Act 5: Quiz 1 Question1 Las intenciones es una de la etapa del conflicto.

Cuando una parte procura apaciguar a un oponente y sacrificarse Esta intencin es de? Seleccione una respuesta. a. Evasiva b. Competencia c. Colaboradora d. Complaciente Question2 En las empresas actuales, la informacin tiene que fluir con rapidez que nunca, sin desconocer la direccin de la misma. Cuando la comunicacin tiene lugar entre miembros del mismo grupo de trabajo, entre miembros de grupos de trabajo al mismo nivel? La direccin es: Seleccione una respuesta. a. Descendente b. Ascendente c. Lateral d. Cruzada: Question3 La administracin matricial presenta algunos problemas. Para ser ms efectiva hay algunas indicaciones que se debe realizar Estas indicaciones son? Seleccione al menos una respuesta. a. Registral a los empleados b. Equilibrar el poder funcional y de proyectos c. Definir los objetivos del proyecto o tareas d. Mejorar la imagen de empresa Question4 El empoderamiento es la habilidad de los empleados individuales y de los grupos de trabajo para actuar y generar calidad. Todos los siguientes conceptos son claves para un verdadero empoderamiento, con la EXCEPCIN DE: Seleccione una respuesta. a. Actitud b. Democracia

c. Responsabilida d. Confianza Question5 Mara es una operara de la empresa SS que constantemente se comunica con su jefe para informar sobre el cumplimiento de las metas y los problemas que se presentan La comunicacin que tiene Mara con su jefe es? Seleccione una respuesta. a. Ascendente b. Cruzada c. Descendente d. Lateral Question6 Este tipo de pregunta se desarrolla en torno a un (1) enunciado y cuatro (4) opciones de respuesta (A, B, C, D). Solo una (1) de estas opciones responde correctamente a la pregunta. Los empleados de la empresa JJ tienen responsabilidad, creatividad, autonoma, compromiso, resumiendo en una palabra empowerment Una empresa requiere de empowerment cuando? Seleccione una respuesta. a. La empresa controlada por el gerente b. La empresa tiene xito c. La empresa es competitiva d. La empresa que se resiste al cambio Question7 el conflicto era un hecho natural en todos los grupos y organizaciones, no se le puede eliminar, e incluso hay ocasiones en que el conflicto puede ser benfico para el desempeo de un grupo. Este punto de vista de los: Seleccione una respuesta. a. Disfuncional b. Interaccionista c. Humanista d. Funcional Question8 Los enfoques ms recientes sobre las teoras del liderazgo son, la teora de la atribucin de liderazgo, el liderazgo carismtico o transformador y el liderazgo transaccional. Los lder que tienen inteligencia,

personalidad extrovertida, fuertes habilidades de expresin verbal, energa, comprensin y diligencia Estos lder se relaciona con? Seleccione una respuesta. a. El lder carismtico b. Teora de la atribucin del liderazgo c. El lder transformador d. El liderazgo transaccional Question9 Este tipo de pregunta se desarrolla en torno a un (1) enunciado y cuatro (4) opciones de respuesta (A, B, C, D). Solo una (1) de estas opciones responde correctamente a la pregunta. Las personas con estas necesidades obtienen placer de ser amados Se relaciona con? Seleccione una respuesta. a. Necesidades de afiliacin b. Necesidad de poder c. Necesidades de logros d. Necesidades de atencin Question10 Puntos: 1 Este tipo de pregunta se desarrolla en torno a un (1) enunciado y cuatro (4) opciones de respuesta (A, B, C, D). Solo una (1) de estas opciones responde correctamente a la pregunta.

Los sistemas de informacin gerencial estn diseados para manejar mucha informacin, dependiendo de su objetivo y finalidad, cuando el gerente debe disponer de informacin oportuna sobre aquellos procesos en que el desempeo de la empresa vara sustancialmente de las metas establecidas Es uno de los conceptos bsico del sistema de informacin?

Seleccione una respuesta. a. Sistema de subproducto b. Descentralizado c. Sistema aleatorio d. Sistema de indicadores claves Question11 La intenciones es una de la etapa del conflicto. Cuando se trata de convencer la ostra parte de que sus conclusiones estn equivocadas y que acepte la culpa del problema. Esta intencin es de: Seleccione una respuesta. a. Competencia

b. Complaciente c. Evasiva d. Coraboladora Question12 Puntos: 1 El propsito de esta organizacin es conseguir acceso a los recursos de otra empresas., obtener flexibilidad, reducir riesgos o responder velozmente a las necesidades del mercado. Se relaciona con la organizacin: Seleccione una respuesta. a. Matricial b. Funcional c. Sistema d. Virtual Question13 La cantidad de esfuerzo depende del valor de una recompensa ms la cantidad de energa que la persona cree se requiere y de la probabilidad de recibir la recompensa Es una de la teora de la motivacin que se relaciona con? Seleccione una respuesta. a. Modelo de Porter y Lawler b. Teora de Equidad c. Teora de la jerarqua d. Teora de la Expectativa Question14 La organizacin matricial, tambin conocida como administracin deproyectos o productos, es uno de los tipos de departamentalizacin. Uno de los problemas de la organizacin matricial es: Seleccione una respuesta. a. Carece del control estrecho sobre las operaciones de produccin que existe en organizaciones ms tradicionales. b. Organizaciones pequea y centralizada que depende de otras organizaciones para realizar sus funciones c. En la organizacin es necesario que el equipo se rena para tomar decisiones sobre el proyecto y retroalimentarse. d. Difcil proteger las innovaciones de la organizacin Question15 La cultura, es un sistema compartido entre sus miembros, haciendo de esta forma, que cada organizacin se distinga de otra. Una de su caracterstica es la orientacin hacia las personas Esta caracterstica se relaciona con?

Seleccione una respuesta. a. Pasado de las organizaciones y la orientacin de los antiguos dirigentes b. Se alientan a los empleados a ser innovadores y sumir riesgo c. Dan mayor importancia a los resultados que a los procesos utilizados d. Efecto de las decisiones administrativas sobre los resultados de las personas

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