Академический Документы
Профессиональный Документы
Культура Документы
Participantes:
Prevención- - - - - - - - - - 04
Salud- - - - - - - - - - - 05
Seguridad- - - - - - - - - - 07
Obligaciones empresariales- - - - - - - - 10
Evaluación de Riesgos- - - - - - - - 17
Bibliografía- - - - - - - - - - 22
2
RELACIONES CON LOS EMPLEADOS
Las dos partes tienen sus razones, los trabajadores desconfían de la empresa
en el aspecto de que consideran que hagan lo que hagan no se les va a
reconocer y sobretodo porque viendo como está el mercado puede ocurrir que
su empresa sea comprada y ellos pierdan sus privilegios profesionales. Por
otro lado el empresario se queja del poco compromiso de los trabajadores con
la empresa, de que no valoran la empresa por el trabajo que realizan o que
podrían llegar a realizar sino más bien por lo próximo que se encuentra el lugar
de trabajo del domicilio particular, por el horario… y me olvido del sueldo pues
resulta que a veces no es tan determinante.
Ya sé que todo el mundo no es igual, pero imaginemos una empresa donde los
trabajadores van a trabajar con ilusión, porque les gusta la tarea que
desarrollan, porque disponen de recursos para desarrollar bien su trabajo,
porque tienen un buen ambiente de trabajo, porque sus superiores hablan
periódicamente con ellos, porque tienen un buen sueldo, porque la empresa les
ofrece un plan de formación y finalmente porque la empresa tiene un proyecto
de futuro creíble. Podría parecer el paraíso, pues les puedo asegurar que hay
empresas que hoy en día están ofreciendo todo esto que acabo de mencionar y
no solo son las grandes empresas como se podría pensar.
3
De esta manera difícilmente cualquier persona con una ambición sana y con
capacidad de compromiso podría no sentirse atraída por este tipo de
empresas. A veces, como en las relaciones personales, es difícil encontrar la
pareja ideal, pero es posible y en el mundo de la empresa también es posible
que ambas partes se sientan satisfechas de la relación que han establecido.
Generales
• Mantén las zonas de tránsito libres de obstáculos (cajas, papeleras, cables).
• Las mesas de trabajo y muebles accesorios deberán quedar ordenadas y
recogidas al finalizar la jornada.
• Respeta las señales de advertencia de suelo mojado.
• Guarda los objetos cortantes o punzantes (chinchetas, tijeras, abrecartas) tan
pronto como termines de utilizarlos.
• Mantén los cajones cerrados.
• Evita almacenar objetos, especialmente los pesados, donde sea difícil
alcanzarlos o donde se puedan caer.
Escaleras
• Cuando transites por una escalera recuerda que es aconsejable utilizar el
pasamanos.
• Antes de utilizar escaleras de mano, comprueba que están en correcto estado
(tirantes de seguridad, dispositivos de apoyo antideslizante en la parte
inferior…).
• No intentes alcanzar objetos alejados de la escalera. Baja de la escalera,
desplázala y vuelve a subir.
• No trabajes en los últimos peldaños ni manejes pesos elevados. Procura
siempre mantener al menos una mano libre para poder sujetarte.
• No utilices sillas, mesas o papeleras como “escaleras”.
Electricidad
• Utiliza siempre bases de enchufe con toma de tierra. No usar conexiones
intermedias (“ladrones”), que no garanticen la continuidad de la toma de tierra.
• Nunca desconectes los aparatos tirando del cable.
• Nunca manipules o intentes reparar objetos o instalaciones eléctricas. Sólo
debe hacerlo personal especializados.
4
• Sujetar el auricular con el hombro.
♣ SALUD
Generales
• El espacio destinado al puesto de trabajo deberá tener dimensiones
adecuadas y facilitar la movilidad del usuario.
• El ambiente físico (temperatura, ruido e iluminación), no debe generar
situaciones de disconfort.
• Las sillas tendrán base estable y regulación en altura. El respaldo lumbar será
ajustable en inclinación y, si la utilización de la pantalla es prolongada, también
en altura.
• La pantalla, el teclado y los documentos escritos deben encontrarse a una
distancia similar de los ojos (entre 45 y 55 cm.), para evitar la fatiga visual.
