impacto

De1a5?
4 4

2.Efectividad

Supervivencia de proyectos emprendedores y formacin para el empleo: experiencias y casos de xito (2012/BI/0754/A52012) Pgina33

3.Viabilidady sostenibilidad 4.Transferibilidad 5.Integracin

positivoytangible,lograndolosobjetivosesperados) La experiencia puede considerarse viable y sostenible? (la experiencia hapodidollevarseacaboyademspuedemantenerseporsmismaenel tiempoyproducirefectosduraderos) La experiencia puede considerarse transferible? (puede servir como modelosparadesarrollariniciativasyactuacionesenotroslugares) La experiencia puede considerarse integral? (constituye un programa completo,ensuentornodeactuacin)

4 5 4

INDICADORESDEXITODELASEXPERIENCIASMSEXITOSAS: n/a significa que ese indicador no es aplicable a esta entidad o que no se dispone de la informacinenelmomentoderealizacindelaentrevista. Losindicadoresserefierenaunperiodotemporaldeunao EJE1:CREACINDEENTORNOSCOLABORATIVOS Nmerodeemprendedores/empresasatendidas. 1010 Porcentajedeempresasatendidasquesiguenfuncionandodespusde5aos 70% Estaexperienciaestteniendounxitoalto,medioobajo.(Opininsubjetiva) Medioalto Nmerodeempresasincorporadasalviverodeempresas n/a Nmeroderedescreadasdirectamenteporlaentidad/organizacin n/a EJE2:MEDIDASDEACOMPAAMIENTOINDIVIDUALIZADODELEMPRENDEDOR/A. Nmerodeemprendedores/empresasatendidas. 700 Porcentajedeempresasatendidasquesiguenfuncionandodespusde5aos 75% Estaexperienciaestteniendounxitoalto,medioobajo.(Opininsubjetiva) Alto Nmerodeempresasmuysatisfechasconelacompaamiento n/a EJE 3: FORMACIN Y MEDIDAS DE APOYO A LA CREACIN, PLANIFICACIN Y GESTIN DE LA EMPRESA. Nmerodeemprendedores/empresasatendidas. 550 talleres de formacin Porcentajedeempresasatendidasquesiguenfuncionandodespusde5aos n/a Estaexperienciaestteniendounxitoalto,medioobajo.(Opininsubjetiva) Medioalto NmerodenuevasempresasyStartupsquehansurgidocomoconsecuenciadeestas n/a actuaciones Nmerodeemprendedores/empresariosformadosencompetenciasemprendedoras 550 Nmerodeplanesdenegociorealizadosoquesonresultadodesuayuda 180200 Nmerodeplanesdeinternacionalizacinrealizadosoquesonresultadodesuayuda n/a EJE4:AYUDASALAFINANCIACINDEPROYECTOSEMPRESARIALES. Nmerodeemprendedores/empresasatendidas. n/a Porcentajedeempresasatendidasquesiguenfuncionandodespusde5aos n/a Estaexperienciaestteniendounxitoalto,medioobajo.(Opininsubjetiva) Alto Nmero de proyectos para los que se ha conseguido financiacin privada (business 10 angels,crowfundinguotrasformasdefinanciacinprivada) Nmero de proyectos para los que se ha conseguido financiacin pblica o 230 subvenciones Nmerodeproyectosparalosquesehanconseguidobeneficiosfiscales Ninguno
Supervivencia de proyectos emprendedores y formacin para el empleo: experiencias y casos de xito (2012/BI/0754/A52012) Pgina34

EJE5:FOMENTODELACULTURAEMPRENDEDORAENLASOCIEDAD Nmero de nios y jvenes (primaria, secundaria, universidad) con los que se ha realizadoalgunaactuacindefomentodelesprituemprendedor Estaexperienciaestteniendounxitoalto,medioobajo.(Opininsubjetiva) Nmerodeaparicionesenmediosdecomunicacin Nmero de planes de coordinacin entre diferentes agentes (Ayuntamientos, Universidades,empresas,centrosdeformacin,etc.)enlosqueparticipaactivamente Nmero de foros, encuentros, congresos, charlas, etc. en los que la entidad participa activayhabitualmente

300 Medio n/a 20 20

Supervivencia de proyectos emprendedores y formacin para el empleo: experiencias y casos de xito (2012/BI/0754/A52012) Pgina35

6. AYUNTAMIENTO DE VITORIA
DATOSIDENTIFICATIVOSDELAENTIDAD: DATOSDELAORGANIZACIN: PERSONA O DEPARTAMENTO CON EL QUE UN EMPRENDEDOR/EMPRESARIO DEBERA CONTACTAR PARA SOLICITARINFORMACINSOBRELASACCIONESQUEREALIZANDEAPOYOALEMPRENDIMIENTO: DEPARTAMENTO:DepartamentodePromocinEconmica.ServiciodeEmpresas TELFONODECONTACTO:010;945161592;945161962 EMAILDECONTACTO:infoempresas@vitoriagazteiz.org OTROSCONTACTOS(RedesSociales,blog,Etc.):www.vitoriagazteiz.org/empresas ACTUACIONES QUE LA ENTIDAD REALIZA, RELACIONADAS CON EL APOYO A LOS EMPRENDEDORESYEMPRESASDERECIENTECREACIN:

EJE1:CREACINDEENTORNOSCOLABORATIVOS
ESTE EJE INCLUYE ACTUACIONES RELACIONADAS CON: Generacin de redes y espacios cooperativos y colaborativos (reales o virtuales) para favorecer el encuentro de emprendedoras/es y/o empresarias/os, potenciarlacreacindealianzasestratgicas,etc. 5Creacinderedesdecolaboracin 5Participacinenotrasredesnocreadasdirectamenteporlaentidad 5Promocindeencuentrosyalianzasestratgicasentreemprendedores,empresarios,etc. 5Viverodeempresas 5Incubadora 5Coworking 5Networking

EJE2:MEDIDASDEACOMPAAMIENTOINDIVIDUALIZADODELEMPRENDEDOR/A.
ESTE EJE INCLUYE ACTUACIONES RELACIONADAS CON: Actuaciones individuales con expertos especializados endeterminadasmaterias. 5Mentores 5Tutoraspersonalizadasocharlasindividualesconexpertosespecializadosendeterminadasmaterias

EJE 3: FORMACIN Y MEDIDAS DE APOYO A LA CREACIN, PLANIFICACIN Y GESTIN DE LA EMPRESA.


ESTE EJE INCLUYE ACTUACIONES RELACIONADAS CON: Medidas de ayuda en los trmites de constitucin de nuevas empresas, participacin en su planificacin estratgica y herramientas de gestin para la nueva empresaoempresasderecientecreacinyformacin. 5Medidasdeayudaenlostrmitesdeconstitucindenuevasempresas(silostrmitessonmunicipales) 5Ayudaenlarealizacindeotrostrmitesburocrticos(silostrmitessonmunicipales) 5Desarrollodeplanesdenegocio 5Planesdeinternacionalizacin 5Depropiedadindustrial 5Formacinencompetenciasemprendedoras

Supervivencia de proyectos emprendedores y formacin para el empleo: experiencias y casos de xito (2012/BI/0754/A52012) Pgina36

EJE4:AYUDASALAFINANCIACINDEPROYECTOSEMPRESARIALES.
ESTE EJE INCLUYE ACTUACIONES RELACIONADAS CON: Medidas de carcter pblico o privado que favorecen lafinanciacindeproyectosempresarialesyobtencindebeneficiosfiscales. 5Subvencionesaproyectosempresariales (Ayudasdebecasparaemprender;Ayudaalacreacinyayudaalainnovacinymejoradelacompetitividad)

EJE5:FOMENTODELACULTURAEMPRENDEDORAENLASOCIEDAD
ESTE EJE INCLUYE ACTUACIONES RELACIONADAS CON: Actuaciones destinadas a la difusin y fomento de experiencias emprendedoras y medidas que permitan una mejora de la imagen que la sociedad en general tienen de los emprendedores, se incluye el fomento en edades tempranas del espritu emprendedor (primaria, secundaria,mbitouniversitario,etc.). 5Aparicionesenmediosdecomunicacineinternet 5Participacinenforosyencuentros 5Realizaciny/oparticipacinenconcursosdeemprendedores 5ParticipacinenmedidasdecoordinacinentreAyuntamientos,Universidades,centrosdeformacin, empresasycualquieragenteinvolucrado 5Fomentodeserviciosdeasesoramiento(ventanillanicayotros) 5Fomentoenedadestempranasdelesprituemprendedor(primaria,secundaria,mbitouniversitario,etc.).

OTRAS ACTIVIDADES QUE LA ENTIDAD REALIZA, QUE NO HAYAN SIDO MENCIONADAS CON ANTERIORIDAD
5Jornadalavaemprende

ACTUACIONESMSEXITOSAS:
Viverosdeempresas Planespersonalizadosdeapoyoalemprendimiento

COLECTIVODESTINATARIODELASEXPERIENCIAS:
Acualquierpersonaquequieramontarunnegocio

GRADO DE INNOVACIN, EFECTIVIDAD, VIABILIDAD, SOSTENIBILIDAD, TRANSFERIBILIDAD E INTEGRACIN DE LA EXPERIENCIA SELECCIONADA POR LA ORGANIZACINCOMOMSEXITOSA: VARIABLE
1.Innovacin

Descripcindelavariable
La experiencia propulsora del emprendimiento evaluada puede considerarse innovadora? (es una solucin nueva, creativa o ya exista perohasidomejorada) La experiencia puede considerarse efectiva? (demuestra un impacto positivoytangible,lograndolosobjetivosesperados) La experiencia puede considerarse viable y sostenible? (la experiencia hapodidollevarseacaboyademspuedemantenerseporsmismaenel tiempoyproducirefectosduraderos) La experiencia puede considerarse transferible? (puede servir como modelosparadesarrollariniciativasyactuacionesenotroslugares) La experiencia puede considerarse integral? (constituye un programa completo,ensuentornodeactuacin)

De1a5?
4 4 5 5 5

2.Efectividad 3.Viabilidady sostenibilidad 4.Transferibilidad 5.Integracin

Supervivencia de proyectos emprendedores y formacin para el empleo: experiencias y casos de xito (2012/BI/0754/A52012) Pgina37

INDICADORESDEXITODELASEXPERIENCIASMSEXITOSAS: n/a significa que ese indicador no es aplicable a esta entidad o que no se dispone de la informacinenelmomentoderealizacindelaentrevista. Losindicadoresserefierenaunperiodotemporaldeunao EJE1:CREACINDEENTORNOSCOLABORATIVOS Nmerodeemprendedores/empresasatendidas. 441 Porcentajedeempresasatendidasquesiguenfuncionandodespusde5aos 30% Estaexperienciaestteniendounxitoalto,medioobajo.(Opininsubjetiva) Alto Nmerodeempresasincorporadasalviverodeempresas 19 Nmeroderedescreadasdirectamenteporlaentidad/organizacin 1 EJE2:MEDIDASDEACOMPAAMIENTOINDIVIDUALIZADODELEMPRENDEDOR/A. Nmerodeemprendedores/empresasatendidas. 441 Porcentajedeempresasatendidasquesiguenfuncionandodespusde5aos 30% Estaexperienciaestteniendounxitoalto,medioobajo.(Opininsubjetiva) Alto Nmerodeempresasmuysatisfechasconelacompaamiento 65% EJE 3: FORMACIN Y MEDIDAS DE APOYO A LA CREACIN, PLANIFICACIN Y GESTIN DE LA EMPRESA. Nmerodeemprendedores/empresasatendidas. 361 Porcentajedeempresasatendidasquesiguenfuncionandodespusde5aos 30% Estaexperienciaestteniendounxitoalto,medioobajo.(Opininsubjetiva) Alto NmerodenuevasempresasyStartupsquehansurgidocomoconsecuenciadeestas n/a actuaciones Nmerodeemprendedores/empresariosformadosencompetenciasemprendedoras 121 Nmerodeplanesdenegociorealizadosoquesonresultadodesuayuda 441 Nmerodeplanesdeinternacionalizacinrealizadosoquesonresultadodesuayuda 1 EJE4:AYUDASALAFINANCIACINDEPROYECTOSEMPRESARIALES. Nmerodeemprendedores/empresasatendidas. 33 Porcentajedeempresasatendidasquesiguenfuncionandodespusde5aos 30% Estaexperienciaestteniendounxitoalto,medioobajo.(Opininsubjetiva) Alto Nmero de proyectos para los que se ha conseguido financiacin privada (business n/a angels,crowfundinguotrasformasdefinanciacinprivada) Nmero de proyectos para los que se ha conseguido financiacin pblica o n/a subvenciones Nmerodeproyectosparalosquesehanconseguidobeneficiosfiscales n/a EJE5:FOMENTODELACULTURAEMPRENDEDORAENLASOCIEDAD Nmero de nios y jvenes (primaria, secundaria, universidad) con los que se ha 470 realizadoalgunaactuacindefomentodelesprituemprendedor Estaexperienciaestteniendounxitoalto,medioobajo.(Opininsubjetiva) Alto Nmerodeaparicionesenmediosdecomunicacin 2 Nmero de planes de coordinacin entre diferentes agentes (Ayuntamientos, 4 Universidades,empresas,centrosdeformacin,etc.)enlosqueparticipaactivamente Nmero de foros, encuentros, congresos, charlas, etc. en los que la entidad participa 20 activayhabitualmente
Supervivencia de proyectos emprendedores y formacin para el empleo: experiencias y casos de xito (2012/BI/0754/A52012) Pgina38

7. BBK FUNDAZIOA
DATOSIDENTIFICATIVOSDELAENTIDAD: DATOSDELAORGANIZACIN: PERSONA O DEPARTAMENTO CON EL QUE UN EMPRENDEDOR/EMPRESARIO DEBERA CONTACTAR PARA SOLICITARINFORMACINSOBRELASACCIONESQUEREALIZANDEAPOYOALEMPRENDIMIENTO: NOMBREDELCONTACTO:https://portal.bbk.es DEPARTAMENTO:OficinasdeKutxabank TELFONODECONTACTO:900445566 ACTUACIONES QUE LA ENTIDAD REALIZA, RELACIONADAS CON EL APOYO A LOS EMPRENDEDORESYEMPRESASDERECIENTECREACIN:

EJE1:CREACINDEENTORNOSCOLABORATIVOS
ESTE EJE INCLUYE ACTUACIONES RELACIONADAS CON: Generacin de redes y espacios cooperativos y colaborativos (reales o virtuales) para favorecer el encuentro de emprendedoras/es y/o empresarias/os, potenciarlacreacindealianzasestratgicas,etc. 5Creacinderedesdecolaboracin 5Participacinenotrasredesnocreadasdirectamenteporlaentidad

EJE2:MEDIDASDEACOMPAAMIENTOINDIVIDUALIZADODELEMPRENDEDOR/A.
ESTE EJE INCLUYE ACTUACIONES RELACIONADAS CON: Actuaciones individuales con expertos especializados endeterminadasmaterias. 5Mentores 5Coach 5Tutoraspersonalizadasocharlasindividualesconexpertosespecializadosendeterminadasmaterias

EJE 3: FORMACIN Y MEDIDAS DE APOYO A LA CREACIN, PLANIFICACIN Y GESTIN DE LA EMPRESA.


ESTE EJE INCLUYE ACTUACIONES RELACIONADAS CON: Medidas de ayuda en los trmites de constitucin de nuevas empresas, participacin en su planificacin estratgica y herramientas de gestin para la nueva empresaoempresasderecientecreacinyformacin. 5Medidasdeayudaenlostrmitesdeconstitucindenuevasempresas 5Ayudaenlarealizacindeotrostrmitesburocrticos 5Desarrollodeplanesdenegocio 5Estudiosdemercado 5Depropiedadindustrial 5Formacinencompetenciasemprendedoras

EJE4:AYUDASALAFINANCIACINDEPROYECTOSEMPRESARIALES.
ESTE EJE INCLUYE ACTUACIONES RELACIONADAS CON: Medidas de carcter pblico o privado que favorecen lafinanciacindeproyectosempresarialesyobtencindebeneficiosfiscales. 5Subvencionesaproyectosempresariales 5Medidasdemejoradelafinanciacindelasempresasderecientecreacin

Supervivencia de proyectos emprendedores y formacin para el empleo: experiencias y casos de xito (2012/BI/0754/A52012) Pgina39

EJE5:FOMENTODELACULTURAEMPRENDEDORAENLASOCIEDAD
ESTE EJE INCLUYE ACTUACIONES RELACIONADAS CON: Actuaciones destinadas a la difusin y fomento de experiencias emprendedoras y medidas que permitan una mejora de la imagen que la sociedad en general tienen de los emprendedores, se incluye el fomento en edades tempranas del espritu emprendedor (primaria, secundaria,mbitouniversitario,etc.). 5Aparicionesenmediosdecomunicacineinternet 5Participacinenforosyencuentros 5Realizacindecampaaspublicitarias 5Realizaciny/oparticipacinenconcursosdeemprendedores 5 Participacin en medidas de coordinacin entre Ayuntamientos, Universidades, centros de formacin, empresasycualquieragenteinvolucrado 5Fomentodeserviciosdeasesoramiento(ventanillanicayotros) 5Fomentoenedadestempranasdelesprituemprendedor(primaria,secundaria,mbitouniversitario,etc.).

OTRAS ACTIVIDADES QUE LA ENTIDAD REALIZA, QUE NO HAYAN SIDO MENCIONADAS CON ANTERIORIDAD
5Mantenercontactoconlospromotoresperidicamente seguimiento

ACTUACIONESMSEXITOSAS:
Procesodecreacinconsolidacinyseguimientodelosproyectos Financiacin Asesoramiento

COLECTIVODESTINATARIODELASEXPERIENCIAS:
Menoresde35aos Mujereshasta45aos

GRADO DE INNOVACIN, EFECTIVIDAD, VIABILIDAD, SOSTENIBILIDAD, TRANSFERIBILIDAD E INTEGRACIN DE LA EXPERIENCIA SELECCIONADA POR LA ORGANIZACINCOMOMSEXITOSA: VARIABLE
1.Innovacin

Descripcindelavariable
La experiencia propulsora del emprendimiento evaluada puede considerarse innovadora? (es una solucin nueva, creativa o ya exista perohasidomejorada) La experiencia puede considerarse efectiva? (demuestra un impacto positivoytangible,lograndolosobjetivosesperados) La experiencia puede considerarse viable y sostenible? (la experiencia hapodidollevarseacaboyademspuedemantenerseporsmismaenel tiempoyproducirefectosduraderos) La experiencia puede considerarse transferible? (puede servir como modelosparadesarrollariniciativasyactuacionesenotroslugares) La experiencia puede considerarse integral? (constituye un programa completo,ensuentornodeactuacin)

De1a5?
5 4 4 5 5

2.Efectividad 3.Viabilidady sostenibilidad 4.Transferibilidad 5.Integracin

Supervivencia de proyectos emprendedores y formacin para el empleo: experiencias y casos de xito (2012/BI/0754/A52012) Pgina40

INDICADORESDEXITODELASEXPERIENCIASMSEXITOSAS: n/a significa que ese indicador no es aplicable a esta entidad o que no se dispone de la informacinenelmomentoderealizacindelaentrevista. Losindicadoresserefierenaunperiodotemporaldeunao EJE1:CREACINDEENTORNOSCOLABORATIVOS Nmerodeemprendedores/empresasatendidas. 50 Porcentajedeempresasatendidasquesiguenfuncionandodespusde5aos 75% Estaexperienciaestteniendounxitoalto,medioobajo.(Opininsubjetiva) Alto Nmerodeempresasincorporadasalviverodeempresas 1800 Nmeroderedescreadasdirectamenteporlaentidad/organizacin 24

EJE2:MEDIDASDEACOMPAAMIENTOINDIVIDUALIZADODELEMPRENDEDOR/A. Nmerodeemprendedores/empresasatendidas. 50 Porcentajedeempresasatendidasquesiguenfuncionandodespusde5aos 75% Estaexperienciaestteniendounxitoalto,medioobajo.(Opininsubjetiva) Alto Nmerodeempresasmuysatisfechasconelacompaamiento 70%

EJE 3: FORMACIN Y MEDIDAS DE APOYO A LA CREACIN, PLANIFICACIN Y GESTIN DE LA EMPRESA. Nmerodeemprendedores/empresasatendidas. 50 Porcentajedeempresasatendidasquesiguenfuncionandodespusde5aos 75% Estaexperienciaestteniendounxitoalto,medioobajo.(Opininsubjetiva) Alto NmerodenuevasempresasyStartupsquehansurgidocomoconsecuenciadeestas 1800 actuaciones Nmerodeemprendedores/empresariosformadosencompetenciasemprendedoras 3500 Nmerodeplanesdenegociorealizadosoquesonresultadodesuayuda 1800 Nmerodeplanesdeinternacionalizacinrealizadosoquesonresultadodesuayuda n/a

EJE4:AYUDASALAFINANCIACINDEPROYECTOSEMPRESARIALES. Nmerodeemprendedores/empresasatendidas. Porcentajedeempresasatendidasquesiguenfuncionandodespusde5aos Estaexperienciaestteniendounxitoalto,medioobajo.(Opininsubjetiva) Nmero de proyectos para los que se ha conseguido financiacin privada (business angels,crowfundinguotrasformasdefinanciacinprivada) Nmero de proyectos para los que se ha conseguido financiacin pblica o subvenciones Nmerodeproyectosparalosquesehanconseguidobeneficiosfiscales

50 75% Alto n/a 100%delasposibles n/a n/a Alto n/a 5 3

EJE5:FOMENTODELACULTURAEMPRENDEDORAENLASOCIEDAD Nmero de nios y jvenes (primaria, secundaria, universidad) con los que se ha realizadoalgunaactuacindefomentodelesprituemprendedor Estaexperienciaestteniendounxitoalto,medioobajo.(Opininsubjetiva) Nmerodeaparicionesenmediosdecomunicacin Nmero de planes de coordinacin entre diferentes agentes (Ayuntamientos, Universidades,empresas,centrosdeformacin,etc.)enlosqueparticipaactivamente Nmero de foros, encuentros, congresos, charlas, etc. en los que la entidad participa activayhabitualmente

Supervivencia de proyectos emprendedores y formacin para el empleo: experiencias y casos de xito (2012/BI/0754/A52012) Pgina41

8. BEAZ. DIPUTACIN FORAL DE BIZKAIA


DATOSIDENTIFICATIVOSDELAENTIDAD: DATOSDELAORGANIZACIN: PERSONA O DEPARTAMENTO CON EL QUE UN EMPRENDEDOR/EMPRESARIO DEBERA CONTACTAR PARA SOLICITARINFORMACINSOBRELASACCIONESQUEREALIZANDEAPOYOALEMPRENDIMIENTO: DEPARTAMENTO:BEAZ TELFONODECONTACTO:944395622 EMAILDECONTACTO:beaz@bizkaia.net OTROS CONTACTOS (Redes Sociales, blog, Etc.): http://beaz.bizkaia.net/; Twitter: @BEAZ_Bizkaia; Facebook;Delicious;aupatu;youtube;LinkedIn;Flickr ACTUACIONES QUE LA ENTIDAD REALIZA, RELACIONADAS CON EL APOYO A LOS EMPRENDEDORESYEMPRESASDERECIENTECREACIN:

EJE1:CREACINDEENTORNOSCOLABORATIVOS
ESTE EJE INCLUYE ACTUACIONES RELACIONADAS CON: Generacin de redes y espacios cooperativos y colaborativos (reales o virtuales) para favorecer el encuentro de emprendedoras/es y/o empresarias/os, potenciarlacreacindealianzasestratgicas,etc. 5Creacinderedesdecolaboracin 5Participacinenotrasredesnocreadasdirectamenteporlaentidad 5Promocindeencuentrosyalianzasestratgicasentreemprendedores,empresarios,etc. 5Viverodeempresas 5Incubadora 5Coworking 5Networking

EJE2:MEDIDASDEACOMPAAMIENTOINDIVIDUALIZADODELEMPRENDEDOR/A.
ESTE EJE INCLUYE ACTUACIONES RELACIONADAS CON: Actuaciones individuales con expertos especializados endeterminadasmaterias. 5Tutoraspersonalizadasocharlasindividualesconexpertosespecializadosendeterminadasmaterias

EJE 3: FORMACIN Y MEDIDAS DE APOYO A LA CREACIN, PLANIFICACIN Y GESTIN DE LA EMPRESA.


ESTE EJE INCLUYE ACTUACIONES RELACIONADAS CON: Medidas de ayuda en los trmites de constitucin de nuevas empresas, participacin en su planificacin estratgica y herramientas de gestin para la nueva empresaoempresasderecientecreacinyformacin. 5Medidasdeayudaenlostrmitesdeconstitucindenuevasempresas 5Ayudaenlarealizacindeotrostrmitesburocrticos 5Desarrollodeplanesdenegocio 5Formacinencompetenciasemprendedoras

Supervivencia de proyectos emprendedores y formacin para el empleo: experiencias y casos de xito (2012/BI/0754/A52012) Pgina42

EJE4:AYUDASALAFINANCIACINDEPROYECTOSEMPRESARIALES.
ESTE EJE INCLUYE ACTUACIONES RELACIONADAS CON: Medidas de carcter pblico o privado que favorecen lafinanciacindeproyectosempresarialesyobtencindebeneficiosfiscales. 5Ponerencontactoaemprendedores/empresariosconinversoresprivados(tipoBusinessAngels) 5Subvencionesaproyectosempresariales 5Medidasdemejoradelafinanciacindelasempresasderecientecreacin 5Promocindebeneficiosfiscalesalasempresas

EJE5:FOMENTODELACULTURAEMPRENDEDORAENLASOCIEDAD
ESTE EJE INCLUYE ACTUACIONES RELACIONADAS CON: Actuaciones destinadas a la difusin y fomento de experiencias emprendedoras y medidas que permitan una mejora de la imagen que la sociedad en general tienen de los emprendedores, se incluye el fomento en edades tempranas del espritu emprendedor (primaria, secundaria,mbitouniversitario,etc.). 5Aparicionesenmediosdecomunicacineinternet 5Participacinenforosyencuentros 5Realizacindecampaaspublicitarias 5Realizaciny/oparticipacinenconcursosdeemprendedores 5ParticipacinenmedidasdecoordinacinentreAyuntamientos,Universidades,centrosdeformacin, empresasycualquieragenteinvolucrado 5Fomentodeserviciosdeasesoramiento(ventanillanicayotros) 5Fomentoenedadestempranasdelesprituemprendedor(primaria,secundaria,mbitouniversitario,etc.).

OTRAS ACTIVIDADES QUE LA ENTIDAD REALIZA, QUE NO HAYAN SIDO MENCIONADAS CON ANTERIORIDAD
5Intentanlanzarproyectostractoressectoriales

ACTUACIONESMSEXITOSAS:
Lareddeincubadoras Desarrollodeindustriascreativas Desarrollodemapadeayudas:recogetodoslosprogramasdeayuda

COLECTIVODESTINATARIODELASEXPERIENCIAS:
Proyectosdemayorproyeccinypotencial

GRADO DE INNOVACIN, EFECTIVIDAD, VIABILIDAD, SOSTENIBILIDAD, TRANSFERIBILIDAD E INTEGRACIN DE LA EXPERIENCIA SELECCIONADA POR LA ORGANIZACINCOMOMSEXITOSA: VARIABLE
1.Innovacin

Descripcindelavariable
La experiencia propulsora del emprendimiento evaluada puede considerarse innovadora? (es una solucin nueva, creativa o ya exista perohasidomejorada) La experiencia puede considerarse efectiva? (demuestra un impacto positivoytangible,lograndolosobjetivosesperados) La experiencia puede considerarse viable y sostenible? (la experiencia hapodidollevarseacaboyademspuedemantenerseporsmismaenel tiempoyproducirefectosduraderos) La experiencia puede considerarse transferible? (puede servir como

De1a5?
3 4 5 4

2.Efectividad 3.Viabilidady sostenibilidad 4.Transferibilidad

Supervivencia de proyectos emprendedores y formacin para el empleo: experiencias y casos de xito (2012/BI/0754/A52012) Pgina43

5.Integracin

modelosparadesarrollariniciativasyactuacionesenotroslugares) La experiencia puede considerarse integral? (constituye un programa completo,ensuentornodeactuacin)

INDICADORESDEXITODELASEXPERIENCIASMSEXITOSAS: n/a significa que ese indicador no es aplicable a esta entidad o que no se dispone de la informacinenelmomentoderealizacindelaentrevista. Losindicadoresserefierenaunperiodotemporaldeunao EJE1:CREACINDEENTORNOSCOLABORATIVOS Nmerodeemprendedores/empresasatendidas. 120 Porcentajedeempresasatendidasquesiguenfuncionandodespusde5aos 40% de atendidas Estaexperienciaestteniendounxitoalto,medioobajo.(Opininsubjetiva) Alto Nmerodeempresasincorporadasalviverodeempresas 40 Nmeroderedescreadasdirectamenteporlaentidad/organizacin 3

las

EJE2:MEDIDASDEACOMPAAMIENTOINDIVIDUALIZADODELEMPRENDEDOR/A. Nmerodeemprendedores/empresasatendidas. 60 Porcentajedeempresasatendidasquesiguenfuncionandodespusde5aos 70% Estaexperienciaestteniendounxitoalto,medioobajo.(Opininsubjetiva) MedioAlto Nmerodeempresasmuysatisfechasconelacompaamiento Muyalto80%

EJE 3: FORMACIN Y MEDIDAS DE APOYO A LA CREACIN, PLANIFICACIN Y GESTIN DE LA EMPRESA. Nmerodeemprendedores/empresasatendidas. 60 Porcentajedeempresasatendidasquesiguenfuncionandodespusde5aos 70% Estaexperienciaestteniendounxitoalto,medioobajo.(Opininsubjetiva) MedioAlto NmerodenuevasempresasyStartupsquehansurgidocomoconsecuenciadeestas 50 actuaciones Nmerodeemprendedores/empresariosformadosencompetenciasemprendedoras 30 Nmerodeplanesdenegociorealizadosoquesonresultadodesuayuda 60 Nmerodeplanesdeinternacionalizacinrealizadosoquesonresultadodesuayuda n/a

EJE4:AYUDASALAFINANCIACINDEPROYECTOSEMPRESARIALES. Nmerodeemprendedores/empresasatendidas. Porcentajedeempresasatendidasquesiguenfuncionandodespusde5aos Estaexperienciaestteniendounxitoalto,medioobajo.(Opininsubjetiva) Nmero de proyectos para los que se ha conseguido financiacin privada (business angels,crowfundinguotrasformasdefinanciacinprivada) Nmero de proyectos para los que se ha conseguido financiacin pblica o subvenciones Nmerodeproyectosparalosquesehanconseguidobeneficiosfiscales

60 70% Alto 15 60 20

Supervivencia de proyectos emprendedores y formacin para el empleo: experiencias y casos de xito (2012/BI/0754/A52012) Pgina44

EJE5:FOMENTODELACULTURAEMPRENDEDORAENLASOCIEDAD Nmero de nios y jvenes (primaria, secundaria, universidad) con los que se ha realizadoalgunaactuacindefomentodelesprituemprendedor Estaexperienciaestteniendounxitoalto,medioobajo.(Opininsubjetiva) Nmerodeaparicionesenmediosdecomunicacin Nmero de planes de coordinacin entre diferentes agentes (Ayuntamientos, Universidades,empresas,centrosdeformacin,etc.)enlosqueparticipaactivamente Nmero de foros, encuentros, congresos, charlas, etc. en los que la entidad participa activayhabitualmente

400 Medio 15 5 40

Supervivencia de proyectos emprendedores y formacin para el empleo: experiencias y casos de xito (2012/BI/0754/A52012) Pgina45

9. BIC BERRILAN
DATOSIDENTIFICATIVOSDELAENTIDAD: DATOSDELAORGANIZACIN: PERSONA O DEPARTAMENTO CON EL QUE UN EMPRENDEDOR/EMPRESARIO DEBERA CONTACTAR PARA SOLICITARINFORMACINSOBRELASACCIONESQUEREALIZANDEAPOYOALEMPRENDIMIENTO: DEPARTAMENTO:BicGipuzkoaBerrilan TELFONODECONTACTO:943000999 EMAILDECONTACTO:correo@bicberrilan.com OTROSCONTACTOS(RedesSociales,blog,Etc.):Facebook.com/berrilan; Facebook.com/entreprenari;www.entreprenari.com;www.bicberrilan.com; www.toribioechevarria.com; Twitter.com/Toribio_sariak;twitter.com/bicberrilan ACTUACIONES QUE LA ENTIDAD REALIZA, RELACIONADAS CON EL APOYO A LOS EMPRENDEDORESYEMPRESASDERECIENTECREACIN:

EJE1:CREACINDEENTORNOSCOLABORATIVOS
ESTE EJE INCLUYE ACTUACIONES RELACIONADAS CON: Generacin de redes y espacios cooperativos y colaborativos (reales o virtuales) para favorecer el encuentro de emprendedoras/es y/o empresarias/os, potenciarlacreacindealianzasestratgicas,etc. 5Creacinderedesdecolaboracin 5Participacinenotrasredesnocreadasdirectamenteporlaentidad 5Promocindeencuentrosyalianzasestratgicasentreemprendedores,empresarios,etc. 5Viverodeempresas 5Incubadora 5Networking

EJE2:MEDIDASDEACOMPAAMIENTOINDIVIDUALIZADODELEMPRENDEDOR/A.
ESTE EJE INCLUYE ACTUACIONES RELACIONADAS CON: Actuaciones individuales con expertos especializados endeterminadasmaterias. 5Mentores 5Tutoraspersonalizadasocharlasindividualesconexpertosespecializadosendeterminadasmaterias

EJE 3: FORMACIN Y MEDIDAS DE APOYO A LA CREACIN, PLANIFICACIN Y GESTIN DE LA EMPRESA.


