UNIVERSIDAD RURAL DE GUATEMALA:

SEPTIMO SEMESTRE,

DERECHO FINANCIERO Y BANCARIO

ABOGACA Y NOTARIADO.

LIC.

ALUMNO ERIK RUBILIO DE LEON GOMEZ CARN 1008022 Trabajo: EL BANCO DE GUATEMALA

HUEHUETENANGO 18-05-2,013 EL BANCO DE GUATEMALA:

A. ANTECEDENTES DE LA BANCA CENTRAL EN GUATEMALA

Los orgenes legales e institucionales del actual sistema de banca central en Guatemala se remontan al perodo de la reforma monetaria y financiera de 1924-1926. Entonces, fue creado el Banco Central de Guatemala como establecimiento de emisin, giro y descuento, de carcter privado y con participacin del Estado como accionista. Esta reforma culmin durante el mandato del General Jos Mara Orellana (19211926.
1. LA FUNDACIN DEL BANCO CENTRAL: LA REFORMA DE ORELLANA.

El origen de esta reforma se vincula a los graves desequilibrios monetarios y financieros que ocasion el rgimen monetario anterior, basado en la existencia legal de un oligopolio de bancos emisores reglado por el gobierno de Manuel Estrada Cabrera, que gener una gigantesca deuda del gobierno para con esos bancos. En 1919, el propio gobierno de Estrada Cabrera invit al profesor Kemmerer para estudiar las condiciones monetarias del pas y hacer las recomendaciones que el caso ameritara para emprender la reforma. Kemmerer recomend, entre otras medidas, el establecimiento de un banco central que sera el agente fiscal del gobierno y que tendra el derecho exclusivo de emitir billetes. Ese intento de reforma se vio frustrado por una serie de eventos polticos y econmicos (como los derrocamientos de los presidentes Estrada Cabrera y Manuel Herrera). No fue sino hasta en 1924 cuando el presidente Orellana invit de nuevo al profesor Kemmerer a visitar el pas y proponer un plan de reforma financiera. Antes de ello, en 1923, Orellana haba promulgado un decreto que estableca una "Caja Reguladora" para estabilizar los tipos de cambio, la cual se convertira en el embrin del Banco Central de Guatemala. En noviembre de 1924 fue promulgada la Ley Monetaria de la Repblica de Guatemala, que daba vida a la nueva unidad monetaria, el Quetzal, bajo el rgimen del patrn oro clsico. En 1925, el gobierno public las bases de lo que debera ser el banco central y solicit propuestas de redaccin de la ley correspondiente a los diferentes sectores interesados. Finalmente, mediante Acuerdo Gubernativo del 30 de junio de 1926, se fund el Banco Central de Guatemala, que coron la obra de la reforma econmica del Gobierno de Orellana. 2. LA SEGUNDA POCA: REFORMA MONETARIA Y BANCARIA DE 1946. La Gran Depresin mundial (1929-1933) afect gravemente a la economa guatemalteca, y someti a una difcil prueba al Banco Central y su poltica monetaria basada en el patrn oro clsico. Dado que dicho patrn no daba cabida a una poltica monetaria anticclica, se hizo necesario impulsar la reforma monetaria y bancaria de 1944-1946, mediante la cual se cre el Banco de Guatemala como heredero del antiguo Banco Central de Guatemala. Esta reforma se culmin durante el gobierno revolucionario del Doctor Juan Jos Arvalo, y fue conducida bajo el liderazgo del Doctor Manuel Noriega Morales (Ministro de Economa y, posteriormente, primer presidente del Banco de Guatemala), cuyo

