Lista de Verificao da Qualidade - Processos de Gerenciamento de Projeto do Planejamento (Metodologia da Escritrio de P Processo 4.

2 Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto 4.2 Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto 4.2 Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto 5.2 Definir o escopo 5.2 Definir o escopo 5.2 Definir o escopo 8.1 Planejar a qualidade 8.1 Planejar a qualidade 8.1 Planejar a qualidade 8.1 Planejar a qualidade 8.1 Planejar a qualidade 9.1 Desenvolver o plano de recursos humanos 9.1 Desenvolver o plano de recursos humanos 9.1 Desenvolver o plano de recursos humanos 9.1 Desenvolver o plano de recursos humanos 6.5 Desenvolver o cronograma / 7.2 Determinar o oramento 10.2 Planejar as comunicaes 11.2 Identificar os riscos 11.3 Realizar a anlise qualitativa dos riscos 11.5 Planejar as respostas aos riscos 11.5 Planejar as respostas aos riscos Determinar o gerenciamento do controle de mudanas

erenciamento de Projeto do Planejamento (Metodologia da Escritrio de Projetos) Checklist Sim No Plano de projeto concludo e aprovado Plano de projeto distribudo conforme definido no plano Linhas de base de prazo, custo e escopo salvas aps a aprovao do plano do projeto Definido objetivos do projeto Definido todas entregas e marcos de forma clara (Especfico, Mensurvel e Alcanvel) Desenvolvido processo de aceitao de entrega Projeto aderente com as polticas e padres definidos pela empresa. Processo de auditoria para avaliar o desempenho do projeto definido. Definido processo que assegurar o cumprimento dos requisitos do cliente e as polticas e padres da empresa. Estabelecido os critrios de aceitao das entregas e como e quando sero verificados. Estabelecido pr-requisitos para as principais atividades do projeto Conjunto de habilidades requeridas por funo identificado. Membros da equipe do projeto alocados ou contratados. Organizao do projeto incluindo funes e responsabilidades descritas no plano do projeto. Membros da equipe esto alocados e comprometidos com o projeto. Cronograma e Oramento criado e validado pela equipe de projeto com todas as atividades do projeto e os recursos necessrios para execut-las Definido qual informao necessria, quem gera, quem recebe, quando e como ser comunicado. Riscos potenciais identificados. Impacto e a probabilidade de ocorrncia dos riscos identificados. Determinado o plano de resposta aos riscos. Definido abordagem, ferramentas e workflow usado para avaliar os pedidos de mudana. Gerenciamento do controle de mudanas aprovado atravs do plano de projeto.

Comentrios

Lista de Verificao da Qualidade - Processos de Gerenciamento de Projeto do Planejamento Row Labels 10.2 Planejar as comunicaes [ ] Definido qual informao necessria, quem gera, quem recebe, quando e como ser comunicado. 11.2 Identificar os riscos [ ] Riscos potenciais identificados. 11.3 Realizar a anlise qualitativa dos riscos [ ] Impacto e a probabilidade de ocorrncia dos riscos identificados. 11.5 Planejar as respostas aos riscos [ ] Definido abordagem, ferramentas e workflow usado para avaliar os pedidos de mudana. [ ] Determinado o plano de resposta aos riscos. 4.2 Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto [ ] Linhas de base de prazo, custo e escopo salvas aps a aprovao do plano do projeto [ ] Plano de projeto concludo e aprovado [ ] Plano de projeto distribudo conforme definido no plano 5.2 Definir o escopo [ ] Definido objetivos do projeto [ ] Definido todas entregas e marcos de forma clara (Especfico, Mensurvel e Alcanvel) [ ] Desenvolvido processo de aceitao de entrega 6.5 Desenvolver o cronograma / 7.2 Determinar o oramento [ ] Cronograma e Oramento criado e validado pela equipe de projeto com todas as atividades do projeto e os recursos n 8.1 Planejar a qualidade [ ] Definido processo que assegurar o cumprimento dos requisitos do cliente e as polticas e padres da empresa. [ ] Estabelecido os critrios de aceitao das entregas e como e quando sero verificados. [ ] Estabelecido pr-requisitos para as principais atividades do projeto [ ] Processo de auditoria para avaliar o desempenho do projeto definido. [ ] Projeto aderente com as polticas e padres definidos pela empresa. 9.1 Desenvolver o plano de recursos humanos [ ] Conjunto de habilidades requeridas por funo identificado. [ ] Membros da equipe do projeto alocados ou contratados. [ ] Membros da equipe esto alocados e comprometidos com o projeto. [ ] Organizao do projeto incluindo funes e responsabilidades descritas no plano do projeto. Determinar o gerenciamento do controle de mudanas [ ] Gerenciamento do controle de mudanas aprovado atravs do plano de projeto. Grand Total

ojeto e os recursos necessrios para execut-las

s da empresa.