Mejores indicadores de productividad, produccin y costos espera Codelco en 2013 p ara sus operaciones en el norte, tras la identificacin de los

puntos dbiles de diver sos procesos en las distintas divisiones y la introduccin de mejoras operacionale s. De esta manera, aparece un panorama ms alentador para este distrito que agrupa las divisiones Chuquicamata, Radomiro Tomic, Ministro Hales y la mina Gaby (que en su condicin de sociedad annima pertenece en un 100% a la Corporacin), y en dond e el principal logro ha sido el avance en seguridad y salud ocupacional. Como celebra Julio Aranis, vicepresidente de Operaciones Norte de Codelco, prctica mente todas las divisiones del norte tienen un indicador de frecuencia de accide ntes bajo 1 y cero fatalidades durante este ao, lo cual nos deja muy satisfechos. Hay que recordar que en 2011 hubo tres accidentes fatales en el distrito y siet e en todo Codelco. Esperamos terminar este ao con estos buenos indicadores y mantenerlos durante el prximo . Otra buena noticia es el avance de los proyectos estructurales, ya que como expl ica el ejecutivo el proyecto Ministro Hales est funcionando en tiempo y en oportun idad; en Chuqui Subterrneo hicimos hace unos meses atrs la primera tronadura de su s tneles de acceso, y ya se iniciaron las ingenieras para Radomiro Tomic Sulfuros Fase II. Asimismo, tambin est avanzando el proyecto Quetena, que est cerrando ciert os compromisos para obtener la Resolucin de Calificacin Ambiental (RCA). Este proy ecto nos va a permitir compensar parte de la prdida de produccin de xidos de Chuqui camata debido al agotamiento de los minerales de la Mina Sur . Otro avance a destacar es el trabajo integrado entre las distintas divisiones, a provechando las sinergias del distrito. Por ejemplo, la concentradora de Chuquic amata procesa un tercio de los minerales de Radomiro Tomic y en el futuro la fun dicin va a recibir calcinas desde Ministro Hales; adems el sistema hdrico y de rela ves es uno comn. Al respecto, Aranis hace ver que gracias a la experiencia de haber trabajado en C huquicamata, uno logra entender las sinergias que hay entre las distintas faenas mineras. Tenemos que comprender que, mientras no entre en funcionamiento la mina subterrne a, Divisin Chuquicamata pasa a ser centro maquilador que procesa minerales de otr as divisiones. Tenemos que empezar a verlo de esta manera, para hacer los ajuste s necesarios en competitividad y en costos. Esto va a ser durante algunos aos, ha sta que la mina subterrnea llegue a su produccin en rgimen y vuelva a posicionar a Chuquicamata en el lugar que siempre ha tenido, como uno de los yacimientos de c obre ms importantes de Chile . Por otro lado, la creacin de la Vicepresidencia de Operaciones Norte implic una nu eva estructura organizacional, lo que incluy la implementacin de un plan de egreso que consider 1.000 trabajadores y 350 supervisores, quienes se acogieron volunta riamente a retiro. Esto demand tambin contar con un plan de contingencia para enfr entar el recambio masivo de personas, lo que fue un desafo adicional. Crecimiento En trminos generales, el distrito tendr mejores indicadores de productividad, produ ccin y costos en 2013 que los resultados de este ao , adelanta su vicepresidente de Operaciones, especificando que Codelco en su distrito norte seguir apalancando ms del 60% de la produccin de la Corporacin, que alcanzara a aproximadamente 1 milln de toneladas de cobre fino el prximo ao, con un aumento de 3% respecto de lo esperad o para 2012. Esta situacin se explica por varios elementos, entre ellos, un cambio de estrateg ia en la proporcin de minerales tratados de Radomiro Tomic en la planta concentra