equipo de trabajo cont con la asesora del Doctor Robert Triffin 2 y de David L. Grove, economistas del sistema de la Reserva Federal de los Estados Unidos de Amrica La reforma, impulsada por los aires renovadores de la Revolucin de Octubre de 1944, consisti en otorgarle al Banco de Guatemala la calidad de banco estatal y la facultad de realizar una poltica monetaria, cambiaria y crediticia encaminada a crear las condiciones propicias para el crecimiento ordenado de la economa nacional. 3. EL PROCESO DE MODERNIZACIN DEL SISTEMA FINANCIERO NACIONAL: 1989-1999. La estructura bsica de la legislacin financiera guatemalteca emitida en 1945 y 1946 permiti el ordenado funcionamiento del sistema en sus primeros cuarenta aos de vigencia, unas veces a pesar y otras veces en virtud de los cambios legislativos que se les introdujeron en diversas ocasiones . Sin embargo, al concluir la dcada de los aos ochenta result evidente que tanto las crisis econmicas regionales, como la liberalizacin de la banca y de los mercados financieros internacionales, los avances en materia electrnica, de computacin y de las telecomunicaciones, la internacionalizacin de los mercados de valores y de capitales, as como la mayor interdependencia en el mercado internacional, rebasaron la concepcin que de tales mercados tuvieron los legisladores de los aos cuarenta. Como reaccin a ese proceso de obsolescencia de la legislacin financiera, en 1993 la Junta Monetaria aprob el Programa de Modernizacin del Sistema Financiero Nacional. Mediante dicho programa se propuso actualizar el marco regulatorio vigente, buscando reformas que favorecieran la estabilidad macroeconmica y que propiciaran una mayor apertura del mercado financiero, as como un mayor papel de las seales del mercado como asignadoras de los flujos financieros; todo ello mediante el impulso de modificaciones reglamentarias y legales, las cuales no pretendan la derogacin completa de las leyes vigentes sino, ms bien, su adecuacin a los nuevos tiempos. El Programa de Modernizacin incluy una serie de medidas adoptadas tanto por la Junta Monetaria como por el Congreso de la Repblica y los Ministerios de Estado. Fueron ms de cincuenta las resoluciones emitidas por la Junta Monetaria en los mbitos de la poltica monetaria, del rgimen cambiario, de la poltica crediticia, de la liberalizacin y diversificacin de los productos y servicios bancarios, de la normativa prudencial y del funcionamiento de la supervisin financiera. 4. EL PROGRAMA DE FORTALECIMIENTO DEL SISTEMA FINANCIERO NACIONAL. Del proceso de reflexin y anlisis generado en torno a la

implementacin del Programa de Modernizacin a lo largo de la dcada de los noventa result evidente que, para consolidar los logros obtenidos y profundizar la modernizacin completa del marco regulatorio del sistema financiero nacional, era necesaria una reforma an ms profunda de la legislacin vigente, la cual debera tener un carcter integral. Lo anterior implicaba reformar todo el conjunto de normas y leyes que regan al sistema de banca central y a la intermediacin financiera. El proceso de reforma integral no se limitara a una reforma puntual de algunos artculos de las leyes existentes. Por el contrario, comprendera la sustitucin completa de las leyes del Banco Central, monetaria, de bancos y otras. Al contrario del Programa de Modernizacin de la dcada de los noventa, el cual pretenda una modernizacin o actualizacin parcial de la normativa vigente para hacerla compatible con la evolucin de los mercados financieros, el nuevo proceso de reforma integral habra de implicar un cambio en la concepcin del papel de la banca central y en la orientacin de la regulacin financiera.

DEFINICIN E INFORMACIN GENERAL: 1. DEFINICIN: EL BANCO DE GUATEMALA (BANGUAT) es el banco central de la Repblica de Guatemala. Es una entidad estatal autnoma con patrimonio propio capaz de adquirir derechos y contraer obligaciones; acta como el encargado de centralizar los fondos de las instituciones financieras que conforman el sistema financiero nacional (incluyendo el sistema bancario nacional), tambin es el emisor de la moneda nacional denominada Quetzal y contribuye a la creacin y mantenimiento de las mejores condiciones para el desarrollo de la economa nacional. ste rgano se rige por el artculo 132 de la Constitucin y su Ley Orgnica. La mxima autoridad del Banco de Guatemala es la Junta Monetaria. El actual Presidente del Banco de Guatemala es el Lic. Edgar Baltazar Barqun Durn y el actual Vicepresidente del Banco de Guatemala es el Lic. Julio Roberto Surez Guerra. El Presidente del Banco de Guatemala tambin lo es de la Junta Monetaria y el Vicepresidente es el suplente del mismo. 2. MISIN: Promover la estabilidad en el nivel general de precios.