ESTE EJE INCLUYE ACTUACIONES RELACIONADAS CON: Medidas de ayuda en los trmites de constitucin de nuevas empresas, participacin en su planificacin estratgica y herramientas de gestin para la nueva empresaoempresasderecientecreacinyformacin. 5Medidasdeayudaenlostrmitesdeconstitucindenuevasempresas 5Ayudaenlarealizacindeotrostrmitesburocrticos 5Desarrollodeplanesdenegocio 5Estudiosdemercado 5Formacinencompetenciasemprendedoras

Supervivencia de proyectos emprendedores y formacin para el empleo: experiencias y casos de xito (2012/BI/0754/A52012) Pgina46

EJE4:AYUDASALAFINANCIACINDEPROYECTOSEMPRESARIALES.
ESTE EJE INCLUYE ACTUACIONES RELACIONADAS CON: Medidas de carcter pblico o privado que favorecen lafinanciacindeproyectosempresarialesyobtencindebeneficiosfiscales. 5Ponerencontactoaemprendedores/empresariosconinversoresprivados(tipoBusinessAngels) 5Subvencionesaproyectosempresariales 5Medidasdemejoradelafinanciacindelasempresasderecientecreacin

EJE5:FOMENTODELACULTURAEMPRENDEDORAENLASOCIEDAD
ESTE EJE INCLUYE ACTUACIONES RELACIONADAS CON: Actuaciones destinadas a la difusin y fomento de experiencias emprendedoras y medidas que permitan una mejora de la imagen que la sociedad en general tienen de los emprendedores, se incluye el fomento en edades tempranas del espritu emprendedor (primaria, secundaria,mbitouniversitario,etc.). 5Aparicionesenmediosdecomunicacineinternet 5Participacinenforosyencuentros 5Realizaciny/oparticipacinenconcursosdeemprendedores 5ParticipacinenmedidasdecoordinacinentreAyuntamientos,Universidades,centrosdeformacin, empresasycualquieragenteinvolucrado 5Fomentoenedadestempranasdelesprituemprendedor(primaria,secundaria,mbitouniversitario,etc.).

OTRAS ACTIVIDADES QUE LA ENTIDAD REALIZA, QUE NO HAYAN SIDO MENCIONADAS CON ANTERIORIDAD
5EmpresadigitalayEuskadiinnova

ACTUACIONESMSEXITOSAS:
Valorizacindeideas/proyectos Acompaamientoenlacreacin,lanzamientoydesarrollodenuevasempresas Redrelacional Programas de sensibilizacin/motivacin: Entreprenari y Kosmodisea ( Secretaria tcnica, ProyectodelaDiputacinForaldeGipuzkoa)

COLECTIVODESTINATARIODELASEXPERIENCIAS:
EmprendedoresdelmbitocientficotecnolgicoyPymesdeGipuzkoa

GRADO DE INNOVACIN, EFECTIVIDAD, VIABILIDAD, SOSTENIBILIDAD, TRANSFERIBILIDAD E INTEGRACIN DE LA EXPERIENCIA SELECCIONADA POR LA ORGANIZACINCOMOMSEXITOSA: VARIABLE
1.Innovacin

Descripcindelavariable
La experiencia propulsora del emprendimiento evaluada puede considerarse innovadora? (es una solucin nueva, creativa o ya exista perohasidomejorada) La experiencia puede considerarse efectiva? (demuestra un impacto positivoytangible,lograndolosobjetivosesperados) La experiencia puede considerarse viable y sostenible? (la experiencia hapodidollevarseacaboyademspuedemantenerseporsmismaenel tiempoyproducirefectosduraderos) La experiencia puede considerarse transferible? (puede servir como modelosparadesarrollariniciativasyactuacionesenotroslugares)

De1a5?
4 5 4 3

2.Efectividad 3.Viabilidady sostenibilidad 4.Transferibilidad

Supervivencia de proyectos emprendedores y formacin para el empleo: experiencias y casos de xito (2012/BI/0754/A52012) Pgina47

5.Integracin

La experiencia puede considerarse integral? (constituye un programa completo,ensuentornodeactuacin)

INDICADORESDEXITODELASEXPERIENCIASMSEXITOSAS: n/a significa que ese indicador no es aplicable a esta entidad o que no se dispone de la informacinenelmomentoderealizacindelaentrevista. Losindicadoresserefierenaunperiodotemporaldeunao EJE1:CREACINDEENTORNOSCOLABORATIVOS Nmerodeemprendedores/empresasatendidas. 300 Porcentajedeempresasatendidasquesiguenfuncionandodespusde5aos n/a Estaexperienciaestteniendounxitoalto,medioobajo.(Opininsubjetiva) n/a Nmerodeempresasincorporadasalviverodeempresas n/a Nmeroderedescreadasdirectamenteporlaentidad/organizacin n/a

EJE2:MEDIDASDEACOMPAAMIENTOINDIVIDUALIZADODELEMPRENDEDOR/A. Nmerodeemprendedores/empresasatendidas. 50 Porcentajedeempresasatendidasquesiguenfuncionandodespusde5aos +del90% Estaexperienciaestteniendounxitoalto,medioobajo.(Opininsubjetiva) Alto Nmerodeempresasmuysatisfechasconelacompaamiento +del95%

EJE 3: FORMACIN Y MEDIDAS DE APOYO A LA CREACIN, PLANIFICACIN Y GESTIN DE LA EMPRESA. Nmerodeemprendedores/empresasatendidas. 50 Porcentajedeempresasatendidasquesiguenfuncionandodespusde5aos +del90% Estaexperienciaestteniendounxitoalto,medioobajo.(Opininsubjetiva) Alto NmerodenuevasempresasyStartupsquehansurgidocomoconsecuenciadeestas 2025 actuaciones Nmerodeemprendedores/empresariosformadosencompetenciasemprendedoras 60 Nmerodeplanesdenegociorealizadosoquesonresultadodesuayuda 50 Nmerodeplanesdeinternacionalizacinrealizadosoquesonresultadodesuayuda n/a

EJE4:AYUDASALAFINANCIACINDEPROYECTOSEMPRESARIALES. Nmerodeemprendedores/empresasatendidas. Porcentajedeempresasatendidasquesiguenfuncionandodespusde5aos Estaexperienciaestteniendounxitoalto,medioobajo.(Opininsubjetiva) Nmero de proyectos para los que se ha conseguido financiacin privada (business angels,crowfundinguotrasformasdefinanciacinprivada) Nmero de proyectos para los que se ha conseguido financiacin pblica o subvenciones Nmerodeproyectosparalosquesehanconseguidobeneficiosfiscales

50 +del90% Medio 60% 99% n/a 1500 Alto 44 150 40

EJE5:FOMENTODELACULTURAEMPRENDEDORAENLASOCIEDAD Nmero de nios y jvenes (primaria, secundaria, universidad) con los que se ha realizadoalgunaactuacindefomentodelesprituemprendedor Estaexperienciaestteniendounxitoalto,medioobajo.(Opininsubjetiva) Nmerodeaparicionesenmediosdecomunicacin Nmero de planes de coordinacin entre diferentes agentes (Ayuntamientos, Universidades,empresas,centrosdeformacin,etc.)enlosqueparticipaactivamente Nmero de foros, encuentros, congresos, charlas, etc. en los que la entidad participa activayhabitualmente

Supervivencia de proyectos emprendedores y formacin para el empleo: experiencias y casos de xito (2012/BI/0754/A52012) Pgina48

10. BIDASOA ACTIVA. AGENCIA DESARROLLO DEL BIDASOA


DATOSIDENTIFICATIVOSDELAENTIDAD:

DE

DATOSDELAORGANIZACIN: PERSONA O DEPARTAMENTO CON EL QUE UN EMPRENDEDOR/EMPRESARIO DEBERA CONTACTAR PARA SOLICITARINFORMACINSOBRELASACCIONESQUEREALIZANDEAPOYOALEMPRENDIMIENTO: NOMBREDELCONTACTO:JavierGmez DEPARTAMENTO:Departamentodeautoempleoycentrosdeempresas TELFONODECONTACTO:943633937 EMAILDECONTACTO:empresas@bidasoaactiva.com OTROSCONTACTOS(RedesSociales,blog,Etc.):www.ideiakbizirik.com;www.bidasoaactiva.com; ACTUACIONES QUE LA ENTIDAD REALIZA, RELACIONADAS CON EL APOYO A LOS EMPRENDEDORESYEMPRESASDERECIENTECREACIN:

EJE1:CREACINDEENTORNOSCOLABORATIVOS
ESTE EJE INCLUYE ACTUACIONES RELACIONADAS CON: Generacin de redes y espacios cooperativos y colaborativos (reales o virtuales) para favorecer el encuentro de emprendedoras/es y/o empresarias/os, potenciarlacreacindealianzasestratgicas,etc. 5Creacinderedesdecolaboracin 5Participacinenotrasredesnocreadasdirectamenteporlaentidad 5Promocindeencuentrosyalianzasestratgicasentreemprendedores,empresarios,etc. 5Viverodeempresas 5Incubadora

EJE2:MEDIDASDEACOMPAAMIENTOINDIVIDUALIZADODELEMPRENDEDOR/A.
ESTE EJE INCLUYE ACTUACIONES RELACIONADAS CON: Actuaciones individuales con expertos especializados endeterminadasmaterias. 5Tutoraspersonalizadasocharlasindividualesconexpertosespecializadosendeterminadasmaterias

EJE 3: FORMACIN Y MEDIDAS DE APOYO A LA CREACIN, PLANIFICACIN Y GESTIN DE LA EMPRESA.


ESTE EJE INCLUYE ACTUACIONES RELACIONADAS CON: Medidas de ayuda en los trmites de constitucin de nuevas empresas, participacin en su planificacin estratgica y herramientas de gestin para la nueva empresaoempresasderecientecreacinyformacin. 5Medidasdeayudaenlostrmitesdeconstitucindenuevasempresas 5Ayudaenlarealizacindeotrostrmitesburocrticos 5Desarrollodeplanesdenegocio 5Estudiosdemercado 5Formacinencompetenciasemprendedoras

EJE4:AYUDASALAFINANCIACINDEPROYECTOSEMPRESARIALES.
ESTE EJE INCLUYE ACTUACIONES RELACIONADAS CON: Medidas de carcter pblico o privado que favorecen lafinanciacindeproyectosempresarialesyobtencindebeneficiosfiscales. 5Medidasdemejoradelafinanciacindelasempresasderecientecreacin 5Crowdfunding
Supervivencia de proyectos emprendedores y formacin para el empleo: experiencias y casos de xito (2012/BI/0754/A52012) Pgina49

EJE5:FOMENTODELACULTURAEMPRENDEDORAENLASOCIEDAD
ESTE EJE INCLUYE ACTUACIONES RELACIONADAS CON: Actuaciones destinadas a la difusin y fomento de experiencias emprendedoras y medidas que permitan una mejora de la imagen que la sociedad en general tienen de los emprendedores, se incluye el fomento en edades tempranas del espritu emprendedor (primaria, secundaria,mbitouniversitario,etc.). 5Aparicionesenmediosdecomunicacineinternet 5Participacinenforosyencuentros 5Realizaciny/oparticipacinenconcursosdeemprendedores 5ParticipacinenmedidasdecoordinacinentreAyuntamientos,Universidades,centrosdeformacin, empresasycualquieragenteinvolucrado 5Fomentodeserviciosdeasesoramiento(ventanillanicayotros) 5Fomentoenedadestempranasdelesprituemprendedor(primaria,secundaria,mbitouniversitario,etc.).

ACTUACIONESMSEXITOSAS:
Asesoraaemprendedores Centrosdeempresas,viveros Formacin

COLECTIVODESTINATARIODELASEXPERIENCIAS:
Personasdesempleadas.

GRADO DE INNOVACIN, EFECTIVIDAD, VIABILIDAD, SOSTENIBILIDAD, TRANSFERIBILIDAD E INTEGRACIN DE LA EXPERIENCIA SELECCIONADA POR LA ORGANIZACINCOMOMSEXITOSA: VARIABLE
1.Innovacin

Descripcindelavariable
La experiencia propulsora del emprendimiento evaluada puede considerarse innovadora? (es una solucin nueva, creativa o ya exista perohasidomejorada) La experiencia puede considerarse efectiva? (demuestra un impacto positivoytangible,lograndolosobjetivosesperados) La experiencia puede considerarse viable y sostenible? (la experiencia hapodidollevarseacaboyademspuedemantenerseporsmismaenel tiempoyproducirefectosduraderos) La experiencia puede considerarse transferible? (puede servir como modelosparadesarrollariniciativasyactuacionesenotroslugares) La experiencia puede considerarse integral? (constituye un programa completo,ensuentornodeactuacin)

De1a5?
1 5 5 5 3

2.Efectividad 3.Viabilidady sostenibilidad 4.Transferibilidad 5.Integracin

Supervivencia de proyectos emprendedores y formacin para el empleo: experiencias y casos de xito (2012/BI/0754/A52012) Pgina50

INDICADORESDEXITODELASEXPERIENCIASMSEXITOSAS: n/a significa que ese indicador no es aplicable a esta entidad o que no se dispone de la informacinenelmomentoderealizacindelaentrevista. Losindicadoresserefierenaunperiodotemporaldeunao EJE1:CREACINDEENTORNOSCOLABORATIVOS Nmerodeemprendedores/empresasatendidas. 574 Porcentajedeempresasatendidasquesiguenfuncionandodespusde5aos 57% Estaexperienciaestteniendounxitoalto,medioobajo.(Opininsubjetiva) Alto Nmerodeempresasincorporadasalviverodeempresas 22 Nmeroderedescreadasdirectamenteporlaentidad/organizacin 2

EJE2:MEDIDASDEACOMPAAMIENTOINDIVIDUALIZADODELEMPRENDEDOR/A. Nmerodeemprendedores/empresasatendidas. 574 Porcentajedeempresasatendidasquesiguenfuncionandodespusde5aos 57% Estaexperienciaestteniendounxitoalto,medioobajo.(Opininsubjetiva) Alto Nmerodeempresasmuysatisfechasconelacompaamiento n/a

EJE 3: FORMACIN Y MEDIDAS DE APOYO A LA CREACIN, PLANIFICACIN Y GESTIN DE LA EMPRESA. Nmerodeemprendedores/empresasatendidas. 574 Porcentajedeempresasatendidasquesiguenfuncionandodespusde5aos 57% Estaexperienciaestteniendounxitoalto,medioobajo.(Opininsubjetiva) Alto NmerodenuevasempresasyStartupsquehansurgidocomoconsecuenciadeestas 126 actuaciones Nmerodeemprendedores/empresariosformadosencompetenciasemprendedoras 83 Nmerodeplanesdenegociorealizadosoquesonresultadodesuayuda 126 Nmerodeplanesdeinternacionalizacinrealizadosoquesonresultadodesuayuda n/a

EJE4:AYUDASALAFINANCIACINDEPROYECTOSEMPRESARIALES. Nmerodeemprendedores/empresasatendidas. Porcentajedeempresasatendidasquesiguenfuncionandodespusde5aos Estaexperienciaestteniendounxitoalto,medioobajo.(Opininsubjetiva) Nmero de proyectos para los que se ha conseguido financiacin privada (business angels,crowfundinguotrasformasdefinanciacinprivada) Nmero de proyectos para los que se ha conseguido financiacin pblica o subvenciones Nmerodeproyectosparalosquesehanconseguidobeneficiosfiscales

574 57% Alto n/a n/a n/a 125 Medio 3 12vecesalmes 3

EJE5:FOMENTODELACULTURAEMPRENDEDORAENLASOCIEDAD Nmero de nios y jvenes (primaria, secundaria, universidad) con los que se ha realizadoalgunaactuacindefomentodelesprituemprendedor Estaexperienciaestteniendounxitoalto,medioobajo.(Opininsubjetiva) Nmerodeaparicionesenmediosdecomunicacin Nmero de planes de coordinacin entre diferentes agentes (Ayuntamientos, Universidades,empresas,centrosdeformacin,etc.)enlosqueparticipaactivamente Nmero de foros, encuentros, congresos, charlas, etc. en los que la entidad participa activayhabitualmente

Supervivencia de proyectos emprendedores y formacin para el empleo: experiencias y casos de xito (2012/BI/0754/A52012) Pgina51

11. BILBAO EKINTZA


DATOSIDENTIFICATIVOSDELAENTIDAD: DATOSDELAORGANIZACIN: PERSONA O DEPARTAMENTO CON EL QUE UN EMPRENDEDOR/EMPRESARIO DEBERA CONTACTAR PARA SOLICITARINFORMACINSOBRELASACCIONESQUEREALIZANDEAPOYOALEMPRENDIMIENTO: NOMBREDELCONTACTO:MirenBegoaVelasco DEPARTAMENTO:Promocinempresarial,seccindesarrolloempresarial TELFONODECONTACTO:944205339 EMAILDECONTACTO:bvelasco@bilbaoekintza.bilbao.net OTROS CONTACTOS (Redes Sociales, blog, Etc.): www.bilbaoekintza.com; www.bilbao.net; Bilbao turismo;BilbaoconvencinBuroo;Bilbaoartstreet;www.eutokia.org; ACTUACIONES QUE LA ENTIDAD REALIZA, RELACIONADAS CON EL APOYO A LOS EMPRENDEDORESYEMPRESASDERECIENTECREACIN:

EJE1:CREACINDEENTORNOSCOLABORATIVOS
ESTE EJE INCLUYE ACTUACIONES RELACIONADAS CON: Generacin de redes y espacios cooperativos y colaborativos (reales o virtuales) para favorecer el encuentro de emprendedoras/es y/o empresarias/os, potenciarlacreacindealianzasestratgicas,etc. 5Creacinderedesdecolaboracin 5Participacinenotrasredesnocreadasdirectamenteporlaentidad 5Promocindeencuentrosyalianzasestratgicasentreemprendedores,empresarios,etc. 5Viverodeempresas 5Incubadora 5Coworking 5Networking

EJE2:MEDIDASDEACOMPAAMIENTOINDIVIDUALIZADODELEMPRENDEDOR/A.
ESTE EJE INCLUYE ACTUACIONES RELACIONADAS CON: Actuaciones individuales con expertos especializados endeterminadasmaterias. 5Mentores 5Coach 5Tutoraspersonalizadasocharlasindividualesconexpertosespecializadosendeterminadasmaterias

EJE 3: FORMACIN Y MEDIDAS DE APOYO A LA CREACIN, PLANIFICACIN Y GESTIN DE LA EMPRESA.


ESTE EJE INCLUYE ACTUACIONES RELACIONADAS CON: Medidas de ayuda en los trmites de constitucin de nuevas empresas, participacin en su planificacin estratgica y herramientas de gestin para la nueva empresaoempresasderecientecreacinyformacin. 5Medidasdeayudaenlostrmitesdeconstitucindenuevasempresas 5Ayudaenlarealizacindeotrostrmitesburocrticos 5Desarrollodeplanesdenegocio 5Estudiosdemercado 5ProgramasdeaceleracindeStartups 5Formacinencompetenciasemprendedoras

Supervivencia de proyectos emprendedores y formacin para el empleo: experiencias y casos de xito (2012/BI/0754/A52012) Pgina52

EJE4:AYUDASALAFINANCIACINDEPROYECTOSEMPRESARIALES.
ESTE EJE INCLUYE ACTUACIONES RELACIONADAS CON: Medidas de carcter pblico o privado que favorecen lafinanciacindeproyectosempresarialesyobtencindebeneficiosfiscales. 5Ponerencontactoaemprendedores/empresariosconinversoresprivados(tipoBusinessAngels) 5Subvencionesaproyectosempresariales 5Medidasdemejoradelafinanciacindelasempresasderecientecreacin

EJE5:FOMENTODELACULTURAEMPRENDEDORAENLASOCIEDAD
ESTE EJE INCLUYE ACTUACIONES RELACIONADAS CON: Actuaciones destinadas a la difusin y fomento de experiencias emprendedoras y medidas que permitan una mejora de la imagen que la sociedad en general tienen de los emprendedores, se incluye el fomento en edades tempranas del espritu emprendedor (primaria, secundaria,mbitouniversitario,etc.). 5Aparicionesenmediosdecomunicacineinternet 5Participacinenforosyencuentros 5Realizacindecampaaspublicitarias 5Realizaciny/oparticipacinenconcursosdeemprendedores 5ParticipacinenmedidasdecoordinacinentreAyuntamientos,Universidades,centrosdeformacin, empresasycualquieragenteinvolucrado 5Fomentodeserviciosdeasesoramiento(ventanillanicayotros) 5Fomentoenedadestempranasdelesprituemprendedor(primaria,secundaria,mbitouniversitario,etc.).

OTRAS ACTIVIDADES QUE LA ENTIDAD REALIZA, QUE NO HAYAN SIDO MENCIONADAS CON ANTERIORIDAD
5Dinmicasyforosquefomentanlacreatividad:TeamAcademy,TecnaliaygrupoMondragn 5Nuevasmetodologasdeemprendizaje 5Ayudasaproyectosprioritarios

ACTUACIONESMSEXITOSAS:
Tutorizacindeproyectosempresarialesycreacindeempresas Colaboracinynoduplicidadentrelosagentesimplicadosenelemprendizaje Formacinespecializada

COLECTIVODESTINATARIODELASEXPERIENCIAS:
Atodoslosemprendedores,especialmenteenlasreasdecomercio,serviciosyturismo

GRADO DE INNOVACIN, EFECTIVIDAD, VIABILIDAD, SOSTENIBILIDAD, TRANSFERIBILIDAD E INTEGRACIN DE LA EXPERIENCIA SELECCIONADA POR LA ORGANIZACINCOMOMSEXITOSA: VARIABLE
1.Innovacin

Descripcindelavariable
La experiencia propulsora del emprendimiento evaluada puede considerarse innovadora? (es una solucin nueva, creativa o ya exista perohasidomejorada) La experiencia puede considerarse efectiva? (demuestra un impacto positivoytangible,lograndolosobjetivosesperados) La experiencia puede considerarse viable y sostenible? (la experiencia hapodidollevarseacaboyademspuedemantenerseporsmismaenel tiempoyproducirefectosduraderos)

De1a5?
4 4 4

2.Efectividad 3.Viabilidady sostenibilidad

Supervivencia de proyectos emprendedores y formacin para el empleo: experiencias y casos de xito (2012/BI/0754/A52012) Pgina53

4.Transferibilidad 5.Integracin

La experiencia puede considerarse transferible? (puede servir como modelosparadesarrollariniciativasyactuacionesenotroslugares) La experiencia puede considerarse integral? (constituye un programa completo,ensuentornodeactuacin)

4 4

INDICADORESDEXITODELASEXPERIENCIASMSEXITOSAS: n/a significa que ese indicador no es aplicable a esta entidad o que no se dispone de la informacinenelmomentoderealizacindelaentrevista. Losindicadoresserefierenaunperiodotemporaldeunao EJE1:CREACINDEENTORNOSCOLABORATIVOS Nmerodeemprendedores/empresasatendidas. 113 Porcentajedeempresasatendidasquesiguenfuncionandodespusde5aos 70% Estaexperienciaestteniendounxitoalto,medioobajo.(Opininsubjetiva) Medio Nmerodeempresasincorporadasalviverodeempresas 15 Nmeroderedescreadasdirectamenteporlaentidad/organizacin 2 EJE2:MEDIDASDEACOMPAAMIENTOINDIVIDUALIZADODELEMPRENDEDOR/A. Nmerodeemprendedores/empresasatendidas. 1200 Porcentajedeempresasatendidasquesiguenfuncionandodespusde5aos 70% Estaexperienciaestteniendounxitoalto,medioobajo.(Opininsubjetiva) Medio Nmerodeempresasmuysatisfechasconelacompaamiento 25% EJE 3: FORMACIN Y MEDIDAS DE APOYO A LA CREACIN, PLANIFICACIN Y GESTIN DE LA EMPRESA. Nmerodeemprendedores/empresasatendidas. 1400 Porcentajedeempresasatendidasquesiguenfuncionandodespusde5aos 70% Estaexperienciaestteniendounxitoalto,medioobajo.(Opininsubjetiva) Alto NmerodenuevasempresasyStartupsquehansurgidocomoconsecuenciadeestas 57 actuaciones Nmerodeemprendedores/empresariosformadosencompetenciasemprendedoras 200 Nmerodeplanesdenegociorealizadosoquesonresultadodesuayuda 70 Nmerodeplanesdeinternacionalizacinrealizadosoquesonresultadodesuayuda n/a EJE4:AYUDASALAFINANCIACINDEPROYECTOSEMPRESARIALES. Nmerodeemprendedores/empresasatendidas. 60ayudas 12financiacin Porcentajedeempresasatendidasquesiguenfuncionandodespusde5aos 70% Estaexperienciaestteniendounxitoalto,medioobajo.(Opininsubjetiva) Medio Nmero de proyectos para los que se ha conseguido financiacin privada (business 14 angels,crowfundinguotrasformasdefinanciacinprivada) Nmero de proyectos para los que se ha conseguido financiacin pblica o 57 subvenciones Nmerodeproyectosparalosquesehanconseguidobeneficiosfiscales n/a

Supervivencia de proyectos emprendedores y formacin para el empleo: experiencias y casos de xito (2012/BI/0754/A52012) Pgina54

EJE5:FOMENTODELACULTURAEMPRENDEDORAENLASOCIEDAD Nmero de nios y jvenes (primaria, secundaria, universidad) con los que se ha realizadoalgunaactuacindefomentodelesprituemprendedor Estaexperienciaestteniendounxitoalto,medioobajo.(Opininsubjetiva) Nmerodeaparicionesenmediosdecomunicacin Nmero de planes de coordinacin entre diferentes agentes (Ayuntamientos, Universidades,empresas,centrosdeformacin,etc.)enlosqueparticipaactivamente Nmero de foros, encuentros, congresos, charlas, etc. en los que la entidad participa activayhabitualmente

n/a Medio n/a 12 6

Supervivencia de proyectos emprendedores y formacin para el empleo: experiencias y casos de xito (2012/BI/0754/A52012) Pgina55

12. BUS I NESS ANGELS CRECER +


DATOSIDENTIFICATIVOSDELAENTIDAD: DATOSDELAORGANIZACIN: PERSONA O DEPARTAMENTO CON EL QUE UN EMPRENDEDOR/EMPRESARIO DEBERA CONTACTAR PARA SOLICITARINFORMACINSOBRELASACCIONESQUEREALIZANDEAPOYOALEMPRENDIMIENTO: NOMBREDELCONTACTO:OierPeagaricano DEPARTAMENTO:CRECER+ TELFONODECONTACTO:943297327extensin5544 EMAILDECONTACTO:oier.penagaricano@orkestra.deusto.es OTROS CONTACTOS (Redes Sociales, blog, Etc.): http://www.orkestra.deusto.es; https://www.facebook.com/OrkestraIVC;https://twitter.com/orkestra ACTUACIONES QUE LA ENTIDAD REALIZA, RELACIONADAS CON EL APOYO A LOS EMPRENDEDORESYEMPRESASDERECIENTECREACIN:

EJE1:CREACINDEENTORNOSCOLABORATIVOS
ESTE EJE INCLUYE ACTUACIONES RELACIONADAS CON: Generacin de redes y espacios cooperativos y colaborativos (reales o virtuales) para favorecer el encuentro de emprendedoras/es y/o empresarias/os, potenciarlacreacindealianzasestratgicas,etc. 5Creacinderedesdecolaboracin 5Participacinenotrasredesnocreadasdirectamenteporlaentidad 5Promocindeencuentrosyalianzasestratgicasentreemprendedores,empresarios,etc. 5Networking

EJE2:MEDIDASDEACOMPAAMIENTOINDIVIDUALIZADODELEMPRENDEDOR/A.
ESTE EJE INCLUYE ACTUACIONES RELACIONADAS CON: Actuaciones individuales con expertos especializados endeterminadasmaterias. 5Apadrinamiento 5Mentores 5Coach 5Tutoraspersonalizadasocharlasindividualesconexpertosespecializadosendeterminadasmaterias

EJE 3: FORMACIN Y MEDIDAS DE APOYO A LA CREACIN, PLANIFICACIN Y GESTIN DE LA EMPRESA.