dora de Chuquicamata, pasando del 33% procesado en 2012 al borde del 50% de mine rales provenientes desde RT el prximo ao, lo que permitir aumentar en casi 40.000 t oneladas de cobre fino anual en concentrado y bajar los costos. Asimismo, se espera aumentar los niveles de tratamiento de minerales en pila en Radomiro Tomic en torno al 4%, para hacer frente a la baja natural de las leyes del mineral y as mantener la produccin catdica en torno a las 300.000 toneladas. A esto se suma que el prximo ao Gaby alcanza sus niveles nominales de produccin, y qu e la Divisin Ministro Hales (DMH) inicia el ramp up de su concentradora a partir de octubre. Sin embargo, la lixiviacin de los xidos de Ministro Hales comenzar un p oco antes y sern tratados en la planta SX-EW de Mina Sur de Chuquicamata. Identificamos rpidamente las vulnerabilidades crticas que tenan nuestros procesos en las distintas divisiones y aplicamos proyectos de mantenibilidad y disciplina o peracional para enfrentarlos: en el caso de Gaby y Radomiro Tomic, remocin de rip ios; en Chuquicamata, fortaleciendo el desempeo de la concentradora y de la fundi cin; y en Ministro Hales fundamentalmente asegurando el xito de su prestripping, q ue hoy alcanza al 70% del total removido, adems de apoyo a las actividades tempra nas de capacitacin y ramp up de la Divisin , destaca el vicepresidente de Operacione s Norte. Presente y futuro de Chuquicamata Hacia 2020 la mina Chuquicamata cierra sus operaciones a rajo abierto y en 2018 habr comenzado la puesta en marcha de la mina subterrnea. En palabras de Aranis, la transformacin se hace necesaria, entre otras razones operacionales, por el incre mento en la relacin lastre/mineral y por el aumento de la distancia que deben rec orrer los camiones desde el fondo del rajo hasta la superficie . La construccin y puesta en marcha de Chuquicamata Subterrnea es para la Corporacin un gran desafo tcnico desde el punto de vista operacional, ya que, con posteriorid ad a la construccin, que tomar siete aos, se requerir un ramp up de ocho aos para log rar una produccin en rgimen de 140.000 toneladas por da, lo que sera realizado por p rimera vez en la minera subterrnea mundial en una sola etapa. Otro desafo ser la coe xistencia de ambos mtodos de explotacin durante un ao de operacin, lo que se debe re alizar sin afectar los programas de produccin. Para contar con mano de obra especializada, se construir e implementar un centro d e formacin y entrenamiento en Calama, de modo que el personal cumpla con las comp etencias, perfiles y habilidades para operar una mina subterrnea altamente automa tizada. Para contar con los servicios y productos necesarios en la Regin de Antof agasta, se est trabajando en un programa cluster que permita la adaptacin o formac in de empresas a los requerimientos de la minera subterrnea de clase mundial. Actualmente se estn construyendo las obras tempranas del proyecto, estando en el trmino de la ingeniera de factibilidad, requisito esencial para solicitar la aproba cin del resto de las inversiones que requiere la fase de construccin y el comienzo de la ingeniera de detalle. La planificacin indica que hacia fines de este ao o pr imer trimestre del prximo se presentar al Directorio de Codelco el proyecto de inv ersin , detalla el ejecutivo. As, Chuquicamata ser una de las dos minas subterrneas ms grandes del mundo, junto al proyecto Nuevo Nivel Mina de El Teniente. A la fecha se han determinado alreded or de 1.700 millones de toneladas de mineral en reservas, con leyes promedio de 0,7% de cobre y 502 ppm (partes por milln) de molibdeno, hasta la cota 1.200 msnm , y una superficie de explotacin de 247 hectreas, lo que permitir tener una operacin subterrnea por los prximos 40 aos. Adems, el yacimiento contina abierto en profundid ad, esto es, existen recursos minerales de cobre y molibdeno bajo la cota 1.200 msnm, lo que potencialmente permitira tener una segunda etapa de la explotacin sub terrnea en el futuro.

