Planificacin de Redes de Telecomunicaciones

Arquitectura, Diseo, Dimensionado y Desempeo

Roles en el Gerenciamiento de las Redes

Planificacin de Redes y otras Operaciones de la Red

Roles en el Gerenciamiento de las Redes

Trfico
Ruteo de Paquetes Manejo de Buffer Descarte de Paquetes Restauracin de Anillos

Transporte

Microsegundos

Milisegundos
Control TCP

SDH

Segundos
Establecimiento de Llamadas Enrutamiento de Llamadas Control de Admisin Reenrutamiento de Llamadas Actualizacin de Enrutamiento Restauracin de la Red de Transporte Malla

Minutos

Horas

Estimacin Peridica del Trfico Carga de Trfico de la Red de Transpore

Dias Semanas Meses Ao

Ingeniera de Trfico Actualizacin de Pesos (OSPF / IS-IS) Rearreglo de troncales

Expansin de Capacidad de Trfico de la red

Expansin de Capacidad de Transporte

Roles en el Gerenciamiento de las Redes

Red de Trfico
(IP, Conmutacin de Circuitos)
Modificacin de Capacidades Actualizacin de Enrutamiento

Ajuste de Pronsticos Marketing

Diversos Controles

Segundos Minutos

Manejo del Trfico en Tiempo Real

Das Semanas

Manejo de capacidades Ingeniera de Trfico

Planificacin de Red
Meses Aos

Introduccin General
Definicin y Propsito de la Planificacin de Redes

QUE ES PLANIFICAR?
Planificar es prever en la actualidad todo lo necesario para el desarrollo de actividades que se han de llevar a cabo en el futuro.

PLANIFICAR IMPLICA
tiempo

Informacin actual Pronosticar

Determinar necesidades futuras

La Planificacin comprende el periodo de tiempo necesario, desde la intencin/decisin que se tome en la actualidad hasta el horizonte previsto en que se agoten los recursos que necesitamos.

PORQUE PLANIFICAR?

1. Horizonte de Planeacin
El proceso de Planeacin, se realiza con miras hacia un horizonte futuro para el cual debemos de estimar el comportamiento de diversas variables.

2. Duracin del Proceso de Planeacin

Los procesos de Planeacin Estratgica, Marketing, Planeacin de Red e Ingeniera, consumen recursos humanos y econmicos que se justifican siempre que se planifique para un periodo de tiempo (generalmente no menos de 1 ao).

3. Time to Market
Existe una diferencia de tiempo entre la intencin/decisin de ofrecer o lanzar un producto/servicio y la posibilidad real de ponerlo en comercializacin. Esta diferencia se origina en: El desarrollo propio del producto/servicio (estudio de mercado, estudios de ingeniera, etc) El proceso de Implantacin del servicio ya sea por: El acondicionamiento de funcionalidades, capacidades y sistemas de gestin en la red. El acondicionamiento de los sistemas comerciales y de atencin al cliente.
t1 t2 t3 t4

4. Ciclo de Vida del Producto / Servicio

El producto tiene un ciclo de vida durante el cual se atiende una demanda de diferente intensidad, en similares periodos de tiempo.

5.

Limitaciones Econmicas
Los recursos econmicos son limitados por lo que se requiere asignarlos de manera efectiva eligiendo adecuadamente las inversiones a fin de obtener el mayor valor econmico.

PORQUE PLANIFICAR?

Escenarios

1. Necesidad de los escenarios: El futuro es incierto

Debido a la imposibilidad de adivinar el futuro, es necesario trabajar con escenarios en los que se explora la posible evolucin futura basndose en determinados supuestos. Inicio
Tiempo
Planeacin Desarrollo de Productos Implementacin Puesta en Servicio Periodo de Vigencia

2. Prospeccin
Debemos hacer esfuerzos importantes a fin de determinar la tendencia de las principales variables que intervienen en los procesos (Demanda, Tecnologa, arquitecturas, costos, etc. ).

Pasado

Futuro

3. Pronstico
Hace falta determinar con la mayor precisin las magnitudes de las principales variables a fin de que intervengan en el proceso de planificacin.

Rol de la Planificacin de Infraestructuras de TIC y Redes de Telecomunicaciones

ROL DE LA PLANIFICACION
SI TENEMOS QUE DETERMINAR HOY LO QUE NECESITAREMOS EN EL FUTURO; LA PREGUNTA ES:
PLANIFICAR IMPLICA
tiempo

QUE ES LO QUE PODRA VARIAR HACIA EL FUTURO ?

Informacin actual Pronosticar

Determinar necesidades futuras

CLIENTES

Comportamiento del cliente, magnitud de la demanda, etc.

TECNOLOGAS

Evolucin de las tecnologas y de los costos

REDES

Evolucin de Arquitecturas, dimensionado y despliegue

ROL DE LA PLANIFICACION
PLANIFICAR IMPLICA
tiempo

QUE RESPUESTAS TENEMOS QUE PROPORCIONAR ?

Informacin actual Pronostica r

Determinar necesidades futuras

QUE INFRAESTRUCTURA DEBEMOS DESPLEGAR

Tecnologa, arquitectura, diseo y despliegue

QUE RECURSOS AADIR A LA RED

Considerando la Planta Actual, que Nuevos elementos de Red debemos aadir o que capacidades incrementar en los elementos actuales.