ESTE EJE INCLUYE ACTUACIONES RELACIONADAS CON: Medidas de ayuda en los trmites de constitucin de nuevas empresas, participacin en su planificacin estratgica y herramientas de gestin para la nueva empresaoempresasderecientecreacinyformacin. 5Ayudaenlarealizacindeotrostrmitesburocrticos 5Desarrollodeplanesdenegocio 5Planesdeinternacionalizacin 5ProgramasdeaceleracindeStartups 5Formacinencompetenciasemprendedoras

Supervivencia de proyectos emprendedores y formacin para el empleo: experiencias y casos de xito (2012/BI/0754/A52012) Pgina56

EJE4:AYUDASALAFINANCIACINDEPROYECTOSEMPRESARIALES.
ESTE EJE INCLUYE ACTUACIONES RELACIONADAS CON: Medidas de carcter pblico o privado que favorecen lafinanciacindeproyectosempresarialesyobtencindebeneficiosfiscales. 5Ponerencontactoaemprendedores/empresariosconinversoresprivados(tipoBusinessAngels) 5Medidasdemejoradelafinanciacindelasempresasderecientecreacin 5Crowdfunding

EJE5:FOMENTODELACULTURAEMPRENDEDORAENLASOCIEDAD
ESTE EJE INCLUYE ACTUACIONES RELACIONADAS CON: Actuaciones destinadas a la difusin y fomento de experiencias emprendedoras y medidas que permitan una mejora de la imagen que la sociedad en general tienen de los emprendedores, se incluye el fomento en edades tempranas del espritu emprendedor (primaria, secundaria,mbitouniversitario,etc.). 5Aparicionesenmediosdecomunicacineinternet 5Participacinenforosyencuentros 5Realizaciny/oparticipacinenconcursosdeemprendedores

OTRAS ACTIVIDADES QUE LA ENTIDAD REALIZA, QUE NO HAYAN SIDO MENCIONADAS CON ANTERIORIDAD
5Forosparaaunarnecesidadesdirectivas 5Bsquedadeinversinextranjera

ACTUACIONESMSEXITOSAS:
Bsquedadeinversinprivada Internacionalizacin Formacin

COLECTIVODESTINATARIODELASEXPERIENCIAS:
EmprendedoresconStartUpsdebasetecnolgica,congranpotencialdecrecimiento

GRADO DE INNOVACIN, EFECTIVIDAD, VIABILIDAD, SOSTENIBILIDAD, TRANSFERIBILIDAD E INTEGRACIN DE LA EXPERIENCIA SELECCIONADA POR LA ORGANIZACINCOMOMSEXITOSA: VARIABLE
1.Innovacin

Descripcindelavariable
La experiencia propulsora del emprendimiento evaluada puede considerarse innovadora? (es una solucin nueva, creativa o ya exista perohasidomejorada) La experiencia puede considerarse efectiva? (demuestra un impacto positivoytangible,lograndolosobjetivosesperados) La experiencia puede considerarse viable y sostenible? (la experiencia hapodidollevarseacaboyademspuedemantenerseporsmismaenel tiempoyproducirefectosduraderos) La experiencia puede considerarse transferible? (puede servir como modelosparadesarrollariniciativasyactuacionesenotroslugares) La experiencia puede considerarse integral? (constituye un programa completo,ensuentornodeactuacin)

De1a5?
5 5 5 2 5

2.Efectividad 3.Viabilidady sostenibilidad 4.Transferibilidad 5.Integracin

Supervivencia de proyectos emprendedores y formacin para el empleo: experiencias y casos de xito (2012/BI/0754/A52012) Pgina57

INDICADORESDEXITODELASEXPERIENCIASMSEXITOSAS: n/a significa que ese indicador no es aplicable a esta entidad o que no se dispone de la informacinenelmomentoderealizacindelaentrevista. Losindicadoresserefierenaunperiodotemporaldeunao EJE1:CREACINDEENTORNOSCOLABORATIVOS Nmerodeemprendedores/empresasatendidas. 50 Porcentajedeempresasatendidasquesiguenfuncionandodespusde5aos 80% Estaexperienciaestteniendounxitoalto,medioobajo.(Opininsubjetiva) Alto Nmerodeempresasincorporadasalviverodeempresas n/a Nmeroderedescreadasdirectamenteporlaentidad/organizacin 3 EJE2:MEDIDASDEACOMPAAMIENTOINDIVIDUALIZADODELEMPRENDEDOR/A. Nmerodeemprendedores/empresasatendidas. 50 Porcentajedeempresasatendidasquesiguenfuncionandodespusde5aos 80% Estaexperienciaestteniendounxitoalto,medioobajo.(Opininsubjetiva) Alto Nmerodeempresasmuysatisfechasconelacompaamiento 90% EJE 3: FORMACIN Y MEDIDAS DE APOYO A LA CREACIN, PLANIFICACIN Y GESTIN DE LA EMPRESA. Nmerodeemprendedores/empresasatendidas. 50 Porcentajedeempresasatendidasquesiguenfuncionandodespusde5aos 80% Estaexperienciaestteniendounxitoalto,medioobajo.(Opininsubjetiva) Alto NmerodenuevasempresasyStartupsquehansurgidocomoconsecuenciadeestas n/a actuaciones Nmerodeemprendedores/empresariosformadosencompetenciasemprendedoras 100 Nmerodeplanesdenegociorealizadosoquesonresultadodesuayuda 1012 Nmerodeplanesdeinternacionalizacinrealizadosoquesonresultadodesuayuda 1520 EJE4:AYUDASALAFINANCIACINDEPROYECTOSEMPRESARIALES. Nmerodeemprendedores/empresas atendidas. 50 Porcentajedeempresasatendidasquesiguenfuncionandodespusde5aos 80% Estaexperienciaestteniendounxitoalto,medioobajo.(Opininsubjetiva) Alto Nmero de proyectos para los que se ha conseguido financiacin privada (business 10 angels,crowfundinguotrasformasdefinanciacinprivada) Nmero de proyectos para los que se ha conseguido financiacin pblica o 2 subvenciones Nmerodeproyectosparalosquesehanconseguidobeneficiosfiscales n/a EJE5:FOMENTODELACULTURAEMPRENDEDORAENLASOCIEDAD Nmero de nios y jvenes (primaria, secundaria, universidad) con los que se ha n/a realizadoalgunaactuacindefomentodelesprituemprendedor Estaexperienciaestteniendounxitoalto,medioobajo.(Opininsubjetiva) n/a Nmerodeaparicionesenmediosdecomunicacin 34 Nmero de planes de coordinacin entre diferentes agentes (Ayuntamientos, 1 Universidades,empresas,centrosdeformacin,etc.)enlosqueparticipaactivamente Nmero de foros, encuentros, congresos, charlas, etc. en los que la entidad participa 10 activayhabitualmente
Supervivencia de proyectos emprendedores y formacin para el empleo: experiencias y casos de xito (2012/BI/0754/A52012) Pgina58

13. CMARA DE COMERCIO DE LAVA


DATOSIDENTIFICATIVOSDELAENTIDAD: DATOSDELAORGANIZACIN: PERSONA O DEPARTAMENTO CON EL QUE UN EMPRENDEDOR/EMPRESARIO DEBERA CONTACTAR PARA SOLICITARINFORMACINSOBRELASACCIONESQUEREALIZANDEAPOYOALEMPRENDIMIENTO: DEPARTAMENTO:Creacindeempresas TELFONODECONTACTO:985141800 EMAILDECONTACTO:creaciondeempresas@camaradealava.com OTROS CONTACTOS (Redes Sociales, blog, Etc.): www.camaradealava.com; https://twitter.com/camaradealava ACTUACIONES QUE LA ENTIDAD REALIZA, RELACIONADAS CON EL APOYO A LOS EMPRENDEDORESYEMPRESASDERECIENTECREACIN:

EJE1:CREACINDEENTORNOSCOLABORATIVOS
ESTE EJE INCLUYE ACTUACIONES RELACIONADAS CON: Generacin de redes y espacios cooperativos y colaborativos (reales o virtuales) para favorecer el encuentro de emprendedoras/es y/o empresarias/os, potenciarlacreacindealianzasestratgicas,etc. 5Creacinderedesdecolaboracin

EJE2:MEDIDASDEACOMPAAMIENTOINDIVIDUALIZADODELEMPRENDEDOR/A.
ESTE EJE INCLUYE ACTUACIONES RELACIONADAS CON: Actuaciones individuales con expertos especializados endeterminadasmaterias. 5Coach

EJE 3: FORMACIN Y MEDIDAS DE APOYO A LA CREACIN, PLANIFICACIN Y GESTIN DE LA EMPRESA.


ESTE EJE INCLUYE ACTUACIONES RELACIONADAS CON: Medidas de ayuda en los trmites de constitucin de nuevas empresas, participacin en su planificacin estratgica y herramientas de gestin para la nueva empresaoempresasderecientecreacinyformacin. 5Medidasdeayudaenlostrmitesdeconstitucindenuevasempresas 5Ayudaenlarealizacindeotrostrmitesburocrticos 5Desarrollodeplanesdenegocio 5Planesdeinternacionalizacin 5Estudiosdemercado 5Depropiedadindustrial 5ProgramasdeaceleracindeStartups 5Formacinencompetenciasemprendedoras

EJE4:AYUDASALAFINANCIACINDEPROYECTOSEMPRESARIALES.
ESTE EJE INCLUYE ACTUACIONES RELACIONADAS CON: Medidas de carcter pblico o privado que favorecen lafinanciacindeproyectosempresarialesyobtencindebeneficiosfiscales. 5Medidasdemejoradelafinanciacindelasempresasderecientecreacin

Supervivencia de proyectos emprendedores y formacin para el empleo: experiencias y casos de xito (2012/BI/0754/A52012) Pgina59

EJE5:FOMENTODELACULTURAEMPRENDEDORAENLASOCIEDAD
ESTE EJE INCLUYE ACTUACIONES RELACIONADAS CON: Actuaciones destinadas a la difusin y fomento de experiencias emprendedoras y medidas que permitan una mejora de la imagen que la sociedad en general tienen de los emprendedores, se incluye el fomento en edades tempranas del espritu emprendedor (primaria, secundaria,mbitouniversitario,etc.). 5Aparicionesenmediosdecomunicacineinternet 5Participacinenforosyencuentros 5Realizacindecampaaspublicitarias 5Realizaciny/oparticipacinenconcursosdeemprendedores 5ParticipacinenmedidasdecoordinacinentreAyuntamientos,Universidades,centrosdeformacin, empresasycualquieragenteinvolucrado 5Fomentodeserviciosdeasesoramiento(ventanillanicayotros) 5Fomentoenedadestempranasdelesprituemprendedor(primaria,secundaria,mbitouniversitario,etc.).

ACTUACIONESMSEXITOSAS:
Centro de apoyo al emprendedor: programa integral de acompaamiento a nuevos emprendedores que comprende todas las fases de desarrollo del proyecto empresarial, desde la gestacin de la idea hasta la consolidacin de la empresa. De entre las etapas del programa destacamos como especialmente exitosa por su incidencia en la supervivencia de los proyectos empresariales la siguiente: Diagnstico previo de viabilidad de laidea de negocio Programa de Emprendimiento y Reorientacin Profesional de personas directivas y empresariasendesempleooenriesgodeprdidadeempleo ConcursodecreatividadempresarialdirigidoaalumnosdeBachilleratoyFP

COLECTIVODESTINATARIODELASEXPERIENCIAS:
Emprendedoresalavesesoconunaideadenegocioadesarrollarenlava

GRADO DE INNOVACIN, EFECTIVIDAD, VIABILIDAD, SOSTENIBILIDAD, TRANSFERIBILIDAD E INTEGRACIN DE LA EXPERIENCIA SELECCIONADA POR LA ORGANIZACINCOMOMSEXITOSA: VARIABLE
1.Innovacin

Descripcindelavariable
La experiencia propulsora del emprendimiento evaluada puede considerarse innovadora? (es una solucin nueva, creativa o ya exista perohasidomejorada) La experiencia puede considerarse efectiva? (demuestra un impacto positivoytangible,lograndolosobjetivosesperados) La experiencia puede considerarse viable y sostenible? (la experiencia hapodidollevarseacaboyademspuedemantenerseporsmismaenel tiempoyproducirefectosduraderos) La experiencia puede considerarse transferible? (puede servir como modelosparadesarrollariniciativasyactuacionesenotroslugares) La experiencia puede considerarse integral? (constituye un programa completo,ensuentornodeactuacin)

De1a5?
3 5 4 3 5

2.Efectividad 3.Viabilidady sostenibilidad 4.Transferibilidad 5.Integracin

Supervivencia de proyectos emprendedores y formacin para el empleo: experiencias y casos de xito (2012/BI/0754/A52012) Pgina60

INDICADORESDEXITODELASEXPERIENCIASMSEXITOSAS: n/a significa que ese indicador no es aplicable a esta entidad o que no se dispone de la informacinenelmomentoderealizacindelaentrevista. Losindicadoresserefierenaunperiodotemporaldeunao EJE1:CREACINDEENTORNOSCOLABORATIVOS Nmerodeemprendedores/empresasatendidas. 625 Porcentajedeempresasatendidasquesiguenfuncionandodespusde5aos 76% Estaexperienciaestteniendounxitoalto,medioobajo.(Opininsubjetiva) Alto Nmerodeempresasincorporadasalviverodeempresas n/a Nmeroderedescreadasdirectamenteporlaentidad/organizacin 1 EJE2:MEDIDASDEACOMPAAMIENTOINDIVIDUALIZADODELEMPRENDEDOR/A. Nmerodeemprendedores/empresasatendidas. 625 Porcentajedeempresasatendidasquesiguenfuncionandodespusde5aos 76% Estaexperienciaestteniendounxitoalto,medioobajo.(Opininsubjetiva) Alto Nmerodeempresasmuysatisfechasconelacompaamiento 87% EJE 3: FORMACIN Y MEDIDAS DE APOYO A LA CREACIN, PLANIFICACIN Y GESTIN DE LA EMPRESA. Nmerodeemprendedores/empresasatendidas. 625 Porcentajedeempresasatendidasquesiguenfuncionandodespusde5aos 76% Estaexperienciaestteniendounxitoalto,medioobajo.(Opininsubjetiva) Alto NmerodenuevasempresasyStartupsquehansurgidocomoconsecuenciadeestas 150 actuaciones Nmerodeemprendedores/empresariosformadosencompetenciasemprendedoras 72 Nmerodeplanesdenegociorealizadosoquesonresultadodesuayuda 275 Nmerodeplanesdeinternacionalizacinrealizadosoquesonresultadodesuayuda 58 EJE4:AYUDASALAFINANCIACINDEPROYECTOSEMPRESARIALES. Nmerodeemprendedores/empresasatendidas. 625 Porcentajedeempresasatendidasquesiguenfuncionandodespusde5aos 76% Estaexperienciaestteniendounxitoalto,medioobajo.(Opininsubjetiva) Alto Nmero de proyectos para los que se ha conseguido financiacin privada (business n/a angels,crowfundinguotrasformasdefinanciacinprivada) Nmero de proyectos para los que se ha conseguido financiacin pblica o 120 subvenciones Nmerodeproyectosparalosquesehanconseguidobeneficiosfiscales n/a EJE5:FOMENTODELACULTURAEMPRENDEDORAENLASOCIEDAD Nmero de nios y jvenes (primaria, secundaria, universidad) con los que se ha 165 realizadoalgunaactuacindefomentodelesprituemprendedor Estaexperienciaestteniendounxitoalto,medioobajo.(Opininsubjetiva) Alto Nmerodeaparicionesenmediosdecomunicacin 15 Nmero de planes de coordinacin entre diferentes agentes (Ayuntamientos, 6 Universidades,empresas,centrosdeformacin,etc.)enlosqueparticipaactivamente Nmero de foros, encuentros, congresos, charlas, etc. en los que la entidad participa 7 activayhabitualmente
Supervivencia de proyectos emprendedores y formacin para el empleo: experiencias y casos de xito (2012/BI/0754/A52012) Pgina61

14. CMARA DE COMERCIO DE BILBAO


DATOSIDENTIFICATIVOSDELAENTIDAD: DATOSDELAORGANIZACIN: PERSONA O DEPARTAMENTO CON EL QUE UN EMPRENDEDOR/EMPRESARIO DEBERA CONTACTAR PARA SOLICITARINFORMACINSOBRELASACCIONESQUEREALIZANDEAPOYOALEMPRENDIMIENTO: DEPARTAMENTO:Ventanillaempresarial TELFONODECONTACTO:944706500 EMAILDECONTACTO:ventanilla.empresarial@camarabilbao.com OTROS CONTACTOS (Redes Sociales, blog, Etc.): www.camarabilbao.com; https://es es.facebook.com/CamaraBilbao;https://twitter.com/CamaraBilbao ACTUACIONES QUE LA ENTIDAD REALIZA, RELACIONADAS CON EL APOYO A LOS EMPRENDEDORESYEMPRESASDERECIENTECREACIN:

EJE1:CREACINDEENTORNOSCOLABORATIVOS
ESTE EJE INCLUYE ACTUACIONES RELACIONADAS CON: Generacin de redes y espacios cooperativos y colaborativos (reales o virtuales) para favorecer el encuentro de emprendedoras/es y/o empresarias/os, potenciarlacreacindealianzasestratgicas,etc. 5Creacinderedesdecolaboracin 5Participacinenotrasredesnocreadasdirectamenteporlaentidad 5Promocindeencuentrosyalianzasestratgicasentreemprendedores,empresarios,etc. 5Networking

EJE2:MEDIDASDEACOMPAAMIENTOINDIVIDUALIZADODELEMPRENDEDOR/A.
ESTE EJE INCLUYE ACTUACIONES RELACIONADAS CON: Actuaciones individuales con expertos especializados endeterminadasmaterias. 5Apadrinamiento 5Coach 5Tutoraspersonalizadasocharlasindividualesconexpertosespecializadosendeterminadasmaterias

EJE 3: FORMACIN Y MEDIDAS DE APOYO A LA CREACIN, PLANIFICACIN Y GESTIN DE LA EMPRESA.


ESTE EJE INCLUYE ACTUACIONES RELACIONADAS CON: Medidas de ayuda en los trmites de constitucin de nuevas empresas, participacin en su planificacin estratgica y herramientas de gestin para la nueva empresaoempresasderecientecreacinyformacin. 5Medidasdeayudaenlostrmitesdeconstitucindenuevasempresas 5Ayudaenlarealizacindeotrostrmitesburocrticos 5Desarrollodeplanesdenegocio 5Planesdeinternacionalizacin 5Formacinencompetenciasemprendedoras

EJE4:AYUDASALAFINANCIACINDEPROYECTOSEMPRESARIALES.
ESTE EJE INCLUYE ACTUACIONES RELACIONADAS CON: Medidas de carcter pblico o privado que favorecen lafinanciacindeproyectosempresarialesyobtencindebeneficiosfiscales. 5Norealizaactuacionesenesteeje
Supervivencia de proyectos emprendedores y formacin para el empleo: experiencias y casos de xito (2012/BI/0754/A52012) Pgina62

EJE5:FOMENTODELACULTURAEMPRENDEDORAENLASOCIEDAD
ESTE EJE INCLUYE ACTUACIONES RELACIONADAS CON: Actuaciones destinadas a la difusin y fomento de experiencias emprendedoras y medidas que permitan una mejora de la imagen que la sociedad en general tienen de los emprendedores, se incluye el fomento en edades tempranas del espritu emprendedor (primaria, secundaria,mbitouniversitario,etc.). 5Aparicionesenmediosdecomunicacineinternet 5Participacinenforosyencuentros 5Realizaciny/oparticipacinenconcursosdeemprendedores 5ParticipacinenmedidasdecoordinacinentreAyuntamientos,Universidades,centrosdeformacin, empresasycualquieragenteinvolucrado 5Fomentodeserviciosdeasesoramiento(ventanillanicayotros) 5Fomentoenedadestempranasdelesprituemprendedor(primaria,secundaria,mbitouniversitario,etc.).

OTRAS ACTIVIDADES QUE LA ENTIDAD REALIZA, QUE NO HAYAN SIDO MENCIONADAS CON ANTERIORIDAD
5Bideratzen

ACTUACIONESMSEXITOSAS:
Bideratzen Reducirlostramites PAIT:Puntodeasesoramientoeiniciodetramitacin

COLECTIVODESTINATARIODELASEXPERIENCIAS:
EmprendedoresdeBizkaia

GRADO DE INNOVACIN, EFECTIVIDAD, VIABILIDAD, SOSTENIBILIDAD, TRANSFERIBILIDAD E INTEGRACIN DE LA EXPERIENCIA SELECCIONADA POR LA ORGANIZACINCOMOMSEXITOSA: VARIABLE
1.Innovacin

Descripcindelavariable
La experiencia propulsora del emprendimiento evaluada puede considerarse innovadora? (es una solucin nueva, creativa o ya exista perohasidomejorada) La experiencia puede considerarse efectiva? (demuestra un impacto positivoytangible,lograndolosobjetivosesperados) La experiencia puede considerarse viable y sostenible? (la experiencia hapodidollevarseacaboyademspuedemantenerseporsmismaenel tiempoyproducirefectosduraderos) La experiencia puede considerarse transferible? (puede servir como modelosparadesarrollariniciativasyactuacionesenotroslugares) La experiencia puede considerarse integral? (constituye un programa completo,ensuentornodeactuacin)

De1a5?
5 4 2 3 5

2.Efectividad 3.Viabilidady sostenibilidad 4.Transferibilidad 5.Integracin

Supervivencia de proyectos emprendedores y formacin para el empleo: experiencias y casos de xito (2012/BI/0754/A52012) Pgina63

INDICADORESDEXITODELASEXPERIENCIASMSEXITOSAS: n/a significa que ese indicador no es aplicable a esta entidad o que no se dispone de la informacinenelmomentoderealizacindelaentrevista. Losindicadoresserefierenaunperiodotemporaldeunao EJE1:CREACINDEENTORNOSCOLABORATIVOS Nmerodeemprendedores/empresasatendidas. 170 Porcentajedeempresasatendidasquesiguenfuncionandodespusde5aos n/a Estaexperienciaestteniendounxitoalto,medioobajo.(Opininsubjetiva) n/a Nmerodeempresasincorporadasalviverodeempresas n/a Nmeroderedescreadasdirectamenteporlaentidad/organizacin n/a EJE2:MEDIDASDEACOMPAAMIENTOINDIVIDUALIZADODELEMPRENDEDOR/A. Nmerodeemprendedores/empresasatendidas. 500 Porcentajedeempresasatendidasquesiguenfuncionandodespusde5aos n/a Estaexperienciaestteniendounxitoalto,medioobajo.(Opininsubjetiva) Alto Nmerodeempresasmuysatisfechasconelacompaamiento 90% EJE 3: FORMACIN Y MEDIDAS DE APOYO A LA CREACIN, PLANIFICACIN Y GESTIN DE LA EMPRESA. Nmerodeemprendedores/empresasatendidas. 300 Porcentajedeempresasatendidasquesiguenfuncionandodespusde5aos n/a Estaexperienciaestteniendounxitoalto,medioobajo.(Opininsubjetiva) Alto NmerodenuevasempresasyStartupsquehansurgidocomoconsecuenciadeestas 25% actuaciones Nmerodeemprendedores/empresariosformadosencompetenciasemprendedoras 75 Nmerodeplanesdenegociorealizadosoquesonresultadodesuayuda 75 Nmerodeplanesdeinternacionalizacinrealizadosoquesonresultadodesuayuda 100 EJE4:AYUDASALAFINANCIACINDEPROYECTOSEMPRESARIALES. Nmerodeemprendedores/empresasatendidas. n/a Porcentajedeempresasatendidasquesiguenfuncionandodespusde5aos n/a Estaexperienciaestteniendounxitoalto,medioobajo.(Opininsubjetiva) n/a Nmero de proyectos para los que se ha conseguido financiacin privada (business n/a angels,crowfundinguotrasformasdefinanciacinprivada) Nmero de proyectos para los que se ha conseguido financiacin pblica o n/a subvenciones Nmerodeproyectosparalosquesehanconseguidobeneficiosfiscales n/a EJE5:FOMENTODELACULTURAEMPRENDEDORAENLASOCIEDAD Nmero de nios y jvenes (primaria, secundaria, universidad) con los que se ha 80 realizadoalgunaactuacindefomentodelesprituemprendedor Estaexperienciaestteniendounxitoalto,medioobajo.(Opininsubjetiva) Medio Nmerodeaparicionesenmediosdecomunicacin 3 Nmero de planes de coordinacin entre diferentes agentes (Ayuntamientos, 3 Universidades,empresas,centrosdeformacin,etc.)enlosqueparticipaactivamente Nmero de foros, encuentros, congresos, charlas, etc. en los que la entidad participa 2 activayhabitualmente
Supervivencia de proyectos emprendedores y formacin para el empleo: experiencias y casos de xito (2012/BI/0754/A52012) Pgina64

15. CMARA DE GIPUZKOA


DATOSIDENTIFICATIVOSDELAENTIDAD: DATOSDELAORGANIZACIN: PERSONA O DEPARTAMENTO CON EL QUE UN EMPRENDEDOR/EMPRESARIO DEBERA CONTACTAR PARA SOLICITARINFORMACINSOBRELASACCIONESQUEREALIZANDEAPOYOALEMPRENDIMIENTO: NOMBREDELCONTACTO:AnaIbarbia;AmaiaEtxeberria;MaiteLamosa DEPARTAMENTO:FormacinyEmprendizaje TELFONODECONTACTO:943000300 EMAILDECONTACTO:aibarbia@camaragipuzkoa.com OTROSCONTACTOS(RedesSociales,blog,Etc.):www.camaragipuzkoa.com ACTUACIONES QUE LA ENTIDAD REALIZA, RELACIONADAS CON EL APOYO A LOS EMPRENDEDORESYEMPRESASDERECIENTECREACIN:

EJE1:CREACINDEENTORNOSCOLABORATIVOS
ESTE EJE INCLUYE ACTUACIONES RELACIONADAS CON: Generacin de redes y espacios cooperativos y colaborativos (reales o virtuales) para favorecer el encuentro de emprendedoras/es y/o empresarias/os, potenciarlacreacindealianzasestratgicas,etc. 5Creacinderedesdecolaboracin 5Participacinenotrasredesnocreadasdirectamenteporlaentidad 5Promocindeencuentrosyalianzasestratgicasentreemprendedores,empresarios,etc. 5Coworking 5Networking

EJE2:MEDIDASDEACOMPAAMIENTOINDIVIDUALIZADODELEMPRENDEDOR/A.
ESTE EJE INCLUYE ACTUACIONES RELACIONADAS CON: Actuaciones individuales con expertos especializados endeterminadasmaterias. 5Mentores 5Coach 5Tutoraspersonalizadasocharlasindividualesconexpertosespecializadosendeterminadasmaterias

EJE 3: FORMACIN Y MEDIDAS DE APOYO A LA CREACIN, PLANIFICACIN Y GESTIN DE LA EMPRESA.


ESTE EJE INCLUYE ACTUACIONES RELACIONADAS CON: Medidas de ayuda en los trmites de constitucin de nuevas empresas, participacin en su planificacin estratgica y herramientas de gestin para la nueva empresaoempresasderecientecreacinyformacin. 5Medidasdeayudaenlostrmitesdeconstitucindenuevasempresas 5Ayudaenlarealizacindeotrostrmitesburocrticos 5Desarrollodeplanesdenegocio 5Planesdeinternacionalizacin 5Estudiosdemercado 5ProgramasdeaceleracindeStartups 5Formacinencompetenciasemprendedoras

Supervivencia de proyectos emprendedores y formacin para el empleo: experiencias y casos de xito (2012/BI/0754/A52012) Pgina65

EJE4:AYUDASALAFINANCIACINDEPROYECTOSEMPRESARIALES.
ESTE EJE INCLUYE ACTUACIONES RELACIONADAS CON: Medidas de carcter pblico o privado que favorecen lafinanciacindeproyectosempresarialesyobtencindebeneficiosfiscales. 5Medidasdemejoradelafinanciacindelasempresasderecientecreacin 5Promocindebeneficiosfiscalesalasempresas 5Subvencionesaproyectosempresariales

EJE5:FOMENTODELACULTURAEMPRENDEDORAENLASOCIEDAD
ESTE EJE INCLUYE ACTUACIONES RELACIONADAS CON: Actuaciones destinadas a la difusin y fomento de experiencias emprendedoras y medidas que permitan una mejora de la imagen que la sociedad en general tienen de los emprendedores, se incluye el fomento en edades tempranas del espritu emprendedor (primaria, secundaria,mbitouniversitario,etc.). 5Aparicionesenmediosdecomunicacineinternet 5Participacinenforosyencuentros 5Realizacindecampaaspublicitarias 5Realizaciny/oparticipacinenconcursosdeemprendedores 5ParticipacinenmedidasdecoordinacinentreAyuntamientos,Universidades,centrosdeformacin, empresasycualquieragenteinvolucrado 5Fomentodeserviciosdeasesoramiento(ventanillanicayotros) 5Fomentoenedadestempranasdelesprituemprendedor(primaria,secundaria,mbitouniversitario,etc.).

OTRAS ACTIVIDADES QUE LA ENTIDAD REALIZA, QUE NO HAYAN SIDO MENCIONADAS CON ANTERIORIDAD
5 Proyecto COMSOLIDI, identificacin de buenas prcticas en el sector comercial para promover la innovacinyconsolidacin.RealizadoconlasCmaradeGijnyCorua

ACTUACIONESMSEXITOSAS:
Asesoramientoyacompaamientoenlacreacindelaempresa Fomentodelaculturaemprendedora Formacinyconsolidacin

COLECTIVODESTINATARIODELASEXPERIENCIAS:
AtodaslaspersonasemprendedorasquequieranconstituirunaempresaenGipuzkoa

GRADO DE INNOVACIN, EFECTIVIDAD, VIABILIDAD, SOSTENIBILIDAD, TRANSFERIBILIDAD E INTEGRACIN DE LA EXPERIENCIA SELECCIONADA POR LA ORGANIZACINCOMOMSEXITOSA: VARIABLE
1.Innovacin

Descripcindelavariable
La experiencia propulsora del emprendimiento evaluada puede considerarse innovadora? (es una solucin nueva, creativa o ya exista perohasidomejorada) La experiencia puede considerarse efectiva? (demuestra un impacto positivoytangible,lograndolosobjetivosesperados) La experiencia puede considerarse viable y sostenible? (la experiencia hapodidollevarseacaboyademspuedemantenerseporsmismaenel tiempoyproducirefectosduraderos) La experiencia puede considerarse transferible? (puede servir como

De1a5?
4 5 3 5

2.Efectividad 3.Viabilidady sostenibilidad 4.Transferibilidad

Supervivencia de proyectos emprendedores y formacin para el empleo: experiencias y casos de xito (2012/BI/0754/A52012) Pgina66

5.Integracin

modelosparadesarrollariniciativasyactuacionesenotroslugares) La experiencia puede considerarse integral? (constituye un programa completo,ensuentornodeactuacin)

INDICADORESDEXITODELASEXPERIENCIASMSEXITOSAS: n/a significa que ese indicador no es aplicable a esta entidad o que no se dispone de la informacinenelmomentoderealizacindelaentrevista. Losindicadoresserefierenaunperiodotemporaldeunao EJE1:CREACINDEENTORNOSCOLABORATIVOS Nmerodeemprendedores/empresasatendidas. 654 consultas/330 asesoramientos/88 90seguimientos Porcentajedeempresasatendidasquesiguenfuncionandodespusde5aos n/a Estaexperienciaestteniendounxitoalto,medioobajo.(Opininsubjetiva) Alto Nmerodeempresasincorporadasalviverodeempresas n/a Nmeroderedescreadasdirectamenteporlaentidad/organizacin n/a EJE2:MEDIDASDEACOMPAAMIENTOINDIVIDUALIZADODELEMPRENDEDOR/A. Nmerodeemprendedores/empresasatendidas. 330 Porcentajedeempresasatendidasquesiguenfuncionandodespusde5aos n/a Estaexperienciaestteniendounxitoalto,medioobajo.(Opininsubjetiva) Alto Nmerodeempresasmuysatisfechasconelacompaamiento 264 EJE 3: FORMACIN Y MEDIDAS DE APOYO A LA CREACIN, PLANIFICACIN Y GESTIN DE LA EMPRESA. Nmerodeemprendedores/empresasatendidas. 654 Porcentajedeempresasatendidasquesiguenfuncionandodespusde5aos n/a Estaexperienciaestteniendounxitoalto,medioobajo.(Opininsubjetiva) Alto NmerodenuevasempresasyStartupsquehansurgidocomoconsecuenciadeestas 88 actuaciones Nmerodeemprendedores/empresariosformadosencompetenciasemprendedoras 60 Nmerodeplanesdenegociorealizadosoquesonresultadodesuayuda 20 Nmerodeplanesdeinternacionalizacinrealizadosoquesonresultadodesuayuda 10 (y 40 estudios de mercado) EJE4:AYUDASALAFINANCIACINDEPROYECTOSEMPRESARIALES. Nmerodeemprendedores/empresasatendidas. n/a Porcentajedeempresasatendidasquesiguenfuncionandodespusde5aos n/a Estaexperienciaestteniendounxitoalto,medioobajo.(Opininsubjetiva) n/a Nmero de proyectos para los que se ha conseguido financiacin privada (business n/a angels,crowfundinguotrasformasdefinanciacinprivada) Nmero de proyectos para los que se ha conseguido financiacin pblica o 3 subvenciones Nmerodeproyectosparalosquesehanconseguidobeneficiosfiscales n/a

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EJE5:FOMENTODELACULTURAEMPRENDEDORAENLASOCIEDAD Nmero de nios y jvenes (primaria, secundaria, universidad) con los que se ha realizadoalgunaactuacindefomentodelesprituemprendedor Estaexperienciaestteniendounxitoalto,medioobajo.(Opininsubjetiva) Nmerodeaparicionesenmediosdecomunicacin Nmero de planes de coordinacin entre diferentes agentes (Ayuntamientos, Universidades,empresas,centrosdeformacin,etc.)enlosqueparticipaactivamente Nmero de foros, encuentros, congresos, charlas, etc. en los que la entidad participa activayhabitualmente

450 Alto 15 10 Msde3

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16. CEBEK EMPRENDE. EMPRENDEDORES


DATOSIDENTIFICATIVOSDELAENTIDAD:

FORO

DE

DATOSDELAORGANIZACIN: PERSONA O DEPARTAMENTO CON EL QUE UN EMPRENDEDOR/EMPRESARIO DEBERA CONTACTAR PARA SOLICITARINFORMACINSOBRELASACCIONESQUEREALIZANDEAPOYOALEMPRENDIMIENTO: NOMBREDELCONTACTO:MartaMartinez DEPARTAMENTO:departamentodeinnovacin TELFONODECONTACTO:944002800 EMAILDECONTACTO:mmartinez@cebek.es Cebek emprende: OTROS CONTACTOS (Redes Sociales, blog, Etc.): http://contenidos.cebek.es/cebekemprende/; Twitter: @CEBEKemprende; Facebook: www.facebook.com/cebekemprende;Linkedin. ACTUACIONES QUE LA ENTIDAD REALIZA, RELACIONADAS CON EL APOYO A LOS EMPRENDEDORESYEMPRESASDERECIENTECREACIN:

EJE1:CREACINDEENTORNOSCOLABORATIVOS
ESTE EJE INCLUYE ACTUACIONES RELACIONADAS CON: Generacin de redes y espacios cooperativos y colaborativos (reales o virtuales) para favorecer el encuentro de emprendedoras/es y/o empresarias/os, potenciarlacreacindealianzasestratgicas,etc. 5Creacinderedesdecolaboracin 5Participacinenotrasredesnocreadasdirectamenteporlaentidad 5Promocindeencuentrosyalianzasestratgicasentreemprendedores,empresarios,etc. 5Networking

EJE2:MEDIDASDEACOMPAAMIENTOINDIVIDUALIZADODELEMPRENDEDOR/A.
ESTE EJE INCLUYE ACTUACIONES RELACIONADAS CON: Actuaciones individuales con expertos especializados endeterminadasmaterias. 5Tutoraspersonalizadasy/ocharlasgrupalesconexpertosespecializadosendeterminadasmaterias

EJE 3: FORMACIN Y MEDIDAS DE APOYO A LA CREACIN, PLANIFICACIN Y GESTIN DE LA EMPRESA.