• La pantalla debe estar entre 10° y 60° por debajo de la horizontal de los ojos
del operador.
• De utilizar portacopias, éstos no deben ocasionar posturas incorrectas. Su
ubicación a la altura de la pantalla evita movimientos perjudiciales del cuello en
sentido vertical.
Deslumbramientos.
• El entorno situado detrás de la pantalla debe tener la menor intensidad
lumínica posible (evitar colocar la pantalla delante de las ventanas).
• La colocación de la pantalla debe evitar reflejos de focos luminosos.
• En la figura se dan orientaciones sobre la mejor ubicación de las pantallas
con objeto de reducir deslumbramientos.
♣ NORMAS ESPECÍFICAS
Al iniciar el Trabajo.
• Adecuar el puesto a las características personales (silla, mesa, teclado, etc.).
Si es necesario utilizar reposapies.
• Ajustar el apoyo lumbar y la inclinación del respaldo que deberá ser inferior a
115°.
5
• Ubicar, orientar y graduar correctamente la pantalla.
• Evitar el contraste entre la luz de la ventana y de la pantalla.
• Eliminar cualquier tipo de reflejo sobre la pantalla.
• Situar el borde superior de la pantalla ligeramente por debajo de la línea
horizontal de visión.
• Para introducir datos, colocar la pantalla ligeramente hacia un lado.
• Evitar oscilaciones de las letras, los caracteres y/o el fondo de pantalla.
• Controlar el contraste y brillo de la pantalla.
Durante el Trabajo.
• Distribuir racionalmente los medios a emplear.
• Disponer de espacio para el “ratón”, el teclado y los documentos.
• Mantener ordenados los documentos, planos, etc., evitando que se acumulen
en la mesa de trabajo.
• Retirar de la mesa todo aquello que no sea necesario.
• Evitar los giros bruscos del tronco y de la cabeza.
• Evitar los giros mantenidos y forzados del tronco y de la cabeza.
• El antebrazo y la mano deben permanecer alineados.
• Mantener el ángulo del brazo y antebrazo por encima de 90°.
• No copiar documentos introducidos en fundas de plástico.
• Para reducir ruido, mantener colocadas las carcasas de las impresoras.
• Limpiar periódicamente la superficie de visión (pantalla o filtro).
• Realizar breves paradas o alternar las tareas, si se mantiene una actividad
permanente con la pantalla.
Otras Normas.
• Obtener información/formación sobre los programas con los que se va a
trabajar.
• Organizar las tareas de forma adecuada y lógica.
• Mantener los cables fuera de las zonas de paso o protegidos con canaletas.
• Desenchufar los equipos sin tirar de los cables.
• Para evitar contactos eléctricos, no manipular en el interior de los equipos ni
desmontarlos.
• No sobrecargar los enchufes utilizando ladrones o regletas de forma abusiva.
• Vigilancia periódica del estado de la salud.
6
7 Dé y acepte apoyo social. Comparta las cargas.
8 Sea realista y evite luchar contra fantasmas.
9 Haga ejercicio físico para descargar la energía contenida por el estrés. Evite
los licores y el tabaco.
10 Cambie lo que pueda cambiar. Acepte lo que no puede, e intente una
compensación si la situación es seria o duradera.
♣ SEGURIDAD
PREVENCIÓN DE INCENDIOS
Mantén siempre el orden y la limpieza.
• No sobrecargues los enchufes. Si se utilizan regletas o alargaderas, para
conectar diversos aparatos eléctricos a un mismo punto de la red, consulta
previamente a personal cualificado.
• Los espacios ocultos son peligrosos: no acumular materiales en los rincones,
debajo de las estanterías, detrás de las puertas, etc.
• No fumes donde pueda resultar peligroso (sala de ordenadores, archivos,
almacenes o ascensores).
• No acerques focos de calor a materiales combustibles.
• No deposites vasos con líquido sobre ordenadores, impresoras u otros
aparatos eléctricos.
• Utiliza los ceniceros, asegurándote que no queda ninguna colilla encendida y
no tires nunca la ceniza en las papeleras
• Inspecciona tu lugar de trabajo al final de la jornada laboral; si es posible,
desconecta los aparatos eléctricos que no se necesiten mantener conectados.