3. OBJETIVOS FUNDAMENTALES:

El Banco de Guatemala tiene como objetivo fundamental, contribuir a la creacin y mantenimiento de las condiciones ms favorables al desarrollo ordenado de la economa nacional, para lo cual, propiciar las condiciones monetarias, cambiarias y crediticias que promuevan la estabilidad en el nivel general de precios. Artculo 3 del Decreto Nmero 16-2002 del Congreso de la Repblica de Guatemala, Ley Orgnica del Banco de Guatemala. 4. FUNCIONES: El Banco de Guatemala tiene, entre otras que determina su Ley Orgnica, las funciones siguientes: a) Ser el nico emisor de la moneda nacional; b) Procurar que se mantenga un nivel adecuado de liquidez del sistema bancario, mediante la utilizacin de los instrumentos previstos en su Ley Orgnica; c) Procurar el buen funcionamiento del sistema de pagos; d) Recibir en depsito los encajes bancarios y los depsitos legales a que se refiere su Ley Orgnica; e) Administrar las reservas monetarias internacionales, de acuerdo con los lineamientos que dicte la Junta Monetaria; y, f) Las dems funciones compatibles con su naturaleza de Banco Central que le sean asignadas por mandato legal. Artculo 4 del Decreto Nmero 16-2002 del Congreso de la Repblica de Guatemala, Ley Orgnica del Banco de Guatemala.

5. POTESTAD DE EMISIN. La potestad de emisin de la moneda nacional, llamada Quetzal, pertenece nicamente a El Banco de Guatemala, la potestad de emisin del Banco de Guatemala est establecida en el Art. 2 de la Ley Monetaria, la cual dice: "nicamente el Banco de Guatemala puede emitir billetes y monedas dentro del territorio de la Repblica de Guatemala, de conformidad con la presente Ley y con la Ley Orgnica del Banco de Guatemala. La emisin est constituida por los billetes y monedas nacionales que no estn en poder del Banco de Guatemala." 6. RESERVAS MONETARIAS INTERNACIONALES

Las reservas monetarias internacionales del Banco de Guatemala estn descritas en el Art. 10 de la Ley Monetaria, por lo cual estn constituidas por los activos siguientes: a) Oro; b) Billetes y monedas aceptados como medio de pago internacional; c) Depsitos de divisas inmediatas exigibilidad y a plazos, en instituciones financieras internacionales o en bancos extranjeros que determine la Junta Monetaria; d) Ttulos o valores de primera clase, lquidos, emitidos por gobiernos extranjeros de reconocida solvencia, organismos internacionales y corporaciones o instituciones financieras que determine la Junta Monetaria. e) Derechos Especiales de Giro del pas en el Fondo Monetario Internacional; f) Aportes a organismos financieros internacionales cuando se consideren internacionalmente como activos de reserva; y g) Otros activos que la Junta Monetaria califique, de conformidad con las circunstancias derivadas de la evolucin de los instrumentos del mercado financiero internacional. Las reservas monetarias internacionales son inembargables y no podrn ser objeto de medidas precautorias, administrativas, ni judiciales. Tampoco estarn sujetas al pago de impuestos, tributos o contribucin especial alguna. 7. FUNCIONES El Banco de Guatemala tiene, entre otras que determina su Ley Orgnica, las funciones siguientes: a) Ser el nico emisor de la moneda nacional; b) Procurar que se mantenga un nivel adecuado de liquidez del sistema bancario, mediante la utilizacin de los instrumentos previstos en su Ley Orgnica; c) Procurar el buen funcionamiento del sistema de pagos; d) Recibir en depsito los encajes bancarios y los depsitos legales a que se refiere su Ley Orgnica; e) Administrar las reservas monetarias internacionales, de acuerdo con los lineamientos que dicte la Junta Monetaria; y,

f) Las dems funciones compatibles con su naturaleza de Banco Central que le sean asignadas por mandato legal. ESTRUCTURA ADMINISTRATIVA: El Banco de Guatemala, para cumplir con su objetivo fundamental y a la vez, desarrollar eficiente, eficaz y oportunamente las funciones que le encomienda su Ley Orgnica, ha diseado una Estructura Administrativa basada en una jerarqua orgnica y administrativa conformada por Presidencia, Vicepresidencia, Gerencia General, Gerencias de rea, Departamentos, Secciones y Unidades. Esta estructura cuenta con las dependencias que, cumpliendo individualmente con su razn de ser y sus funciones, le permiten a la Institucin lograr sus objetivos de Banco Central, siendo stas: 1. JUNTA MONETARIA.

