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M y M Constructores S.R.L.

PROCESO DE IDENTIFICACIN DE PELIGROS Y EVALUACIN DE RIESGOS


Cdigo: E. E. 0-0-7-PRO-03 Versin: V-03 Fecha de Elaboracin: 10/07/2011 Pgina: 1 de 3 (1) GERENCIA: OPERACIONES (1) REA:CORPORACION WALLATA SAC MANUAL INTEGRADO DE GESTIN

UNIDAD MINERA SAN RAFAEL

(1) SUBREA:

1. OBJETIVO Establecer un proceso estndar para la Identificacin de peligros, valoracin de riesgos e implementacin de controles relacionados a condiciones que podran causar lesin, daos o prdida a la persona, materiales, equipos o procesos. 2. ALCANCE Es aplicable al personal tcnico de la empresa que vaya a ejecutar la identificacin de peligros y evaluacin de riesgos al comienzo de cada proyecto, que ejecuta M y Mc SRL. Este personal necesariamente tendr que ser los encargados del proyecto, en este caso el Residente de obra, Ingeniero de Seguridad y todo el personal tcnico que el Ingeniero Residente vea por conveniente.

3. RESPONSABILIDADES (PERSONAL) 3.1. Residente: Es responsable de ejecutar la identificacin de peligros y evaluacin de riesgos al antes del comienzo del proyecto, as como la matriz de riesgos del proyecto. 3.2. Ingeniero de Seguridad o Prevencionista: Es responsable de apoyar al Ingeniero Residente en todo el Proceso de identificacin de peligros, evaluacin de riesgos, cumpliendo con las especificaciones que se presentan en este documento.

4. DEFINICIONES 4.1. 4.2. IPER: Identificacin de Peligros, Evaluacin de riesgos. Peligro.- Todo aquello con potencial de causar dao o lesin en personas, equipos, materiales y procesos en general. 4.3. Riesgo.- Combinacin de la probabilidad y severidad de que un peligro pueda causar dao a las personas, equipos, materiales o procesos.

5. PROCEDIMIENTO (PROCESO)
Generado: Revisado: Revisado: Aprobado:

Luz M. Chambilla Acero


Supervisor de rea y Trabajador

Javier O. Santos Ames


Residente de Obra

Mario Velarde Huamn


Jefe de Seguridad

Javier O. Santos Ames


Residente de Obra

M y M Constructores S.R.L.

PROCESO DE IDENTIFICACIN DE PELIGROS Y EVALUACIN DE RIESGOS


Cdigo: E. E. 0-0-7-PRO-03 Versin: V-03 Fecha de Elaboracin: 10/07/2011 Pgina: 1 de 3 (1) GERENCIA: OPERACIONES (1) REA:CORPORACION WALLATA SAC MANUAL INTEGRADO DE GESTIN

UNIDAD MINERA SAN RAFAEL

(1) SUBREA:

5.1. Clasificacin de las actividades de trabajo. Como paso previo a la evaluacin de riesgos se preparara una lista de actividades de trabajo, agrupadas en forma racional y manejable. Clasificndolas por etapas del proceso constructivo. Para cada actividad de trabajo que se ejecute ser indispensable obtener informacin que cubra los siguientes aspectos: a) Tareas a realizar. Su duracin y frecuencia b) Lugares donde se realizara el trabajo c) Quien realizara el trabajo, tanto permanente como ocasional d) Otras personas que puedan ser afectadas por las actividades trabajo (por ejemplo: visitantes, subcontratistas, pblico.) e) Instalaciones, maquinaria y equipos f) Herramientas manuales movidas a motor

g) Instrucciones de fabricantes y suministradores para el funcionamiento y mantenimiento de planta, maquinaria y equipos h) Energas utilizadas (por ejemplo: aire comprimido). i) j) Sustancias y productos utilizados y generados en el trabajo Requisitos de la legislacin vigente sobre la forma de hacer el trabajo, instalaciones, maquinaria y sustancias utilizadas k) Medidas de control existentes l) Datos de evaluaciones de riesgos existentes, relativos a la actividad desarrollada

m) Organizacin del trabajo

5.2. Identificacin de peligros.


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Luz M. Chambilla Acero


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Javier O. Santos Ames


Residente de Obra

Mario Velarde Huamn


Jefe de Seguridad

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(1) SUBREA:

El encargado del proyecto y el Ingeniero de seguridad o prevencionista son responsables de identificar los peligros por cada actividad que se vaya a realizar en el proyecto. El mtodo para identificar los peligros deber contemplar: Anlisis de cada actividad. Anlisis histrico de accidentes y/o incidentes. Inspecciones de seguridad. Sobre todo experiencia y mucho criterio.