• Si detectas cualquier anomalía en las instalaciones eléctricas o de protección
contra incendios, comunícalo al responsable de la oficina.
• No obstaculices en ningún momento los recorridos y salidas de evacuación,
así como la señalización y el acceso a extintores, bocas de incendio, cuadros
eléctricos, etc.
• Identifica los medios de lucha contra incendios y las vías de evacuación de tu
área y familiarízate con ellos.
7
• Si crees posible apagar el fuego mediante extintores, utilízalos actuando
preferiblemente con otro compañero. Sitúate entre la puerta de salida y las
llamas.
• Utiliza el agente extintor más apropiado a la clase de fuego.
Clases de Fuego
Clase A: Fuegos de materiales sólidos.
Clase B: Fuegos de combustibles líquidos.
Clase C: Fuegos producidos por combustibles gaseosos o líquidos bajo
presión.
Clase D: Fuegos producidos por metales químicamente muy activos (sodio,
magnesio, etc.).
EVACUACIÓN
Al oír la señal de evacuación por megafonía o a través del responsable de
evacuación de la oficina, prepárate para abandonar el Centro.
• Desconecta los aparatos eléctricos a tu cargo.
• Si te encuentras con alguna visita, acompáñala hasta el exterior.
• No utilices los ascensores.
• Evacua el edificio con rapidez, pero no corras.
• No vuelvas al Centro de trabajo a recoger objetos personales.
• Durante la evacuación, sigue las siguientes instrucciones:
» Realiza la evacuación de forma rápida y ordenada.
» Tranquiliza a las personas que durante la evacuación, hayan podido perder la
calma.
» Ayuda a las personas impedidas o disminuidas.
» No permitas el regreso al Centro de trabajo a ninguna persona.
• Abandona el Centro, dirígete al punto de reunión y no te detengas junto a la
puerta de salida.
• Permanece en el punto de reunión y sigue las instrucciones de los
encargados de emergencias.
8
Elemento fundamental para un alto nivel de calidad de vida laboral es la
posibilidad real que tenga el individuo de ejecutar un trabajo en
correspondencia con la capacidad y vocación que posee y donde la riqueza de
contenido este presente:
-Contenido de elementos intelectuales.
-Necesidad de desarrollar iniciativas y creatividad.
-Autonomía.
-Variabilidad de situaciones.
-Dificultad, etc.
Sin embargo, aun no hemos logrado, en muchos casos, que los estudios que
se realizan por el ciudadano se correspondan por su capacidad y vocación, ni
tampoco que la profesión estudiada concuerde siempre con el contenido de
trabajo de la labor que realiza. Estas situaciones limitan el desarrollo de un alto
nivel de calidad de vida laboral y por tanto su insatisfacción, lo cual se vera
reflejado en su calidad de vida y consecuentemente en sus resultados
laborales.
9
puesto que ocupen en la organización; nadie tiene derecho a maltratar a otro y
menos un superior a sus subordinados.
La libertad de determinar, dentro de las opciones existentes, de la labor que
más concuerde con sus aspiraciones, vocación, capacidad y conocimientos, sin
presiones de ningún tipo.
-La seguridad de empleo a si como la posibilidad de ascender en
correspondencia con la capacidad, conocimientos, resultados y meritos
laborales.
-Recibir un salario en correspondencia con la calidad y cantidad de trabajo
aportado que le permita satisfacer sus necesidades, eliminando toda forma de
igualitarismo en la distribución individual; quien mas aporta mejor debe vivir.
-La existencia de condiciones para elevar su calificación profesional y cultural
como opción libre y voluntaria y en correspondencia con sus aspiraciones
personales, ya sea esta formal o autodidacta.
-La garantía de la continuidad del proceso laboral con los medios y objetos de
trabajo requeridos y con una correcta organización del trabajo, la producción y
la dirección.
-La seguridad y salud del individuo en la realización de sus labores.
-El reconocimiento moral y material oportuno y público de los resultados
alcanzados.
-La posibilidad real de participación en todos los eventos del colectivo,
principalmente en las decisiones que se tomen, teniendo una información clara
y oportuna que le permitan fundamentar sus opiniones y el conocimiento de los
resultados del evento.
