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MODELO DE INFORME FINAL DE PRODUCCIN MS LIMPIA

1. Intro y descripcin de la empresa (ESTA HECHO) 2. Alcance y Objetivos 3. duracin del diagnstico de Produccin Ms Limpia (supongo q es diagrama de Gantt, hay un ejemplo pa llenar) 4. Lnea de referencia 4.1 4.2 4.3 Descripcin del proceso Energa elctrica Agua potable

4.4 Otros (hay mas ejemplos al final del documento, donde dice MAS ACERCA DE LOS PROCESOS, x ejemplo: aceites, si desean no mas) 5. Recomendaciones de Produccin Ms Limpia 5.1 5.2 5.3 Recomendaciones relativas al uso de energa elctrica Recomendaciones relativas al uso de agua potable Otras recomendaciones (solo si c tocan otros temas)

6. Indicadores de desempeo (hay ejemplos) 7.. Conclusiones (casi casi resumen, pokitisimo)

SI ALGUIEN DESEA AUMENTAR ALGUN PTO AVISEN CHICAS YO NO SE COMO DIVIDIRLO XQ DEPENDE D KIENES Y CTAS ESTAN EN EL GRUPO, PERO ESTA CASI TODO HECHO EL TRABAJO

AUDITORA AMBIENTAL VOLUNTARIA Y PLAN DE ADECUACIN Y MANEJO AMBIENTAL


1. descripcin de la empresa

Taller Automotriz: Maxicar E.I.R.L.


Somos su mejor opcin en servicios automotrices - Aceptamos Visa/Mastercard Trabajamos con su Compaa de Seguros.

2. Alcance y objetivos del diagnstico de Produccin Ms Limpia

La industria ha tomado conciencia de la necesidad de avanzar constantemente hacia una Produccin ms Limpia, ya que su subsistencia estar determinada por la capacidad de adaptarse a la normativa ambiental

Acciones/Proyeccin de Resultados
Debido al compromiso social con la comunidad Maxicar E.I.R.L. adopta la iniciativa de promover una mayor responsabilidad ambiental, realizando una Auditora Ambiental Voluntaria. El proceso inicia con la recepcin del auto a reparar, posteriormente se hace una revisin para diagnosticar la falla mecnica y otros aspectos del estado general del vehculo siguiendo una lista de chequeo previamente establecida. Luego se elabora una orden de trabajo y se pasa a la etapa de reparacin. Terminado el proceso se hace una revisin de la calidad de la reparacin por parte del jefe de taller, se factura y se entrega el vehculo al cliente. En el taller se atienden en promedio 25 carros/da en los diferentes servicios.

Tipo de Unidad servicio

Mecnic a general

vehculo s

Rendimient Descripcin Mercado o por Local perodo de tiempo 20-25 Mecnica 6% vehculos/da bsica, pesada y electromecni ca

Nal.

Intern.

Materias Primas Y Materiales Auxiliares


Nombre Unidad Consumo por mes No determinado Gal 800 Costo unitario (USD$) No determinado 1,50 Especificaciones

Repuestos

Aceite de Motor

Frenos, amortiguadores, terminales, etc. Presentacin de 1/4. Diferentes

Nombre

Unidad

Consumo por mes

Costo unitario (USD$)

Especificaciones

especificaciones Bateras Grasa Desengrasante Trapos

Servicio: Comercial
unidades 104

26 determinado 3

No ENERGA ELCTRICA No CONSUMO DE

Mes

unidades pacas

determinado 40

Cantidad (kwh /mes) 25 1/4


8

Costo ($/mes)

Contenido: 8 onz Pacas de 100 lb

Jabn de usoMarzo/2005 bolsa 4 9120 personal Febrero/2005 6480 Productos Frascos 20 Enero/2005 5760 limpieza (pintas) radiadores PROMEDIO 7120 Refrigerantes Gal 60 Parches Neumticos (tubos) unidades unidades 100 150

2.5

1,032.02 Jabn detergente 733.28 en bolsas de 5 lb Contenido: 8 onz 647.15 804.15

1 0.25 10

Consumo de Agua
Etapa del proceso o activida d Uso domstic o Lavado de Motor Limpieza de radiadore s Consum o por unidad de tiempo 114 m3/mes INDICADOR: Costo Consumo unitario por unidad de producto Costo Mensua l Fuente de abastecimient o

73 L/persona- B./ da 0,70/person a

41,7

Acueducto

Acueducto 74 319 491 L/vehculo B./ 0.11/vehcul o Acueducto

Consumo de Energa Elctrica

3. Inicio y duracin del diagnstico de Produccin Ms Limpia

4. Lnea de referencia 4.1 4.2 Descripcin del proceso Energa elctrica

4.3

Agua potable

INICIO

Taller

Recepcin

Ventas

DIAGRAMA DE PROCESO
Orden de trabajo (Asignacin del Mecnico)