ESTE EJE INCLUYE ACTUACIONES RELACIONADAS CON: Medidas de ayuda en los trmites de constitucin de nuevas empresas, participacin en su planificacin estratgica y herramientas de gestin para la nueva empresaoempresasderecientecreacinyformacin. 5Planesdeinternacionalizacin 5Formacinencompetenciasemprendedoras

EJE4:AYUDASALAFINANCIACINDEPROYECTOSEMPRESARIALES.
ESTE EJE INCLUYE ACTUACIONES RELACIONADAS CON: Medidas de carcter pblico o privado que favorecen lafinanciacindeproyectosempresarialesyobtencindebeneficiosfiscales. 5 Medidas de mejora de la financiacin de las empresas de reciente creacin (aportacin de informacin sobresubvencionesyotrasfrmulasdefinanciacin)

Supervivencia de proyectos emprendedores y formacin para el empleo: experiencias y casos de xito (2012/BI/0754/A52012) Pgina69

EJE5:FOMENTODELACULTURAEMPRENDEDORAENLASOCIEDAD
ESTE EJE INCLUYE ACTUACIONES RELACIONADAS CON: Actuaciones destinadas a la difusin y fomento de experiencias emprendedoras y medidas que permitan una mejora de la imagen que la sociedad en general tienen de los emprendedores, se incluye el fomento en edades tempranas del espritu emprendedor (primaria, secundaria,mbitouniversitario,etc.). 5Aparicionesenmediosdecomunicacineinternet 5Participacinenforosyencuentros 5Realizacindecampaaspublicitarias 5ParticipacinenmedidasdecoordinacinentreAyuntamientos,Universidades,centrosdeformacin, empresasycualquieragenteinvolucrado 5Fomentodeserviciosdeasesoramiento(ventanillanicayotros) 5Fomentoenedadestempranasdelesprituemprendedor(primaria,secundaria,mbitouniversitario,etc.).

ACTUACIONESMSEXITOSAS:
Foros Realizacindeencuentros Promocindeencuentros

COLECTIVODESTINATARIODELASEXPERIENCIAS:
Empresariosemprendedores.

GRADO DE INNOVACIN, EFECTIVIDAD, VIABILIDAD, SOSTENIBILIDAD, TRANSFERIBILIDAD E INTEGRACIN DE LA EXPERIENCIA SELECCIONADA POR LA ORGANIZACINCOMOMSEXITOSA: VARIABLE
1.Innovacin

Descripcindelavariable
La experiencia propulsora del emprendimiento evaluada puede considerarse innovadora? (es una solucin nueva, creativa o ya exista perohasidomejorada) La experiencia puede considerarse efectiva? (demuestra un impacto positivoytangible,lograndolosobjetivosesperados) La experiencia puede considerarse viable y sostenible? (la experiencia hapodidollevarseacaboyademspuedemantenerseporsmismaenel tiempoyproducirefectosduraderos) La experiencia puede considerarse transferible? (puede servir como modelosparadesarrollariniciativasyactuacionesenotroslugares) La experiencia puede considerarse integral? (constituye un programa completo,ensuentornodeactuacin)

De1a5?
3 5 4 5 4

2.Efectividad 3.Viabilidady sostenibilidad 4.Transferibilidad 5.Integracin

Supervivencia de proyectos emprendedores y formacin para el empleo: experiencias y casos de xito (2012/BI/0754/A52012) Pgina70

INDICADORESDEXITODELASEXPERIENCIASMSEXITOSAS: n/a significa que ese indicador no es aplicable a esta entidad o que no se dispone de la informacinenelmomentoderealizacindelaentrevista. Losindicadoresserefierenaunperiodotemporaldeunao EJE1:CREACINDEENTORNOSCOLABORATIVOS Nmerodeemprendedores/empresasatendidas. 24 Porcentajedeempresasatendidasquesiguenfuncionandodespusde5aos 80% Estaexperienciaestteniendounxitoalto,medioobajo.(Opininsubjetiva) Alto Nmerodeempresasincorporadasalviverodeempresas 24 Nmeroderedescreadasdirectamenteporlaentidad/organizacin 1 EJE2:MEDIDASDEACOMPAAMIENTOINDIVIDUALIZADODELEMPRENDEDOR/A. Nmerodeemprendedores/empresasatendidas. 24 Porcentajedeempresasatendidasquesiguenfuncionandodespusde5aos 80% Estaexperienciaestteniendounxitoalto,medioobajo.(Opininsubjetiva) Alto Nmerodeempresasmuysatisfechasconelacompaamiento 20 EJE 3: FORMACIN Y MEDIDAS DE APOYO A LA CREACIN, PLANIFICACIN Y GESTIN DE LA EMPRESA. Nmerodeemprendedores/empresasatendidas. 24 Porcentajedeempresasatendidasquesiguenfuncionandodespusde5aos 80% Estaexperienciaestteniendounxitoalto,medioobajo.(Opininsubjetiva) Alto NmerodenuevasempresasyStartupsquehansurgidocomoconsecuenciadeestas n/a actuaciones Nmerodeemprendedores/empresariosformadosencompetenciasemprendedoras 30 Nmerodeplanesdenegociorealizadosoquesonresultadodesuayuda n/a Nmerodeplanesdeinternacionalizacinrealizadosoquesonresultadodesuayuda 1 EJE4:AYUDASALAFINANCIACINDEPROYECTOSEMPRESARIALES. Nmerodeemprendedores/empresasatendidas. 24 Porcentajedeempresasatendidasquesiguenfuncionandodespusde5aos 80% Estaexperienciaestteniendounxitoalto,medioobajo.(Opininsubjetiva) Medio Nmero de proyectos para los que se ha conseguido financiacin privada (business 2 angels,crowfundinguotrasformasdefinanciacinprivada) Nmero de proyectos para los que se ha conseguido financiacin pblica o 8 subvenciones Nmerodeproyectosparalosquesehanconseguidobeneficiosfiscales n/a

Supervivencia de proyectos emprendedores y formacin para el empleo: experiencias y casos de xito (2012/BI/0754/A52012) Pgina71

EJE5:FOMENTODELACULTURAEMPRENDEDORAENLASOCIEDAD Nmero de nios y jvenes (primaria, secundaria, universidad) con los que se ha +de200 realizadoalgunaactuacindefomentodelesprituemprendedor Estaexperienciaestteniendounxitoalto,medioobajo.(Opininsubjetiva) Medio Nmerodeaparicionesenmediosdecomunicacin 400 seguidores twitter 60facebook 20linkedin 10entrevistas Blog Nmero de planes de coordinacin entre diferentes agentes (Ayuntamientos, n/a Universidades,empresas,centrosdeformacin,etc.)enlosqueparticipaactivamente Nmero de foros, encuentros, congresos, charlas, etc. en los que la entidad participa 4 activayhabitualmente

Supervivencia de proyectos emprendedores y formacin para el empleo: experiencias y casos de xito (2012/BI/0754/A52012) Pgina72

17. CEDEMI
DATOSIDENTIFICATIVOSDELAENTIDAD: DATOSDELAORGANIZACIN: PERSONA O DEPARTAMENTO CON EL QUE UN EMPRENDEDOR/EMPRESARIO DEBERA CONTACTAR PARA SOLICITARINFORMACINSOBRELASACCIONESQUEREALIZANDEAPOYOALEMPRENDIMIENTO: DEPARTAMENTO:CEDEMIDepartamentodePromocinEmpresarial TELFONODECONTACTO:944184100 EMAILDECONTACTO:cedemi@cedemi.net OTROSCONTACTOS(RedesSociales,blog,Etc.):www.cedemi.net ACTUACIONES QUE LA ENTIDAD REALIZA, RELACIONADAS CON EL APOYO A LOS EMPRENDEDORESYEMPRESASDERECIENTECREACIN:

EJE1:CREACINDEENTORNOSCOLABORATIVOS
ESTE EJE INCLUYE ACTUACIONES RELACIONADAS CON: Generacin de redes y espacios cooperativos y colaborativos (reales o virtuales) para favorecer el encuentro de emprendedoras/es y/o empresarias/os, potenciarlacreacindealianzasestratgicas,etc. 5Participacinenotrasredesnocreadasdirectamenteporlaentidad 5Promocindeencuentrosyalianzasestratgicasentreemprendedores,empresarios,etc. 5Viverodeempresas 5Incubadora

EJE2:MEDIDASDEACOMPAAMIENTOINDIVIDUALIZADODELEMPRENDEDOR/A.
ESTE EJE INCLUYE ACTUACIONES RELACIONADAS CON: Actuaciones individuales con expertos especializados endeterminadasmaterias. 5Tutoraspersonalizadasocharlasindividualesconexpertosespecializadosendeterminadasmaterias

EJE 3: FORMACIN Y MEDIDAS DE APOYO A LA CREACIN, PLANIFICACIN Y GESTIN DE LA EMPRESA.


ESTE EJE INCLUYE ACTUACIONES RELACIONADAS CON: Medidas de ayuda en los trmites de constitucin de nuevas empresas, participacin en su planificacin estratgica y herramientas de gestin para la nueva empresaoempresasderecientecreacinyformacin. 5Medidasdeayudaenlostrmitesdeconstitucindenuevasempresas 5Ayudaenlarealizacindeotrostrmitesburocrticos 5Desarrollodeplanesdenegocio 5Planesdeinternacionalizacin 5Estudiosdemercado 5Depropiedadindustrial 5Formacinencompetenciasemprendedoras

EJE4:AYUDASALAFINANCIACINDEPROYECTOSEMPRESARIALES.
ESTE EJE INCLUYE ACTUACIONES RELACIONADAS CON: Medidas de carcter pblico o privado que favorecen lafinanciacindeproyectosempresarialesyobtencindebeneficiosfiscales. 5Subvencionesaproyectosempresariales 5Medidasdemejoradelafinanciacindelasempresasderecientecreacin
Supervivencia de proyectos emprendedores y formacin para el empleo: experiencias y casos de xito (2012/BI/0754/A52012) Pgina73

EJE5:FOMENTODELACULTURAEMPRENDEDORAENLASOCIEDAD
ESTE EJE INCLUYE ACTUACIONES RELACIONADAS CON: Actuaciones destinadas a la difusin y fomento de experiencias emprendedoras y medidas que permitan una mejora de la imagen que la sociedad en general tienen de los emprendedores, se incluye el fomento en edades tempranas del espritu emprendedor (primaria, secundaria,mbitouniversitario,etc.). 5Aparicionesenmediosdecomunicacineinternet 5Participacinenforosyencuentros 5Realizaciny/oparticipacinenconcursosdeemprendedores 5Fomentoenedadestempranasdelesprituemprendedor(primaria,secundaria,mbitouniversitario,etc.).

OTRAS ACTIVIDADES QUE LA ENTIDAD REALIZA, QUE NO HAYAN SIDO MENCIONADAS CON ANTERIORIDAD
5Bsquedadeemplazamientosennuestrareadeactuacin 5Promocindeuncentrodeeventos

ACTUACIONESMSEXITOSAS:
Gestindelaincubadora Gestindeprogramasdeayuda Encuentrosyalianzasestratgicosentreemprendedoresyempresarios

COLECTIVODESTINATARIODELASEXPERIENCIAS:
Promotoresempresarialesconideasinnovadoras

GRADO DE INNOVACIN, EFECTIVIDAD, VIABILIDAD, SOSTENIBILIDAD, TRANSFERIBILIDAD E INTEGRACIN DE LA EXPERIENCIA SELECCIONADA POR LA ORGANIZACINCOMOMSEXITOSA: VARIABLE
1.Innovacin

Descripcindelavariable
La experiencia propulsora del emprendimiento evaluada puede considerarse innovadora? (es una solucin nueva, creativa o ya exista perohasidomejorada) La experiencia puede considerarse efectiva? (demuestra un impacto positivoytangible,lograndolosobjetivosesperados) La experiencia puede considerarse viable y sostenible? (la experiencia hapodidollevarseacaboyademspuedemantenerseporsmismaenel tiempoyproducirefectosduraderos) La experiencia puede considerarse transferible? (puede servir como modelosparadesarrollariniciativasyactuacionesenotroslugares) La experiencia puede considerarse integral? (constituye un programa completo,ensuentornodeactuacin)

De1a5?
3 5 4 5 5

2.Efectividad 3.Viabilidady sostenibilidad 4.Transferibilidad 5.Integracin

Supervivencia de proyectos emprendedores y formacin para el empleo: experiencias y casos de xito (2012/BI/0754/A52012) Pgina74

INDICADORESDEXITODELASEXPERIENCIASMSEXITOSAS: n/a significa que ese indicador no es aplicable a esta entidad o que no se dispone de la informacinenelmomentoderealizacindelaentrevista. Losindicadoresserefierenaunperiodotemporaldeunao EJE1:CREACINDEENTORNOSCOLABORATIVOS Nmerodeemprendedores/empresasatendidas. 85 Porcentajedeempresasatendidasquesiguenfuncionandodespusde5aos 70% Estaexperienciaestteniendounxitoalto,medioobajo.(Opininsubjetiva) Alto Nmerodeempresasincorporadasalviverodeempresas 32 Nmeroderedescreadasdirectamenteporlaentidad/organizacin 1

EJE2:MEDIDASDEACOMPAAMIENTOINDIVIDUALIZADODELEMPRENDEDOR/A. Nmerodeemprendedores/empresasatendidas. n/a Porcentajedeempresasatendidasquesiguenfuncionandodespusde5aos n/a Estaexperienciaestteniendounxitoalto,medioobajo.(Opininsubjetiva) n/a Nmerodeempresasmuysatisfechasconelacompaamiento n/a

EJE 3: FORMACIN Y MEDIDAS DE APOYO A LA CREACIN, PLANIFICACIN Y GESTIN DE LA EMPRESA. Nmerodeemprendedores/empresasatendidas. n/a Porcentajedeempresasatendidasquesiguenfuncionandodespusde5aos n/a Estaexperienciaestteniendounxitoalto,medioobajo.(Opininsubjetiva) n/a NmerodenuevasempresasyStartupsquehansurgidocomoconsecuenciadeestas n/a actuaciones Nmerodeemprendedores/empresariosformadosencompetenciasemprendedoras n/a Nmerodeplanesdenegociorealizadosoquesonresultadodesuayuda n/a Nmerodeplanesdeinternacionalizacinrealizadosoquesonresultadodesuayuda n/a

EJE4:AYUDASALAFINANCIACINDEPROYECTOSEMPRESARIALES. Nmerodeemprendedores/empresasatendidas. Porcentajedeempresasatendidasquesiguenfuncionandodespusde5aos Estaexperienciaestteniendounxitoalto,medioo bajo.(Opininsubjetiva) Nmero de proyectos para los que se ha conseguido financiacin privada (business angels,crowfundinguotrasformasdefinanciacinprivada) Nmero de proyectos para los que se ha conseguido financiacin pblica o subvenciones Nmerodeproyectosparalosquesehanconseguidobeneficiosfiscales

n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a

EJE5:FOMENTODELACULTURAEMPRENDEDORAENLASOCIEDAD Nmero de nios y jvenes (primaria, secundaria, universidad) con los que se ha realizadoalgunaactuacindefomentodelesprituemprendedor Estaexperienciaestteniendounxitoalto,medioobajo.(Opininsubjetiva) Nmerodeaparicionesenmediosdecomunicacin Nmero de planes de coordinacin entre diferentes agentes (Ayuntamientos, Universidades,empresas,centrosdeformacin,etc.)enlosqueparticipaactivamente Nmero de foros, encuentros, congresos, charlas, etc. en los que la entidad participa activayhabitualmente

Supervivencia de proyectos emprendedores y formacin para el empleo: experiencias y casos de xito (2012/BI/0754/A52012) Pgina75

18. CEIA. CENTRO DE INNOVACIN DE LAVA


DATOSIDENTIFICATIVOSDELAENTIDAD:

EMPRESAS

DATOSDELAORGANIZACIN: PERSONA O DEPARTAMENTO CON EL QUE UN EMPRENDEDOR/EMPRESARIO DEBERA CONTACTAR PARA SOLICITARINFORMACINSOBRELASACCIONESQUEREALIZANDEAPOYOALEMPRENDIMIENTO: NOMBREDELCONTACTO:MaitaneTxabarri DEPARTAMENTO:Departamentodeproyectos TELFONODECONTACTO:945298282 EMAILDECONTACTO:ceia@ceia.es OTROS CONTACTOS (Redes Sociales, blog, Etc.): web: www.ceia.es; twitter @ceialava y facebook www.facebook.com/CEIAlava ACTUACIONES QUE LA ENTIDAD REALIZA, RELACIONADAS CON EL APOYO A LOS EMPRENDEDORESYEMPRESASDERECIENTECREACIN:

EJE1:CREACINDEENTORNOSCOLABORATIVOS
ESTE EJE INCLUYE ACTUACIONES RELACIONADAS CON: Generacin de redes y espacios cooperativos y colaborativos (reales o virtuales) para favorecer el encuentro de emprendedoras/es y/o empresarias/os, potenciarlacreacindealianzasestratgicas,etc. 5Creacinderedesdecolaboracin 5Participacinenotrasredesnocreadasdirectamenteporlaentidad 5Promocindeencuentrosyalianzasestratgicasentreemprendedores,empresarios,etc. 5Viverodeempresas 5Incubadora 5Coworking 5Networking

EJE2:MEDIDASDEACOMPAAMIENTOINDIVIDUALIZADODELEMPRENDEDOR/A.
ESTE EJE INCLUYE ACTUACIONES RELACIONADAS CON: Actuaciones individuales con expertos especializados endeterminadasmaterias. 5Apadrinamiento 5Mentores 5Coach 5Tutoraspersonalizadasocharlasindividualesconexpertosespecializadosendeterminadasmaterias

EJE 3: FORMACIN Y MEDIDAS DE APOYO A LA CREACIN, PLANIFICACIN Y GESTIN DE LA EMPRESA.


ESTE EJE INCLUYE ACTUACIONES RELACIONADAS CON: Medidas de ayuda en los trmites de constitucin de nuevas empresas, participacin en su planificacin estratgica y herramientas de gestin para la nueva empresaoempresasderecientecreacinyformacin. 5Medidasdeayudaenlostrmitesdeconstitucindenuevasempresas 5Ayudaenlarealizacindeotrostrmitesburocrticos 5Desarrollodeplanesdenegocio 5Planesdeinternacionalizacin 5Estudiosdemercado 5Depropiedadindustrial
Supervivencia de proyectos emprendedores y formacin para el empleo: experiencias y casos de xito (2012/BI/0754/A52012) Pgina76

5ProgramasdeaceleracindeStartups 5Formacinencompetenciasemprendedoras

EJE4:AYUDASALAFINANCIACINDEPROYECTOSEMPRESARIALES.
ESTE EJE INCLUYE ACTUACIONES RELACIONADAS CON: Medidas de carcter pblico o privado que favorecen lafinanciacindeproyectosempresarialesyobtencindebeneficiosfiscales. 5Ponerencontactoaemprendedores/empresariosconinversoresprivados(tipoBusinessAngels) 5Subvencionesaproyectosempresariales 5Medidasdemejoradelafinanciacindelasempresasderecientecreacin 5Promocindebeneficiosfiscalesalasempresas 5Crowdfunding

EJE5:FOMENTODELACULTURAEMPRENDEDORAENLASOCIEDAD
ESTE EJE INCLUYE ACTUACIONES RELACIONADAS CON: Actuaciones destinadas a la difusin y fomento de experiencias emprendedoras y medidas que permitan una mejora de la imagen que la sociedad en general tienen de los emprendedores, se incluye el fomento en edades tempranas del espritu emprendedor (primaria, secundaria,mbitouniversitario,etc.). 5Aparicionesenmediosdecomunicacineinternet 5Participacinenforosyencuentros 5Realizacindecampaaspublicitarias 5Realizaciny/oparticipacinenconcursosdeemprendedores 5ParticipacinenmedidasdecoordinacinentreAyuntamientos,Universidades,centrosdeformacin, empresasycualquieragenteinvolucrado 5Fomentodeserviciosdeasesoramiento(ventanillanicayotros) 5Fomentoenedadestempranasdelesprituemprendedor(primaria,secundaria,mbitouniversitario,etc.).

OTRAS ACTIVIDADES QUE LA ENTIDAD REALIZA, QUE NO HAYAN SIDO MENCIONADAS CON ANTERIORIDAD
5Gestionamoslainnovacinenlasempresasconsolidadas

ACTUACIONESMSEXITOSAS:
Incubadoraysemillero CentroYuzzGestindeayudasEkintzaile Fomentodelesprituemprendedor:Yuzz,Ikasekiten

COLECTIVODESTINATARIODELASEXPERIENCIAS:
Proyectosdecreacindeempresasdebasetecnolgica

GRADO DE INNOVACIN, EFECTIVIDAD, VIABILIDAD, SOSTENIBILIDAD, TRANSFERIBILIDAD E INTEGRACIN DE LA EXPERIENCIA SELECCIONADA POR LA ORGANIZACINCOMOMSEXITOSA: VARIABLE
1.Innovacin

Descripcindelavariable
La experiencia propulsora del emprendimiento evaluada puede considerarse innovadora? (es una solucin nueva, creativa o ya exista perohasidomejorada) La experiencia puede considerarse efectiva? (demuestra un impacto positivoytangible,lograndolosobjetivosesperados)

De1a5?
3 5

2.Efectividad

Supervivencia de proyectos emprendedores y formacin para el empleo: experiencias y casos de xito (2012/BI/0754/A52012) Pgina77

3.Viabilidady sostenibilidad 4.Transferibilidad 5.Integracin

La experiencia puede considerarse viable y sostenible? (la experiencia hapodidollevarseacaboyademspuedemantenerseporsmismaenel tiempoyproducirefectosduraderos) La experiencia puede considerarse transferible? (puede servir como modelosparadesarrollariniciativasyactuacionesenotroslugares) La experiencia puede considerarse integral? (constituye un programa completo,ensuentornodeactuacin)

4 3 4

INDICADORESDEXITODELASEXPERIENCIASMSEXITOSAS: n/a significa que ese indicador no es aplicable a esta entidad o que no se dispone de la informacinenelmomentoderealizacindelaentrevista. Losindicadoresserefierenaunperiodotemporaldeunao EJE1:CREACINDEENTORNOSCOLABORATIVOS Nmerodeemprendedores/empresasatendidas. 72 Porcentajedeempresasatendidasquesiguenfuncionandodespusde5aos n/a Estaexperienciaestteniendounxitoalto,medioobajo.(Opininsubjetiva) Alto Nmerodeempresasincorporadasalviverodeempresas 25 Nmeroderedescreadasdirectamenteporlaentidad/organizacin 1 EJE2:MEDIDASDEACOMPAAMIENTOINDIVIDUALIZADODELEMPRENDEDOR/A. Nmerodeemprendedores/empresasatendidas. 72 Porcentajedeempresasatendidasquesiguenfuncionandodespusde5aos n/a Estaexperienciaestteniendounxitoalto,medioobajo.(Opininsubjetiva) Alto Nmerodeempresasmuysatisfechasconelacompaamiento 8090% EJE 3: FORMACIN Y MEDIDAS DE APOYO A LA CREACIN, PLANIFICACIN Y GESTIN DE LA EMPRESA. Nmerodeemprendedores/empresasatendidas. 72 Porcentajedeempresasatendidasquesiguenfuncionandodespusde5aos n/a Estaexperienciaestteniendounxitoalto,medioobajo.(Opininsubjetiva) Alto NmerodenuevasempresasyStartupsquehansurgidocomoconsecuenciadeestas 15 actuaciones Nmerodeemprendedores/empresariosformadosencompetenciasemprendedoras 56 Nmerodeplanesdenegociorealizadosoquesonresultadodesuayuda 53 Nmerodeplanesdeinternacionalizacinrealizadosoquesonresultadodesuayuda 10 EJE4:AYUDASALAFINANCIACINDEPROYECTOSEMPRESARIALES. Nmerodeemprendedores/empresasatendidas. 72 Porcentajedeempresasatendidasquesiguenfuncionandodespusde5aos n/a Estaexperienciaestteniendounxitoalto,medioobajo.(Opininsubjetiva) Alto Nmero de proyectos para los que se ha conseguido financiacin privada (business 7 angels,crowfundinguotrasformasdefinanciacinprivada) Nmero de proyectos para los que se ha conseguido financiacin pblica o 46 subvenciones Nmerodeproyectosparalosquesehanconseguidobeneficiosfiscales n/a

Supervivencia de proyectos emprendedores y formacin para el empleo: experiencias y casos de xito (2012/BI/0754/A52012) Pgina78

EJE5:FOMENTODELACULTURAEMPRENDEDORAENLASOCIEDAD Nmero de nios y jvenes (primaria, secundaria, universidad) con los que se ha realizadoalgunaactuacindefomentodelesprituemprendedor Estaexperienciaestteniendounxitoalto,medioobajo.(Opininsubjetiva) Nmerodeaparicionesenmediosdecomunicacin Nmero de planes de coordinacin entre diferentes agentes (Ayuntamientos, Universidades,empresas,centrosdeformacin,etc.)enlosqueparticipaactivamente Nmero de foros, encuentros, congresos, charlas, etc. en los que la entidad participa activayhabitualmente

903 Alto 5 1 5

Supervivencia de proyectos emprendedores y formacin para el empleo: experiencias y casos de xito (2012/BI/0754/A52012) Pgina79

19. DEUSTO CENTRO DE EMPRENDIMIENTO. UNIVERSIDAD DE DEUSTO


DATOSIDENTIFICATIVOSDELAENTIDAD: DATOSDELAORGANIZACIN: PERSONA O DEPARTAMENTO CON EL QUE UN EMPRENDEDOR/EMPRESARIO DEBERA CONTACTAR PARA SOLICITARINFORMACINSOBRELASACCIONESQUEREALIZANDEAPOYOALEMPRENDIMIENTO: NOMBREDELCONTACTO:ekintzailetza@deusto.es;janiregordon@deusto.es; DEPARTAMENTO:DeustoEntrepreneurshipCentre TELFONODECONTACTO:944139108 EMAILDECONTACTO:ekintzailetza@deusto.es;janiregordon@deusto.es; OTROS CONTACTOS (Redes Sociales, blog, Etc.): www.ekintzailetza.deusto.es; @deustoDEC; Blogs.deusto.es/iedeusto ACTUACIONES QUE LA ENTIDAD REALIZA, RELACIONADAS CON EL APOYO A LOS EMPRENDEDORESYEMPRESASDERECIENTECREACIN:

EJE1:CREACINDEENTORNOSCOLABORATIVOS
ESTE EJE INCLUYE ACTUACIONES RELACIONADAS CON: Generacin de redes y espacios cooperativos y colaborativos (reales o virtuales) para favorecer el encuentro de emprendedoras/es y/o empresarias/os, potenciarlacreacindealianzasestratgicas,etc. 5Creacinderedesdecolaboracin 5Participacinenotrasredesnocreadasdirectamenteporlaentidad 5Promocindeencuentrosyalianzasestratgicasentreemprendedores,empresarios,etc. 5Viverodeempresas 5Incubadora 5Coworking 5Networking

EJE2:MEDIDASDEACOMPAAMIENTOINDIVIDUALIZADODELEMPRENDEDOR/A.
ESTE EJE INCLUYE ACTUACIONES RELACIONADAS CON: Actuaciones individuales con expertos especializados endeterminadasmaterias. 5Apadrinamiento 5Mentores 5Coach 5Tutoraspersonalizadasocharlasindividualesconexpertosespecializadosendeterminadasmaterias

EJE 3: FORMACIN Y MEDIDAS DE APOYO A LA CREACIN, PLANIFICACIN Y GESTIN DE LA EMPRESA.


ESTE EJE INCLUYE ACTUACIONES RELACIONADAS CON: Medidas de ayuda en los trmites de constitucin de nuevas empresas, participacin en su planificacin estratgica y herramientas de gestin para la nueva empresaoempresasderecientecreacinyformacin. 5Medidasdeayudaenlostrmitesdeconstitucindenuevasempresas 5Ayudaenlarealizacindeotrostrmitesburocrticos 5Desarrollodeplanesdenegocio 5Planesdeinternacionalizacin 5Estudiosdemercado 5Depropiedadindustrial 5ProgramasdeaceleracindeStartups 5Formacinencompetenciasemprendedoras
Supervivencia de proyectos emprendedores y formacin para el empleo: experiencias y casos de xito (2012/BI/0754/A52012) Pgina80

EJE4:AYUDASALAFINANCIACINDEPROYECTOSEMPRESARIALES.
ESTE EJE INCLUYE ACTUACIONES RELACIONADAS CON: Medidas de carcter pblico o privado que favorecen lafinanciacindeproyectosempresarialesyobtencindebeneficiosfiscales. 5Ponerencontactoaemprendedores/empresariosconinversoresprivados(tipoBusinessAngels) 5Creacindefondosdeinversinparaelapoyoaemprendedores 5Subvencionesaproyectosempresariales 5Medidasdemejoradelafinanciacindelasempresasderecientecreacin 5Promocindebeneficiosfiscalesalasempresas 5Crowdfunding

EJE5:FOMENTODELACULTURAEMPRENDEDORAENLASOCIEDAD
ESTE EJE INCLUYE ACTUACIONES RELACIONADAS CON: Actuaciones destinadas a la difusin y fomento de experiencias emprendedoras y medidas que permitan una mejora de la imagen que la sociedad en general tienen de los emprendedores, se incluye el fomento en edades tempranas del espritu emprendedor (primaria, secundaria,mbitouniversitario,etc.). 5Aparicionesenmediosdecomunicacineinternet 5Participacinenforosyencuentros 5Realizacindecampaaspublicitarias 5Realizaciny/oparticipacinenconcursosdeemprendedores 5ParticipacinenmedidasdecoordinacinentreAyuntamientos,Universidades,centrosdeformacin, empresasycualquieragenteinvolucrado 5Fomentodeserviciosdeasesoramiento(ventanillanicayotros) 5Fomentoenedadestempranasdelesprituemprendedor(primaria,secundaria,mbitouniversitario,etc.).

OTRAS ACTIVIDADES QUE LA ENTIDAD REALIZA, QUE NO HAYAN SIDO MENCIONADAS CON ANTERIORIDAD
5ParticipacincomoBusinessAngelsenalgunasempresasdeBizkaia.Investigacinsobreemprendimiento

ACTUACIONESMSEXITOSAS:
Incubacindeempresas Jornadasdesensibilizacin Formacin

COLECTIVODESTINATARIODELASEXPERIENCIAS:
Emprendedoresenmateriadetecnologaymbitosocial

GRADO DE INNOVACIN, EFECTIVIDAD, VIABILIDAD, SOSTENIBILIDAD, TRANSFERIBILIDAD E INTEGRACIN DE LA EXPERIENCIA SELECCIONADA POR LA ORGANIZACINCOMOMSEXITOSA: VARIABLE
1.Innovacin

Descripcindelavariable
La experiencia propulsora del emprendimiento evaluada puede considerarse innovadora? (es una solucin nueva, creativa o ya exista perohasidomejorada) La experiencia puede considerarse efectiva? (demuestra un impacto positivoytangible,lograndolosobjetivosesperados) La experiencia puede considerarse viable y sostenible? (la experiencia hapodidollevarseacaboyademspuedemantenerseporsmismaenel

De1a5?
4 5 3

2.Efectividad 3.Viabilidady sostenibilidad

Supervivencia de proyectos emprendedores y formacin para el empleo: experiencias y casos de xito (2012/BI/0754/A52012) Pgina81

4.Transferibilidad 5.Integracin

tiempoyproducirefectosduraderos) La experiencia puede considerarse transferible? (puede servir como modelosparadesarrollariniciativasyactuacionesenotroslugares) La experiencia puede considerarse integral? (constituye un programa completo,ensuentornodeactuacin)

4 5

INDICADORESDEXITODELASEXPERIENCIASMSEXITOSAS: n/a significa que ese indicador no es aplicable a esta entidad o que no se dispone de la informacinenelmomentoderealizacindelaentrevista. Losindicadoresserefierenaunperiodotemporaldeunao EJE1:CREACINDEENTORNOSCOLABORATIVOS Nmerodeemprendedores/empresasatendidas. 156 Porcentajedeempresasatendidasquesiguenfuncionandodespusde5aos Todas99% Estaexperienciaestteniendounxitoalto,medioobajo.(Opininsubjetiva) Alto Nmerodeempresasincorporadasalviverodeempresas 20 Nmeroderedescreadasdirectamenteporlaentidad/organizacin 3 EJE2:MEDIDASDEACOMPAAMIENTOINDIVIDUALIZADODELEMPRENDEDOR/A. Nmerodeemprendedores/empresasatendidas. 28 Porcentajedeempresasatendidasquesiguenfuncionandodespusde5aos 99% Estaexperienciaestteniendounxitoalto,medioobajo.(Opininsubjetiva) Alto Nmerodeempresasmuysatisfechasconelacompaamiento Todas EJE 3: FORMACIN Y MEDIDAS DE APOYO A LA CREACIN, PLANIFICACIN Y GESTIN DE LA EMPRESA. Nmerodeemprendedores/empresasatendidas. 6000 Porcentajedeempresasatendidasquesiguenfuncionandodespusde5aos 99% Estaexperienciaestteniendounxitoalto,medioobajo.(Opininsubjetiva) Alto NmerodenuevasempresasyStartupsquehansurgidocomoconsecuenciadeestas 55 actuaciones Nmerodeemprendedores/empresariosformadosencompetenciasemprendedoras 6258/6500 Nmerodeplanesdenegociorealizadosoquesonresultadodesuayuda 60 Nmerodeplanesdeinternacionalizacinrealizadosoquesonresultadodesuayuda 2 EJE4:AYUDASALAFINANCIACINDEPROYECTOSEMPRESARIALES. Nmerodeemprendedores/empresasatendidas. 28 Porcentajedeempresasatendidasquesiguenfuncionandodespusde5aos 99% Estaexperienciaestteniendounxitoalto,medioobajo.(Opininsubjetiva) Alto Nmero de proyectos para los que se ha conseguido financiacin privada (business Todos angels,crowfundinguotrasformasdefinanciacinprivada) Nmero de proyectos para los que se ha conseguido financiacin pblica o Msdel90% subvenciones Nmerodeproyectosparalosquesehanconseguidobeneficiosfiscales 3

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EJE5:FOMENTODELACULTURAEMPRENDEDORAENLASOCIEDAD Nmero de nios y jvenes (primaria, secundaria, universidad) con los que se ha realizadoalgunaactuacindefomentodelesprituemprendedor Estaexperienciaestteniendounxitoalto,medioobajo.(Opininsubjetiva) Nmerodeaparicionesenmediosdecomunicacin Nmero de planes de coordinacin entre diferentes agentes (Ayuntamientos, Universidades,empresas,centrosdeformacin,etc.)enlosqueparticipaactivamente Nmero de foros, encuentros, congresos, charlas, etc. en los que la entidad participa activayhabitualmente

+6500 Alto 48 6 30

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20. DURANGALDEKO BEHARGINTZA MANCOMUNIDAD DE LA MERINDAD DE DURANGO


DATOSIDENTIFICATIVOSDELAENTIDAD: DATOSDELAORGANIZACIN: PERSONA O DEPARTAMENTO CON EL QUE UN EMPRENDEDOR/EMPRESARIO DEBERA CONTACTAR PARA SOLICITARINFORMACINSOBRELASACCIONESQUEREALIZANDEAPOYOALEMPRENDIMIENTO: NOMBREDELCONTACTO:MJesusOrmaetxea DEPARTAMENTO:Serviciodecreacindeempresas TELFONODECONTACTO:946232522 EMAILDECONTACTO:emprender.mdurango@bizkaia.org OTROSCONTACTOS(RedesSociales,blog,Etc.):www.mdurando.org ACTUACIONES QUE LA ENTIDAD REALIZA, RELACIONADAS CON EL APOYO A LOS EMPRENDEDORESYEMPRESASDERECIENTECREACIN:

EJE1:CREACINDEENTORNOSCOLABORATIVOS
ESTE EJE INCLUYE ACTUACIONES RELACIONADAS CON: Generacin de redes y espacios cooperativos y colaborativos (reales o virtuales) para favorecer el encuentro de emprendedoras/es y/o empresarias/os, potenciarlacreacindealianzasestratgicas,etc. 5Participacinenotrasredesnocreadasdirectamenteporlaentidad

EJE2:MEDIDASDEACOMPAAMIENTOINDIVIDUALIZADODELEMPRENDEDOR/A.
ESTE EJE INCLUYE ACTUACIONES RELACIONADAS CON: Actuaciones individuales con expertos especializados endeterminadasmaterias. 5Tutoraspersonalizadasocharlasindividualesconexpertosespecializadosendeterminadasmaterias

EJE 3: FORMACIN Y MEDIDAS DE APOYO A LA CREACIN, PLANIFICACIN Y GESTIN DE LA EMPRESA.