La Junta Monetaria, integrada conforme los artculos 132 de la Constitucin Poltica de la Repblica de Guatemala y 13 del Decreto Nmero 16-2002 del Congreso de la Repblica de Guatemala, Ley Orgnica del Banco de Guatemala, ejerce la direccin suprema del Banco de Guatemala. 2 La Junta Monetaria es la que define la poltica cambiaria, monetaria y crediticia del pas, siendo estas las ms favorables para la economa nacional, adems de esto, la Junta Monetaria es la que ejerce la direccin general del Sistema Financiero Nacional. El Banco de Guatemala depende de la direccin de la Junta Monetaria, ya que dicha junta es la mxima autoridad dentro de la institucin bancaria central. 2. PRESIDENCIA Y VICEPRESIDENCIA: La Presidencia del Banco de Guatemala est conformada por el Presidente y el Vicepresidente, quienes a su vez tambin lo son de la Junta Monetaria. Entre las atribuciones del Presidente estn la de proponer a la Junta Monetaria la poltica monetaria, cambiaria y crediticia, incluyendo las metas programadas; y, velar por la correcta ejecucin de la poltica referida. 3. SECRETARA DEL COMIT DE EJECUCIN. Esta Secretara tiene bajo su responsabilidad la convocatoria de las sesiones del Comit, la preparacin de documentos y elaboracin de las actas, en las cuales se har constar las actuaciones del Comit de Ejecucin, derivado de las reuniones que el mismo lleve a cabo para el cumplimiento de su funcin principal que se concentra en la ejecucin de la poltica monetaria, cambiaria y crediticia. 4. GERENCIA GENERAL:

La Gerencia General tiene bajo su responsabilidad la administracin del Banco de Guatemala y responde ante el Presidente de la Institucin y ante la Junta Monetaria del correcto y eficaz funcionamiento del Banco. La dependencia que, a nivel staff, asesorar directamente a la Gerencia General en materia de control interno, es la Auditora Interna, cuya estructura administrativa es la siguiente: A. Auditora Interna. Tiene como misin, asesorar a la administracin en la implementacin de una adecuada estructura de control interno, proporcionando anlisis, evaluaciones, opiniones y recomendaciones objetivas e independientes, respecto de las actividades y operaciones del Banco de Guatemala, en el rea contable, financiera, administrativa, de control interno y de sistemas. Para cumplir con esta misin, la Auditora Interna cuenta con las unidades administrativas siguientes: a) Unidad de Auditora de Riesgo y Control. b) Unidad de Auditora de Estudios. c) Unidad de Auditora de Sistemas. d) Unidad de Auditora Financiera. e) Unidad de Auditora Operativa. 5. GERENCIA ECONMICA. La Gerencia Econmica tiene bajo su responsabilidad el diseo y el seguimiento de la Poltica Monetaria, Cambiaria y Crediticia del pas, la evaluacin peridica de la referida poltica, la identificacin de las principales macrotendencias econmicas, su anlisis e interpretacin y su incidencia en el esquema monetario interno, as como la preparacin de las principales estadsticas econmicas necesarias para la toma de decisiones en materia de poltica monetaria y, la asesora a las Autoridades en las relaciones con organismos financieros internacionales. Para cumplir con esta misin, la Gerencia Econmica cuenta con las dependencias que se describen a continuacin: A. Unidad de Relaciones Internacionales Su misin es ejecutar las actividades que le correspondan al Banco de Guatemala de su participacin y relacin con organismos monetarios y financieros internacionales, bancos centrales y otras instituciones de carcter internacional y asesorar a las Autoridades de la Institucin en aspectos tcnicos internacionales. B. Departamento de Estudios Econmicos . Su misin es disear la

propuesta de la poltica monetaria, cambiaria y crediticia, dentro de un esquema de metas explcitas de inflacin, as como analizar y evaluar las variables macroeconmicas y otros asuntos asociados con la poltica que adopte la Junta Monetaria, para la consecucin del objetivo fundamental de la poltica monetaria, que es el promover la estabilidad en el nivel general de precios, contando para el efecto con las secciones siguientes: a) Seccin de Programacin Financiera. b) Seccin de Balanza de Pagos. c) Seccin de Finanzas Pblicas. C. Departamento de Investigaciones Econmicas . Su misin es desarrollar investigacin econmica, anlisis econmico y estudio sistemtico, acerca de la evolucin y tendencia de los fenmenos econmicos y financieros, tanto internos como externos, con el propsito de asesorar a la autoridad monetaria en el proceso de formulacin y evaluacin de la Poltica Monetaria, mediante la elaboracin de modelos macroeconmicos y economtricos relevantes. D. Departamento de Estadsticas Econmicas . Su misin es compilar y analizar, tcnica y oportunamente, la informacin estadstica y econmica que permita medir, dar seguimiento y pronosticar la evolucin de la actividad econmica, del comercio exterior y de la inflacin; en su estructura interna cuenta con las secciones siguientes: a) Seccin de Cuentas Nacionales. b) Seccin de Estadsticas Cambiarias. c) Seccin de Anlisis de Mercados y Comercio Exterior. E. Departamento de Anlisis Bancario y Financiero . Su razn de ser se concentra en asesorar a las Autoridades en el anlisis de temas asociados a la reforma de la legislacin financiera nacional, as como al comportamiento del Sistema Financiero Nacional, principalmente en aspectos relacionados con la liquidez, solvencia, funcionamiento, riesgo y competitividad de dicho sistema. Realizar anlisis de documentos de carcter tcnico-financiero que permitan brindar un seguimiento adecuado a las instituciones que conforman el sistema financiero guatemalteco, a efecto de estudiar las tendencias relacionadas con el