Reparacin Lubricacin
Revisin 10 puntos crticos

Cambio de Llantas

Realizacin del servicio


Costeo aprx. y autorizacin del cliente Cambio de aceite y filtros

Realizacin del servicio

Balanceo y Alineacin

Realizacin del servicio

Facturacin

Facturacin

Auto reparado

Entrega

Entrega

Facturacin FIN Entrega FIN

FIN

ENTRADAS Y SALIDAS

ENTRADA Lquido de frenos

SERVICIO Purga de frenos

SALIDA Vertimiento

Agua, cidos de batera Refrigerante (etilenglicol) Aceite lubricante Aceite lubricante Filtros de aceite Limpiador de inyectores Filtros de aire Repuestos

Mantenimiento de batera Refrigeracin (radiador) Mantenimiento cajas hidrulicas Cambio de aceite y filtros
Mantenimiento y limpieza del motor

cidos de batera Bateras Refrigerante (etilenglicol) Aceite lubricante usado


Aceite lubricante usado Filtros de aceite usado Gases de escape Filtros de aire usados

Cambio de piezas Limpieza de piezas y derrames

Piezas usadas

Estopa, trapos

Estopa contaminada con hidrocarburos

Identificacin y evaluacin de impactos ambientales


Aguas Residuales
El origen de los vertimientos son las aguas residuales del lavado de los motores, las instalaciones y de las llantas y rines. Puede haber gran contaminacin en las operaciones de lavado de motor y cuando se presentan derrames en los cambios de aceite, pero siempre que se controle esta situacin, los vertimientos contendrn slidos y grasas, por lo tanto como tratamiento solo debe instalarse un desarenador y una trampa de grasas. En el caso del lavado de motor, las aguas residuales de este proceso se dejan escurrir por el patio hasta el alcantarillado de aguas pluviales en la calle, sin ningn control.

Residuos slidos y peligrosos


La actividad desarrollada en el establecimiento genera varios tipos de residuos, diferenciados por su potencial de aprovechamiento, a saber: RESIDUO
Aceite

ORIGEN
Lubricaci n

CANTIDAD
800 Gal/mes

GESTIN
Recoge Ecoklean (gestor ESSO)

VALOR
de B./0/ mes

Filtros Envases Cartn, plstico, chatarra Llantas

Lubricaci n Lubricaci n

200 unidades/mes 900 unidades/mes

Basura

B./ 90

Cambio venta

y 520 unidades/mes

Basura ventas segundas

y de

* Residuos peligrosos (Convenio de Basilea) El indicador en esta seccin es la cantidad de residuos generados por servicio. La empresa es generadora de cantidades apreciables de residuos, se advierte, mezcla de residuos domsticos con algunos peligrosos y entrega de estos al sistema de recoleccin municipal. Los aceites usados, que son residuos peligrosos por sus caractersticas, tienen una recoleccin ordenada por parte de una empresa gestora contratada por las multinacionales que producen los lubricantes; sin embargo, no hay claridad de su disposicin final, ni la empresa vigila esta situacin en la cual tiene responsabilidad solidaria como generador. Otros residuos

peligrosos que quedan impregnados con el aceite como los filtros y trapos son dispuestos junto con las basuras domsticas. El almacenamiento temporal es deficiente, no hay confinamiento del tanque y en el momento de la inspeccin la cubierta se encontraba en mal estado. As mismo, los aceites usados son mezclados con otros residuos lquidos del taller como lquido de frenos, refrigerantes, etc. No se tiene previsto un plan de contingencia para derrames de aceites u otras eventualidades. La empresa trabaja la minimizacin de residuos en las oficinas: slo se imprime lo necesario, se recargan los tonners y los cartuchos de las impresoras. A la gestin de residuos se le da una calificacin de 20%, lo que indica que en este campo existen buenas oportunidades de mejoramiento.

Emisiones atmosfricas
Durante los procesos de mecnica general se generan emisiones de compuestos orgnicos voltiles debido al uso de solventes como la gasolina para el lavado de piezas metlicas y desengrase de las mismas. Aunque no son de gran magnitud se deben tener en cuenta a nivel de la salud de los trabajadores. PRODUCTOS USADOS EN MECNICA AUTOMOTRIZ PRODUCTO Lquido refrigerante Fluido para transmisiones automticas Desengrasantes para motores Limpiador de motor y radiador COMPONENTE Glicol Etilnico Destilados de Petrleo Xileno Hidrocarburos clorinados Tolueno Fenoles Solventes de petrleo Acetonas Butanol Eter gliclico Hidrocarburos ( Aceites) Etilen Glicol Hidrocarburos Metales pesados Fenoles Metales Pesados

Fluidos Hidrulicos (lquido para frenos) Aceites de motor y Aceites de Residuo Antioxidantes

Los COVs al estar en la atmsfera y en presencia de la luz solar, inician una reaccin qumica de ozono. El ozono (O 3) es una sustancia que a niveles bajos pueden causar dificultades respiratorias significativas en una porcin considerable de la poblacin.