ESTE EJE INCLUYE ACTUACIONES RELACIONADAS CON: Medidas de ayuda en los trmites de constitucin de nuevas empresas, participacin en su planificacin estratgica y herramientas de gestin para la nueva empresaoempresasderecientecreacinyformacin. 5Medidasdeayudaenlostrmitesdeconstitucindenuevasempresas 5Ayudaenlarealizacindeotrostrmitesburocrticos 5Desarrollodeplanesdenegocio 5Estudiosdemercado 5Formacinencompetenciasemprendedoras

EJE4:AYUDASALAFINANCIACINDEPROYECTOSEMPRESARIALES.
ESTE EJE INCLUYE ACTUACIONES RELACIONADAS CON: Medidas de carcter pblico o privado que favorecen lafinanciacindeproyectosempresarialesyobtencindebeneficiosfiscales. 5Noserealizanactuacionesenesteeje

Supervivencia de proyectos emprendedores y formacin para el empleo: experiencias y casos de xito (2012/BI/0754/A52012) Pgina84

EJE5:FOMENTODELACULTURAEMPRENDEDORAENLASOCIEDAD
ESTE EJE INCLUYE ACTUACIONES RELACIONADAS CON: Actuaciones destinadas a la difusin y fomento de experiencias emprendedoras y medidas que permitan una mejora de la imagen que la sociedad en general tienen de los emprendedores, se incluye el fomento en edades tempranas del espritu emprendedor (primaria, secundaria,mbitouniversitario,etc.). 5Aparicionesenmediosdecomunicacineinternet 5Participacinenforosyencuentros 5Realizaciny/oparticipacinenconcursosdeemprendedores 5Fomentoenedadestempranasdelesprituemprendedor(primaria,secundaria,mbitouniversitario,etc.).

ACTUACIONESMSEXITOSAS:
Formacin(creacin) Programadeconsolidacindeempresas

COLECTIVODESTINATARIODELASEXPERIENCIAS:
Cualquierpersonaconunaideaoproyectodetrabajoporcuentapropia.

GRADO DE INNOVACIN, EFECTIVIDAD, VIABILIDAD, SOSTENIBILIDAD, TRANSFERIBILIDAD E INTEGRACIN DE LA EXPERIENCIA SELECCIONADA POR LA ORGANIZACINCOMOMSEXITOSA: VARIABLE
1.Innovacin

Descripcindelavariable
La experiencia propulsora del emprendimiento evaluada puede considerarse innovadora? (es una solucin nueva, creativa o ya exista perohasidomejorada) La experiencia puede considerarse efectiva? (demuestra un impacto positivoytangible,lograndolosobjetivosesperados) La experiencia puede considerarse viable y sostenible? (la experiencia hapodidollevarseacaboyademspuedemantenerseporsmismaenel tiempoyproducirefectosduraderos) La experiencia puede considerarse transferible? (puede servir como modelosparadesarrollariniciativasyactuacionesenotroslugares) La experiencia puede considerarse integral? (constituye un programa completo,ensuentornodeactuacin)

De1a5?
2 5 5 5 5

2.Efectividad 3.Viabilidady sostenibilidad 4.Transferibilidad 5.Integracin

INDICADORESDEXITODELASEXPERIENCIASMSEXITOSAS: n/a significa que ese indicador no es aplicable a esta entidad o que no se dispone de la informacinenelmomentoderealizacindelaentrevista. Losindicadoresserefierenaunperiodotemporaldeunao EJE1:CREACINDEENTORNOSCOLABORATIVOS Nmerodeemprendedores/empresasatendidas. n/a Porcentajedeempresasatendidasquesiguenfuncionandodespusde5aos n/a Estaexperienciaestteniendounxitoalto,medioobajo.(Opininsubjetiva) n/a Nmerodeempresasincorporadasalviverodeempresas n/a Nmeroderedescreadasdirectamenteporlaentidad/organizacin n/a
Supervivencia de proyectos emprendedores y formacin para el empleo: experiencias y casos de xito (2012/BI/0754/A52012) Pgina85

EJE2:MEDIDASDEACOMPAAMIENTOINDIVIDUALIZADODELEMPRENDEDOR/A. Nmerodeemprendedores/empresasatendidas. 1250/338 Porcentajedeempresasatendidasquesiguenfuncionandodespusde5aos 90% Estaexperienciaestteniendounxitoalto,medioobajo.(Opininsubjetiva) Alto Nmerodeempresasmuysatisfechas conelacompaamiento Todas EJE 3: FORMACIN Y MEDIDAS DE APOYO A LA CREACIN, PLANIFICACIN Y GESTIN DE LA EMPRESA. Nmerodeemprendedores/empresasatendidas. 451 Porcentajedeempresasatendidasquesiguenfuncionandodespusde5aos 90% Estaexperienciaestteniendounxitoalto,medioobajo.(Opininsubjetiva) Alto NmerodenuevasempresasyStartupsquehansurgidocomoconsecuenciadeestas n/a actuaciones Nmerodeemprendedores/empresariosformadosencompetenciasemprendedoras 451 Nmerodeplanesdenegociorealizadosoquesonresultadodesuayuda 200 Nmerodeplanesdeinternacionalizacinrealizadosoquesonresultadodesuayuda n/a EJE4:AYUDASALAFINANCIACINDEPROYECTOSEMPRESARIALES. Nmerodeemprendedores/empresasatendidas. 50 Porcentajedeempresasatendidasquesiguenfuncionandodespusde5aos 90% Estaexperienciaestteniendounxitoalto,medioobajo.(Opininsubjetiva) Alto Nmero de proyectos para los que se ha conseguido financiacin privada (business n/a angels,crowfundinguotrasformasdefinanciacinprivada) Nmero de proyectos para los que se ha conseguido financiacin pblica o 150 subvenciones Nmerodeproyectosparalosquesehanconseguidobeneficiosfiscales n/a EJE5:FOMENTODELACULTURAEMPRENDEDORAENLASOCIEDAD Nmero de nios y jvenes (primaria, secundaria, universidad) con los que se ha 60 realizadoalgunaactuacindefomentodelesprituemprendedor Estaexperienciaestteniendounxitoalto,medioobajo.(Opininsubjetiva) Alto Nmerodeaparicionesenmediosdecomunicacin 23/ao Nmero de planes de coordinacin entre diferentes agentes (Ayuntamientos, 4 Universidades,empresas,centrosdeformacin,etc.)enlosqueparticipaactivamente Nmero de foros, encuentros, congresos, charlas, etc. en los que la entidad participa 10 activayhabitualmente

Supervivencia de proyectos emprendedores y formacin para el empleo: experiencias y casos de xito (2012/BI/0754/A52012) Pgina86

21. EMPRENDER EN FORAL DE LAVA


DATOSIDENTIFICATIVOSDELAENTIDAD:

LAVA.

DIPUTACIN

DATOSDELAORGANIZACIN: PERSONA O DEPARTAMENTO CON EL QUE UN EMPRENDEDOR/EMPRESARIO DEBERA CONTACTAR PARA SOLICITARINFORMACINSOBRELASACCIONESQUEREALIZANDEAPOYOALEMPRENDIMIENTO: DEPARTAMENTO:Promocineconmica TELFONODECONTACTO:945181818 EMAILDECONTACTO:economa@alava.net OTROSCONTACTOS(RedesSociales,blog,Etc.):www.alava.net ACTUACIONES QUE LA ENTIDAD REALIZA, RELACIONADAS CON EL APOYO A LOS EMPRENDEDORESYEMPRESASDERECIENTECREACIN:

EJE1:CREACINDEENTORNOSCOLABORATIVOS
ESTE EJE INCLUYE ACTUACIONES RELACIONADAS CON: Generacin de redes y espacios cooperativos y colaborativos (reales o virtuales) para favorecer el encuentro de emprendedoras/es y/o empresarias/os, potenciarlacreacindealianzasestratgicas,etc. 5Promocindeencuentrosyalianzasestratgicasentreemprendedores,empresarios,etc. 5Viverodeempresas

EJE2:MEDIDASDEACOMPAAMIENTOINDIVIDUALIZADODELEMPRENDEDOR/A.
ESTE EJE INCLUYE ACTUACIONES RELACIONADAS CON: Actuaciones individuales con expertos especializados endeterminadasmaterias. 5Noserealizanactividadesrelacionadasconesteeje

EJE 3: FORMACIN Y MEDIDAS DE APOYO A LA CREACIN, PLANIFICACIN Y GESTIN DE LA EMPRESA.


ESTE EJE INCLUYE ACTUACIONES RELACIONADAS CON: Medidas de ayuda en los trmites de constitucin de nuevas empresas, participacin en su planificacin estratgica y herramientas de gestin para la nueva empresaoempresasderecientecreacinyformacin. 5Medidasdeayudaenlostrmitesdeconstitucindenuevasempresas 5Ayudaenlarealizacindeotrostrmitesburocrticos 5Desarrollodeplanesdenegocio 5Planesdeinternacionalizacin 5Estudiosdemercado 5Formacinencompetenciasemprendedoras

EJE4:AYUDASALAFINANCIACINDEPROYECTOSEMPRESARIALES.
ESTE EJE INCLUYE ACTUACIONES RELACIONADAS CON: Medidas de carcter pblico o privado que favorecen lafinanciacindeproyectosempresarialesyobtencindebeneficiosfiscales. 5Creacindefondosdeinversinparaelapoyoaemprendedores 5Subvencionesaproyectosempresariales 5Medidasdemejoradelafinanciacindelasempresasderecientecreacin 5Promocindebeneficiosfiscalesalasempresas 5Crowdfunding
Supervivencia de proyectos emprendedores y formacin para el empleo: experiencias y casos de xito (2012/BI/0754/A52012) Pgina87

EJE5:FOMENTODELACULTURAEMPRENDEDORAENLASOCIEDAD
ESTE EJE INCLUYE ACTUACIONES RELACIONADAS CON: Actuaciones destinadas a la difusin y fomento de experiencias emprendedoras y medidas que permitan una mejora de la imagen que la sociedad en general tienen de los emprendedores, se incluye el fomento en edades tempranas del espritu emprendedor (primaria, secundaria,mbitouniversitario,etc.). 5Aparicionesenmediosdecomunicacineinternet 5Participacinenforosyencuentros 5Realizacindecampaaspublicitarias 5Realizaciny/oparticipacinenconcursosdeemprendedores 5ParticipacinenmedidasdecoordinacinentreAyuntamientos,Universidades,centrosdeformacin, empresasycualquieragenteinvolucrado 5Fomentodeserviciosdeasesoramiento(ventanillanicayotros) 5Fomentoenedadestempranasdelesprituemprendedor(primaria,secundaria,mbitouniversitario,etc.).

ACTUACIONESMSEXITOSAS:
Apoyofinanciero,capitalsemilla,financiacin. Fomentodelaculturaemprendedoraasesoramiento. Viverodeempresas.

COLECTIVODESTINATARIODELASEXPERIENCIAS:
Emprendedores con cierto carcter innovador y con proyectos viables, muchos de ellos tecnolgicos

GRADO DE INNOVACIN, EFECTIVIDAD, VIABILIDAD, SOSTENIBILIDAD, TRANSFERIBILIDAD E INTEGRACIN DE LA EXPERIENCIA SELECCIONADA POR LA ORGANIZACINCOMOMSEXITOSA: VARIABLE
1.Innovacin

Descripcindelavariable
La experiencia propulsora del emprendimiento evaluada puede considerarse innovadora? (es una solucin nueva, creativa o ya exista perohasidomejorada) La experiencia puede considerarse efectiva? (demuestra un impacto positivoytangible,lograndolosobjetivosesperados) La experiencia puede considerarse viable y sostenible? (la experiencia hapodidollevarseacaboyademspuedemantenerseporsmismaenel tiempoyproducirefectosduraderos) La experiencia puede considerarse transferible? (puede servir como modelosparadesarrollariniciativasyactuacionesenotroslugares) La experiencia puede considerarse integral? (constituye un programa completo,ensuentornodeactuacin)

De1a5?
4 4 4 4 4

2.Efectividad 3.Viabilidady sostenibilidad 4.Transferibilidad 5.Integracin

Supervivencia de proyectos emprendedores y formacin para el empleo: experiencias y casos de xito (2012/BI/0754/A52012) Pgina88

INDICADORESDEXITODELASEXPERIENCIASMSEXITOSAS: n/a significa que ese indicador no es aplicable a esta entidad o que no se dispone de la informacinenelmomentoderealizacindelaentrevista. Losindicadoresserefierenaunperiodotemporaldeunao EJE1:CREACINDEENTORNOSCOLABORATIVOS Nmerodeemprendedores/empresasatendidas. 20 Porcentajedeempresasatendidasquesiguenfuncionandodespusde5aos n/a Estaexperienciaestteniendounxitoalto,medioobajo.(Opininsubjetiva) MedioAlto Nmerodeempresasincorporadasalviverodeempresas 20 Nmeroderedescreadasdirectamenteporlaentidad/organizacin n/a EJE2:MEDIDASDEACOMPAAMIENTOINDIVIDUALIZADODELEMPRENDEDOR/A. Nmerodeemprendedores/empresasatendidas. 570 Porcentajedeempresasatendidasquesiguenfuncionandodespusde5aos n/a Estaexperienciaestteniendounxitoalto,medioobajo.(Opininsubjetiva) Medioalto Nmerodeempresasmuysatisfechasconelacompaamiento n/a EJE 3: FORMACIN Y MEDIDAS DE APOYO A LA CREACIN, PLANIFICACIN Y GESTIN DE LA EMPRESA. Nmerodeemprendedores/empresasatendidas. n/a Porcentajedeempresasatendidasquesiguenfuncionandodespusde5aos n/a Estaexperienciaestteniendounxitoalto,medioobajo.(Opininsubjetiva) Medioalto NmerodenuevasempresasyStartupsquehan surgidocomoconsecuenciadeestas n/a actuaciones Nmerodeemprendedores/empresariosformadosencompetenciasemprendedoras n/a Nmerodeplanesdenegociorealizadosoquesonresultadodesuayuda n/a Nmerodeplanesdeinternacionalizacinrealizadosoquesonresultadodesuayuda n/a EJE4:AYUDASALAFINANCIACINDEPROYECTOSEMPRESARIALES. Nmerodeemprendedores/empresasatendidas. 97 Porcentajedeempresasatendidasquesiguenfuncionandodespusde5aos n/a Estaexperienciaestteniendounxitoalto,medioobajo.(Opininsubjetiva) Medioalto Nmero de proyectos para los que se ha conseguido financiacin privada (business 100% de los angels,crowfundinguotrasformasdefinanciacinprivada) proyectos Nmero de proyectos para los que se ha conseguido financiacin pblica o 97 subvenciones Nmerodeproyectosparalosquesehanconseguidobeneficiosfiscales n/a EJE5:FOMENTODELACULTURAEMPRENDEDORAENLASOCIEDAD Nmero de nios y jvenes (primaria, secundaria, universidad) con los que se ha 374 realizadoalgunaactuacindefomentodelesprituemprendedor Estaexperienciaestteniendounxitoalto,medioobajo.(Opininsubjetiva) Medioalto Nmerodeaparicionesenmediosdecomunicacin 1020 Nmero de planes de coordinacin entre diferentes agentes (Ayuntamientos, 15 Universidades,empresas,centrosdeformacin,etc.)enlosqueparticipaactivamente Nmero de foros, encuentros, congresos, charlas, etc. en los que la entidad participa 20 activayhabitualmente
Supervivencia de proyectos emprendedores y formacin para el empleo: experiencias y casos de xito (2012/BI/0754/A52012) Pgina89

22. ESCUELA EUROPEA DE NEGOCIOS


DATOSIDENTIFICATIVOSDELAENTIDAD: DATOSDELAORGANIZACIN: PERSONA O DEPARTAMENTO CON EL QUE UN EMPRENDEDOR/EMPRESARIO DEBERA CONTACTAR PARA SOLICITARINFORMACINSOBRELASACCIONESQUEREALIZANDEAPOYOALEMPRENDIMIENTO: NOMBREDELCONTACTO:VioletaCosta DEPARTAMENTO:Direccin TELFONODECONTACTO:946417031 EMAILDECONTACTO:Bilbao@een.edu OTROS CONTACTOS (Redes Sociales, blog, Etc.): twitter.com/eenbilbao; facebook.com/EENSpain; lindedin.com/company/EscuelaEuropeadeNegocios ACTUACIONES QUE LA ENTIDAD REALIZA, RELACIONADAS CON EL APOYO A LOS EMPRENDEDORESYEMPRESASDERECIENTECREACIN:

EJE1:CREACINDEENTORNOSCOLABORATIVOS
ESTE EJE INCLUYE ACTUACIONES RELACIONADAS CON: Generacin de redes y espacios cooperativos y colaborativos (reales o virtuales) para favorecer el encuentro de emprendedoras/es y/o empresarias/os, potenciarlacreacindealianzasestratgicas,etc. 5Creacinderedesdecolaboracin 5Incubadora 5Coworking 5Networking

EJE2:MEDIDASDEACOMPAAMIENTOINDIVIDUALIZADODELEMPRENDEDOR/A.
ESTE EJE INCLUYE ACTUACIONES RELACIONADAS CON: Actuaciones individuales con expertos especializados endeterminadasmaterias. 5Apadrinamiento 5Mentores 5Coach 5Tutoraspersonalizadasocharlasindividualesconexpertosespecializadosendeterminadasmaterias

EJE 3: FORMACIN Y MEDIDAS DE APOYO A LA CREACIN, PLANIFICACIN Y GESTIN DE LA EMPRESA.


ESTE EJE INCLUYE ACTUACIONES RELACIONADAS CON: Medidas de ayuda en los trmites de constitucin de nuevas empresas, participacin en su planificacin estratgica y herramientas de gestin para la nueva empresaoempresasderecientecreacinyformacin. 5Medidasdeayudaenlostrmitesdeconstitucindenuevasempresas 5Ayudaenlarealizacindeotrostrmitesburocrticos 5Desarrollodeplanesdenegocio 5Planesdeinternacionalizacin 5Estudiosdemercado 5ProgramasdeaceleracindeStartups 5Formacinencompetenciasemprendedoras

Supervivencia de proyectos emprendedores y formacin para el empleo: experiencias y casos de xito (2012/BI/0754/A52012) Pgina90

EJE4:AYUDASALAFINANCIACINDEPROYECTOSEMPRESARIALES.
ESTE EJE INCLUYE ACTUACIONES RELACIONADAS CON: Medidas de carcter pblico o privado que favorecen lafinanciacindeproyectosempresarialesyobtencindebeneficiosfiscales. 5Ponerencontactoaemprendedores/empresariosconinversoresprivados(tipoBusinessAngels) 5Subvencionesaproyectosempresariales 5Medidasdemejoradelafinanciacindelasempresasderecientecreacin

EJE5:FOMENTODELACULTURAEMPRENDEDORAENLASOCIEDAD
ESTE EJE INCLUYE ACTUACIONES RELACIONADAS CON: Actuaciones destinadas a la difusin y fomento de experiencias emprendedoras y medidas que permitan una mejora de la imagen que la sociedad en general tienen de los emprendedores, se incluye el fomento en edades tempranas del espritu emprendedor (primaria, secundaria,mbitouniversitario,etc.). 5Aparicionesenmediosdecomunicacineinternet 5Participacinenforosyencuentros 5Realizaciny/oparticipacinenconcursosdeemprendedores 5ParticipacinenmedidasdecoordinacinentreAyuntamientos,Universidades,centrosdeformacin, empresasycualquieragenteinvolucrado 5Fomentoenedadestempranasdelesprituemprendedor(primaria,secundaria,mbitouniversitario,etc.).

OTRAS ACTIVIDADES QUE LA ENTIDAD REALIZA, QUE NO HAYAN SIDO MENCIONADAS CON ANTERIORIDAD
5PuntosdeencuentroentreLatinoamericayEspaa. 5Apoyoenlageneracindeclientes.

ACTUACIONESMSEXITOSAS:
Networking Mentoring,CoachingyTutoras Formacinymedidasdeapoyoalacreacin,planificacinygestindelaempresa.

COLECTIVODESTINATARIODELASEXPERIENCIAS:
Personasconformacinsuperioroempresariosquequierenabrirnuevaslneasdenegocio

GRADO DE INNOVACIN, EFECTIVIDAD, VIABILIDAD, SOSTENIBILIDAD, TRANSFERIBILIDAD E INTEGRACIN DE LA EXPERIENCIA SELECCIONADA POR LA ORGANIZACINCOMOMSEXITOSA: VARIABLE
1.Innovacin

Descripcindelavariable
La experiencia propulsora del emprendimiento evaluada puede considerarse innovadora? (es una solucin nueva, creativa o ya exista perohasidomejorada) La experiencia puede considerarse efectiva? (demuestra un impacto positivoytangible,lograndolosobjetivosesperados) La experiencia puede considerarse viable y sostenible? (la experiencia hapodidollevarseacaboyademspuedemantenerseporsmismaenel tiempoyproducirefectosduraderos) La experiencia puede considerarse transferible? (puede servir como modelosparadesarrollariniciativasyactuacionesenotroslugares)

De1a5?
3 5 5 5

2.Efectividad 3.Viabilidady sostenibilidad 4.Transferibilidad

Supervivencia de proyectos emprendedores y formacin para el empleo: experiencias y casos de xito (2012/BI/0754/A52012) Pgina91

5.Integracin

La experiencia puede considerarse integral? (constituye un programa completo,ensuentornodeactuacin)

INDICADORESDEXITODELASEXPERIENCIASMSEXITOSAS: n/a significa que ese indicador no es aplicable a esta entidad o que no se dispone de la informacinenelmomentoderealizacindelaentrevista. Losindicadoresserefierenaunperiodotemporaldeunao EJE1:CREACINDEENTORNOSCOLABORATIVOS Nmerodeemprendedores/empresasatendidas. 300400 Porcentajedeempresasatendidasquesiguenfuncionandodespusde5aos 70% Estaexperienciaestteniendounxitoalto,medioobajo.(Opininsubjetiva) Alto Nmerodeempresasincorporadasalviverodeempresas n/a Nmeroderedescreadasdirectamenteporlaentidad/organizacin 2 EJE2:MEDIDASDEACOMPAAMIENTOINDIVIDUALIZADODELEMPRENDEDOR/A. Nmerodeemprendedores/empresasatendidas. n/a Porcentajedeempresasatendidasquesiguenfuncionandodespusde5aos n/a Estaexperienciaestteniendounxitoalto,medioobajo.(Opininsubjetiva) n/a Nmerodeempresasmuysatisfechasconelacompaamiento n/a EJE 3: FORMACIN Y MEDIDAS DE APOYO A LA CREACIN, PLANIFICACIN Y GESTIN DE LA EMPRESA. Nmerodeemprendedores/empresasatendidas. 300400 Porcentajedeempresasatendidasquesiguenfuncionandodespusde5aos 70% Estaexperienciaestteniendounxitoalto,medioobajo.(Opininsubjetiva) Alto NmerodenuevasempresasyStartupsquehansurgidocomoconsecuenciadeestas 30% actuaciones Nmerodeemprendedores/empresariosformadosencompetenciasemprendedoras 250 Nmerodeplanesdenegociorealizadosoquesonresultadodesuayuda 25 Nmerodeplanesdeinternacionalizacinrealizadosoquesonresultadodesuayuda 2 EJE4:AYUDASALAFINANCIACINDEPROYECTOSEMPRESARIALES. Nmerodeemprendedores/empresasatendidas. n/a Porcentajedeempresasatendidasquesiguenfuncionandodespusde5aos n/a Estaexperienciaestteniendounxitoalto,medioobajo.(Opininsubjetiva) n/a Nmero de proyectos para los que se ha conseguido financiacin privada (business n/a angels,crowfundinguotrasformasdefinanciacinprivada) Nmero de proyectos para los que se ha conseguido financiacin pblica o n/a subvenciones Nmerodeproyectosparalosquesehanconseguidobeneficiosfiscales n/a

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EJE5:FOMENTODELACULTURAEMPRENDEDORAENLASOCIEDAD Nmero de nios y jvenes (primaria, secundaria, universidad) con los que se ha realizadoalgunaactuacindefomentodelesprituemprendedor Estaexperienciaestteniendounxitoalto,medioobajo.(Opininsubjetiva) Nmerodeaparicionesenmediosdecomunicacin Nmero de planes de coordinacin entre diferentes agentes (Ayuntamientos, Universidades,empresas,centrosdeformacin,etc.)enlosqueparticipaactivamente Nmero de foros, encuentros, congresos, charlas, etc. en los que la entidad participa activayhabitualmente

n/a n/a n/a n/a n/a

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23. GARAPEN
DATOSIDENTIFICATIVOSDELAENTIDAD: DATOSDELAORGANIZACIN: PERSONA O DEPARTAMENTO CON EL QUE UN EMPRENDEDOR/EMPRESARIO DEBERA CONTACTAR PARA SOLICITARINFORMACINSOBRELASACCIONESQUEREALIZANDEAPOYOALEMPRENDIMIENTO: DEPARTAMENTO:AsociacinVascadeAgenciasdeDesarrolloGarapen TELFONODECONTACTO:944243223 EMAILDECONTACTO:garapen@garapen.net OTROSCONTACTOS(RedesSociales,blog,Etc.):www.garapen.net ACTUACIONES QUE LA ENTIDAD REALIZA, RELACIONADAS CON EL APOYO A LOS EMPRENDEDORESYEMPRESASDERECIENTECREACIN:

EJE1:CREACINDEENTORNOSCOLABORATIVOS
ESTE EJE INCLUYE ACTUACIONES RELACIONADAS CON: Generacin de redes y espacios cooperativos y colaborativos (reales o virtuales) para favorecer el encuentro de emprendedoras/es y/o empresarias/os, potenciarlacreacindealianzasestratgicas,etc. 5Creacinderedesdecolaboracin 5Participacinenotrasredesnocreadasdirectamenteporlaentidad 5Promocindeencuentrosyalianzasestratgicasentreemprendedores,empresarios,etc. 5Viverodeempresas 5Incubadora 5Coworking 5Networking

EJE2:MEDIDASDEACOMPAAMIENTOINDIVIDUALIZADODELEMPRENDEDOR/A.
ESTE EJE INCLUYE ACTUACIONES RELACIONADAS CON: Actuaciones individuales con expertos especializados endeterminadasmaterias. 5Mentores 5Coach 5Tutoraspersonalizadasocharlasindividualesconexpertosespecializadosendeterminadasmaterias

EJE 3: FORMACIN Y MEDIDAS DE APOYO A LA CREACIN, PLANIFICACIN Y GESTIN DE LA EMPRESA.


ESTE EJE INCLUYE ACTUACIONES RELACIONADAS CON: Medidas de ayuda en los trmites de constitucin de nuevas empresas, participacin en su planificacin estratgica y herramientas de gestin para la nueva empresaoempresasderecientecreacinyformacin. 5Medidasdeayudaenlostrmitesdeconstitucindenuevasempresas 5Ayudaenlarealizacindeotrostrmitesburocrticos 5Desarrollodeplanesdenegocio 5Planesdeinternacionalizacin 5Estudiosdemercado 5ProgramasdeaceleracindeStartups 5Formacinencompetenciasemprendedoras

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EJE4:AYUDASALAFINANCIACINDEPROYECTOSEMPRESARIALES.
ESTE EJE INCLUYE ACTUACIONES RELACIONADAS CON: Medidas de carcter pblico o privado que favorecen lafinanciacindeproyectosempresarialesyobtencindebeneficiosfiscales. 5Subvencionesaproyectosempresariales 5Medidasdemejoradelafinanciacindelasempresasderecientecreacin 5Crowdfunding

EJE5:FOMENTODELACULTURAEMPRENDEDORAENLASOCIEDAD
ESTE EJE INCLUYE ACTUACIONES RELACIONADAS CON: Actuaciones destinadas a la difusin y fomento de experiencias emprendedoras y medidas que permitan una mejora de la imagen que la sociedad en general tienen de los emprendedores, se incluye el fomento en edades tempranas del espritu emprendedor (primaria, secundaria,mbitouniversitario,etc.). 5Aparicionesenmediosdecomunicacineinternet 5Participacinenforosyencuentros 5Realizacindecampaaspublicitarias 5Realizaciny/oparticipacinenconcursosdeemprendedores 5ParticipacinenmedidasdecoordinacinentreAyuntamientos,Universidades,centrosdeformacin, empresasycualquieragenteinvolucrado 5Fomentodeserviciosdeasesoramiento(ventanillanicayotros) 5Fomentoenedadestempranasdelesprituemprendedor(primaria,secundaria,mbitouniversitario,etc.).