desarrollo de instrumentos, metodologas de anlisis de riesgo e innovaciones financieras. Asimismo, elaborar la normativa financiera e interpretacin de la existente a fin de contribuir al logro del objetivo fundamental del Banco de Guatemala. Para cumplir con su misin, su estructura interna contar con las dependencias siguientes: a) Seccin de Anlisis del Sistema Financiero. b) Seccin de Estadsticas Bancarias y Financieras. c) Secretara del Consejo Tcnico. 6. GERENCIA FINANCIERA. Esta Gerencia abarca la coordinacin de las funciones siguientes: la administracin y puesta en ejecucin de la poltica monetaria, por medio de las operaciones de estabilizacin monetaria; la atencin de las operaciones en moneda extranjera del sector pblico; la ejecucin de los programas anuales de emisin, amortizacin y destruccin de numerario; la atencin de las operaciones de depsito, retiro y canje de numerario con los bancos del sistema y con entidades del sector pblico; la administracin de las reservas monetarias internacionales RMI-, incluido el anlisis de riesgo asociado a la gestin de dichas reservas; el registro contable de los eventos econmico-financieros que afectan el patrimonio del Banco; la implementacin de las acciones que permitan contribuir al fortalecimiento del sistema de pagos nacional. Para lograr esto, la Gerencia Financiera cuenta con las dependencias que se detallan a continuacin: A. Unidad de Anlisis de Riesgo de Reservas Monetarias Internacionales. Su misin es asesorar y apoyar a la Administracin del Banco Central en la gestin de las Reservas Monetarias Internacionales, mediante la evaluacin del riesgo y desempeo financiero de los portafolios de inversin y contribuir a la formulacin de la poltica de inversiones con base en el diseo, desarrollo e implementacin de herramientas analticas apropiadas. B. Departamento de Operaciones de Estabilizacin Monetaria . Su misin es ejecutar la poltica monetaria, cambiaria y crediticia determinada por la Junta Monetaria, de conformidad con los lineamientos del Comit de Ejecucin, as como realizar las actividades derivadas de la funcin que le corresponde al Banco de Guatemala como Agente Financiero del Estado. Para cumplir con su misin, el Departamento de Operaciones de Estabilizacin Monetaria est integrado por las dependencias siguientes: a) Seccin de Operaciones de Mercados Financieros.

b) Seccin de Anlisis de Mercados Financieros. c) Seccin de Liquidacin de Valores. d) Seccin de Fideicomisos y Administracin de Cartera.

C. Departamento Internacional . Tiene como misin invertir las Reservas Monetarias Internacionales del Banco de Guatemala de conformidad con los lineamientos que dicte la Junta Monetaria y atender las operaciones en divisas del Banco de Guatemala, del gobierno central y del resto del sector pblico. Para cumplir su misin, el Departamento Internacional est integrado, bajo un esquema de segregacin de funciones, por las dependencias siguientes: a) Seccin de Inversin de Reservas Monetarias Internacionales. b) Seccin de Operaciones Extranjeras. D. Departamento de Contabilidad . Tiene como misin llevar cuenta y razn del patrimonio de la Institucin; procurar el buen funcionamiento del sistema de pagos; y, administrar en lo que le compete al Banco de Guatemala, el rgimen especial de devolucin del crdito fiscal a los exportadores. Para cumplir su misin, el Departamento de Contabilidad est integrado por las dependencias siguientes: a) Seccin de Sistema de Pagos. b) Seccin de Registro de Operaciones y Estados Financieros. c) Seccin de Registro de Reservas Monetarias Internacionales. E. Departamento de Emisin Monetaria. Su misin se concentra en elaborar y ejecutar los programas de adquisicin, emisin, amortizacin y destruccin de especies monetarias; atender a los bancos del sistema e las operaciones de depsitos, retiros y canjes de especies monetarias; custodiar ttulos valores, numerario y monedas de oro; y, atender las actividades del museo numismtico que, en el mbito de su competencia, le corresponden; el Departamento de Emisin Monetaria est integrado por las dependencias siguientes: a) Seccin de Emisin.

