DISEOS OLIVER ALTA COSTURA.

JEIMI TATIANA GARCA RAMREZ JESSICA VIVIANA ROMERO GALINDO MICHAEL ANDRS TAFUR CUBILLOS

UNIVERSIDAD SANTO TOMS FACULTAD DE CONTADURA PBLICA ECONOMA II (MICROECONOMA) VILLAVICENCIO 2013

DISEOS OLIVER ALTA COSTURA.

JEIMI TATIANA GARCA RAMREZ JESSICA VIVIANA ROMERO GALINDO MICHAEL ANDRS TAFUR CUBILLOS

TRABAJO DE INFORME ACADMICO

Profesora: MYRIAM MERCEDES CALA AMAYA LIC. ECONOMA

UNIVERSIDAD SANTO TOMS FACULTAD DE CONTADURA PBLICA ECONOMA II (MICROECONOMA) VILLAVICENCIO 2013

TABLA DE CONTENIDO Introduccin Objetivos 1. Capitulo Generalidades. 1.1. Ubicacin. 1.1.1. Ubicacin geogrfica. 1.1.2. Historia de la unidad productiva. 1.1.3. Clasificacin. 1.1.4. Distribucin de planta. 1.2. Aspectos administrativos. 1.2.1. Misin. 1.2.2. Visin. 1.2.3. Estructura organizacional. 1.2.4. Valores. 1.3. Problema econmico. 1.3.1. Para quien producir. 1.3.1.1. Necesidades y deseos. 1.3.2. Que producir. 1.3.2.1. Lneas de produccin. 1.3.3. Como producir. 1.3.3.1. Factores de produccin. 1.3.3.2. Proceso de produccin. 1.3.3.3. Bienes intermedios y finales. 1.3.3.4. Residuos. 1.3.3.5. Desechos. 1.3.3.6. Servicios. 1.4. Aplicacin FFP y costo de oportunidad. 1.4.1. Frontera factible de produccin. 1.4.2. Costo de oportunidad. 2. Capitulo actividad econmica. 2.1. Actividad econmica. 2.1.1. Actos econmicos. 2.1.2. Clasificacin segn el PIB. 2.2. Agentes econmicos. 2.3. Flujo econmico simple. 3. Capitulo mercado. 3.1. Mercado. 3.1.1. Mercado actual.

4.

5. 6. 7.

3.1.2. Mercado objetivo. 3.1.3. Mercado potencial. 3.2. Formato de encuesta. 3.3. Demanda 3.4. Oferta 3.5. Elasticidad 3.5.1. Elasticidad Precio de la Oferta 3.5.2. Elasticidad Precio de la Demanda 3.5.3. Elasticidad Ingreso de la Demanda 3.5.4. Elasticidad Cruzada Costos 4.1. Costos de produccin 4.2. Gastos. Productividad Conclusiones Anexos.

LISTA DE TABLAS.

TABLA 1. Factores de produccin. TABLA 2. Datos para frontera factible de produccin. TABLA 3. Aplicacin frmula para frontera factible. TABLA 4. Agentes econmicos. TABLA 5. Resultados encuesta demanda TABLA 6. Demanda total TABLA 7. Resultados encuesta oferta TABLA 8. Oferta total TABLA 9. Elasticidad ingreso TABLA 10. Elasticidad cruzada TABLA 11. Costos TABLA 12. Costos de produccin TABLA 13. Productividad

LISTA DE FIGURAS.

FIGURA 1. Estructura organizacional. FIGURA 2. Lneas de produccin. FIGURA 3. Frontera Factible de Produccin. FIGURA 4. Punto de equilibrio oferta- demanda

LISTA DE ANEXOS

1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9.

Ubicacin geogrfica. Distribucin de plata. Fachada empresa Diseos Oliver Dueo (representante legal). Recurso capital. Productos finales. Encuesta demandantes. Encuesta oferentes. Flujo econmico simple.