-La existencia de un clima laboral sin doble moral, sincero, participativo y de
colaboración y ayuda mutua.
-Condiciones laborales adecuadas: alimentación, transporte, orden, estética,
comunicaciones, etc.
-Realización de actividades culturales, recreativas y deportivas.
10
• Informar de inmediato a su superior jerárquico directo acerca de cualquier
situación que, a su juicio, entrañe un riesgo para la seguridad y la salud de los
trabajadores.
• Cooperar con el empresario para que éste pueda garantizar unas condiciones
de trabajo que sean seguras y no entrañen riesgos para la seguridad y la salud
de los trabajadores.
• El incumplimiento de las obligaciones en materia de prevención de riesgos a
que se refieren los apartados anteriores tendrá la consideración de
incumplimiento laboral a los efectos previstos en el artículo 58.1 del Estatuto de
los Trabajadores.
1- Condiciones microclimáticas.
2- Grado de contaminación.
3- Niveles de ruido.
4- Niveles de vibración.
5- Niveles de iluminación.
11
4- Carga física y mental.
• Condiciones Estéticas (Es):
1- Servicios médicos.
2- Instalaciones sanitarias.
3- Suministro de agua potable.
4- Custodio de bienes.
5- Lugar de descanso.
6- Alimentación.
12
El diagnóstico de estas dimensiones constituye un arma poderosa como parte
de una metodología de cambio, que en manos de una administración guiada
por la búsqueda de constantes soluciones permite lograr el incremento de la
productividad del trabajo. El criterio básico es el de que, si se introducen
cambios guiados por los resultados de los valores de algunas de las DE (las
críticas), las personas se sentirán satisfechas con las condiciones en que
desarrollan su trabajo y con la labor del sistema de gestión de la SHO. De esta
forma se obtendrán ganancias tanto en la productividad de la organización
como en el bienestar personal de los trabajadores. Los indicadores de gestión
al ser evaluados deben reflejar los problemas a resolver para lograr la mejora
continua, la cual puede ser inhibida por tres factores fundamentales los cuales
son analizados a continuación.
OBLIGACIONES EMPRESARIALES EN MATERIA DE PREVENCIÓN DE
RIESGO.
13
expuestos los primeros, por la acción de agentes físicos, químicos, biológicos,
meteorológicos o a condiciones disergonómicas o psicosociales que puedan
causar daño a la salud, de acuerdo a los criterios establecidos por el Instituto
Nacional de Prevención, Salud y Seguridad Laborales.
8. Tomar las medidas adecuadas para evitar cualquier forma de acoso sexual y
establecer una política destinada a erradicar el mismo de los lugares de
trabajo.
9. Abstenerse de toda discriminación contra los aspirantes a obtener trabajo o
contra los trabajadores y trabajadoras y, dentro de los requerimientos de la
actividad productiva, respetar la libertad de conciencia y expresión de los
trabajadores y trabajadoras.
14
y turismo social de acuerdo a los criterios establecidos por los sistemas de
información del Instituto Nacional de Prevención, Salud y Seguridad Laborales.
15
Crear espacios permanentes de debate e intercambio de conocimiento.
Desarrollar la creatividad: los medios de comunicación no son la única
forma, ni la más efectiva, para sensibilizar.
Definir estrategias políticas que trasciendan el marco de las acciones
puntuales. Definir una estrategia de sensibilización a los medios de
comunicación, ya que son la primera fuente de información a la que
accede la población.
Los medios de comunicación deben formar parte de la estrategia de
sensibilización, no sólo como canal de transmisión de la información,
sino como público de nuestra estrategia
16
mensajes. Pueden ser campañas de difusión, talleres de formación, charlas,
reuniones de trabajo, seminarios divulgativos, teatro, animación, música…
17
La Implantación de este proceso mediante el cual una organización coloca en
funcionamiento los procedimientos del la Gestión de la Prevención de los
Riesgos Laborales. Y definido en la Norma OHSAS 18001
Cabe destacar que los procedimientos generales es la fase principal y más
importante en el establecimiento, de forma que se vayan cumpliendo los hitos
previstos.