ACTUACIONESMSEXITOSAS:
Creacindeentornoscolaborativos CoworkingNetworking Culturaemprendedora

COLECTIVODESTINATARIODELASEXPERIENCIAS:
Emprendedoresdelterritorio

GRADO DE INNOVACIN, EFECTIVIDAD, VIABILIDAD, SOSTENIBILIDAD, TRANSFERIBILIDAD E INTEGRACIN DE LA EXPERIENCIA SELECCIONADA POR LA ORGANIZACINCOMOMSEXITOSA: VARIABLE
1.Innovacin

Descripcindelavariable
La experiencia propulsora del emprendimiento evaluada puede considerarse innovadora? (es una solucin nueva, creativa o ya exista perohasidomejorada) La experiencia puede considerarse efectiva? (demuestra un impacto positivoytangible,lograndolosobjetivosesperados) La experiencia puede considerarse viable y sostenible? (la experiencia hapodidollevarseacaboyademspuedemantenerseporsmismaenel tiempoyproducirefectosduraderos) La experiencia puede considerarse transferible? (puede servir como modelosparadesarrollariniciativasyactuacionesenotroslugares) La experiencia puede considerarse integral? (constituye un programa completo,ensuentornodeactuacin)

De1a5?
5 4 5 5 5

2.Efectividad 3.Viabilidady sostenibilidad 4.Transferibilidad 5.Integracin

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INDICADORESDEXITODELASEXPERIENCIASMSEXITOSAS:
GARAPEN es una asociacin profesional que aglutina a las Agencias de Desarrollo constituidas por las instituciones locales del Pas Vasco, se trata de una organizacinred de dichas Agencias, las cuales tienen como misin promover el desarrollo socioeconmico de las comarcas/municipios a las que pertenecen, la mejora de la empleabilidad de las personas, el fomento de la creacin de empresas, la mejora de la competitividad, as como lapromocin de proyectos estratgicos para el entorno. Todo ello en colaboracin con el resto de agentes pblicos y privados que trabajan en estosmbitos. GARAPEN cuenta con 32 Agencias de Desarrollo distribuidas en los 3 territorios histricos de la ComunidadAutnomadelPasVascoquecubreel87%delapoblacintotal.Estasagenciassonlas queofrecenapoyoalaciudadanaenlacomarcaomunicipiocorrespondiente. Por este motivo no se aportan datos de los Ratios/indicadores ya que GARAPEN acta como aglutinador de las actuaciones de las Agencias, algunas de ellas ya incluidas en este Manual de experienciasexitosas. Las Agencias de GARAPEN han atendido a ms de 12.000 consultas y han tutorizado ms de 3.000 proyectos. El 75% de las empresas creadas siguen funcionando despus de 4 aos y el 44% de las empresascreadasconsiguenfinanciacinexterna. ListadodeAgenciasdeDesarrollodeGarapen: AmurrioBidean AndoaingoUdala ErandiokoBehargintza AanakoKoadrila SustapenEkonomiko, GaldakaokoBehargintza LaudiokoUdalaGarapen EnpleguetaGazteria Getxolan Agentzia Lansaila Inguralde VitoriaGasteizkoUdala Debagoieneko LanbideEkimenakZentroa EkonomiaSustapenerako Mankomunitatea LeaArtibaikoGarapen Saila Debegesa Agentzia BilbaoEkintza FomentodeSanSebastin LeioakoBehargintza BehargintzaBasauri Goieki MeatzaldekoBehargintza Etxebarri IraurgiLantzen MungialdekoBehargintza Bermeo,Mundakaeta Oarsoaldea PortugaletekoBehargintza SukarrietakoBehargintza TolosaldeaGaratzen SestaokoBehargintza Urduederra DurangaldekoBehargintza Uggasa UribeKostakoBehargintza EgazTxorierri UrolaKostakoUdalElkartea

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24. GIPUZKOA EMPRENDEDORA. DIPUTACIN FORAL DE GIPUZKOA


DATOSIDENTIFICATIVOSDELAENTIDAD: DATOSDELAORGANIZACIN: PERSONA O DEPARTAMENTO CON EL QUE UN EMPRENDEDOR/EMPRESARIO DEBERA CONTACTAR PARA SOLICITARINFORMACINSOBRELASACCIONESQUEREALIZANDEAPOYOALEMPRENDIMIENTO: NOMBREDELCONTACTO:JosebaAmondarainSenperena DEPARTAMENTO: Departamento de Innovacin, Desarrollo Rural y Turismo de la Diputacin Foral de Gipuzkoa TELFONODECONTACTO:943112216 EMAILDECONTACTO:jamondarain@gipuzkoa.net OTROS CONTACTOS (Redes Sociales, blog, Etc.): www.igipuzkoa.net; www.gipuzkoaemprendedora.net;www.emekin.net ACTUACIONES QUE LA ENTIDAD REALIZA, RELACIONADAS CON EL APOYO A LOS EMPRENDEDORESYEMPRESASDERECIENTECREACIN:

EJE1:CREACINDEENTORNOSCOLABORATIVOS
ESTE EJE INCLUYE ACTUACIONES RELACIONADAS CON: Generacin de redes y espacios cooperativos y colaborativos (reales o virtuales) para favorecer el encuentro de emprendedoras/es y/o empresarias/os, potenciarlacreacindealianzasestratgicas,etc. 5Creacinderedesdecolaboracin 5Participacinenotrasredesnocreadasdirectamenteporlaentidad 5Promocindeencuentrosyalianzasestratgicasentreemprendedores,empresarios,etc. 5Viverodeempresas 5Incubadora 5Networking

EJE2:MEDIDASDEACOMPAAMIENTOINDIVIDUALIZADODELEMPRENDEDOR/A.
ESTE EJE INCLUYE ACTUACIONES RELACIONADAS CON: Actuaciones individuales con expertos especializados endeterminadasmaterias. 5Coach 5Tutoraspersonalizadasocharlasindividualesconexpertosespecializadosendeterminadasmaterias

EJE 3: FORMACIN Y MEDIDAS DE APOYO A LA CREACIN, PLANIFICACIN Y GESTIN DE LA EMPRESA.


ESTE EJE INCLUYE ACTUACIONES RELACIONADAS CON: Medidas de ayuda en los trmites de constitucin de nuevas empresas, participacin en su planificacin estratgica y herramientas de gestin para la nueva empresaoempresasderecientecreacinyformacin. 5Medidasdeayudaenlostrmitesdeconstitucindenuevasempresas 5Ayudaenlarealizacindeotrostrmitesburocrticos 5Desarrollodeplanesdenegocio 5Planesdeinternacionalizacin 5Estudiosdemercado 5Depropiedadindustrial 5Formacinencompetenciasemprendedoras
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EJE4:AYUDASALAFINANCIACINDEPROYECTOSEMPRESARIALES.
ESTE EJE INCLUYE ACTUACIONES RELACIONADAS CON: Medidas de carcter pblico o privado que favorecen lafinanciacindeproyectosempresarialesyobtencindebeneficiosfiscales. 5Ponerencontactoaemprendedores/empresariosconinversoresprivados(tipoBusinessAngels) 5Creacindefondosdeinversinparaelapoyoaemprendedores 5Subvencionesaproyectosempresariales 5Medidasdemejoradelafinanciacindelasempresasderecientecreacin 5Promocindebeneficiosfiscalesalasempresas

EJE5:FOMENTODELACULTURAEMPRENDEDORAENLASOCIEDAD
ESTE EJE INCLUYE ACTUACIONES RELACIONADAS CON: Actuaciones destinadas a la difusin y fomento de experiencias emprendedoras y medidas que permitan una mejora de la imagen que la sociedad en general tienen de los emprendedores, se incluye el fomento en edades tempranas del espritu emprendedor (primaria, secundaria,mbitouniversitario,etc.). 5Aparicionesenmediosdecomunicacineinternet 5Participacinenforosyencuentros 5Realizaciny/oparticipacinenconcursosdeemprendedores 5ParticipacinenmedidasdecoordinacinentreAyuntamientos,Universidades,centrosdeformacin, empresasycualquieragenteinvolucrado 5Fomentodeserviciosdeasesoramiento(ventanillanicayotros) 5Fomentoenedadestempranasdelesprituemprendedor(primaria,secundaria,mbitouniversitario,etc.).

OTRAS ACTIVIDADES QUE LA ENTIDAD REALIZA, QUE NO HAYAN SIDO MENCIONADAS CON ANTERIORIDAD
5Ecosistemaintraemprendedor

ACTUACIONESMSEXITOSAS:
TaskForce:Visinecosistema.Aportaracadanecesidadunasolucin Fomentodelaculturaemprendedora Sistemasindividualizadosdeacompaamiento Nuevaconfiguracinyorganizacindelasempresas

COLECTIVODESTINATARIODELASEXPERIENCIAS:
Tipodeiniciativasemprendidas: autoempleo empresasNBTs Microempresas Intraemprendizaje Colectivosespecficos: Mujeres

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GRADO DE INNOVACIN, EFECTIVIDAD, VIABILIDAD, SOSTENIBILIDAD, TRANSFERIBILIDAD E INTEGRACIN DE LA EXPERIENCIA SELECCIONADA POR LA ORGANIZACINCOMOMSEXITOSA: VARIABLE
1.Innovacin

Descripcindelavariable
La experiencia propulsora del emprendimiento evaluada puede considerarse innovadora? (es una solucin nueva, creativa o ya exista perohasidomejorada) La experiencia puede considerarse efectiva? (demuestra un impacto positivoytangible,lograndolosobjetivosesperados) La experiencia puede considerarse viable y sostenible? (la experiencia hapodidollevarseacaboyademspuedemantenerseporsmismaenel tiempoyproducirefectosduraderos) La experiencia puede considerarse transferible? (puede servir como modelosparadesarrollariniciativasyactuacionesenotroslugares) La experiencia puede considerarse integral? (constituye un programa completo,ensuentornodeactuacin)

De1a5?
4 4 4 4 5

2.Efectividad 3.Viabilidady sostenibilidad 4.Transferibilidad 5.Integracin

INDICADORESDEXITODELASEXPERIENCIASMSEXITOSAS: n/a significa que ese indicador no es aplicable a esta entidad o que no se dispone de la informacinenelmomentoderealizacindelaentrevista. Losindicadoresserefierenaunperiodotemporaldeunao EJE1:CREACINDEENTORNOSCOLABORATIVOS Nmerodeemprendedores/empresasatendidas. 850 Porcentajedeempresasatendidasquesiguenfuncionandodespusde5aos 82% Estaexperienciaestteniendounxitoalto,medioobajo.(Opininsubjetiva) ALTO Nmerodeempresasincorporadasalviverodeempresas 85 Nmeroderedescreadasdirectamenteporlaentidad/organizacin 3 EJE2:MEDIDASDEACOMPAAMIENTOINDIVIDUALIZADODELEMPRENDEDOR/A. Nmerodeemprendedores/empresasatendidas. 400500 Porcentajedeempresasatendidasquesiguenfuncionandodespusde5aos +80% Estaexperienciaestteniendounxitoalto,medioobajo.(Opininsubjetiva) Alto Nmerodeempresasmuysatisfechasconelacompaamiento n/a EJE 3: FORMACIN Y MEDIDAS DE APOYO A LA CREACIN, PLANIFICACIN Y GESTIN DE LA EMPRESA. Nmerodeemprendedores/empresasatendidas. 42 Porcentajedeempresasatendidasquesiguenfuncionandodespusde5aos 90 Estaexperienciaestteniendounxitoalto,medioobajo.(Opininsubjetiva) ALTO NmerodenuevasempresasyStartupsquehansurgido comoconsecuenciadeestas 42 actuaciones Nmerodeemprendedores/empresariosformadosencompetenciasemprendedoras 42 Nmerodeplanesdenegociorealizadosoquesonresultadodesuayuda 400500 Nmerodeplanesdeinternacionalizacinrealizadoso quesonresultadodesuayuda 20

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EJE4:AYUDASALAFINANCIACINDEPROYECTOSEMPRESARIALES. Nmerodeemprendedores/empresasatendidas. Porcentajedeempresasatendidasquesiguenfuncionandodespusde5aos Estaexperienciaestteniendounxitoalto,medioobajo.(Opininsubjetiva) Nmero de proyectos para los que se ha conseguido financiacin privada (business angels,crowfundinguotrasformasdefinanciacinprivada) Nmero de proyectos para los que se ha conseguido financiacin pblica o subvenciones Nmerodeproyectosparalosquesehanconseguidobeneficiosfiscales EJE5:FOMENTODELACULTURAEMPRENDEDORAENLASOCIEDAD Nmero de nios y jvenes (primaria, secundaria, universidad) con los que se ha realizadoalgunaactuacindefomentodelesprituemprendedor Estaexperienciaestteniendounxitoalto,medioobajo.(Opininsubjetiva) Nmerodeaparicionesenmediosdecomunicacin Nmero de planes de coordinacin entre diferentes agentes (Ayuntamientos, Universidades,empresas,centrosdeformacin,etc.)enlosqueparticipaactivamente Nmero de foros, encuentros, congresos, charlas, etc. en los que la entidad participa activayhabitualmente

165 90 ALTO 51 82 n/a

20002500 Alto n/a 5 6

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25. GRUPO BENTAS


DATOSIDENTIFICATIVOSDELAENTIDAD: DATOSDELAORGANIZACIN: PERSONA O DEPARTAMENTO CON EL QUE UN EMPRENDEDOR/EMPRESARIO DEBERA CONTACTAR PARA SOLICITARINFORMACINSOBRELASACCIONESQUEREALIZANDEAPOYOALEMPRENDIMIENTO: NOMBREDELCONTACTO:GRUPOBENTAS TELFONODECONTACTO:944156329 EMAILDECONTACTO:grupobentas@grupobentas.com OTROSCONTACTOS(RedesSociales,blog,Etc.):www.grupobentas.com;Twitter:@GrupoBentas ACTUACIONES QUE LA ENTIDAD REALIZA, RELACIONADAS CON EL APOYO A LOS EMPRENDEDORESYEMPRESASDERECIENTECREACIN:

EJE1:CREACINDEENTORNOSCOLABORATIVOS
ESTE EJE INCLUYE ACTUACIONES RELACIONADAS CON: Generacin de redes y espacios cooperativos y colaborativos (reales o virtuales) para favorecer el encuentro de emprendedoras/es y/o empresarias/os, potenciarlacreacindealianzasestratgicas,etc. 5Participacinenotrasredesnocreadasdirectamenteporlaentidad 5Promocindeencuentrosyalianzasestratgicasentreemprendedores,empresarios,etc. 5Networking

EJE2:MEDIDASDEACOMPAAMIENTOINDIVIDUALIZADODELEMPRENDEDOR/A.
ESTE EJE INCLUYE ACTUACIONES RELACIONADAS CON: Actuaciones individuales con expertos especializados endeterminadasmaterias. 5Mentores 5Coach 5Tutoraspersonalizadasocharlasindividualesconexpertosespecializadosendeterminadasmaterias

EJE 3: FORMACIN Y MEDIDAS DE APOYO A LA CREACIN, PLANIFICACIN Y GESTIN DE LA EMPRESA.


ESTE EJE INCLUYE ACTUACIONES RELACIONADAS CON: Medidas de ayuda en los trmites de constitucin de nuevas empresas, participacin en su planificacin estratgica y herramientas de gestin para la nueva empresaoempresasderecientecreacinyformacin. 5Desarrollodeplanesdenegocio 5Formacinencompetenciasemprendedoras

EJE4:AYUDASALAFINANCIACINDEPROYECTOSEMPRESARIALES.
ESTE EJE INCLUYE ACTUACIONES RELACIONADAS CON: Medidas de carcter pblico o privado que favorecen lafinanciacindeproyectosempresarialesyobtencindebeneficiosfiscales. 5Norealizaactuacionesenesteeje

Supervivencia de proyectos emprendedores y formacin para el empleo: experiencias y casos de xito (2012/BI/0754/A52012) Pgina101

EJE5:FOMENTODELACULTURAEMPRENDEDORAENLASOCIEDAD
ESTE EJE INCLUYE ACTUACIONES RELACIONADAS CON: Actuaciones destinadas a la difusin y fomento de experiencias emprendedoras y medidas que permitan una mejora de la imagen que la sociedad en general tienen de los emprendedores, se incluye el fomento en edades tempranas del espritu emprendedor (primaria, secundaria,mbitouniversitario,etc.). 5Aparicionesenmediosdecomunicacineinternet 5Participacinenforosyencuentros 5ParticipacinenmedidasdecoordinacinentreAyuntamientos,Universidades,centrosdeformacin, empresasycualquieragenteinvolucrado 5Fomentodeserviciosdeasesoramiento(ventanillanicayotros) 5Fomentoenedadestempranasdelesprituemprendedor(primaria,secundaria,mbitouniversitario,etc.).

ACTUACIONESMSEXITOSAS:
Formacindecompetenciaspersonalesyprofesionales ColaboracinconBilbaoEkintzaformacinyasesoramientocomercial ColaboracinconBicBerrilanenaccionesdeacompaamiento

COLECTIVODESTINATARIODELASEXPERIENCIAS:
Cualquierpersona

GRADO DE INNOVACIN, EFECTIVIDAD, VIABILIDAD, SOSTENIBILIDAD, TRANSFERIBILIDAD E INTEGRACIN DE LA EXPERIENCIA SELECCIONADA POR LA ORGANIZACINCOMOMSEXITOSA: VARIABLE
1.Innovacin

Descripcindelavariable
La experiencia propulsora del emprendimiento evaluada puede considerarse innovadora? (es una solucin nueva, creativa o ya exista perohasidomejorada) La experiencia puede considerarse efectiva? (demuestra un impacto positivoytangible,lograndolosobjetivosesperados) La experiencia puede considerarse viable y sostenible? (la experiencia hapodidollevarseacaboyademspuedemantenerseporsmismaenel tiempoyproducirefectosduraderos) La experiencia puede considerarse transferible? (puede servir como modelosparadesarrollariniciativasyactuacionesenotroslugares) La experiencia puede considerarse integral? (constituye un programa completo,ensuentornodeactuacin)

De1a5?
5 5 5 5 5

2.Efectividad 3.Viabilidady sostenibilidad 4.Transferibilidad 5.Integracin

Supervivencia de proyectos emprendedores y formacin para el empleo: experiencias y casos de xito (2012/BI/0754/A52012) Pgina102

INDICADORESDEXITODELASEXPERIENCIASMSEXITOSAS: n/a significa que ese indicador no es aplicable a esta entidad o que no se dispone de la informacinenelmomentoderealizacindelaentrevista. Losindicadoresserefierenaunperiodotemporaldeunao EJE1:CREACINDEENTORNOSCOLABORATIVOS Nmerodeemprendedores/empresasatendidas. 510 Porcentajedeempresasatendidasquesiguenfuncionandodespusde5aos n/a Estaexperienciaestteniendounxitoalto,medioobajo.(Opininsubjetiva) Alto Nmerodeempresasincorporadasalviverodeempresas n/a Nmeroderedescreadasdirectamenteporlaentidad/organizacin n/a EJE2:MEDIDASDEACOMPAAMIENTOINDIVIDUALIZADODELEMPRENDEDOR/A. Nmerodeemprendedores/empresasatendidas. 18 Porcentajedeempresasatendidasquesiguenfuncionandodespusde5aos n/a Estaexperienciaestteniendounxitoalto,medioobajo.(Opininsubjetiva) Alto Nmerodeempresasmuysatisfechasconelacompaamiento 99% EJE 3: FORMACIN Y MEDIDAS DE APOYO A LA CREACIN, PLANIFICACIN Y GESTIN DE LA EMPRESA. Nmerodeemprendedores/empresasatendidas. 500 Porcentajedeempresasatendidasquesiguenfuncionandodespusde5aos n/a Estaexperienciaestteniendounxitoalto,medioobajo.(Opininsubjetiva) Alto NmerodenuevasempresasyStartupsquehansurgidocomoconsecuenciadeestas n/a actuaciones Nmerodeemprendedores/empresariosformadosencompetenciasemprendedoras n/a Nmerodeplanesdenegociorealizadosoquesonresultadodesuayuda 100 Nmerodeplanesdeinternacionalizacinrealizadosoquesonresultadodesuayuda n/a EJE4:AYUDASALAFINANCIACINDEPROYECTOSEMPRESARIALES. Nmerodeemprendedores/empresasatendidas. n/a Porcentajedeempresasatendidasquesiguenfuncionandodespusde5aos n/a Estaexperienciaestteniendounxitoalto,medioobajo.(Opininsubjetiva) n/a Nmero de proyectos para los que se ha conseguido financiacin privada (business n/a angels,crowfundinguotrasformasdefinanciacinprivada) Nmero de proyectos para los que se ha conseguido financiacin pblica o Todos subvenciones Nmerodeproyectosparalosquesehanconseguidobeneficiosfiscales n/a EJE5:FOMENTODELACULTURAEMPRENDEDORAENLASOCIEDAD Nmero de nios y jvenes (primaria, secundaria, universidad) con los que se ha 60 realizadoalgunaactuacindefomentodelesprituemprendedor Estaexperienciaestteniendounxito alto,medioobajo.(Opininsubjetiva) Alto Nmerodeaparicionesenmediosdecomunicacin 10 Nmero de planes de coordinacin entre diferentes agentes (Ayuntamientos, 1520 Universidades,empresas,centrosdeformacin,etc.)enlosqueparticipaactivamente Nmero de foros, encuentros, congresos, charlas, etc. en los que la entidad participa 10 activayhabitualmente
Supervivencia de proyectos emprendedores y formacin para el empleo: experiencias y casos de xito (2012/BI/0754/A52012) Pgina103

26. MONDRAGON UNIBERTSITATEA


DATOSIDENTIFICATIVOSDELAENTIDAD: DATOSDELAORGANIZACIN: PERSONA O DEPARTAMENTO CON EL QUE UN EMPRENDEDOR/EMPRESARIO DEBERA CONTACTAR PARA SOLICITARINFORMACINSOBRELASACCIONESQUEREALIZANDEAPOYOALEMPRENDIMIENTO: DEPARTAMENTO:MondragonTeamAcademyFacultaddeEmpresariales TELFONODECONTACTO:943718009 OTROSCONTACTOS(RedesSociales,blog,Etc.):www.mondragon.edu/es ACTUACIONES QUE LA ENTIDAD REALIZA, RELACIONADAS CON EL APOYO A LOS EMPRENDEDORESYEMPRESASDERECIENTECREACIN:

EJE1:CREACINDEENTORNOSCOLABORATIVOS
ESTE EJE INCLUYE ACTUACIONES RELACIONADAS CON: Generacin de redes y espacios cooperativos y colaborativos (reales o virtuales) para favorecer el encuentro de emprendedoras/es y/o empresarias/os, potenciarlacreacindealianzasestratgicas,etc. 5Creacinderedesdecolaboracin 5Participacinenotrasredesnocreadasdirectamenteporlaentidad 5Promocindeencuentrosyalianzasestratgicasentreemprendedores,empresarios,etc. 5Viverodeempresas 5Incubadora 5Coworking 5Networking

EJE2:MEDIDASDEACOMPAAMIENTOINDIVIDUALIZADODELEMPRENDEDOR/A.
ESTE EJE INCLUYE ACTUACIONES RELACIONADAS CON: Actuaciones individuales con expertos especializados endeterminadasmaterias. 5Coach 5Tutoraspersonalizadasocharlasindividualesconexpertosespecializadosendeterminadasmaterias

EJE 3: FORMACIN Y MEDIDAS DE APOYO A LA CREACIN, PLANIFICACIN Y GESTIN DE LA EMPRESA.


ESTE EJE INCLUYE ACTUACIONES RELACIONADAS CON: Medidas de ayuda en los trmites de constitucin de nuevas empresas, participacin en su planificacin estratgica y herramientas de gestin para la nueva empresaoempresasderecientecreacinyformacin. 5Medidasdeayudaenlostrmitesdeconstitucindenuevasempresas 5Ayudaenlarealizacindeotrostrmitesburocrticos 5Desarrollodeplanesdenegocio 5ProgramasdeaceleracindeStartups 5Formacinencompetenciasemprendedoras

EJE4:AYUDASALAFINANCIACINDEPROYECTOSEMPRESARIALES.
ESTE EJE INCLUYE ACTUACIONES RELACIONADAS CON: Medidas de carcter pblico o privado que favorecen lafinanciacindeproyectosempresarialesyobtencindebeneficiosfiscales. 5Ponerencontactoaemprendedores/empresariosconinversoresprivados(tipoBusinessAngels) 5Creacindefondosdeinversinparaelapoyoaemprendedores 5Medidasdemejoradelafinanciacindelasempresasderecientecreacin 5Crowdfunding
Supervivencia de proyectos emprendedores y formacin para el empleo: experiencias y casos de xito (2012/BI/0754/A52012) Pgina104

EJE5:FOMENTODELACULTURAEMPRENDEDORAENLASOCIEDAD
ESTE EJE INCLUYE ACTUACIONES RELACIONADAS CON: Actuaciones destinadas a la difusin y fomento de experiencias emprendedoras y medidas que permitan una mejora de la imagen que la sociedad en general tienen de los emprendedores, se incluye el fomento en edades tempranas del espritu emprendedor (primaria, secundaria,mbitouniversitario,etc.). 5Aparicionesenmediosdecomunicacineinternet 5Participacinenforosyencuentros 5Realizaciny/oparticipacinenconcursosdeemprendedores 5ParticipacinenmedidasdecoordinacinentreAyuntamientos,Universidades,centrosdeformacin, empresasycualquieragenteinvolucrado 5Fomentodeserviciosdeasesoramiento(ventanillanicayotros) 5Fomentoenedadestempranasdelesprituemprendedor(primaria,secundaria,mbitouniversitario,etc.).

ACTUACIONESMSEXITOSAS:
Fomentarlaaptitudyactitudemprendedora Trabajarelemprendizajedesdeunavisinglobal Convertirnosencentrodereferencia

COLECTIVODESTINATARIODELASEXPERIENCIAS:
Cualquier persona: se trata de que gente ordinaria haga cosas extraordinarias. Lo importanteesqueseanpersonasconcompromiso

GRADO DE INNOVACIN, EFECTIVIDAD, VIABILIDAD, SOSTENIBILIDAD, TRANSFERIBILIDAD E INTEGRACIN DE LA EXPERIENCIA SELECCIONADA POR LA ORGANIZACINCOMOMSEXITOSA: VARIABLE
1.Innovacin

Descripcindelavariable
La experiencia propulsora del emprendimiento evaluada puede considerarse innovadora? (es una solucin nueva, creativa o ya exista perohasidomejorada) La experiencia puede considerarse efectiva? (demuestra un impacto positivoytangible,lograndolosobjetivosesperados) La experiencia puede considerarse viable y sostenible? (la experiencia hapodidollevarseacaboyademspuedemantenerseporsmismaenel tiempoyproducirefectosduraderos) La experiencia puede considerarse transferible? (puede servir como modelosparadesarrollariniciativasyactuacionesenotroslugares) La experiencia puede considerarse integral? (constituye un programa completo,ensuentornodeactuacin)

De1a5?
5 4 3 5 5

2.Efectividad 3.Viabilidady sostenibilidad 4.Transferibilidad 5.Integracin

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INDICADORESDEXITODELASEXPERIENCIASMSEXITOSAS: n/a significa que ese indicador no es aplicable a esta entidad o que no se dispone de la informacinenelmomentoderealizacindelaentrevista. Losindicadoresserefierenaunperiodotemporaldeunao EJE1:CREACINDEENTORNOSCOLABORATIVOS Nmerodeemprendedores/empresasatendidas. n/a Porcentajedeempresasatendidasquesiguenfuncionandodespusde5aos n/a Estaexperienciaestteniendounxitoalto,medioobajo.(Opininsubjetiva) n/a Nmerodeempresasincorporadasalviverodeempresas n/a Nmeroderedescreadasdirectamenteporlaentidad/organizacin n/a

EJE2:MEDIDASDEACOMPAAMIENTOINDIVIDUALIZADODELEMPRENDEDOR/A. Nmerodeemprendedores/empresasatendidas. n/a Porcentajedeempresasatendidasquesiguenfuncionandodespusde5aos n/a Estaexperienciaestteniendounxitoalto,medioobajo.(Opininsubjetiva) n/a Nmerodeempresasmuysatisfechasconelacompaamiento n/a

EJE 3: FORMACIN Y MEDIDAS DE APOYO A LA CREACIN, PLANIFICACIN Y GESTIN DE LA EMPRESA. Nmerodeemprendedores/empresasatendidas. n/a Porcentajedeempresasatendidasquesiguenfuncionandodespusde5aos n/a Estaexperienciaestteniendounxitoalto,medioobajo.(Opininsubjetiva) n/a NmerodenuevasempresasyStartupsquehansurgidocomoconsecuenciadeestas n/a actuaciones Nmerodeemprendedores/empresariosformadosencompetenciasemprendedoras n/a Nmerodeplanesdenegociorealizadosoquesonresultadodesuayuda n/a Nmerodeplanesdeinternacionalizacinrealizadosoquesonresultadodesuayuda n/a

EJE4:AYUDASALAFINANCIACINDEPROYECTOSEMPRESARIALES. Nmerodeemprendedores/empresasatendidas. Porcentajedeempresasatendidasquesiguenfuncionandodespusde5aos Estaexperienciaestteniendounxitoalto,medioobajo.(Opininsubjetiva) Nmero de proyectos para los que se ha conseguido financiacin privada (business angels,crowfundinguotrasformasdefinanciacinprivada) Nmero de proyectos para los que se ha conseguido financiacin pblica o subvenciones Nmerodeproyectosparalosquesehanconseguidobeneficiosfiscales

n/a n/a n/a n/a n/a n/a 100//500 Alto Msde100 Msde30 Msde30

EJE5:FOMENTODELACULTURAEMPRENDEDORAENLASOCIEDAD Nmero de nios y jvenes (primaria, secundaria, universidad) con los que se ha realizadoalgunaactuacindefomentodelesprituemprendedor Estaexperienciaestteniendounxitoalto,medioobajo.(Opininsubjetiva) Nmerodeaparicionesenmediosdecomunicacin Nmero de planes de coordinacin entre diferentes agentes (Ayuntamientos, Universidades,empresas,centrosdeformacin,etc.)enlosqueparticipaactivamente Nmero de foros, encuentros, congresos, charlas, etc. en los que la entidad participa activayhabitualmente

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27. NOVIA SALCEDO FUNDAZIOA


DATOSIDENTIFICATIVOSDELAENTIDAD: DATOSDELAORGANIZACIN: PERSONA O DEPARTAMENTO CON EL QUE UN EMPRENDEDOR/EMPRESARIO DEBERA CONTACTAR PARA SOLICITARINFORMACINSOBRELASACCIONESQUEREALIZANDEAPOYOALEMPRENDIMIENTO: NOMBREDELCONTACTO:SergioSalasMaero DEPARTAMENTO:Tcnicodeproyectos TELFONODECONTACTO:944255959 EMAILDECONTACTO:sergiosalas@noviasalcedo.es OTROS CONTACTOS (Redes Sociales, blog, Etc.): www.noviasalcedo.es; Twitter: @PlazaHI; www.facebook.com/HarrobiaInnovationPlaza;http://harrobiainnovationplaza.blogspot.com.es ACTUACIONES QUE LA ENTIDAD REALIZA, RELACIONADAS CON EL APOYO A LOS EMPRENDEDORESYEMPRESASDERECIENTECREACIN:

EJE1:CREACINDEENTORNOSCOLABORATIVOS
ESTE EJE INCLUYE ACTUACIONES RELACIONADAS CON: Generacin de redes y espacios cooperativos y colaborativos (reales o virtuales) para favorecer el encuentro de emprendedoras/es y/o empresarias/os, potenciarlacreacindealianzasestratgicas,etc. 5Participacinenotrasredesnocreadasdirectamenteporlaentidad 5Coworking 5Networking

EJE2:MEDIDASDEACOMPAAMIENTOINDIVIDUALIZADODELEMPRENDEDOR/A.
ESTE EJE INCLUYE ACTUACIONES RELACIONADAS CON: Actuaciones individuales con expertos especializados endeterminadasmaterias. 5Coach 5Tutoraspersonalizadasocharlasindividualesconexpertosespecializadosendeterminadasmaterias

EJE 3: FORMACIN Y MEDIDAS DE APOYO A LA CREACIN, PLANIFICACIN Y GESTIN DE LA EMPRESA.


ESTE EJE INCLUYE ACTUACIONES RELACIONADAS CON: Medidas de ayuda en los trmites de constitucin de nuevas empresas, participacin en su planificacin estratgica y herramientas de gestin para la nueva empresaoempresasderecientecreacinyformacin. 5Desarrollodeplanesdenegocio 5Formacinencompetenciasemprendedoras

EJE4:AYUDASALAFINANCIACINDEPROYECTOSEMPRESARIALES.
ESTE EJE INCLUYE ACTUACIONES RELACIONADAS CON: Medidas de carcter pblico o privado que favorecen lafinanciacindeproyectosempresarialesyobtencindebeneficiosfiscales. 5Ponerencontactoaemprendedores/empresariosconinversoresprivados(tipoBusinessAngels) 5Crowdfunding

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EJE5:FOMENTODELACULTURAEMPRENDEDORAENLASOCIEDAD
ESTE EJE INCLUYE ACTUACIONES RELACIONADAS CON: Actuaciones destinadas a la difusin y fomento de experiencias emprendedoras y medidas que permitan una mejora de la imagen que la sociedad en general tienen de los emprendedores, se incluye el fomento en edades tempranas del espritu emprendedor (primaria, secundaria,mbitouniversitario,etc.). 5Participacinenforosyencuentros 5Fomentoenedadestempranasdelesprituemprendedor(primaria,secundaria,mbitouniversitario,etc.).