CUANDO AADIRLOS

Cuando se debe efectuar el incremento para satisfacer las Calidades de servicio requeridas.

CANTIDAD DE EQUIPAMIENTO Y PRESUPUESTO

Cual es la cantidad adecuada y el monto del CAPEX.

PLANIFICACION Y OTROS PROCESOS EN LA EMPRESA

MARKETING
Nuevos Servicios

COMERCIAL

Demanda

Planeamiento Estratgico
Planificacin

INFRAESRUCTURAS TIC / REDES TELECOM

Tecnologa y Diseo Equipamiento Presupuesto Programa

Proyectos

Operaciones

FINANZAS

CONTABILIDAD

LOGISTICA Y COMPRAS

Proceso de Planificacin de Redes de Telecomunicaciones

ROL DE LA PLANIFICACION
INFRAESRUCTURAS TIC / REDES TELECOM Servicios Demanda
Tecnologa

Planeamiento Estratgico

Planificacin
Posiciona miento

Estructura Diseo y Dimensionado Equipamiento y Valoracin

CAPEX objetivo

Planta Actual

Presupuesto Programa

Las actividades de Planificacin deben estructurarse de modo que proporcionen al menos las cuatro respuestas principales : Tecnologa, Estructura Diseo y Dimensionado, Equipamiento y Valoracin, Presupuesto y Programa de Instalaciones.

Proceso de Planificacin de Red (PPR)

Principales fases del Proceso

Tecnologa Proyectos, Programa y Presupuesto Estructura y Capacidades

Lineamientos Estratgicos

Tecnologa

Definicin de Soluciones Tecnolgicas (Arquitecturas, elementos de Red, Proveedores) Localizaciones, Topologas, configuraciones fsicas y lgicas y las cantidades de equipamiento que corresponde a los elementos de la red. Determinar la Oportunidad en la que deben de ser instalados los equipos y 15 los presupuesto correspondientes

Estructura y Capacidades

Proyectos, Programa y Presupuesto

Proceso de Planificacin de Red (PPR)

Principales fases del Proceso

PLAN ESTRATEGICO DE LA RED

DISEO Y OPTIMIZACION

PROGRAMA Y PRESUPUESTO

Tecnologa

Lineamientos Estratgicos

Evaluaci n de Impacto
Pronsticos

Proyectos, Programa y Presupuesto

Estructura, Dimensionado y Optimizacin Modelos de Red y Criterios de Diseo

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Proceso de Planificacin de Red (PPR)

Principales fases del Proceso
Nuevas Tecnologas Prospeccin y Seleccin de Tecnologa Seleccin y Validacin de Suministradores

Lineamientos Estratgicos

Evaluacin de Impacto

Actualizacin

Actualizacin de Planta Existente

Adquisicin de Equipos y Servicios

Ejecucin de Proyectos

Ampliacion

Modelos de Red y Criterios de Diseo

Pronsticos

Estructura, Dimensionado y Optimizacin

Proyectos, Programa y Presupuesto

El Proceso de Planificacin comprende actividades que ya se han desarrollado en el curso de Gestin Tecnolgica, por lo que priorizaremos el desarrollo de las actividades restantes.
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Proceso de Planificacin de Red (PPR)

Principales fases del Proceso
PLAN ESTRATEGICO DE LA RED ESTRUCUTRA DIMENSIONADO Y VALORACION

Tecnologa

Lineamientos Estratgicos

Evaluacin de Impacto

Modelos de Red y Criterios de Diseo

Diseo

Dimensionado y Optimizacin

Equipamiento y Costos

Pronsticos

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Proceso de Planificacin
Modelos de Red
Arquitecturas Modelo de Red Redes Heredadas Mapeo de servicios Datos Internet Formulacin de Proyectos

Diseo , Dimensionado y Optimizacin

Dimensionado
Voz / Telefona

Proyectos, Programa de Instalaciones y Presupuestos

Planeamiento Estratgico

Escenario Servicios Demanda

Video Programa de Implantacin Circuitos Dedicados Asignacin y Consolidacin de Presupuestos

Pronsticos
Clientes Voz / Telf. Mvil
Datos Internet Video Dedicados Voz / Telf. Fija

Modelos y Mtodos de Optimizacin

Modelos de trfico Modelos Econmicos Meodos de Optimizacin

Trafico

Consolidacin de Volmenes de Compra

PROCESO DE PLANIFICACION
ESTRATEGIA EMPRESARIAL ESTRATEGIA DE RED
SERVICIOS MODELOS DE RED Y CRITERIOS DE DISEO TECNOLOGIA

PRONOSTICOS DE DEMANDA Y TRAFICO

SUMINISTRADORES

ESTADO ACTUAL DE LA RED

DISEO , DIMENSIONADO Y OPTIMIZACIN

PRONOSTICO DE COSTOS SI CONFO RME

LOCALIZACIONES, EQUIPAMIENTO, COSTOS,

Determinacin de Proyectos, Programa de Instalaciones y Presupuestos

Adquisicin de equipos y servicios

Implantacin en la Red

NO