Para que el funcionamiento sea correcto los gerentes, los mandos intermedios,
los encargados y los empleados necesitan métodos y herramientas de gestión
y trabajo que les permitan actuar correctamente, no sólo contemplando mejoras
en los procesos productivos, sino actuando directamente en la gestión de los
procesos preventivos Este planteamiento tiene como reflejo las implantaciones
que anteriormente se han realizado de sistemas de calidad según ISO
9000:2000, Gestión Medioambiental ISO 14000, y, en la actualidad, genera una
ascendente convicción en la capacidad de reducir la siniestralidad a través de
establecimiento de la Gestión de la Prevención de Riesgos Laborales
18
La normalización de sistemas de gestión tiene como antecedentes la
normalización de productos, siendo las normas especificaciones técnicas
aprobadas por las instituciones reconocidas en actividades de normalización,
para su aplicación práctica y generalizada, y cuya observancia no es obligatoria
en tanto en cuanto no se exija su cumplimiento en la legislación en vigor.
Por otra parte La certificación ISO 14001 Fue creada por la Organización
Internacional para Normalización (International Organization for Standardization
- ISO), una red internacional de institutos de normas nacionales que trabajan
en alianza con los gobiernos, la industria y representantes de los
consumidores. Tiene el propósito de apoyar la aplicación de un plan de manejo
ambiental en cualquier organización del sector público o privado. Donde la
norma 14004 ofrece directrices para el desarrollo e implementación de los
principios del Sistema de Gestión Ambiental y las técnicas de soporte; además
presenta guías para su coordinación con otros sistemas gerenciales como la
ISO 9000.
Esta norma contiene solo aquellos requisitos que pueden ser auditados
objetivamente con propósitos de certificación/registro y/o autodeclaración; no
establece requisitos categóricos para el comportamiento medioambiental más
allá del compromiso, declarado en la política medioambiental, del cumplimiento
de la legislación y normativa aplicables y a la mejora continua.
19
Requisitos para implementar un Sistema de Gestión Ambiental:
La alta dirección de la organización debe definir la política medioambiental de
la organización y asegurar que la misma sea:
a. Apropiada a la naturaleza, magnitud e impactos medioambientales de sus
actividades, productos o servicios
b. Incluya un compromiso de mejora continua y de prevención de la
contaminación
c. Incluya un compromiso de cumplir con la legislación y reglamentación
medioambiental aplicable y con otros requisitos que la organización suscriba
d. Capaz de proporcionar el marco para establecer y revisar los objetivos y
metas medioambientales
e. Documentada, implantada, mantenida al día y comunicada a todos los
empleados.
f. Editada a disposición del público
20
La normativa no establece un procedimiento oficial o único de implementación;
dependiendo de las características y realidades de cada empresa este proceso
tendrá sus propias variantes. De todas formas presentamos un esquema en el cual
se detallan los elementos de este sistema de gestión de salud y seguridad
ocupacional. METÁLICOS.
21
Evaluación de riesgos:
Auditorías Medioambientales
Las auditorías permiten tener una información objetiva y evidente de cómo está
la situación medioambiental total, y permite ayudar a responder a una mayor
conciencia de los consumidores y la comunidad en general. Abarca las tareas
de búsqueda de información y de recolección de datos, las visitas y reuniones
en la planta, la toma de muestras y el balance de materiales. Su objetivo
principal es recoger información suficiente, fiable, relevante y útil sobre:
• Información general de la empresa
• Documentación de la planta
• Permisos y autorizaciones
• Descripción de los procesos industriales
22
∼ Aplicar estrategias de verificación y recolección de datos
∼ Asegurar el cumplimiento de etapas
∼ Revisar "hallazgos" y observaciones
∼ Asegurar que los "hallazgos" se basen en información objetiva
∼ Evaluar los "hallazgos"
∼ Agrupar los papeles de trabajo y otros documentos
∼ Integrar y reunir los "hallazgos"
∼ Preparar el informe de avance de la reunión de despedida
∼ Comunicar los "hallazgos" a los responsables de planta, presentar el informe y
discutir.
23
BIBLIOGRAFIA
- http://www.ingenieroambiental.com/?sub=19
- http://www.ingenieroambiental.com/?sub=21
24