b) Seccin de Tesorera y Operaciones con Bancos. 7. GERENCIA ADMINISTRATIVA Esta Gerencia atiende la coordinacin de las funciones administrativas y las de servicios internos por medio de los departamentos que la integran, claramente definidas de acuerdo con su naturaleza y especializacin. Sus funciones administrativas estn enmarcadas, principalmente, en las relaciones institucionales; la administracin del recurso humano y el anlisis organizacional; los sistemas informticos; la proveedura de bienes y servicios y la seguridad. Estn integradas a esta Gerencia las dependencias siguientes: A. Departamento de Comunicacin y Relaciones Institucionales. Su misin es proveer servicios de calidad en materia de comunicacin estratgica y de relaciones institucionales, como apoyo directo al cumplimiento del objetivo fundamental del Banco de Guatemala, contando para el efecto con las unidades administrativas siguientes: a) Seccin de Bibliotecas. b) Seccin de Protocolo. c) Seccin de Divulgacin. B. Departamento de Recursos Humanos . Tiene como misin coordinar el sistema de recursos humanos del Banco de Guatemala, para contar con el personal idneo, en apoyo a la gestin organizacional, con el propsito de alcanzar el objetivo fundamental de la Institucin. Para ello cuenta con las secciones siguientes: a) Seccin de Administracin de Remuneraciones y Prestaciones del Personal. b) Seccin de Planificacin y Relaciones Laborales. c) Seccin de Desarrollo de Recursos Humanos. d) Centro de Capacitacin, Adiestramiento y Desarrollo del Personal. e) Seccin de Anlisis Organizacional. C. Departamento de Servicios Administrativos y Seguridad Su misin es proveer los bienes, suministros, servicios varios y seguridad que se requieren, para coadyuvar a la consecucin de las metas institucionales. Para este propsito, este departamento cuenta con las dependencias siguientes:

a) Seccin de Servicios Auxiliares. b) Seccin de Mantenimiento. c) Seccin de Secretara Administrativa: c.1) Unidad de Imprenta. c.2) Unidad de Archivo General. d) Seccin de Investigaciones Especiales. e) Seccin de Seguridad Especial. f) Seccin de Seguridad. D. Departamento de Tecnologas de Informacin . Su misin es brindar productos, servicios, asesora y apoyo tcnico en materia informtica a las Autoridades y dependencias del Banco de Guatemala para lograr la constante modernizacin institucional, apoyando con ello el logro de los objetivos institucionales. Para este propsito este Departamento cuenta con las secciones siguientes: a) Seccin de Infraestructura Informtica. b) Seccin de Bases de Datos. b) Seccin de Proyectos Informticos. c) Seccin de Servicios Informticos. d) Seccin de Gestin y Calidad Tecnolgica. 8. GERENCIA JURDICA. La Gerencia Jurdica es el rea especializada en materia legal, encargada de asesorar a la Junta Monetaria, Autoridades y Funcionarios del Banco de Guatemala. Asimismo, responder por la buena administracin de la Secretara de la Junta Monetaria. Para ello cuenta con las dependencias siguientes: A. Asesora Jurdica. Su misin es asesorar en materia legal a la Junta Monetaria, Autoridades y Funcionarios del Banco de Guatemala y hacerse cargo de los aspectos tcnicos y administrativos de la Asesora Jurdica.

B. Secretara de la Junta Monetaria . Su misin es preparar, convocar y atender las sesiones de Junta Monetaria, elaborar los documentos que se deriven de dichas sesiones, servir de enlace entre la Junta Monetaria, las Autoridades y Funcionarios del Banco de Guatemala, el sistema financiero y pblico en general, en los aspectos relacionados con las decisiones que emanen de dicha Junta y, comunicar en forma oportuna las resoluciones que se hayan adoptado.