ROTEIRO DE ATIVIDADES-MATRIZ MODULAR

Curso: Semestre: Mdulo: Administrao 8 Prticas de Gesto Empreendedorismo Renata Machado Garcia Dalpiaz Perodo Letivo: 2012/2

Unidade Didtica: Professor EAD: Temas da aula: 3

4 O plano de negcios (parte 2) Contedo abordado: Sumrio executivo. Anlise estratgica. Descrio do negcio. Produtos e servios. Anlise de mercado. Plano de marketing. Plano financeiro.

Objetivos especficos de aprendizagem para o tema abordado: Compreender que um plano de negcios no significa perda, mas sim ganho de tempo. Conhecer as partes de um plano de negcios em detalhe. Identificar a sequncia correta de elaborao do plano. Amadurecer com relao s expectativas de sucesso e o que fundamental para que isso acontea. Alcanar as primeiras concluses com relao viabilidade de uma oportunidade do negcio.

Metodologias de ensino: Teleaulas (horrio de transmisso ao vivo e atividades presenciais), interao via web e atividades a distncia. Atividades presenciais relacionadas Teleaula: Levando em considerao o Plano de Negcios que voc est elaborando, responda s seguintes questes: Respostas pessoais. 1. Qual o propsito do seu plano? 2. O que voc est apresentando? 3. O que a sua empresa? Qual seu produto/servio? 4. Onde se localizar sua empresa? 5. Onde est seu mercado/clientes? 6. Qual o valor estimado do seu investimento?

PROFESSOR LOCAL: IMPORTANTE ASSEGURAR UM TEMPO DE CONCENTRAO E LEITURA INDIVIDUAL. ESTABELECENDO QUE OS ACADEMICOS DEVEM ANOTAR OS PONTOS DE MAIOR RELEVNCIA. AQUELES ACADEMICOS QUE TIVEREM FEITO A LEITURA ANTES, NO DEVEM SER PREJUDICADOS, POR ISSO ESSA ATIVIDADE DE LEITURA DEVE SER BREVE. A ELES, ORIENTE PARA QUE FAAM AS ANOTAES E RELACIONEM OS PRINCIPAIS CONCEITOS. COMPLEMENTAR, RESSALTAR E CONTEXTUALIZAR O CONTEDO MINISTRADO NA TELEAULA. Atividades a distncia Respostas pessoais 1. Quais so suas fontes de recursos? 2. Como voc empregar o dinheiro na sua empresa? 3. Como pretende fazer a gesto financeira de seu negcio? 4. Como vem crescendo o segmento de sua empresa? 5. Qual o retorno esperado para o investimento (tempo ou percentual anual)? PROFESSOR - ESTABELECER QUE OS ACADEMICOS FAAM A LEITURA DOS ARTIGOS POSTADOS E ANOTEM OS PONTOS DE MAIOR RELEVNCIA DE FORMA OBJETIVA, DESTACANDO A IMPORTNCIA DE CADA ARTIGO. Atividades avaliativas: 1. A matriz BCG relaciona a participao de mercado do produto com sua capacidade de crescimento. A matriz dividida em quatro quadrantes, quais so eles? Baixa Participao x Baixo Crescimento. Baixa Participao x Alto Crescimento. Alta Participao x Alto Crescimento; Alta Participao x Baixo Crescimento.

Cronograma de aulas: Disponibilizado no ambiente virtual de aprendizagem (Moodle), no incio do semestre, com indicao das datas e disciplinas de forma coerente com o Livro Texto.