INTRODUCCIN

En este trabajo se intentar comprender, explicar y socializar la aplicacin temtica de Economa II o Microeconoma, en una empresa donde se tendr en cuenta dicha temtica, con el fin de lograr identificar cmo en el mbito laboral y social un profesional podr desenvolverse en una empresa en la cual se llevan a cabo procesos de produccin, comercializacin o distribucin bien sea de servicios y/o de bienes, para satisfacer las necesidades de las personas y adems tener una acertada toma de decisiones que favorezca el desarrollo de la regin y de la empresa. Hablando ms detalladamente se realizara dicha aplicacin en una empresa llamada Confecciones Oliver Alta Costura que se dedica a la confeccin, produccin y comercializacin de trajes, en la cual se llev a cabo temas como: Problema Econmico, Frontera Factible de Produccin, Costo de Oportunidad, Actividad Econmica, Mercado, Elasticidad, Costos, etc.

OBJETIVO GENERAL

Entrando en detalle acerca del proceso de produccin de esta empresa y al lograr entender como es su funcionamiento respecto a la confeccin, se busca aplicar efectivamente los conocimientos adquiridos sobre microeconoma y as conseguir unas excelentes bases prcticas de la manera en que esta asignatura se usa en ambientes cotidianos con el fin de tener un buen dominio de las temticas y las experiencias universitarias. Otro resultado que se obtendr al realizar este trabajo ser el desenvolvimiento en el campo laboral resaltando el trabajo en equipo, manejo de personal, carcter investigativo, actitudes propositivas, aptitud crtica y con una moral fuerte frente al campo laboral al que se pretende incursionar.

OBJETIVOS ESPECIFICOS

Conocer la ubicacin Diseos Oliver en el mercado e identificar los componentes de oferta y demanda, adems de otras variables que intervienen en el mismo. Implementar la informacin en la construccin de propuesta empresarial. Conocer las diferentes etapas que se dan en el proceso de la confeccin y el manejo de los recursos que intervienen en el mismo.

1. CAPITULO GENERALIDADES. 1.1. UBICACIN.

1.1.1. UBICACIN GEOGRAFICA La empresa Diseos Oliver Alta Costura se encuentra ubicada en el departamento del Meta, en la ciudad de Villavicencio, en el barrio Barzal Bajo en la calle 37 #36-11. (Vase en anexo1). 1.1.2. HISTORIA DE LA UNIDAD PRODUCTIVA. La empresa Diseos Oliver fue creada en el ao 1999, aproximadamente hace 14 aos, por el seor Oliverio Agudelo quien ya llevaba 45 aos ejerciendo la confeccin de alta costura. El seor Oliverio se desempeaba desde el ao 72 como sastre en la empresa confecciones el dorado donde permaneci cerca de 10 aos; en el ao 82 se traslada a la empresa VICMAR ubicada en Acacias Meta. Pasados 17 aos el decide darle vida a sus sueos y al alcance de sus metas, decide independizarse y crear su propia empresa. Esta se inici con un capital inicial de $120.000 en ese tiempo. 1.1.3. CLASIFICACN. Esta empresa est registrada ante Cmara De Comercio como Diseos Oliver Alta Costura; Rgimen Simplificado y Empresa Unipersonal dedicada a la confeccin; venta y alquiler de: Smoking, Fracs Jacket, Vestidos de calle, Pajecitos y Likilikis. 1.1.4. DISTRIBUCION DE PLANTA. La empresa cuenta con un espacio fsico pequeo y se encuentra distribuida de la siguiente manera: la entrada principal, seguida a esto a mano izquierda se encuentra ubicado un pequeo vestier para uso de sus clientes, siguiente a esto se ubica un stand de ropa y al fondo se encuentra un bao, despus se encuentra el sector de las maquinas, usadas para el proceso de produccin y todos los implemento con las mesas usadas para el corte y el proceso de planchado con un stand donde clasifican las telas para el prximo uso, volviendo ms hacia el frente a mano derecha esta una vitrina donde se encuentran exhibidos los vestidos de los pajecitos y frente a este unos maniques con los trajes de adultos diseados por los costureros. (Vase en anexo 2)

1.2.

ASPECTOS ADMINITRATIVOS.

1.2.1. MISION. Diseos Oliver busca atender las necesidades y exigencias de sus clientes, brindando la mejor calidad y servicio en la confeccin de sus prendas de vestir adems convertirla en una empresa competitiva basada en el mejoramiento continuo del producto y estableciendo relaciones de confianza con los clientes, proveedores y empleados. 1.2.2. VISION. Ser una de las empresas de confeccin ms importantes en el mercado regional, reconocido no solo por su competitividad y eficiencia, sino tambin ofreciendo calidad e innovacin en cada una de las prendas, trabajando en conjunto por el bienestar de los empleados y de la sociedad.