Contaminacin sonora
Las emisiones que generan contaminacin sonora se producen cuando se hace necesario forzar las piezas para ser retiradas y verificar su estado, o cuando se usa el compresor para limpiar las piezas a presin. Son emisiones intermitentes, cuyo impacto sobre el hombre y el ambiente depende del tiempo de exposicin. El ruido produce molestias, irritabilidad y fatiga, lo cual incide directamente sobre la productividad del trabajador a exposicin directa y a los que se encuentran en el entorno ms cercano. Toda exposicin al ruido intenso causa una prdida de audicin, puede ser temporal con recuperacin parcial o completa. El dao producido por el ruido depende de la intensidad, rango, de frecuencia, duracin y distribucin de la exposicin en el da, tiempo total de exposicin durante la vida laboral, tipo de ruido si es intermitente o de impacto, de la susceptibilidad y de la eficiencia de la proteccin auditiva. De acuerdo con las mediciones realizadas, la situacin es la siguiente :

FECHA 27-may03

PUNTO DE MEDICION MIN MAX Taller (rea abierta)

Leq

69,6 113,9 89,9 84,7

Taller (rea cerrada) 70,6 99,6

FELIPE RODRIGUEZ (rea abierto)


Ruido ambiental Pistola de impacto Buses Golpe metlico Golpe metlico

dBa
88.3 - 93.1 100,9 97,4 107,1 113

FELIPE cerrada)

RODRIGUEZ

(rea dBa
86,5 97 99,3

Compresor funcionando tronera de bus tronera de bus

En el cuadro se muestran las lecturas de orden de salud ocupacional. El nivel permitido por la ACGIH (American Conference of Governmental Industrial Hygienist) de Estados Unidos para una exposicin de 8 horas es hasta 85 dBA. Dado que el ruido generado en las diferentes actividades es intermitente, se sugiere elaborar dosimetras de ruido a los trabajadores

para evaluar la dosis de exposicin durante las 8 horas de trabajo y poder definir si se superan los lmites permitidos. Tambin es necesario revisar el lmite de exposicin permitido en la legislacin panamea. Con relacin al cumplimiento normativo se tiene: NORMA Dc. Ejecutivo 306, del 4/09/2002 Reglamento COPANIT 44/2000 PARMETRO Ruidos diurnos en zona industrial y comercial 55 65 dB A Ambientes de trabajo ruidoso por encima de 85 dBA a nivel de exposicin de 8 horas MEDICIN EN EL TALLER 83.8 93.1
CUMPLIMIENTO

SI

NO X

89.9 (rea abierta) 84.7 (rea cerrada)

X X

Las mediciones dejan ver que existe una fuerte influencia del ruido de fondo en la medicin ambiental.

Gestin energtica
Evaluacin de gestin energtica: este tem tiene una calificacin, la cual se determina con la siguiente metodologa: Procedimiento para evaluar la gestin energtica en trminos de porcentaje: A los criterios de evaluacin de las listas de chequeo aplicadas en la empresa sobre gestin en iluminacin, instalaciones elctricas y aire comprimido (ver anexos) se les asigna el siguiente puntaje, segn el grado de aplicacin por parte de la empresa: POSIBLE RESPUESTA
No Parcialmente Sustancialmente Totalmente

PUNTAJE
0 puntos 6 puntos 12 puntos 20 puntos

DESCRIPCIN DEL PUNTAJE


An la empresa no ha considerado el tema Algunas caractersticas del tema han sido establecidas La planta ha considerado o instalado la mayora de las caractersticas del tema Se considera que la planta aplica a cabalidad todas las caractersticas del

tema

Cuando se refiere al Tema se hace alusin al asunto de que trata cada pregunta del cuestionario en el caso de la planta objeto de estudio. El mximo puntaje que es posible obtener es el que resulta de multiplicar el nmero total de preguntas con respuesta por 20. Se debe determinar una calificacin porcentual con base en los resultados obtenidos al diligenciar el cuestionario, para ello, deber sumarse el total de puntos obtenidos y dividirse por el puntaje mximo y multiplicarse por 100.
Accin a considerar No Parcialmente Sustancialment e Totalment e Observaciones

Usa lmparas fluorescentes de X 26 mm de dimetro? Usa balastros electrnicos? X Anima al personal a que apague la luz al salir de un cuarto o corredor? Ha revisado recientemente el nivel de iluminacin de las zonas de trabajo? Est aprovechando al mximo la luz que entra por las X ventanas? Se limpian las luces anualmente? Hay suficientes interruptores de luz? Se apagan las luces en las zonas que no se usan frecuentemente? Usa fotoceldas para controlar automticamente sus luces internas? Reemplaza las bombillas incandescentes por lmparas X fluorescentes compactas de bajo consumo? En los almacenes y otras zonas de techo alto est usando X lmparas de descarga de alta presin? INSTALACIONES ELCTRICAS Anima al personal a que apague los equipos elctricos cuando trabajan al vaco? La planta cuenta con adecuado diseo elctrico? un

X X

. No se considera frecuencia. con mucha

La luz que entra al taller es excelente, pero podra aprovecharse ms en las oficinas. X X X X Limpieza mensual Interruptores independientes para el aire acondicionado En la planta no se hace. No se cuenta con fotoceldas Todas las fluorescentes. lmparas son