ACTUACIONESMSEXITOSAS:
Coworking NolaNuevosOficiosyLanzamientodeActividades Jornadasdedeteccindeoportunidades Networking

COLECTIVODESTINATARIODELASEXPERIENCIAS:
Emprendedoresconproyectosdeenfoquesocial

GRADO DE INNOVACIN, EFECTIVIDAD, VIABILIDAD, SOSTENIBILIDAD, TRANSFERIBILIDAD E INTEGRACIN DE LA EXPERIENCIA SELECCIONADA POR LA ORGANIZACINCOMOMSEXITOSA: VARIABLE
1.Innovacin

Descripcindelavariable
La experiencia propulsora del emprendimiento evaluada puede considerarse innovadora? (es una solucin nueva, creativa o ya exista perohasidomejorada) La experiencia puede considerarse efectiva? (demuestra un impacto positivoytangible,lograndolosobjetivosesperados) La experiencia puede considerarse viable y sostenible? (la experiencia hapodidollevarseacaboyademspuedemantenerseporsmismaenel tiempoyproducirefectosduraderos) La experiencia puede considerarse transferible? (puede servir como modelosparadesarrollariniciativasyactuacionesenotroslugares) La experiencia puede considerarse integral? (constituye un programa completo,ensuentornodeactuacin)

De1a5?
3 5 3 5 3

2.Efectividad 3.Viabilidady sostenibilidad 4.Transferibilidad 5.Integracin

INDICADORESDEXITODELASEXPERIENCIASMSEXITOSAS: n/a significa que ese indicador no es aplicable a esta entidad o que no se dispone de la informacinenelmomentoderealizacindelaentrevista. Losindicadoresserefierenaunperiodotemporaldeunao EJE1:CREACINDEENTORNOSCOLABORATIVOS Nmerodeemprendedores/empresasatendidas. 25proyectos Porcentajedeempresasatendidasquesiguenfuncionandodespusde5aos Previsin del 100% (llevan menos de 5 aos) Estaexperienciaestteniendounxitoalto,medioo bajo.(Opininsubjetiva) Medio Nmerodeempresasincorporadasalviverodeempresas 1
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Nmeroderedescreadasdirectamenteporlaentidad/organizacin n/a EJE2:MEDIDASDEACOMPAAMIENTOINDIVIDUALIZADODELEMPRENDEDOR/A. Nmerodeemprendedores/empresasatendidas. 4 Porcentajedeempresasatendidasquesiguenfuncionandodespusde5aos Previsin del 100% (llevan menos de 5 aos) Estaexperienciaestteniendounxitoalto,medioobajo.(Opininsubjetiva) Medio Nmerodeempresasmuysatisfechasconelacompaamiento 1 EJE 3: FORMACIN Y MEDIDAS DE APOYO A LA CREACIN, PLANIFICACIN Y GESTIN DE LA EMPRESA. Nmerodeemprendedores/empresasatendidas. 41 Porcentajedeempresasatendidasquesiguenfuncionandodespusde5aos 3/16 Estaexperienciaestteniendounxitoalto,medioobajo.(Opininsubjetiva) Medio NmerodenuevasempresasyStartupsquehansurgidocomoconsecuenciadeestas 1 actuaciones Nmerodeemprendedores/empresariosformadosencompetenciasemprendedoras 41 Nmerodeplanesdenegociorealizadosoquesonresultadodesuayuda 2 Nmerodeplanesdeinternacionalizacinrealizadosoquesonresultadodesuayuda n/a EJE4:AYUDASALAFINANCIACINDEPROYECTOSEMPRESARIALES. Nmerodeemprendedores/empresasatendidas. n/a Porcentajedeempresasatendidasquesiguenfuncionandodespusde5aos n/a Estaexperienciaestteniendounxitoalto,medioobajo.(Opininsubjetiva) n/a Nmero de proyectos para los que se ha conseguido financiacin privada (business 2 angels,crowfundinguotrasformasdefinanciacinprivada) Nmero de proyectos para los que se ha conseguido financiacin pblica o n/a subvenciones Nmerodeproyectosparalosquesehanconseguidobeneficiosfiscales n/a EJE5:FOMENTODELACULTURAEMPRENDEDORAENLASOCIEDAD Nmero de nios y jvenes (primaria, secundaria, universidad) con los que se ha 5 realizadoalgunaactuacindefomentodelesprituemprendedor Estaexperienciaestteniendounxitoalto,medioobajo.(Opininsubjetiva) Alto Nmerodeaparicionesenmediosdecomunicacin 3 Nmero de planes de coordinacin entre diferentes agentes (Ayuntamientos, n/a Universidades,empresas,centrosdeformacin,etc.)enlosqueparticipaactivamente Nmero de foros, encuentros, congresos, charlas, etc. en los que la entidad participa 2 activayhabitualmente

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28. ORKESTRA. INSTITUTO VASCO DE LA COMPETITIVIDAD


DATOSIDENTIFICATIVOSDELAENTIDAD: DATOSDELAORGANIZACIN: PERSONA O DEPARTAMENTO CON EL QUE UN EMPRENDEDOR/EMPRESARIO DEBERA CONTACTAR PARA SOLICITARINFORMACINSOBRELASACCIONESQUEREALIZANDEAPOYOALEMPRENDIMIENTO: NOMBREDELCONTACTO:LourdesMoreno DEPARTAMENTO:Emprendimiento TELFONODECONTACTO:647702944 EMAILDECONTACTO:Lourdes.Moreno@orkestra.deusto.es OTROSCONTACTOS(RedesSociales,blog,Etc.):www.orkestra.deusto.es/bacrecermas/es ACTUACIONES QUE LA ENTIDAD REALIZA, RELACIONADAS CON EL APOYO A LOS EMPRENDEDORESYEMPRESASDERECIENTECREACIN:

EJE1:CREACINDEENTORNOSCOLABORATIVOS
ESTE EJE INCLUYE ACTUACIONES RELACIONADAS CON: Generacin de redes y espacios cooperativos y colaborativos (reales o virtuales) para favorecer el encuentro de emprendedoras/es y/o empresarias/os, potenciarlacreacindealianzasestratgicas,etc. 5Participacinenotrasredesnocreadasdirectamenteporlaentidad 5Promocindeencuentrosyalianzasestratgicasentreemprendedores,empresarios,etc. 5Networking

EJE2:MEDIDASDEACOMPAAMIENTOINDIVIDUALIZADODELEMPRENDEDOR/A.
ESTE EJE INCLUYE ACTUACIONES RELACIONADAS CON: Actuaciones individuales con expertos especializados endeterminadasmaterias. 5Apadrinamiento 5Mentores 5Coach 5Tutoraspersonalizadasocharlasindividualesconexpertosespecializadosendeterminadasmaterias

EJE 3: FORMACIN Y MEDIDAS DE APOYO A LA CREACIN, PLANIFICACIN Y GESTIN DE LA EMPRESA.


ESTE EJE INCLUYE ACTUACIONES RELACIONADAS CON: Medidas de ayuda en los trmites de constitucin de nuevas empresas, participacin en su planificacin estratgica y herramientas de gestin para la nueva empresaoempresasderecientecreacinyformacin. 5Desarrollodeplanesdenegocio 5ProgramasdeaceleracindeStartups 5Formacinencompetenciasemprendedoras

EJE4:AYUDASALAFINANCIACINDEPROYECTOSEMPRESARIALES.
ESTE EJE INCLUYE ACTUACIONES RELACIONADAS CON: Medidas de carcter pblico o privado que favorecen lafinanciacindeproyectosempresarialesyobtencindebeneficiosfiscales. 5Ponerencontactoaemprendedores/empresariosconinversoresprivados(tipoBusinessAngels) 5Creacindefondosdeinversinparaelapoyoaemprendedores 5Medidasdemejoradelafinanciacindelasempresasderecientecreacin 5Promocindebeneficiosfiscalesalasempresas
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EJE5:FOMENTODELACULTURAEMPRENDEDORAENLASOCIEDAD
ESTE EJE INCLUYE ACTUACIONES RELACIONADAS CON: Actuaciones destinadas a la difusin y fomento de experiencias emprendedoras y medidas que permitan una mejora de la imagen que la sociedad en general tienen de los emprendedores, se incluye el fomento en edades tempranas del espritu emprendedor (primaria, secundaria,mbitouniversitario,etc.). 5Aparicionesenmediosdecomunicacineinternet 5Participacinenforosyencuentros 5Realizaciny/oparticipacinenconcursosdeemprendedores 5ParticipacinenmedidasdecoordinacinentreAyuntamientos,Universidades,centrosdeformacin, empresasycualquieragenteinvolucrado 5Fomentoenedadestempranasdelesprituemprendedor(primaria,secundaria,mbitouniversitario,etc.).

OTRAS ACTIVIDADES QUE LA ENTIDAD REALIZA, QUE NO HAYAN SIDO MENCIONADAS CON ANTERIORIDAD
5Actividadesdediagnsticodelentornoemprendedor 5Casestudy

ACTUACIONESMSEXITOSAS:
Losforosdeinversin Programadeinternacionalizacin Investigacin.Fomentodelaculturaemprendedora

COLECTIVODESTINATARIODELASEXPERIENCIAS:
Emprendedoresconunavisininternacionalyquedeseancompaerosdeviaje

GRADO DE INNOVACIN, EFECTIVIDAD, VIABILIDAD, SOSTENIBILIDAD, TRANSFERIBILIDAD E INTEGRACIN DE LA EXPERIENCIA SELECCIONADA POR LA ORGANIZACINCOMOMSEXITOSA: VARIABLE
1.Innovacin

Descripcindelavariable
La experiencia propulsora del emprendimiento evaluada puede considerarse innovadora? (es una solucin nueva, creativa o ya exista perohasidomejorada) La experiencia puede considerarse efectiva? (demuestra un impacto positivoytangible,lograndolosobjetivosesperados) La experiencia puede considerarse viable y sostenible? (la experiencia hapodidollevarseacaboyademspuedemantenerseporsmismaenel tiempoyproducirefectosduraderos) La experiencia puede considerarse transferible? (puede servir como modelosparadesarrollariniciativasyactuacionesenotroslugares) La experiencia puede considerarse integral? (constituye un programa completo,ensuentornodeactuacin)

De1a5?
5 4 4 5

2.Efectividad 3.Viabilidady sostenibilidad 4.Transferibilidad 5.Integracin

Supervivencia de proyectos emprendedores y formacin para el empleo: experiencias y casos de xito (2012/BI/0754/A52012) Pgina111

INDICADORESDEXITODELASEXPERIENCIASMSEXITOSAS: n/a significa que ese indicador no es aplicable a esta entidad o que no se dispone de la informacinenelmomentoderealizacindelaentrevista. Losindicadoresserefierenaunperiodotemporaldeunao EJE1:CREACINDEENTORNOSCOLABORATIVOS Nmerodeemprendedores/empresasatendidas. 510 Porcentajedeempresasatendidasquesiguenfuncionandodespusde5aos n/a Estaexperienciaestteniendounxitoalto,medioobajo.(Opininsubjetiva) n/a Nmerodeempresasincorporadasalviverodeempresas 6 Nmeroderedescreadasdirectamenteporlaentidad/organizacin 1 EJE2:MEDIDASDEACOMPAAMIENTOINDIVIDUALIZADODELEMPRENDEDOR/A. Nmerodeemprendedores/empresasatendidas. 1520 Porcentajedeempresasatendidasquesiguenfuncionandodespusde5aos n/a Estaexperienciaestteniendounxitoalto,medioobajo.(Opininsubjetiva) n/a Nmerodeempresasmuysatisfechasconelacompaamiento 1012 EJE 3: FORMACIN Y MEDIDAS DE APOYO A LA CREACIN, PLANIFICACIN Y GESTIN DE LA EMPRESA. Nmerodeemprendedores/empresasatendidas. n/a Porcentajedeempresasatendidasquesiguenfuncionandodespusde5aos n/a Estaexperienciaestteniendounxitoalto,medioobajo.(Opininsubjetiva) n/a NmerodenuevasempresasyStartupsquehansurgidocomoconsecuenciadeestas n/a actuaciones Nmerodeemprendedores/empresariosformadosencompetenciasemprendedoras 4 Nmerodeplanesdenegociorealizadosoquesonresultadodesuayuda Todos Nmerodeplanesdeinternacionalizacinrealizadosoquesonresultadodesuayuda 810 EJE4:AYUDASALAFINANCIACINDEPROYECTOSEMPRESARIALES. Nmerodeemprendedores/empresasatendidas. 4050 Porcentajedeempresasatendidasquesiguenfuncionandodespusde5aos 100% Estaexperienciaestteniendounxitoalto,medioobajo.(Opininsubjetiva) Alto Nmero de proyectos para los que se ha conseguido financiacin privada (business 4 angels,crowfundinguotrasformasdefinanciacinprivada) Nmero de proyectos para los que se ha conseguido financiacin pblica o 2 subvenciones Nmerodeproyectosparalosquesehanconseguidobeneficiosfiscales n/a EJE5:FOMENTODELACULTURAEMPRENDEDORAENLASOCIEDAD Nmero de nios y jvenes (primaria, secundaria, universidad) con los que se ha n/a realizadoalgunaactuacindefomentodelesprituemprendedor Estaexperienciaestteniendounxitoalto,medioobajo.(Opininsubjetiva) n/a Nmerodeaparicionesenmediosdecomunicacin 12 Nmero de planes de coordinacin entre diferentes agentes (Ayuntamientos, 510 Universidades,empresas,centrosdeformacin,etc.)enlosqueparticipaactivamente Nmero de foros, encuentros, congresos, charlas, etc. en los que la entidad participa 12 activayhabitualmente
Supervivencia de proyectos emprendedores y formacin para el empleo: experiencias y casos de xito (2012/BI/0754/A52012) Pgina112

29. SAIOLAN
DATOSIDENTIFICATIVOSDELAENTIDAD: DATOSDELAORGANIZACIN: PERSONA O DEPARTAMENTO CON EL QUE UN EMPRENDEDOR/EMPRESARIO DEBERA CONTACTAR PARA SOLICITARINFORMACINSOBRELASACCIONESQUEREALIZANDEAPOYOALEMPRENDIMIENTO: NOMBREDELCONTACTO:Secretaria DEPARTAMENTO:SAIOLAN TELFONODECONTACTO:943712072 EMAILDECONTACTO:ntena@mondragon.edu;info@saiolan.com; OTROSCONTACTOS(RedesSociales,blog,Etc.):www.saiolan.com ACTUACIONES QUE LA ENTIDAD REALIZA, RELACIONADAS CON EL APOYO A LOS EMPRENDEDORESYEMPRESASDERECIENTECREACIN:

EJE1:CREACINDEENTORNOSCOLABORATIVOS
ESTE EJE INCLUYE ACTUACIONES RELACIONADAS CON: Generacin de redes y espacios cooperativos y colaborativos (reales o virtuales) para favorecer el encuentro de emprendedoras/es y/o empresarias/os, potenciarlacreacindealianzasestratgicas,etc. 5Creacinderedesdecolaboracin 5Participacinenotrasredesnocreadasdirectamenteporlaentidad 5Promocindeencuentrosyalianzasestratgicasentreemprendedores,empresarios,etc. 5Incubadora 5Coworking

EJE2:MEDIDASDEACOMPAAMIENTOINDIVIDUALIZADODELEMPRENDEDOR/A.
ESTE EJE INCLUYE ACTUACIONES RELACIONADAS CON: Actuaciones individuales con expertos especializados endeterminadasmaterias. 5Mentores 5Tutoraspersonalizadasocharlasindividualesconexpertosespecializadosendeterminadasmaterias

EJE 3: FORMACIN Y MEDIDAS DE APOYO A LA CREACIN, PLANIFICACIN Y GESTIN DE LA EMPRESA.


ESTE EJE INCLUYE ACTUACIONES RELACIONADAS CON: Medidas de ayuda en los trmites de constitucin de nuevas empresas, participacin en su planificacin estratgica y herramientas de gestin para la nueva empresaoempresasderecientecreacinyformacin. 5Medidasdeayudaenlostrmitesdeconstitucindenuevasempresas 5Ayudaenlarealizacindeotrostrmitesburocrticos 5Desarrollodeplanesdenegocio 5Planesdeinternacionalizacin 5Estudiosdemercado 5Depropiedadindustrial 5Formacinencompetenciasemprendedoras

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EJE4:AYUDASALAFINANCIACINDEPROYECTOSEMPRESARIALES.
ESTE EJE INCLUYE ACTUACIONES RELACIONADAS CON: Medidas de carcter pblico o privado que favorecen lafinanciacindeproyectosempresarialesyobtencindebeneficiosfiscales. 5Subvencionesaproyectosempresariales 5Ponerencontactoaemprendedores/empresariosconinversoresprivados(tipoBusinessAngels) 5Creacindefondosdeinversinparaelapoyoaemprendedores 5Medidasdemejoradelafinanciacindelasempresasderecientecreacin 5Promocindebeneficiosfiscalesalasempresas

EJE5:FOMENTODELACULTURAEMPRENDEDORAENLASOCIEDAD
ESTE EJE INCLUYE ACTUACIONES RELACIONADAS CON: Actuaciones destinadas a la difusin y fomento de experiencias emprendedoras y medidas que permitan una mejora de la imagen que la sociedad en general tienen de los emprendedores, se incluye el fomento en edades tempranas del espritu emprendedor (primaria, secundaria,mbitouniversitario,etc.). 5 Participacin en medidas de coordinacin entre Ayuntamientos, Universidades, centros de formacin, empresasycualquieragenteinvolucrado 5Fomentoenedadestempranasdelesprituemprendedor(primaria,secundaria,mbitouniversitario,etc.).

OTRAS ACTIVIDADES QUE LA ENTIDAD REALIZA, QUE NO HAYAN SIDO MENCIONADAS CON ANTERIORIDAD
5Manejodelaincertidumbre.Mtodopropiodetomadedecisiones. 5Mtododegeneracindeideasybsquedadeoportunidadeslocaleseinternacionales 5Prototipadodelasideasytestdeproducto/servicioenelmercado. 5Coejecucindelosproyectosjuntoalemprendedor(mediantetutoresconampliaformacinyexperiencia empresarial) 5Antenaslocaleseinternacionales 5Intraemprendimiento 5Estudiodesectoresemergentesyproyectosdeemprendimientosocial

ACTUACIONESMSEXITOSAS: Laactuacin msdestacadaeselmtodoensuconjunto,nosepuededestacar slounaparte delmtodo: Manejodelaincertidumbre.Mtodopropiodetomadedecisiones. Mtododegeneracindeideasybsquedadeoportunidadeslocaleseinternacionales Prototipadodelasideasytestdeproducto/servicioenelmercado. Coejecucin de los proyectos junto al emprendedor (mediante tutores con amplia formacinyexperienciaempresarial) Antenaslocaleseinternacionales Intraemprendimiento Estudiodesectoresemergentesyproyectosdeemprendimientosocial COLECTIVODESTINATARIODELASEXPERIENCIAS:
A todos los que estn comprometidos con su empresa: emprendedores con o sin experiencia, empresas creadas en colaboracin con otras empresas, desarrollo de empresasyaexistenteseintraemprendimiento.

Supervivencia de proyectos emprendedores y formacin para el empleo: experiencias y casos de xito (2012/BI/0754/A52012) Pgina114

GRADO DE INNOVACIN, EFECTIVIDAD, VIABILIDAD, SOSTENIBILIDAD, TRANSFERIBILIDAD E INTEGRACIN DE LA EXPERIENCIA SELECCIONADA POR LA ORGANIZACINCOMOMSEXITOSA: VARIABLE
1.Innovacin

Descripcindelavariable
La experiencia propulsora del emprendimiento evaluada puede considerarse innovadora? (es una solucin nueva, creativa o ya exista perohasidomejorada) La experiencia puede considerarse efectiva? (demuestra un impacto positivoytangible,lograndolosobjetivosesperados) La experiencia puede considerarse viable y sostenible? (la experiencia hapodidollevarseacaboyademspuedemantenerseporsmismaenel tiempoyproducirefectosduraderos) La experiencia puede considerarse transferible? (puede servir como modelosparadesarrollariniciativasyactuacionesenotroslugares) La experiencia puede considerarse integral? (constituye un programa completo,ensuentornodeactuacin)

De1a5?
5 5 5 5 5

2.Efectividad 3.Viabilidady sostenibilidad 4.Transferibilidad 5.Integracin

INDICADORESDEXITODELASEXPERIENCIASMSEXITOSAS: Hablar de xito en relacin al apoyo al emprendimiento es complicado ya que los errores sonlaplataformadelemprendizaje.Laorganizacininsisteenqueunemprendedordebeser el maestro de la incertidumbre y que se aprende a travs del error, por lo que el error no es sinnimodefracaso. Su trabajo se centra en un mtodo, avalado tras su amplia experiencia de ms de 25 aos y la transferencia del mtodo a otros pases, desde aqu se recomienda a las personas interesadas queseinformendirectamenteenlaentidad. El hecho de que el nmero de proyectos atendidos sea mayor o menor, no tiene porqu ser indicativo de mayor o menor xito, por lo que en este caso se ha considerado ms oportuno obviar la cuantificacin de los ratios o indicadores de xito y aportar unos datos muy significativosrespectoaestaorganizacin: Tuvosuorigenen1985 Trabajan con 11 mentores, tutores que acompaan al emprendedor, coejecutan y se coresponsabilizandelproyecto. El80%delasempresascreadassiguenenactivoenlaactualidad. Sehangenerado2.625empleos Aproximadamente el 70% de los recursos econmicos destinados provienen de la autofinanciacin. Otorgan extrema importancia a trabajar con las manos, prototipar las ideas en sus laboratorios y talleres, para poder testar el producto en el mercado real y, an ms importante, para acelerar los procesos de innovacin y conocer las fortalezas y debilidadesdelpropioemprendedoroemprendedora. Tambin otorgan extrema importancia al binomio personaidea, tanto desde el punto de vista del desarrollo humano del emprendedor como a su identificacin con la idea quequierellevaracabo. Dispone de antenas internacionales en varios pases: Japn, EE.UU, Canad, China, Italia, Brasil, etc para la captacin de ideas y negocios y para llegar a acuerdos de
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transferenciadelasideasynegociosgenerados. Realizan la transferencia a otras instituciones y otros pases de su modelo de trabajo, incluyematerialdidcticoycontenidospropiosdestinadosajvenesde12a18aosy al equipo docente. Y, as mismo, han realizado la transferencia del modelo a universidades y escuelas de negocio de las licenciaturas de creacin y desarrollo de empresas.

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30. SEA. FORO EMPRENDEDOR@S


DATOSIDENTIFICATIVOSDELAENTIDAD: DATOSDELAORGANIZACIN: PERSONA O DEPARTAMENTO CON EL QUE UN EMPRENDEDOR/EMPRESARIO DEBERA CONTACTAR PARA SOLICITARINFORMACINSOBRELASACCIONESQUEREALIZANDEAPOYOALEMPRENDIMIENTO: NOMBREDELCONTACTO:MikelHernandez DEPARTAMENTO:Innovacin TELFONODECONTACTO:945000400 EMAILDECONTACTO:mhernandez@sea.es OTROS CONTACTOS (Redes Sociales, blog, Etc.): http://sie.sea.es; @EmpreSEA; http://www.slideshare.net/SEA_Empresarios_Alaveses; http://www.flickr.com/photos/sea_empresarios_alaveses; ACTUACIONES QUE LA ENTIDAD REALIZA, RELACIONADAS CON EL APOYO A LOS EMPRENDEDORESYEMPRESASDERECIENTECREACIN:

EJE1:CREACINDEENTORNOSCOLABORATIVOS
ESTE EJE INCLUYE ACTUACIONES RELACIONADAS CON: Generacin de redes y espacios cooperativos y colaborativos (reales o virtuales) para favorecer el encuentro de emprendedoras/es y/o empresarias/os, potenciarlacreacindealianzasestratgicas,etc. 5Promocindeencuentrosyalianzasestratgicasentreemprendedores,empresarios,etc.

EJE2:MEDIDASDEACOMPAAMIENTOINDIVIDUALIZADODELEMPRENDEDOR/A.
ESTE EJE INCLUYE ACTUACIONES RELACIONADAS CON: Actuaciones individuales con expertos especializados endeterminadasmaterias. 5Norealizanactuacionesdeesteeje

EJE 3: FORMACIN Y MEDIDAS DE APOYO A LA CREACIN, PLANIFICACIN Y GESTIN DE LA EMPRESA.


ESTE EJE INCLUYE ACTUACIONES RELACIONADAS CON: Medidas de ayuda en los trmites de constitucin de nuevas empresas, participacin en su planificacin estratgica y herramientas de gestin para la nueva empresaoempresasderecientecreacinyformacin. 5Depropiedadindustrial 5Formacinencompetenciasemprendedoras

EJE4:AYUDASALAFINANCIACINDEPROYECTOSEMPRESARIALES.
ESTE EJE INCLUYE ACTUACIONES RELACIONADAS CON: Medidas de carcter pblico o privado que favorecen lafinanciacindeproyectosempresarialesyobtencindebeneficiosfiscales. 5Subvencionesaproyectosempresariales 5Promocindebeneficiosfiscalesalasempresas

Supervivencia de proyectos emprendedores y formacin para el empleo: experiencias y casos de xito (2012/BI/0754/A52012) Pgina117

EJE5:FOMENTODELACULTURAEMPRENDEDORAENLASOCIEDAD
ESTE EJE INCLUYE ACTUACIONES RELACIONADAS CON: Actuaciones destinadas a la difusin y fomento de experiencias emprendedoras y medidas que permitan una mejora de la imagen que la sociedad en general tienen de los emprendedores, se incluye el fomento en edades tempranas del espritu emprendedor (primaria, secundaria,mbitouniversitario,etc.). 5Aparicionesenmediosdecomunicacineinternet 5Participacinenforosyencuentros 5Fomentodeserviciosdeasesoramiento(ventanillanicayotros)

ACTUACIONESMSEXITOSAS:
Forodeemprendedores Acompaamientodelosproyectosemprendedores Ayudasfiscales

COLECTIVODESTINATARIODELASEXPERIENCIAS:
Todotipodeemprendedores

GRADO DE INNOVACIN, EFECTIVIDAD, VIABILIDAD, SOSTENIBILIDAD, TRANSFERIBILIDAD E INTEGRACIN DE LA EXPERIENCIA SELECCIONADA POR LA ORGANIZACINCOMOMSEXITOSA: VARIABLE
1.Innovacin

Descripcindelavariable
La experiencia propulsora del emprendimiento evaluada puede considerarse innovadora? (es una solucin nueva, creativa o ya exista perohasidomejorada) La experiencia puede considerarse efectiva? (demuestra un impacto positivoytangible,lograndolosobjetivosesperados) La experiencia puede considerarse viable y sostenible? (la experiencia hapodidollevarseacaboyademspuedemantenerseporsmismaenel tiempoyproducirefectosduraderos) La experiencia puede considerarse transferible? (puede servir como modelosparadesarrollariniciativasyactuacionesenotroslugares) La experiencia puede considerarse integral? (constituye un programa completo,ensuentornodeactuacin)

De1a5?
3 5 5 5 4

2.Efectividad 3.Viabilidady sostenibilidad 4.Transferibilidad 5.Integracin

INDICADORESDEXITODELASEXPERIENCIASMSEXITOSAS: n/a significa que ese indicador no es aplicable a esta entidad o que no se dispone de la informacinenelmomentoderealizacindelaentrevista. Losindicadoresserefierenaunperiodotemporaldeunao EJE1:CREACINDEENTORNOSCOLABORATIVOS Nmerodeemprendedores/empresasatendidas. 25 Porcentajedeempresasatendidasquesiguenfuncionandodespusde5aos n/a Estaexperienciaestteniendounxitoalto,medioobajo.(Opininsubjetiva) Alto Nmerodeempresasincorporadasalviverodeempresas n/a Nmeroderedescreadasdirectamenteporlaentidad/organizacin n/a
Supervivencia de proyectos emprendedores y formacin para el empleo: experiencias y casos de xito (2012/BI/0754/A52012) Pgina118

EJE2:MEDIDASDEACOMPAAMIENTOINDIVIDUALIZADODELEMPRENDEDOR/A. Nmerodeemprendedores/empresasatendidas. n/a Porcentajedeempresasatendidasquesiguenfuncionandodespusde5aos n/a Estaexperienciaestteniendounxitoalto,medioobajo.(Opininsubjetiva) n/a Nmerodeempresasmuysatisfechasconelacompaamiento n/a EJE 3: FORMACIN Y MEDIDAS DE APOYO A LA CREACIN, PLANIFICACIN Y GESTIN DE LA EMPRESA. Nmerodeemprendedores/empresasatendidas. n/a Porcentajedeempresasatendidasquesiguenfuncionandodespusde5aos n/a Estaexperienciaestteniendounxitoalto,medioobajo.(Opininsubjetiva) n/a NmerodenuevasempresasyStartupsquehansurgidocomoconsecuenciadeestas n/a actuaciones Nmerodeemprendedores/empresariosformadosencompetenciasemprendedoras n/a Nmerodeplanesdenegociorealizadosoquesonresultadodesuayuda n/a Nmerodeplanesdeinternacionalizacinrealizadosoquesonresultadodesuayuda n/a EJE4:AYUDASALAFINANCIACINDEPROYECTOSEMPRESARIALES. Nmerodeemprendedores/empresasatendidas. 8 Porcentajedeempresasatendidasquesiguenfuncionandodespusde5aos 100% Estaexperienciaestteniendounxitoalto,medioobajo.(Opininsubjetiva) Alto Nmero de proyectos para los que se ha conseguido financiacin privada (business n/a angels,crowfundinguotrasformasdefinanciacinprivada) Nmero de proyectos para los que se ha conseguido financiacin pblica o 2 subvenciones Nmerodeproyectosparalosquesehanconseguidobeneficiosfiscales 7 EJE5:FOMENTODELACULTURAEMPRENDEDORAENLASOCIEDAD Nmero de nios y jvenes (primaria, secundaria, universidad) con los que se ha 28 realizadoalgunaactuacindefomentodelesprituemprendedor Estaexperienciaestteniendounxitoalto,medioobajo.(Opininsubjetiva) n/a Nmerodeaparicionesenmediosdecomunicacin 3 Nmero de planes de coordinacin entre diferentes agentes (Ayuntamientos, n/a Universidades,empresas,centrosdeformacin,etc.)enlosqueparticipaactivamente Nmero de foros, encuentros, congresos, charlas, etc. en los que la entidad participa n/a activayhabitualmente

Supervivencia de proyectos emprendedores y formacin para el empleo: experiencias y casos de xito (2012/BI/0754/A52012) Pgina119

31. SEED CAPITAL


DATOSIDENTIFICATIVOSDELAENTIDAD: DATOSDELAORGANIZACIN: PERSONA O DEPARTAMENTO CON EL QUE UN EMPRENDEDOR/EMPRESARIO DEBERA CONTACTAR PARA SOLICITARINFORMACINSOBRELASACCIONESQUEREALIZANDEAPOYOALEMPRENDIMIENTO: DEPARTAMENTO:SEEDCAPITAL TELFONODECONTACTO:944162223 EMAILDECONTACTO:seedcapitalbizkaia@bizkaia.net OTROSCONTACTOS(RedesSociales,blog,Etc.):www.seedcapitalbizkaia.com ACTUACIONES QUE LA ENTIDAD REALIZA, RELACIONADAS CON EL APOYO A LOS EMPRENDEDORESYEMPRESASDERECIENTECREACIN:

EJE1:CREACINDEENTORNOSCOLABORATIVOS
ESTE EJE INCLUYE ACTUACIONES RELACIONADAS CON: Generacin de redes y espacios cooperativos y colaborativos (reales o virtuales) para favorecer el encuentro de emprendedoras/es y/o empresarias/os, potenciarlacreacindealianzasestratgicas,etc. 5Promocindeencuentrosyalianzasestratgicasentreemprendedores,empresarios,etc. 5Networking

EJE2:MEDIDASDEACOMPAAMIENTOINDIVIDUALIZADODELEMPRENDEDOR/A.
ESTE EJE INCLUYE ACTUACIONES RELACIONADAS CON: Actuaciones individuales con expertos especializados endeterminadasmaterias. 5Apadrinamiento 5Mentores 5Coach 5Tutoraspersonalizadasocharlasindividualesconexpertosespecializadosendeterminadasmaterias

EJE 3: FORMACIN Y MEDIDAS DE APOYO A LA CREACIN, PLANIFICACIN Y GESTIN DE LA EMPRESA.


