Die Wissenschaft der Gedankenfhrung

Band II Die Intelligenz

Kapitel 12

Kreative Intelligenz
Innovative Ideen erfordern heute ein enorm hohes Ma an Kreativitt. Whrend in vergangenen Zeiten insbesondere Rohstoffe und krperliche Arbeitskraft gefragt waren, sind es heute in einem immer zunehmenderem Mae ntzliche und vor allem originelle Ideen. Dies haben auch Unternehmen und Grokonzerne wie etwa Google und Apple erkannt und begeben sich gezielt auf die Suche nach kreativen Kpfen, die innovative Ideen beherbergen. Fr die Wirtschaft gelten diese Menschen als sehr wertvolles Kapital. So beklagte etwa eine der fhrenden lgesellschaften in den Vereinigten Staaten von Amerika, dass es einigen Mitarbeitern im Bereich der Forschung und Entwicklung ganz offensichtlich an der erforderlichen Kreativitt mangele. Daraufhin setzte die Firmenleitung ein Team von Psychologen ein mit dem konkreten Auftrag herauszufinden, was die kreativen Mitarbeiter von den unkreativeren Mitarbeitern unterschied. Nach drei Monaten intensiver Analyse der Mitarbeiter kam das Psychologenteam zu einem Ergebnis. Der Unterschied zwischen den kreativen und den unkreativeren Mitarbeitern bestand schlicht und ergreifend darin, dass sich die Kreativen selbst als kreativ einschtzten, was die Unkreativeren wiederum nicht taten. Nein, es ist kein Scherz. Fr diese Erkenntnis brauchte das Psychologenteam tatschlich geschlagene drei Monate. Es ist, wie Sie aus dem ersten Band bereits wissen, also von ganz entscheidender Bedeutung, welches geistige Bild Sie von sich selbst haben. Es ist nmlich genau dieses geistige Bild Ihrer Selbst, dessen Form Sie im Laufe der Zeit auch in der Realitt annehmen werden. Alles, was Sie heute sind, ist das Ergebnis dessen, was Sie zuvor gedacht haben, und alles, was Sie in Zukunft sein werden, ist das Ergebnis dessen, was Sie heute denken. Seien Sie sich deshalb stets bewusst, dass auch Sie ber ein kreatives Potenzial verfgen. Doch was ist sie berhaupt, diese Kreativitt, nach der es sich offenbar zu streben lohnt? Der Begriff der Kreativitt lsst sich wie der der Intelligenz nur sehr schwer fassen und auch fr dieses theoretische Konstrukt gibt es keine klare Definition von Allgemeingltigkeit. Die wesentlichen und charakteristischen Merkmale der Kreativitt lassen sich jedoch wie folgt in einem kurzen Satz zusammenfassen: Kreativitt bedeutet, auf eine originelle und ungewhnliche Weise etwas Neues zu schaffen, das fr die Gesellschaft von Nutzen ist. Das Geschaffene ist also etwas zuvor noch nie dage wesenes und stellt auch fr andere Menschen einen Mehrwert dar. Ohne diesen kreativen Schaffensdrang wre eine Weiterentwicklung, etwa in der Kunst, der Architektur, der Gastronomie oder der Technik, erst gar nicht mglich. Eine unternehmerische Erneuerungsstrategie bentigt mithin eine Verknpfung von logischem und kreativem Denken. Bei der Erschaffung von etwas Neuartigem ist die Kreativitt jedoch keine gttliche Eingebung von kurzer Dauer, sondern sie erstreckt sich in einem lnger andauernden Prozess. Erst in diesem Prozess, der nach einer beharrlichen Ausdauer verlangt, begibt sich der Schaffende in die Lage, etwas wirklich Originelles zu schaffen. Freilich wird dieser Prozess durch die ein oder andere kreative Pause unterbrochen, eine mehr oder weniger lange Unterbrechung, in der eine Erholung des Geistes und eine Wiederherstellung der schpferischen Krfte erfolgt. Der kreative Schaffensprozess lsst sich nach den Beobachtungen des deutschen Physiologen Hermann von Helmholtz und des franzsischen Mathematikers Henri Poincar in vier verschiedene Stadien unterteilen, die flieend ineinander bergehen und sich nicht nur unterbewusst, sondern auch ganz bewusst zur systematischen Lsung von unbekannten Aufgabenstellungen nutzen lassen...