Toda las lmparas tienen las mismas caractersticas

X X X X X Todas las mquinas Las instalaciones van por las paredes, las cajas de inspeccin tienen sus tapas protectoras Todos los cables estn entubados

El cableado interno cuenta con una adecuado aislamiento? Las instalaciones y red elctrica son de fcil acceso para su inspeccin y mantenimiento? Las mquinas cuentan con su caja de proteccin respectiva? Se realiza una inspeccin permanente del estado de los X aislamientos y empalmes? Las instalaciones cuentan con una lnea a tierra de proteccin? Ha comprobado si los motores X trifsicos de ms de 5KW

Cuentan con la instalacin

Accin a considerar

No

Parcialmente

Sustancialment e

Totalment e

Observaciones

pueden ser cambiados de una conexin delta a la estrella? AIRE COMPRIMIDO Es consciente su personal del X alto costo del aire comprimido? Tiene implementado un sistema efectivo para conocer las fugas? Ha implementado un programa peridico de pruebas y X reparacin de fugas? Estn las tuberas de aire comprimido que ya no se usan permanentemente aisladas? Se genera el aire comprimido a la presin mnima exigida? Se limpian o cambian a menudo los filtros de aire de entrada? Se toma directamente el aire desde el exterior? Es el sistema de tratamiento de aire inspeccionado y mantenido peridicamente? Ha cambiado las vlvulas de drenaje manual?

El mantenimiento cada 2 o 3 meses al compresor y la lnea de aire Mantenimiento de equipos X X X X X X Ellas mismas se regulan 70 lb en el taller En mantenimiento de equipos El equipo trabaja tomando aire del exterior

En consecuencia y por las razones expuestas, se califica la gestin energtica de esta empresa con el 67.5%.

Prcticas de operacin
En esta seccin se evalan los aspectos relacionados con la forma como el empresario y sus empleados desempean su labores, el nivel de capacitacin, la existencia de manuales de funciones y procedimientos, los controles aplicados a los procesos, la existencia de programas de gestin de calidad y, en general, los aspectos operativos que pueden incidir en la gestin ambiental integral. El personal ha sido entrenado en el control de los procesos. Existen manuales de funciones documentados. No existen manuales de procedimientos documentados y tampoco hay un programa de mantenimiento preventivo de los equipos, ni las materias primas se almacenan por grupos compatibles. Tampoco existe una poltica de gestin ambiental. Para la evaluacin de las buenas prcticas de operacin, adems de las observaciones del consultor durante la visita de diagnstico, se aplic la lista de chequeo que aparece a continuacin y se obtuvo una calificacin porcentual con base en las respuestas obtenidas. El procedimiento aplicado fue similar al descrito para calificar la gestin energtica. El puntaje obtenido fue del 28.8%, lo cual indica que la empresa tiene un buen trecho por recorrer en el campo de las buenas prcticas de operacin, especialmente en lo relacionado con la

elaboracin de procedimientos que contribuyan productividad y a proteger el medio ambiente.


Accin a considerar 1 Control de los procesos Se tiene personal capacitado para el control de los procesos? Tiene manual de funciones? Cuentan con planillas de control de procesos? Tienen definidas las condiciones de operacin? Se controlan las condiciones de operacin? Existen manuales de procedimientos para sus proceso y se utilizan frecuentemente? Existen mtodos/sistemas de informacin y registro de procedimientos y medidas para situaciones anormales? 2 Control de equipos o maquinaria Hay personal encargado del control y mantenimiento de equipos? Existen procedimientos documentados para el mantenimiento de equipos y maquinaria? Se hace mantenimiento preventivo? Se registran por escrito las actividades de mantenimiento? Existe un programa para hacer mantenimiento donde aparezca su frecuencia y actividades previstas? Existen rutinas para la inspeccin de equipos? Se calibran los instrumentos de inspeccin? 3 Control de materia prima/materiales Existe un departamento de suministros y compras? Existe control de calidad de materias primas e insumos? Existen procedimientos (incluyendo la frecuencia) para el control de calidad de las materias primas? Se tienen y se aplican normas para el control de calidad de los proveedores? Se conoce el porcentaje de
N o Parcialmen te

mejorar

la

Sustancialmen Totalmen te te

Observaciones

X X X X X

Se pone a prueba y se capacita

De los principales procesos

En el pintado se utilizan manuales del fabricante

Personal externo

X X

X X
Trimestralmente

X X

X X

Accin a considerar rechazos o desaprobaciones de materia prima/materiales? Se tienen procedimientos y medidas en el caso de rechazos? Se tienen control de registros de los resultados de la inspeccin en recepcin? Se hacen rdenes de compra? Se respetan las condiciones de almacenamiento recomendadas por los proveedores de las materias primas? Se almacenan las materias primas por grupos compatibles? Se conserva limpia el rea de almacenamiento? Se verifican las fechas de expiracin de las materias primas e insumos? Se mide con exactitud el consumo de materias primas en cada etapa del proceso? 4 Control de calidad de productos Se hace control de calidad de productos en proceso y terminados? Existe un sistema de aseguramiento de la calidad? Existen actividades para el control y aseguramiento de la calidad? Existen procedimientos de control de calidad de los productos finales e intermedios? Tienen equipos/aparatos para inspeccin? Tienen procedimientos para la calibracin de cada equipo/aparato para inspeccin? Tienen estadsticas de los productos rechazados y las causas de los rechazos? Tienen implementado programas de mejoramiento continuo? Estn aplicando en este momento un sistema de gestin?(ISO9000, ISO14000, Responsabilidad Integral, entre otros)