Los peligros identificados sern clasificados dentro del enfoque de seguridad. Fsicos. Qumicos. Biolgicos. Ergonmicos. Psicosomticos.

Con estos criterios se identificara los peligros, creando una lista de peligros, la cual se presenta en el ANEXO.. y luego realizando la matriz de identificacin de peligros y evaluacin de riesgos. En el FORMATO.. se presenta los formatos para la ejecucin.

5.3. Evaluacin de riesgos. Se llevar a cabo evaluacin de riesgos en la etapa de diseo, como una herramienta proactiva de planeamiento para reducir el riesgo de incidentes que ocurren en la organizacin. La evaluacin de riesgo debe estar estructurada de manera que se estudien todos los riesgos por cada peligro detectado, determinando la potencial severidad del dao y la probabilidad de ocurrencia de acuerdo al Formato IPER de la empresa M y Mc S.R.L.
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Cdigo: E. E. 0-0-7-PRO-03 Versin: V-03 Fecha de Elaboracin: 10/07/2011 Pgina: 1 de 3 (1) GERENCIA: OPERACIONES (1) REA:CORPORACION WALLATA SAC MANUAL INTEGRADO DE GESTIN

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(1) SUBREA:

Cuando se determine la existencia de un riesgo, la evaluacin deber examinar antes que nada, si el riesgo puede eliminarse o controlarse, es decir, si puede prescindirse del peligro causante del riesgo. 5.4. Valoracin de riesgos. Para la valoracin de riesgos, hay que tener bien claro el concepto de riesgo, el cual es la combinacin de la probabilidad de la severidad de que un peligro pueda causar lesin, dao o prdida. Teniendo claro este concepto, la matriz que manejaremos para la valoracin de riesgos es la siguiente:
SEVERI DAD
Fatalidad Permanent e Menor

MATRIZ DE EVALUACION DE RIESGOS

1 2 3

1 4 7
A
Comn

2 5 8
B
Podra suceder

3 6 9
C
Imposible que suceda

FRECUENCIA

Entonces para la valorar nuestro riesgo vamos a la matriz y tomando en cuenta el peligro relacionado y con cierto criterio, el riesgo valorado ser la interseccin entre la columna de SEVERIDAD y la fila de FRECUENCIA. Luego la clasificacin de nuestros riesgos es como sigue a continuacin:
VALOR ALTO MEDIO BAJO DESCRIPCION
Riesgo intolerable, requiere controles inmediatos. Si no se puede controlar PELIGRO se paraliza los trabajos operacionales en la labor. Iniciar medidas para eliminar/reducir el riesgo. Evaluar si la accin se puede ejecutar de manera inmediata Este riesgo puede ser tolerable.

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Luz M. Chambilla Acero


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Cdigo: E. E. 0-0-7-PRO-03 Versin: V-03 Fecha de Elaboracin: 10/07/2011 Pgina: 1 de 3 (1) GERENCIA: OPERACIONES (1) REA:CORPORACION WALLATA SAC MANUAL INTEGRADO DE GESTIN

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(1) SUBREA:

El formato de matriz de evaluacin de riesgos es la que presentamos en el FORMATO. Los resultados de la valoracin de nuestros riesgos, se presentan en la matriz en el ANEXO..

5.5. Control de riesgos. Finalmente para el control de estos riesgos se tomaran las acciones del caso para prevenir los riesgos, describiendo las acciones de control a tomar por cada peligro y consecuentemente riesgo que hayamos podido encontrar. Para poder realizar de la mejor manera esta etapa del IPER, se utilizara el FORMATO de Matriz de Control Operacional en Seguridad. Finalmente en el ANEXO se observa la Matriz de Control operacional para nuestro proyecto.

6. RESTRICCIONES.
Esta herramienta de gestin es el IPER de lnea de base, es decir que se realiza al inicio de cada proyecto que ejecute M y M Constructores SRL, donde ya se especifico los encargados de realizarlo. Por lo tanto los resultados de esa herramienta nos servirn como un apoyo para ver desde el inicio y nivel global como es que se deber de llevar la seguridad en el proyecto y que tan riesgoso en general ser nuestro proyecto. Al realizar el IPER de lnea de base, se tendr una visin mas amplia de los riesgos que implica la ejecucin del proyecto, as como tambin nos ayudara a poder ver que tan preparado deber de estar nuestro personal para poder hacer frente a estas actividades.

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Residente de Obra

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