Desde el punto de vista tcnico, Chuquicamata Subterrnea ser explotada bajo el mtodo block caving con la variante de macrobloques, con cuatro niveles de produccin y u na produccin en rgimen de 140.000 toneladas de mineral por da, equivalentes a una p roduccin de 340.000 toneladas de cobre fino y de 18.000 toneladas de molibdeno po r ao. El mtodo de explotacin considera que el mineral sea cargado mediante equipos semia utomticos de carga, acarreo y descarga (LHD), pasando por un proceso de chancado primario y que, posteriormente, sea transportado a la concentradora ubicada en s uperficie, a travs de sistemas de cintas transportadoras. Requerir durante toda su vida til la construccin de ms de 1.000 kilmetros de tneles y una gran cantidad de ob ras civiles e infraestructura. El sistema de ventilacin ser capaz de entregar 8 mi llones de pies cbicos por minuto de aire fresco, generando un recambio total apro ximado del aire unas tres veces por hora. Esto impactar positivamente en lo ambie ntal, porque se reducir la suspensin de polvo en el lugar. Dentro de las obras de infraestructura ms importantes estn el tnel principal de 7,5 kilmetros de longitud, un tnel de transporte de mineral de 6,5 kilmetros de longit ud, cinco rampas de inyeccin de aire fresco de cinco kilmetros de longitud y dos p iques de 1.000 metros de profundidad y 11 metros de dimetro libre. Avances en RT y Gaby Otra divisin que est trabajando a futuro es Radomiro Tomic, especficamente, con el proyecto Sulfuros Fase II, el que contempla la construccin de una concentradora q ue procesar diariamente entre 100.000 y 200.000 toneladas de material. Esa inicia tiva est actualmente en etapa de factibilidad, cuyos estudios avanzan dentro de l a planificacin determinada por el equipo de profesionales de la Vicepresidencia C orporativa de Proyectos y de la Divisin Radomiro Tomic, por lo que se espera ingr ese al sistema de aprobacin ambiental durante los prximos meses. Este proyecto surge debido al agotamiento de los xidos que se producir en RT entre 2017 y 2018, por lo que la divisin depende de la explotacin de sus reservas de su lfuros. Se estima que este proyecto debera estar operando a fines de 2017. Por otro lado, se ha estado trabajando en la certificacin de los ctodos de Radomir o Tomic en el exterior. Como explica Aranis, a la certificacin de los ctodos de RT en la London Metal Exchange, recientemente hemos logrado su certificacin en la ex igente Shangai Futures Exchange. ste es el fruto del compromiso de nuestra organi zacin, del trabajo de calidad y sobre todo de la gestin de riesgos que realiza Rad omiro Tomic. Ahora que ya estamos certificados, nuestro objetivo central es aume ntar los ndices de confiabilidad y de calidad de nuestros procesos y productos, d e manera de mejorar los resultados globales de la Divisin sin desmejorar la calid ad ya obtenida . Por el lado de Minera Gaby, el vicepresidente de Operaciones Norte celebra que de sde hace unos meses nuestra operacin autnoma, la que consta de una flota de 17 cam iones extractores, se encuentra funcionando al 100% con los indicadores en cumpl imiento y en forma absolutamente confiable, con un rendimiento diario registrado 5% superior a lo planificado . Para el prximo ao se espera que Gaby llegue a producir las 150.000 toneladas que t iene su capacidad estimada, proyeccin que est avalada por su desempeo del segundo s emestre, que se sustenta en las modificaciones implementadas a la estructura org anizacional y al diseo de los equipos, particularmente en las plantas. Para Aranis, Minera Gaby es un modelo de desarrollo a futuro para Codelco: En su simplicidad y agilidad en la toma de decisiones, nuestro modelo de gestin actual hacen de Minera Gaby un ejemplo a imitar. Destaco la buena relacin laboral, la ad

ministracin en pro de una empresa sustentable y rentable que mira hacia el futuro , orientada a maximizar su vida til, considerando siempre la seguridad, la produc cin y costos competitivos en el mercado. Este modelo de gestin se basa en la conso lidacin de un equipo idneo y de primer nivel . Ser Gaby una nueva divisin de Codelco? ste es un proceso que se est analizando por la administracin, tal como lo defini el Directorio. Yo espero que se cumplan todas la s etapas y requisitos necesarios y que pronto podamos tener la nueva Divisin Gabr iela Mistral de Codelco , concluye Aranis.