N o

Parcialmen te

Sustancialmen Totalmen te te

Observaciones

X X

X X X
Se mantienen inventarios bajos

X X X

El jefe de taller

Llantas y servicios mecnicos Ligado remuneracin a

Accin a considerar 5. Gestin ambiental Tienen la organizacin una poltica ambiental? La organizacin ha definido y documentado procedimientos para evaluar y registrar los aspectos ambientales ms importantes? La organizacin ha definido y documentado sus objetivos y metas ambientales? La organizacin ha definido y documentado un adecuado archivo ambiental? La organizacin monitorea los impactos ambientales relevantes que resultan de sus actividades? El personal conoce los riesgos ambientales asociados con el trabajo que desempea? La organizacin ha definido y documentado un plan y procedimiento de auditora del sistema de gestin ambiental? Se cuenta con procedimientos para identificar situaciones potenciales de emergencia ambiental? Se cuenta con procedimientos para responder ante accidentes ambientales?

N o

Parcialmen te

Sustancialmen Totalmen te te

Observaciones

Capacitacin interna

El procedimiento a seguir para esta evaluacin, en trminos de porcentaje es el mismo que ya fue explicado en la seccin de evaluacin de la gestin energtica, utilizando los siguientes criterios: POSIBLE RESPUESTA
No Parcialmente Sustancialmente Totalmente

PUNTAJE
0 puntos 6 puntos 12 puntos 20 puntos

DESCRIPCIN DEL PUNTAJE


An la empresa no ha considerado el tema Algunas caractersticas del tema han sido establecidas La planta ha considerado o instalado la mayora de las caractersticas del tema Se considera que la planta aplica a cabalidad todas las caractersticas del tema

Cuando se refiere al Tema se hace alusin al asunto de que trata cada pregunta del cuestionario en el caso de la planta objeto de estudio.

Se determina una calificacin porcentual con base en los resultados obtenidos al diligenciar el cuestionario, para ello, debe sumarse el total de puntos obtenidos y dividirse por el puntaje mximo y multiplicarse por 100. CALIFICACIN: 41.3%

reas de la Empresa y Condiciones de Trabajo


La empresa est en una instalacin de un solo piso y est construida sobre un lote de terreno de xxxx m 2. Tiene un rea total construida de XXXm2, distribuida como aparece en el plano adjunto. En general, la construccin est en buen estado, las reas estn delimitadas, no se concentran olores en el ambiente, hay equipos para extincin de incendios y durante la visita se observaron condiciones favorables de orden y aseo en la mayora de las reas visitadas Condicin de trabajo Iluminacin Temperatura Ventilacin Nivel de ruido Olores en el ambiente Estado de mquinas Espacio de trabajo Estado de pisos Estado de techos Estado de paredes Instalaciones elctricas Seales de seguridad Demarcacin de reas Medidas contra incendio Botiqun de primeros auxilios Orden y aseo Elementos de dotacin personal Conformacin de brigadas Conformacin de comits Buen a X X X X X X X X X X X X X X X X X X Slo capacitaciones y charlas Slo capacitaciones y charlas Solo haba medicamentos 4 Falta sealizacin impregnados con hidrocarburos en las zonas de almacenamiento Regular Mal Observaciones a

Elevado durante el enderezado

Condicin de trabajo Estadstica de accidentes Principales factores de riesgo Accidentes de trabajo

Buen a

Regular Mal Observaciones a X

Tres accidentes con incapacidad en el 2002, uno con mes y medio de incapacidad

ERSA (Estudio de riesgos a la salud y el No lo ha presentado ambiente, exigido por el Ministerio de Salud) Calificacin: 65% De acuerdo con la lista de chequeo aplicada y la siguiente metodologa: Bueno = 20 puntos Regular = 10 puntos Malo = 0 puntos. Sobre el mximo puntaje posible

Valoracin de impactos ambientales


Para efecto de la valoracin de impactos ambientales se emple un modelo desarrollado en la Universidad Militar de Colombia sede Bogot, por el estudiante Juan Carlos Galln, el cual es una adaptacin de la tradicional matriz de Leopold, pero que circunscribe los valores de magnitud e importancia a un rango entre -10 y 10. El modelo se muestra en el Anexo.

