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FranklinCovey Business School MBA Executivo em Liderana e Gesto Organizacional

Disciplina: Produtividade em Gesto Prof. Iussef Zaiden Aluno: Joo Augusto Britto So Paulo, Maio/2010 Tal como o aquecimento antes da ginstica, a Preparao para Os 7 Hbitos para Gestores exigir 10 a 15 minutos de seu tempo; isso far grande diferena no resultado a ser obtido por voc nesta disciplina. a) leia a seo A Promessa, no quadro abaixo; b) responda as Perguntas de Preparao na pgina seguinte. Traga essas pginas da preparao para as aulas.

Perguntas de Preparao
Considerando as promessas na pgina anterior, pense nas seguintes perguntas e escreva suas respostas nos espaos abaixo. 1. Que desafios especficos eu enfrento e que mais me frustram como gestor (ex. iniciativas, projetos, metas, relacionamentos nos quais estou trabalhando)? R: Lidar com um terceirizado em um projeto, que desafia minha autoridade e realmente me faz sentir intimidado para exercer minha liderana, pelo fato dele ter mais experincia em alguns aspectos tcnicos do trabalho. Ele joga com isso, atrasando e comprometendo os resultados. 2. Que desafios especficos considero mais motivadores? R: Quando tenho que alcanar um resultado que depende da minha transferncia de conhecimentos para capacitao da equipe, agregando valor ao resultado para o cliente. 3. Que contribuies duradoura eu realmente gostaria de fazer em meu atual papel gerencial? R: Relacionamentos duradouros com clientes e desenvolvimento de lderes. 4. Quais as atuais metas da minha equipe? Como saberei que j conseguimos alcan-las com sucesso? R: Projetos 100% on time within budget. Medindo o tempo real versus o planejado no cronograma e controlando as despesas contra as estimativas de custo do projeto. 5. Como, especificamente, minha equipe poderia melhorar seu desempenho? R: Comunicao eficaz e execuo dentro do escopo planejado, evitando retrabalho. 6. Quem, em minha equipe, precisa ser ouvido? Quem precisa receber um feedback construtivo? R: Emerson e Ricardo, respectivamente. 7. Quais so os dois ou trs desafios mais importantes enfrentados, atualmente, por minha organizao? R: 1. Enfrentar a crise e reduo de demanda por projetos de forma criativa, por exemplo, criando uma linha de servios embutidos nos preos dos softwares. 2. Ampliar a linha de produtos e oferta de servios atravs de desenvolvimento de empresas parceiras, uma vez que a deciso estratgica da empresa reduzir o quadro de funcionrios nesta rea, passando a utilizar recursos terceirizados.

Exerccio - Localizador de Recursos Inexplorados


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Enbutir os preos dos servios nos produtos de software

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Equipar a equipe com recursos de acesso remoto ao cliente