ESTE EJE INCLUYE ACTUACIONES RELACIONADAS CON: Medidas de ayuda en los trmites de constitucin de nuevas empresas, participacin en su planificacin estratgica y herramientas de gestin para la nueva empresaoempresasderecientecreacinyformacin. 5Desarrollodeplanesdenegocio 5Planesdeinternacionalizacin

EJE4:AYUDASALAFINANCIACINDEPROYECTOSEMPRESARIALES.
ESTE EJE INCLUYE ACTUACIONES RELACIONADAS CON: Medidas de carcter pblico o privado que favorecen lafinanciacindeproyectosempresarialesyobtencindebeneficiosfiscales. 5Ponerencontactoaemprendedores/empresariosconinversoresprivados(tipoBusinessAngels) 5Creacindefondosdeinversinparaelapoyoaemprendedores 5Medidasdemejoradelafinanciacindelasempresasderecientecreacin

Supervivencia de proyectos emprendedores y formacin para el empleo: experiencias y casos de xito (2012/BI/0754/A52012) Pgina120

EJE5:FOMENTODELACULTURAEMPRENDEDORAENLASOCIEDAD
ESTE EJE INCLUYE ACTUACIONES RELACIONADAS CON: Actuaciones destinadas a la difusin y fomento de experiencias emprendedoras y medidas que permitan una mejora de la imagen que la sociedad en general tienen de los emprendedores, se incluye el fomento en edades tempranas del espritu emprendedor (primaria, secundaria,mbitouniversitario,etc.). 5Participacinenforosyencuentros 5Realizaciny/oparticipacinenconcursosdeemprendedores

OTRAS ACTIVIDADES QUE LA ENTIDAD REALIZA, QUE NO HAYAN SIDO MENCIONADAS CON ANTERIORIDAD
5SociedaddecapitalriesgoTomadeparticipacinencapitaldeempresas

ACTUACIONESMSEXITOSAS:
Inversincomprandoacciones Desinvertir Concederprstamos

COLECTIVODESTINATARIODELASEXPERIENCIAS:
Personas de 25 a 40 aos tituladas, perfil emprendedor y alto conocimiento de cualquier sector

GRADO DE INNOVACIN, EFECTIVIDAD, VIABILIDAD, SOSTENIBILIDAD, TRANSFERIBILIDAD E INTEGRACIN DE LA EXPERIENCIA SELECCIONADA POR LA ORGANIZACINCOMOMSEXITOSA: VARIABLE
1.Innovacin

Descripcindelavariable
La experiencia propulsora del emprendimiento evaluada puede considerarse innovadora? (es una solucin nueva, creativa o ya exista perohasidomejorada) La experiencia puede considerarse efectiva? (demuestra un impacto positivoytangible,lograndolosobjetivosesperados) La experiencia puede considerarse viable y sostenible? (la experiencia hapodidollevarseacaboyademspuedemantenerseporsmismaenel tiempoyproducirefectosduraderos) La experiencia puede considerarse transferible? (puede servir como modelosparadesarrollariniciativasyactuacionesenotroslugares) La experiencia puede considerarse integral? (constituye un programa completo,ensuentornodeactuacin)

De1a5?
4 4 4 4 4

2.Efectividad 3.Viabilidady sostenibilidad 4.Transferibilidad 5.Integracin

Supervivencia de proyectos emprendedores y formacin para el empleo: experiencias y casos de xito (2012/BI/0754/A52012) Pgina121

INDICADORESDEXITODELASEXPERIENCIASMSEXITOSAS: n/a significa que ese indicador no es aplicable a esta entidad o que no se dispone de la informacinenelmomentoderealizacindelaentrevista. Losindicadoresserefierenaunperiodotemporaldeunao EJE1:CREACINDEENTORNOSCOLABORATIVOS Nmerodeemprendedores/empresasatendidas. 70 Porcentajedeempresasatendidasquesiguenfuncionandodespusde5aos 40% Estaexperienciaestteniendounxitoalto,medioobajo.(Opininsubjetiva) Alto Nmerodeempresasincorporadasalviverodeempresas n/a Nmeroderedescreadasdirectamenteporlaentidad/organizacin n/a EJE2:MEDIDASDEACOMPAAMIENTOINDIVIDUALIZADODELEMPRENDEDOR/A. Nmerodeemprendedores/empresasatendidas. 40 Porcentajedeempresasatendidasquesiguenfuncionandodespusde5aos 35% Estaexperienciaestteniendounxitoalto,medioobajo.(Opininsubjetiva) Alto Nmerodeempresasmuysatisfechasconelacompaamiento Todas EJE 3: FORMACIN Y MEDIDAS DE APOYO A LA CREACIN, PLANIFICACIN Y GESTIN DE LA EMPRESA. Nmerodeemprendedores/empresasatendidas. n/a Porcentajedeempresasatendidasquesiguenfuncionandodespusde5aos n/a Estaexperienciaestteniendounxitoalto,medioobajo.(Opininsubjetiva) n/a NmerodenuevasempresasyStartupsquehansurgidocomoconsecuenciadeestas n/a actuaciones Nmerodeemprendedores/empresariosformadosencompetenciasemprendedoras n/a Nmerodeplanesdenegociorealizadosoquesonresultadodesuayuda n/a Nmerodeplanesdeinternacionalizacinrealizadosoquesonresultadodesuayuda n/a EJE4:AYUDASALAFINANCIACINDEPROYECTOSEMPRESARIALES. Nmerodeemprendedores/empresasatendidas. 70 Porcentajedeempresasatendidasquesiguenfuncionandodespusde5aos 40 Estaexperienciaestteniendounxitoalto,medioobajo.(Opininsubjetiva) Alto Nmero de proyectos para los que se ha conseguido financiacin privada (business 80% angels,crowfundinguotrasformasdefinanciacinprivada) Nmero de proyectos para los que se ha conseguido financiacin pblica o 12 subvenciones Nmerodeproyectosparalosquesehanconseguidobeneficiosfiscales n/a EJE5:FOMENTODELACULTURAEMPRENDEDORAENLASOCIEDAD Nmero de nios y jvenes (primaria, secundaria, universidad) con los que se ha n/a realizadoalgunaactuacindefomentodelesprituemprendedor Estaexperienciaestteniendounxitoalto,medioobajo.(Opininsubjetiva) n/a Nmerodeaparicionesenmediosdecomunicacin n/a Nmero de planes de coordinacin entre diferentes agentes (Ayuntamientos, n/a Universidades,empresas,centrosdeformacin,etc.)enlosqueparticipaactivamente Nmero de foros, encuentros, congresos, charlas, etc. en los que la entidad participa 1 activayhabitualmente
Supervivencia de proyectos emprendedores y formacin para el empleo: experiencias y casos de xito (2012/BI/0754/A52012) Pgina122

32. SPRI
DATOSIDENTIFICATIVOSDELAENTIDAD: DATOSDELAORGANIZACIN: PERSONA O DEPARTAMENTO CON EL QUE UN EMPRENDEDOR/EMPRESARIO DEBERA CONTACTAR PARA SOLICITARINFORMACINSOBRELASACCIONESQUEREALIZANDEAPOYOALEMPRENDIMIENTO: DEPARTAMENTO:ServiciodeAtencinalcliente TELFONODECONTACTO:902702142 EMAILDECONTACTO:info@spri.es WEB:http://www.spri.eshttp://www.euskadiemprende.net OTROS CONTACTOS (Redes Sociales, blog, Etc.): https://www.facebook.com/EuskadiEmprende; http://es.linkedin.com/in/euskadiemprende; https://twitter.com/eemprende; http://www.youtube.com/euskadiemprende; ACTUACIONES QUE LA ENTIDAD REALIZA, RELACIONADAS CON EL APOYO A LOS EMPRENDEDORESYEMPRESASDERECIENTECREACIN: Las actuaciones indicadas en todos los Ejes aqu indicados, se realizan a travs de los CEIS de Euskadi

EJE1:CREACINDEENTORNOSCOLABORATIVOS
ESTE EJE INCLUYE ACTUACIONES RELACIONADAS CON: Generacin de redes y espacios cooperativos y colaborativos (reales o virtuales) para favorecer el encuentro de emprendedoras/es y/o empresarias/os, potenciarlacreacindealianzasestratgicas,etc. 5Creacinderedesdecolaboracin 5Viverodeempresas 5Incubadora 5Coworking 5Networking

EJE2:MEDIDASDEACOMPAAMIENTOINDIVIDUALIZADODELEMPRENDEDOR/A.
ESTE EJE INCLUYE ACTUACIONES RELACIONADAS CON: Actuaciones individuales con expertos especializados endeterminadasmaterias. 5Apadrinamiento 5Mentores 5Tutoraspersonalizadasocharlasindividualesconexpertosespecializadosendeterminadasmaterias

EJE 3: FORMACIN Y MEDIDAS DE APOYO A LA CREACIN, PLANIFICACIN Y GESTIN DE LA EMPRESA.


ESTE EJE INCLUYE ACTUACIONES RELACIONADAS CON: Medidas de ayuda en los trmites de constitucin de nuevas empresas, participacin en su planificacin estratgica y herramientas de gestin para la nueva empresaoempresasderecientecreacinyformacin. 5Desarrollodeplanesdenegocio 5Planesdeinternacionalizacin 5Depropiedadindustrial 5ProgramasdeaceleracindeStartups 5Formacinencompetenciasemprendedoras
Supervivencia de proyectos emprendedores y formacin para el empleo: experiencias y casos de xito (2012/BI/0754/A52012) Pgina123

EJE4:AYUDASALAFINANCIACINDEPROYECTOSEMPRESARIALES.
ESTE EJE INCLUYE ACTUACIONES RELACIONADAS CON: Medidas de carcter pblico o privado que favorecen lafinanciacindeproyectosempresarialesyobtencindebeneficiosfiscales. 5Ponerencontactoaemprendedores/empresariosconinversoresprivados(tipoBusinessAngels) 5Creacindefondosdeinversinparaelapoyoaemprendedores 5Subvencionesaproyectosempresariales

EJE5:FOMENTODELACULTURAEMPRENDEDORAENLASOCIEDAD
ESTE EJE INCLUYE ACTUACIONES RELACIONADAS CON: Actuaciones destinadas a la difusin y fomento de experiencias emprendedoras y medidas que permitan una mejora de la imagen que la sociedad en general tienen de los emprendedores, se incluye el fomento en edades tempranas del espritu emprendedor (primaria, secundaria,mbitouniversitario,etc.). 5Aparicionesenmediosdecomunicacineinternet 5Participacinenforosyencuentros 5Realizacindecampaaspublicitarias 5ParticipacinenmedidasdecoordinacinentreAyuntamientos,Universidades,centrosdeformacin, empresasycualquieragenteinvolucrado

ACTUACIONESMSEXITOSAS:
Ekintzaile Barnekintzaile Nets Gauzatu

COLECTIVODESTINATARIODELASEXPERIENCIAS:
Ekintzaile:particularesoempresasrecinconstituidas Barnekintzaile:empresasyaexistentesquequierenlanzarunanuevaideadenegocio Nets:nuevasempresasdebasetecnolgica Gauzatu:empresasdelsectorindustria,conuncarcterinnovadory/otecnolgico

GRADO DE INNOVACIN, EFECTIVIDAD, VIABILIDAD, SOSTENIBILIDAD, TRANSFERIBILIDAD E INTEGRACIN DE LA EXPERIENCIA SELECCIONADA POR LA ORGANIZACINCOMOMSEXITOSA: VARIABLE 1.Innovacin Descripcindelavariable De1a5? La experiencia propulsora del emprendimiento evaluada puede considerarse innovadora? (es una solucin nueva, creativa o ya 5 existaperohasidomejorada) La experiencia puede considerarse efectiva? (demuestra un 4 impactopositivoytangible,lograndolosobjetivosesperados) La experiencia puede considerarse viable y sostenible? (la experienciahapodidollevarseacaboyademspuedemantenerse 4 porsmismaeneltiempoyproducirefectosduraderos) La experiencia puede considerarse transferible? (puede servir como modelos para desarrollar iniciativas y actuaciones en otros 4 lugares) La experiencia puede considerarse integral? (constituye un 4 programacompleto,ensuentornodeactuacin)

2.Efectividad 3.Viabilidady sostenibilidad 4.Transferibilidad

5.Integracin

Supervivencia de proyectos emprendedores y formacin para el empleo: experiencias y casos de xito (2012/BI/0754/A52012) Pgina124

INDICADORESDEXITODELASEXPERIENCIASMSEXITOSAS: n/a significa que ese indicador no es aplicable a esta entidad o que no se dispone de la informacinenelmomentoderealizacindelaentrevista. Losindicadoresserefierenaunperiodotemporaldeunao Las actuaciones indicadas en todos los Ejes aqu indicados, se realizan a travs de los CEIS de Euskadi EJE1:CREACINDEENTORNOSCOLABORATIVOS Nmerodeemprendedores/empresasatendidas. 130 Porcentajedeempresasatendidasquesiguenfuncionandodespusde5aos 80% Estaexperienciaestteniendounxitoalto,medioobajo.(Opininsubjetiva) Alto Nmerodeempresasincorporadasalviverodeempresas 45 Nmeroderedescreadasdirectamenteporlaentidad/organizacin 1

EJE2:MEDIDASDEACOMPAAMIENTOINDIVIDUALIZADODELEMPRENDEDOR/A. Nmerodeemprendedores/empresasatendidas. 130 Porcentajedeempresasatendidasquesiguenfuncionandodespusde5aos 80% Estaexperienciaestteniendounxitoalto,medioobajo.(Opininsubjetiva) Alto Nmerodeempresasmuysatisfechasconelacompaamiento 80%

EJE 3: FORMACIN Y MEDIDAS DE APOYO A LA CREACIN, PLANIFICACIN Y GESTIN DE LA EMPRESA. Nmerodeemprendedores/empresasatendidas. 130 Porcentajedeempresasatendidasquesiguenfuncionandodespusde5aos 80% Estaexperienciaestteniendounxitoalto,medioobajo.(Opininsubjetiva) Alto NmerodenuevasempresasyStartupsquehansurgidocomoconsecuenciadeestas 114 actuaciones Nmerodeemprendedores/empresariosformadosencompetenciasemprendedoras n/a Nmerodeplanesdenegociorealizadosoquesonresultadodesuayuda 114mnimo Nmerodeplanesdeinternacionalizacinrealizadosoquesonresultadodesuayuda 70

EJE4:AYUDASALAFINANCIACINDEPROYECTOSEMPRESARIALES. Nmerodeemprendedores/empresasatendidas. Porcentajedeempresasatendidasquesiguenfuncionandodespusde5aos Estaexperienciaestteniendounxitoalto,medioobajo.(Opininsubjetiva) Nmero de proyectos para los que se ha conseguido financiacin privada (business angels,crowfundinguotrasformasdefinanciacinprivada) Nmero de proyectos para los que se ha conseguido financiacin pblica o subvenciones Nmerodeproyectosparalosquesehanconseguidobeneficiosfiscales

130 80% Alto n/a 114 n/a n/a

EJE5:FOMENTODELACULTURAEMPRENDEDORAENLASOCIEDAD Nmero de nios y jvenes (primaria, secundaria, universidad) con los que se ha realizadoalgunaactuacindefomentodelesprituemprendedor Estaexperienciaestteniendounxitoalto,medioobajo.(Opininsubjetiva) Nmerodeaparicionesenmediosdecomunicacin Nmero de planes de coordinacin entre diferentes agentes (Ayuntamientos, Universidades,empresas,centrosdeformacin,etc.)enlosqueparticipaactivamente Nmero de foros, encuentros, congresos, charlas, etc. en los que la entidad participa activayhabitualmente

MedioAlto n/a n/a


30

Supervivencia de proyectos emprendedores y formacin para el empleo: experiencias y casos de xito (2012/BI/0754/A52012) Pgina125

33. TEAM ACADEMY EUSKADI


DATOSIDENTIFICATIVOSDELAENTIDAD: DATOSDELAORGANIZACIN: PERSONA O DEPARTAMENTO CON EL QUE UN EMPRENDEDOR/EMPRESARIO DEBERA CONTACTAR PARA SOLICITARINFORMACINSOBRELASACCIONESQUEREALIZANDEAPOYOALEMPRENDIMIENTO: NOMBREDELCONTACTO:JavierMendibil DEPARTAMENTO:TeamAcademyEuskadi TELFONODECONTACTO:667119798 EMAILDECONTACTO:tae@tecnalia.com OTROS CONTACTOS (Redes Sociales, blog, Etc.): www.teamacademyeuskadi.com; www.facebook.com/TeamAcademyEuskadi;@teamacademyeusk;www.innpulsos.com; ACTUACIONES QUE LA ENTIDAD REALIZA, RELACIONADAS CON EL APOYO A LOS EMPRENDEDORESYEMPRESASDERECIENTECREACIN:

EJE1:CREACINDEENTORNOSCOLABORATIVOS
ESTE EJE INCLUYE ACTUACIONES RELACIONADAS CON: Generacin de redes y espacios cooperativos y colaborativos (reales o virtuales) para favorecer el encuentro de emprendedoras/es y/o empresarias/os, potenciarlacreacindealianzasestratgicas,etc. 5Creacinderedesdecolaboracin 5Participacinenotrasredesnocreadasdirectamenteporlaentidad 5Promocindeencuentrosyalianzasestratgicasentreemprendedores,empresarios,etc. 5Networking

EJE2:MEDIDASDEACOMPAAMIENTOINDIVIDUALIZADODELEMPRENDEDOR/A.
ESTE EJE INCLUYE ACTUACIONES RELACIONADAS CON: Actuaciones individuales con expertos especializados endeterminadasmaterias. 5Coach 5Tutoraspersonalizadasocharlasindividualesconexpertosespecializadosendeterminadasmaterias

EJE 3: FORMACIN Y MEDIDAS DE APOYO A LA CREACIN, PLANIFICACIN Y GESTIN DE LA EMPRESA.


ESTE EJE INCLUYE ACTUACIONES RELACIONADAS CON: Medidas de ayuda en los trmites de constitucin de nuevas empresas, participacin en su planificacin estratgica y herramientas de gestin para la nueva empresaoempresasderecientecreacinyformacin. 5Medidasdeayudaenlostrmitesdeconstitucindenuevasempresas 5Formacinencompetenciasemprendedoras

EJE4:AYUDASALAFINANCIACINDEPROYECTOSEMPRESARIALES.
ESTE EJE INCLUYE ACTUACIONES RELACIONADAS CON: Medidas de carcter pblico o privado que favorecen lafinanciacindeproyectosempresarialesyobtencindebeneficiosfiscales. 5Subvencionesaproyectosempresariales

Supervivencia de proyectos emprendedores y formacin para el empleo: experiencias y casos de xito (2012/BI/0754/A52012) Pgina126

EJE5:FOMENTODELACULTURAEMPRENDEDORAENLASOCIEDAD
ESTE EJE INCLUYE ACTUACIONES RELACIONADAS CON: Actuaciones destinadas a la difusin y fomento de experiencias emprendedoras y medidas que permitan una mejora de la imagen que la sociedad en general tienen de los emprendedores, se incluye el fomento en edades tempranas del espritu emprendedor (primaria, secundaria,mbitouniversitario,etc.). 5Aparicionesenmediosdecomunicacineinternet 5Participacinenforosyencuentros 5Realizacindecampaaspublicitarias 5ParticipacinenmedidasdecoordinacinentreAyuntamientos,Universidades,centrosdeformacin, empresasycualquieragenteinvolucrado 5Fomentoenedadestempranasdelesprituemprendedor(primaria,secundaria,mbitouniversitario,etc.).

OTRAS ACTIVIDADES QUE LA ENTIDAD REALIZA, QUE NO HAYAN SIDO MENCIONADAS CON ANTERIORIDAD
5ProyectosconBilbaoekintza 5Proyectosanivelinternacional 5Proyectodecooperacinaldesarrollo

ACTUACIONESMSEXITOSAS:
Leadershipadventure Leadershipexperience

COLECTIVODESTINATARIODELASEXPERIENCIAS:
Recinlicenciados,emprendedoresyempresarios

GRADO DE INNOVACIN, EFECTIVIDAD, VIABILIDAD, SOSTENIBILIDAD, TRANSFERIBILIDAD E INTEGRACIN DE LA EXPERIENCIA SELECCIONADA POR LA ORGANIZACINCOMOMSEXITOSA: VARIABLE
1.Innovacin

Descripcindelavariable
La experiencia propulsora del emprendimiento evaluada puede considerarse innovadora? (es una solucin nueva, creativa o ya exista perohasidomejorada) La experiencia puede considerarse efectiva? (demuestra un impacto positivoytangible,lograndolosobjetivosesperados) La experiencia puede considerarse viable y sostenible? (la experiencia hapodidollevarseacaboyademspuedemantenerseporsmismaenel tiempoyproducirefectosduraderos) La experiencia puede considerarse transferible? (puede servir como modelosparadesarrollariniciativasyactuacionesenotroslugares) La experiencia puede considerarse integral? (constituye un programa completo,ensuentornodeactuacin)

De1a5?
4 4 3 5 3

2.Efectividad 3.Viabilidady sostenibilidad 4.Transferibilidad 5.Integracin

Supervivencia de proyectos emprendedores y formacin para el empleo: experiencias y casos de xito (2012/BI/0754/A52012) Pgina127

INDICADORESDEXITODELASEXPERIENCIASMSEXITOSAS: n/a significa que ese indicador no es aplicable a esta entidad o que no se dispone de la informacinenelmomentoderealizacindelaentrevista. Losindicadoresserefierenaunperiodotemporaldeunao EJE1:CREACINDEENTORNOSCOLABORATIVOS Nmerodeemprendedores/empresasatendidas. 80 Porcentajedeempresasatendidasquesiguenfuncionandodespusde5aos 70% Estaexperienciaestteniendounxitoalto,medioobajo.(Opininsubjetiva) Alto Nmerodeempresasincorporadasalviverodeempresas n/a Nmeroderedescreadasdirectamenteporlaentidad/organizacin 1 EJE2:MEDIDASDEACOMPAAMIENTOINDIVIDUALIZADODELEMPRENDEDOR/A. Nmerodeemprendedores/empresasatendidas. 80 Porcentajedeempresasatendidasquesiguenfuncionandodespusde5aos 70% Estaexperienciaestteniendounxitoalto,medioobajo.(Opininsubjetiva) Alto Nmerodeempresasmuysatisfechasconelacompaamiento n/a EJE 3: FORMACIN Y MEDIDAS DE APOYO A LA CREACIN, PLANIFICACIN Y GESTIN DE LA EMPRESA. Nmerodeemprendedores/empresasatendidas. 80 Porcentajedeempresasatendidasquesiguenfuncionandodespusde5aos 70% Estaexperienciaestteniendounxitoalto,medioobajo.(Opininsubjetiva) Medio NmerodenuevasempresasyStartupsquehansurgidocomoconsecuenciadeestas 8 actuaciones Nmerodeemprendedores/empresariosformadosencompetenciasemprendedoras 80 Nmerodeplanesdenegociorealizadosoquesonresultadodesuayuda n/a Nmerodeplanesdeinternacionalizacinrealizados oquesonresultadodesuayuda n/a EJE4:AYUDASALAFINANCIACINDEPROYECTOSEMPRESARIALES. Nmerodeemprendedores/empresasatendidas. n/a Porcentajedeempresasatendidasquesiguenfuncionandodespusde5aos n/a Estaexperienciaestteniendounxitoalto,medioobajo.(Opininsubjetiva) n/a Nmero de proyectos para los que se ha conseguido financiacin privada (business n/a angels,crowfundinguotrasformasdefinanciacinprivada) Nmero de proyectos para los que se ha conseguido financiacin pblica o n/a subvenciones Nmerodeproyectosparalosquesehanconseguidobeneficiosfiscales n/a EJE5:FOMENTODELACULTURAEMPRENDEDORAENLASOCIEDAD Nmero de nios y jvenes (primaria, secundaria, universidad) con los que se ha 150 realizadoalgunaactuacindefomentodelesprituemprendedor Estaexperienciaestteniendounxitoalto,medioobajo.(Opininsubjetiva) Medioalto Nmerodeaparicionesenmediosdecomunicacin 10 Nmero de planes de coordinacin entre diferentes agentes (Ayuntamientos, 2 Universidades,empresas,centrosdeformacin,etc.)enlosqueparticipaactivamente Nmero de foros, encuentros, congresos, charlas, etc. en los que la entidad participa 15 activayhabitualmente
Supervivencia de proyectos emprendedores y formacin para el empleo: experiencias y casos de xito (2012/BI/0754/A52012) Pgina128

34. TKNIKA
DATOSIDENTIFICATIVOSDELAENTIDAD: DATOSDELAORGANIZACIN: PERSONA O DEPARTAMENTO CON EL QUE UN EMPRENDEDOR/EMPRESARIO DEBERA CONTACTAR PARA SOLICITARINFORMACINSOBRELASACCIONESQUEREALIZANDEAPOYOALEMPRENDIMIENTO: DEPARTAMENTO:TKNIKA TELFONODECONTACTO:688880952;688850946 EMAILDECONTACTO:pdiez@tknika.net;junamuno@tknika.net;urratsbat@tknika.net OTROSCONTACTOS(RedesSociales,blog,Etc.):www.ekingune.tknika.net;www.tknika.net ACTUACIONES QUE LA ENTIDAD REALIZA, RELACIONADAS CON EL APOYO A LOS EMPRENDEDORESYEMPRESASDERECIENTECREACIN:

EJE1:CREACINDEENTORNOSCOLABORATIVOS
ESTE EJE INCLUYE ACTUACIONES RELACIONADAS CON: Generacin de redes y espacios cooperativos y colaborativos (reales o virtuales) para favorecer el encuentro de emprendedoras/es y/o empresarias/os, potenciarlacreacindealianzasestratgicas,etc. 5Creacinderedesdecolaboracin 5Participacinenotrasredesnocreadasdirectamenteporlaentidad 5Promocindeencuentrosyalianzasestratgicasentreemprendedores,empresarios,etc. 5Viverodeempresas 5Incubadora

EJE2:MEDIDASDEACOMPAAMIENTOINDIVIDUALIZADODELEMPRENDEDOR/A.
ESTE EJE INCLUYE ACTUACIONES RELACIONADAS CON: Actuaciones individuales con expertos especializados endeterminadasmaterias. 5Apadrinamiento 5Mentores 5Tutoraspersonalizadasocharlasindividualesconexpertosespecializadosendeterminadasmaterias

EJE 3: FORMACIN Y MEDIDAS DE APOYO A LA CREACIN, PLANIFICACIN Y GESTIN DE LA EMPRESA.


ESTE EJE INCLUYE ACTUACIONES RELACIONADAS CON: Medidas de ayuda en los trmites de constitucin de nuevas empresas, participacin en su planificacin estratgica y herramientas de gestin para la nueva empresaoempresasderecientecreacinyformacin. 5Medidasdeayudaenlostrmitesdeconstitucindenuevasempresas 5Ayudaenlarealizacindeotrostrmitesburocrticos 5Desarrollodeplanesdenegocio 5Planesdeinternacionalizacin 5Estudiosdemercado 5Depropiedadindustrial 5Formacinencompetenciasemprendedoras

Supervivencia de proyectos emprendedores y formacin para el empleo: experiencias y casos de xito (2012/BI/0754/A52012) Pgina129

EJE4:AYUDASALAFINANCIACINDEPROYECTOSEMPRESARIALES.
ESTE EJE INCLUYE ACTUACIONES RELACIONADAS CON: Medidas de carcter pblico o privado que favorecen lafinanciacindeproyectosempresarialesyobtencindebeneficiosfiscales. 5Subvencionesaproyectosempresariales

EJE5:FOMENTODELACULTURAEMPRENDEDORAENLASOCIEDAD
ESTE EJE INCLUYE ACTUACIONES RELACIONADAS CON: Actuaciones destinadas a la difusin y fomento de experiencias emprendedoras y medidas que permitan una mejora de la imagen que la sociedad en general tienen de los emprendedores, se incluye el fomento en edades tempranas del espritu emprendedor (primaria, secundaria,mbitouniversitario,etc.). 5Aparicionesenmediosdecomunicacineinternet 5Participacinenforosyencuentros 5Realizacindecampaaspublicitarias 5Realizaciny/oparticipacinenconcursosdeemprendedores 5ParticipacinenmedidasdecoordinacinentreAyuntamientos,Universidades,centrosdeformacin, empresasycualquieragenteinvolucrado 5Fomentodeserviciosdeasesoramiento(ventanillanicayotros) 5Fomentoenedadestempranasdelesprituemprendedor(primaria,secundaria,mbitouniversitario,etc.).

OTRAS ACTIVIDADES QUE LA ENTIDAD REALIZA, QUE NO HAYAN SIDO MENCIONADAS CON ANTERIORIDAD
5EmpresasescolaresIKASenpresa

ACTUACIONESMSEXITOSAS:
IKASenpresa Urratsbat Gaze Innobasque: a. GreenINN b. CleantechShowcase TknikaInnotk StartInnovaeneldiariovasco

COLECTIVODESTINATARIODELASEXPERIENCIAS:
En IKASenpresa, estudiantes de ciclos formativos mediosuperior. En Urratsbat, cualquier personaquehayahechoformacinprofesional.

GRADO DE INNOVACIN, EFECTIVIDAD, VIABILIDAD, SOSTENIBILIDAD, TRANSFERIBILIDAD E INTEGRACIN DE LA EXPERIENCIA SELECCIONADA POR LA ORGANIZACINCOMOMSEXITOSA: VARIABLE
1.Innovacin

Descripcindelavariable
La experiencia propulsora del emprendimiento evaluada puede considerarse innovadora? (es una solucin nueva, creativa o ya exista perohasidomejorada) La experiencia puede considerarse efectiva? (demuestra un impacto positivoytangible,lograndolosobjetivosesperados) La experiencia puede considerarse viable y sostenible? (la experiencia

De1a5?
4/5 4/5 4/5

2.Efectividad 3.Viabilidady

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sostenibilidad 4.Transferibilidad 5.Integracin

hapodidollevarseacaboyademspuedemantenerseporsmismaenel tiempoyproducirefectosduraderos) La experiencia puede considerarse transferible? (puede servir como modelosparadesarrollariniciativasyactuacionesenotroslugares) La experiencia puede considerarse integral? (constituye un programa completo,ensuentornodeactuacin)

5 5

INDICADORESDEXITODELASEXPERIENCIASMSEXITOSAS: n/a significa que ese indicador no es aplicable a esta entidad o que no se dispone de la informacinenelmomentoderealizacindelaentrevista. Losindicadoresserefierenaunperiodotemporaldeunao EJE1:CREACINDEENTORNOSCOLABORATIVOS Nmerodeemprendedores/empresasatendidas. n/a Porcentajedeempresasatendidasquesiguenfuncionandodespusde5aos n/a Estaexperienciaestteniendounxitoalto,medioobajo.(Opininsubjetiva) n/a Nmerodeempresasincorporadasalviverodeempresas n/a Nmeroderedescreadasdirectamenteporlaentidad/organizacin n/a EJE2:MEDIDASDEACOMPAAMIENTOINDIVIDUALIZADODELEMPRENDEDOR/A. Nmerodeemprendedores/empresasatendidas. 110 Porcentajedeempresasatendidasquesiguenfuncionandodespusde5aos 76% Estaexperienciaestteniendounxitoalto,medioobajo.(Opininsubjetiva) Alto Nmerodeempresasmuysatisfechasconelacompaamiento n/a EJE 3: FORMACIN Y MEDIDAS DE APOYO A LA CREACIN, PLANIFICACIN Y GESTIN DE LA EMPRESA. Nmerodeemprendedores/empresasatendidas. 6700 Porcentajedeempresasatendidasquesiguenfuncionandodespusde5aos 76% Estaexperienciaestteniendounxitoalto,medioobajo.(Opininsubjetiva) Alto NmerodenuevasempresasyStartupsquehansurgidocomoconsecuenciadeestas 40 actuaciones Nmerodeemprendedores/empresariosformadosencompetenciasemprendedoras 1250 Nmerodeplanesdenegociorealizadosoquesonresultadodesuayuda 70 Nmerodeplanesdeinternacionalizacinrealizadosoquesonresultadodesuayuda 3 EJE4:AYUDASALAFINANCIACINDEPROYECTOSEMPRESARIALES. Nmerodeemprendedores/empresasatendidas. n/a Porcentajedeempresasatendidasquesiguenfuncionandodespusde5aos n/a Estaexperienciaestteniendounxitoalto,medioobajo.(Opininsubjetiva) n/a Nmero de proyectos para los que se ha conseguido financiacin privada (business n/a angels,crowfundinguotrasformasdefinanciacinprivada) Nmero de proyectos para los que se ha conseguido financiacin pblica o n/a subvenciones Nmerodeproyectosparalosquesehanconseguidobeneficiosfiscales n/a

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EJE5:FOMENTODELACULTURAEMPRENDEDORAENLASOCIEDAD Nmero de nios y jvenes (primaria, secundaria, universidad) con los que se ha realizadoalgunaactuacindefomentodelesprituemprendedor Estaexperienciaestteniendounxitoalto,medioobajo.(Opininsubjetiva) Nmerodeaparicionesenmediosdecomunicacin Nmero de planes de coordinacin entre diferentes agentes (Ayuntamientos, Universidades,empresas,centrosdeformacin,etc.)enlosqueparticipaactivamente Nmero de foros, encuentros, congresos, charlas, etc. en los que la entidad participa activayhabitualmente

6700 Alto n/a 10 10

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Para ampliar la informacin de cualquiera de estas organizaciones, pueden contactar directamente mediante los datos del apartado DATOS DE LA ORGANIZACIN, donde pueden encontrar la persona o departamento de contacto, telfono, email y otras direccionesenInternet.

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