ACCIONES DEL PROCESO QUE CAUSAN EFECTOS AMBIENTALES IMPORTANCI A Orden de Importanci a y Magnitud de efectos 2 1 1 3 5

Cambi Cambi o deLavad o de Reparaci Lubricaci Llanta o deBatera Total MAGNITUDn n s Motor s efectos -4,5 -7,8 -7,0 -7,4 -5,0 -2,1 -1,8 -3,0 -8,8 -2,0 -2,6 -6,8 -7,0 -6,2 -5,0 -3,1 -3,7 -5,0 -3,2 -5,0 -3,3 -4,9 -5,4 -6,5 -4,2 -2,6

AGUA IMPACTO GEOAMBIENTAL SUELO

-5,0 -6,8 -4,0 -1,9

FACTORES AMBIENTALES

AIRE IMPACTO BIOAMBIENTAL

-3,0

-3,0

-6,0

-2,0

-6,0

-4,0

-2,5 FLORA -4,0 -2,5 FAUNA -5,0 -2,5 SALUBRIDAD EMPLEO GENERADO PAISAJE INTRINSECO -5,0 3,0 1,0 5,3 -2,0 -1,6 -3,4

-3,2 -4,0 -5,4 -5,0 -2,7 -4,0 2,9 2,0 -5,5 -6,0 -3,9 -4,0

-3,1 -2,0 -3,1 -2,0 7,4 -7,0 2,7 1,0 4,4 -3,0 -0,6 -3,0

-4,9 -6,0 -2,9 -4,0 -3,1 -3,0 2,9 2,0 -5,8 -6,0 -3,7 -3,9

-2,9 -3,0 -2,9 -3,0 -4,3 -4,0 2,7 1,0 -3,3 -4,0 -2,6 -3,6

-3,3 -3,8 -3,4 -3,8 -1,0 -4,6 2,8 1,4 -1,0 -4,2

4 6 3 7 6 2 8 8 7 4

ASPECTOS HUMANO Y PAISAJISTICO

X IMPORTANCIA X MAGNITUD

Orden de Importancia Orden de Magnitud

6 7

5 3

4 8

2 4

8 6

Otra accin definida es en relacin a los residuos lquidos, actualmente la empresa cuenta con un sistema de recoleccin de aceites consistente en bidones de recoleccin en la fuente donde los mecnicos escurren las piezas y los envases de lubricantes. stos se encuentran estratgicamente ubicados en el taller y son de fcil movimiento. El aceite all recogido es mezclado con otros lquidos residuales de las reparaciones y conducido a un tanque de almacenamiento temporal, el cual se encuentra rodeado por un tabique de contencin para prevenir derrames. Una empresa gestora de residuos, Ecoclean, recoge los aceites generados que al mes alcanzan los 800 galones. En cuanto a los residuos slidos, para las llantas se hace una seleccin y se realizan ventas de segundas, las dems se disponen en la basura.
COMPONENT IMPACTO E RESIDUO / SISTEMA CONTROL DE TIPO DE MEDIDA Evaluaci de la Prevenci Mitigaci Contro n gestin n n l

Residuos slidos peligrosos

Residuos Almacenamien convencional to temporal y es entrega al servicio de aseo y Aceite usado Almacenamien to temporal Entrega a un gestor Llantas Niguno Lavado instalaciones Mnimas Ninguno.

X X X

25%

Aguas residuales Emisiones atmosfricas Contaminaci n Sonora Gestin energtica Prcticas de operacin

0%

Ninguno

100% 33% 67.5% 41.3%

COMPONENT IMPACTO E RESIDUO

/ SISTEMA CONTROL

DE TIPO DE MEDIDA
Prevenci Mitigaci n n

Evaluaci de la Contro n gestin l

reas de la empresa y condiciones de trabajo

65%

Evaluacin de la Gestin Ambiental en Centro de Llantas y Repuestos Felipe Rodrguez


120% 100%
reas de la empresa y condiciones de trabajo

80% 60% 40% 20% 0%

Emisiones atmosfricas

El plan de produccin ms limpia contempla aquellas medidas de tipo preventivo que se pueden realizar en el taller, con miras a evitar la contaminacin. Para plantear dichas medidas se han tomado en cuenta los hallazgos del diagnstico y se han distribuido en programas y proyectos que le permitan al taller conocer hacia donde se estn orientando los esfuerzos con cada medida. Los aspectos ambientales identificados y ms significativos estn relacionados con las operaciones de lubricacin y mecnica donde se generan residuos y aguas residuales producto del lavado de motores. As mismo, se produce ruido.

Residuos slidos y peligrosos

Prcticas de operacin

Gestin energtica

Contaminacin sonora

Aguas residuales

Aspectos Evaluados

La arquitectura total del Plan de Produccin ms Limpia se muestra en la siguiente grfica:

PROGRAMA ESTRATGICO

PROYECTO

ACCIN

Programa 00 1 Prcticas Administrativas

Proyecto 00 1 1
Implantacin de un Sistema de Gestin Ambiental

Accin 00 1 1 1
Definir poltica Ambiental

Accin 00 1 1 2
Definicin del Plan de Accin

Accin 00 1 1 3
Revisin y accin correctiva

Proyecto 00 1 2
Registros e indicadores

Accin 00 1 2 1
Registros de consumo de energa y clculo por servicio

Accin 00 1 2 2
Registros de consumo de agua y clculo por servicio

Accin 00 1 2 3
Registro de residuos generados y clculo por servicio

Proyecto 00 1 3
Sealizacin de reas

Accin 00 1 3 1
Identificacin y demarcacin de reas

Accin 00 1 3 2
Instalacin de seales de seguridad

Accin 00 1 3 3
Instalacin de otras seales

Programa 00 2 Manejo de Residuos

Proyecto 00 2 1
Manejo de Aceites usados

Accin 00 2 1 1
Delimitacin rea de lubricacin y movilizacin interna

Accin 00 2 1 2

Almacenamiento temporal (infraestructura y sealizacin)

Accin 00 2 1 3
Entrega a un gestor autorizado

Proyecto 00 2 2
Manejo de otros residuos especiales: solventes y pinturas

Accin 00 2 2 1
Almacenamiento temporal (infraestructura y sealizacin)

Accin 00 2 2 2
Recuperacin de solventes

Accin 00 2 2 3
Entrega de lodos a un gestor

Proyecto 00 2 3
Manejo de residuos ordinarios

Accin 00 2 3 1
Plan de minimizacin de residuos

Accin 00 2 3 2
Almacenamiento temporal (infraestructura y sealizacin)

Accin 00 2 3 3

Entrega Al servicio de recoleccin municipal

Programa 00 3 Manejo de vertimientos

Proyecto 00 3 1
Uso eficiente de Agua

Accin 00 3 1 1
Registro de consumos

Accin 00 3 1 2
Clculo de indicadores

Accin 00 3 1 3
Propuesta alternativas de ahorro

Programa 00 4 Ahorro de Energa

Proyecto 00 4 1
Aire Comprimido

Accin 00 4 1 1
Inspeccin de fugas en las lneas

Accin 00 4 1 2
Revisin de trampas

Accin 00 4 1 3
Balance de presiones

Proyecto 00 4 2
Iluminacin

Accin 00 4 2 1
Cambio de luminarias y balastros

Accin 00 4 2 2
Mantenimiento y limpieza

Accin 00 4 2 3
Concientizacin para el ahorro

5. Recomendaciones de Produccin Ms Limpia 5.1 5.2 Recomendaciones relativas al uso de energa elctrica Recomendaciones relativas al uso de agua potable

Entre las medidas del plan de produccin limpia se anota la implementacin de un sistema de gestin ambiental, el tratamiento de los vertimientos, el adecuado manejo de aceites usados y dems residuos y buenas prcticas en el uso de agua y en la produccin de aire comprimido.

PROGRAMAS ESTRATGICOS: Manejo de aguas, Residuos y Ruido PROYECTO


Agua

ACCIN
Destinar y adecuar un rea especfica para realizar el lavado de motores. Utilizar equipos de presin para ahorrar agua en el lavado. Tratar y disponer las aguas residuales generadas en la disposicin.

AVANCES
Eliminaron la actividad de lavado de motor y subcontrataron a una empresa externa que se dedica al lavado de autos y de motor.

Salud

Capacitar y dotar al personal

Se le dio elementos de proteccin

Ocupacional (Ruido)

operativo expuesto a ruido de los auditivo al personal expuesto en la elementos de proteccin auditiva. zona de ruido con la respectiva induccin para su utilizacin incluyendo la concienciacin a ellos mismos para el uso. Mejorar las instalaciones para el almacenamiento temporal del aceite usado. Se adecuo el almacenamiento de aceite usado arreglando el techo y las medidas de prevencin de Sealizar y contar con elementos derrames. de seguridad tales como extintores y kit oleflicos para derrames en esta zona

Residuos

Percepcin de la Comunidad
Se identifican los impactos ambientales que puedan tener una percepcin positiva o negativa de la comunidad acerca de la actividad del taller Felipe Rodrguez como los siguientes: Modificacin del paisaje. La infraestructura del taller no causa un impacto por la alteracin de los escenarios del rea, la zona de influencia est constituida por bodegas industriales y el taller no ofrece una ruptura al paisaje reinante. Generacin de expectativas y de molestias a la comunidad. La operacin del taller automotriz, puede generar molestias a las comunidades vecinas al rea de influencia del proyecto, motivada por el aumento de trnsito vehicular y el ruido. Afectacin a la infraestructura de transporte y Aumento en la demanda de servicios El aumento de trnsito vehicular causado por la presencia del taller en la zona puede causar daos o deterioro ms frecuente en la malla vial de la zona de influencia. De igual forma la cobertura de servicios pblicos puede verse afectada si el diseo no fue el adecuado para la demanda. Potenciacin de conflictos. Los conflictos sociales y culturales existentes en la zona de influencia puede ser potencializado debido al desconocimiento de pautas de comportamiento basadas en el respeto y la prudencia que debe guardar el personal vinculado al taller; incumplimiento

de la ejecucin de medidas de mitigacin de impactos, falta de espacios para la atencin de quejas y requerimientos de la comunidad, etc. Generacin de empleo. El taller requiere de mano de obra, es un impacto generalmente positivo porque disminuye el ndice de desempleo. La operacin del taller genera la movilizacin diaria de personal flotante residente en los ncleos de poblacin cercanos al rea de influencia del taller, lo cual crear la mayor utilizacin de medios de transporte masivo. La operacin del taller genera una demanda continua de comestibles, insumos y elementos menores, que motiva el establecimiento definitivo de actividades comerciales, generalmente conformado por almacenes y pequeos comercios.

Para conocer la percepcin de la comunidad respecto al taller Felipe Rodrguez , se dise una encuesta aplicada a vecinos del taller y que indaga por la su antigedad, su percepcin de impactos ambientales en la zona y con que actividad o empresa relacionan dichos impactos.

Local entrevistado:

Inversiones Barra

Casa del Bordado Entre 1 y 5 aos 8:00 a.m. p.m. - 4:30

Tiempo de residir en la zona : Ms de 10 aos Horario de trabajo: Descripcin de actividad: Relacin de contaminacin con alguna empresa 8:00 a.m. - 5:30 p.m.

Venta de repuestos y maquinara agrcola Bordado Co mercial Desechos Slidos Si la No

Contaminacin ambiental: No

Mencione el local o empresa N/A generadora del problema

Rincn Tableo

Las encuestas revelaron que pese a que alguno de los vecinos percibe una afectacin por contaminacin ambiental, no la asocia con la actividad desarrollada por el Taller de Felipe Rodrguez.

6. Indicadores de desempeo

PRODUCCIN MS LIMPIA Y LOS SISTEMAS DE GESTIN AMBIENTAL VOLUNTARIOS


Un Sistema de Gestin Ambiental es la parte de la estrategia de negocios de una organizacin que incluye los aspectos ambientales en las polticas y acciones de planeamiento, asignacin de responsabilidades, implementacin de prcticas y procesos, asignacin de recursos, revisin y mejora continua de la organizacin. La NTP-ISO 14001, uno de los modelos de Sistema de Gestin Ambiental reconocido internacionalmente, contiene los requisitos que una organizacin debe cumplir para poder declarar que su gestin ambiental se adecua a este modelo. La ventaja que presenta esta norma es que su implementacin puede ser verificada a travs de auditorias realizadas por una tercera parte, lo que permite la certificacin del sistema, a travs de organizaciones acreditadas para tal fin. El principio sobre el cual se sustenta el sistema de gestin ambiental es la mejora continua sobre la base de la prevencin de la contaminacin, el cual es el mismo principio sobre el cual se desarrollan las estrategias de Produccin Ms Limpia. Adems, los sistemas de gestin ambiental estn basados en el modelo Planear-Hacer Verificar-Actuar sobre el cual tambin se desarrolla la metodologa para la implementacin de estrategias de Produccin Mas Limpia. Las principales relaciones entre Produccin Ms Limpia y los Sistemas de Gestin Ambiental son las que se indican a continuacin:

PRODUCCIN MS LIMPIA Prevencin de la contaminacin Diagnstico de oportunidades de Produccin Ms Limpia Operaciones y hbitos de operacin Beneficios ambientales que pueden ser comprobados Beneficios econmicos

SISTEMA DE GESTIN AMBIENTAL Prevencin y control de la contaminacin Diagnstico ambiental inicial Gestin de los aspectos ambientales Mejora del desempeo ambiental Cultura organizacional

PRODUCCIN MS LIMPIA Implementacin de medidas No lo indica explcitamente. Evaluacin de resultados No lo indica explcitamente. Estrategia No lo indica explcitamente. No existe an

SISTEMA DE GESTIN AMBIENTAL Programa de gestin ambiental Monitoreo de avances Revisin por la direccin, mejora continua Legislacin ambiental Enfoque sistemtico Documentacin Certificacin

Seguimiento de la implantacin de medidas Implantacin del programa

8. PRODUCCIN MS LIMPIA Y LOS INSTRUMENTOS AMBIENTALES OBLIGATORIOS


Los instrumentos ambientales obligatorios tales como: El Estudio de Impacto Ambiental (EIA), el Programa de Adecuacin de Manejo Ambiental (PAMA), la Declaratoria de Impacto Ambiental (DIA), entre otros, desarrollan el Plan de Manejo Ambiental (PMA), el cual es fundamental para la sostenibilidad de los proyectos y actividades en curso. El PMA se define como el conjunto detallado de acciones que se requieren para prevenir, mitigar, controlar, compensar y corregir los posibles impactos ambientales negativos, o aquel que busca acentuar los de carcter positivo, causados en el desarrollo de un proyecto, obra o actividad. En este sentido, la Produccin ms Limpia como una aplicacin continua de una estrategia ambiental preventiva e integrada a los procesos, productos y servicios, constituye una alternativa beneficiosa del PMA, que contribuye efectivamente a incrementar la eficiencia y reducir los riesgos sobre la poblacin humana y el ambiente, estableciendo acciones para prevenir los impactos negativos que se presenten.

7. Conclusiones

MAS INFORMACION ACERCA DE LOS PROCESOS

VALORACION AMBIENTAL