1.2.3. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL. Esta empresa se encuentra constituida por un equipo de trabajo distribuido de la siguiente manera: El gerente que es el seor Oliverio Agudelo, encargada de atencin al cliente (administradora) la seora Johana Milena Agudelo, y los encargados de confeccin (sastres) Guillermo Hernndez y Mauricio Agudelo.

Figura 1 (estructura organizacional).

1.2.4. VALORES. Calidad: Todos los productos, actividad y tarea realizados por esta empresa, son desarrollados con calidad humana, administrativa y tcnica, buscando siempre la satisfaccin del cliente. tica: Para nuestra empresa es fundamental la valoracin moral de los actos de sus empleados, clientes, proveedores y dems personas actuando satisfactoria y honestamente frente a los mismos. Cumplimiento: Esta empresa buscar entregar al cliente un producto de calidad en un tiempo determinado. Compromiso: Asumimos las acciones con esfuerzo, dedicacin y empeo, generando confianza de nuestras actividades hacia los clientes. Disciplina: Para nuestra empresa es absolutamente necesario establecer y comunicar normas, pautas y conductas que faciliten un clima laboral adecuado que se refleje en altos y oportunos niveles de productividad. Efectividad: El desempeo de las actividades de Confecciones Oliver, se desarrolla bajo parmetros de eficiencia y eficacia, orientada siempre a la satisfaccin de las necesidades de nuestros clientes. Trabajo en Equipo: El trabajo en equipo constituye la nica forma de lograr los objetivos.

1.3.

PROBLEMA ECONOMICO.

1.3.1. PARA QUIEN PRODUCIR. La empresa realiza el proceso de transformacin en la elaboracin de la confeccin, para personas de estrato medio-alto con capacidad para comprar trajes de buen material y de buena calidad. 1.3.1.1. NECESIDADES Y DESEOS. Las necesidades que satisface esta unidad productiva, basndose en el punto de vista de Max Neef. Se busca satisfacer aquellos puntos de las categoras axiolgicas en cuanto a la subsistencia, afecto, comprensin, creacin, identidad y a su vez definidos en diferentes aspectos del ser, tener, hacer y relacionarse. Ya que es una empresa que busca satisfacer las necesidades de las dems personas pero tambin de satisfacer sus propias necesidades

como empresa. Aquellas personas que buscan una empresa como esta para comprar sus prendas de vestir. Tambin van por su deseo de sentirse bien, para relacionarse en un mbito social, buscar relaciones familiares, afectivas y dems. Que como empresa tambin miren sus habilidades, oficio, trabajo, pasin y dedicacin a la hora de realizar las prendas. Vindolo desde la perspectiva de la sociedad, las personas satisfacen ms que necesidad, un deseo a la manera de vestirse; porque en la sociedad se ve muy reflejada la forma como los dems interactan pero tambin cmo se comportan entre ellos y ver que esto se hace durante su tiempo libre dentro de su vivir cotidiano. 1.3.2. QUE PRODUCIR. La empresa diseos Oliver se destaca por su calidad en la confeccin de trajes formales y diseos exclusivos, con unas subdivisiones en la venta y alquiler de estos trajes, donde se subdividen en las telas usadas para la elaboracin de estos trajes, seguido a esto para que tipo de persona va dirigido cada traje ya sea hombre, mujer, nio o nia, y despus que tipo de prenda se realiza para cada uno de ellos con la tela en especfico. Para la realizacin del estudio de mercado el grupo escogi basarse en el traje ms ofrecido por la empresa Diseos Oliver, el cual est realizado con la tela de lino, para mujer en el traje que se compone de camisa y pantaln. 1.3.2.1. LINEAS DE PRODUCCIN.

Figura 2 (lneas de produccin)

1.3.3. COMO PRODUCIR. La empresa Diseos Oliver realiza procesos de confeccin, con la expectativa del cliente, los diseadores realizan los trajes formales a gusto y medida de sus clientes. Utilizan maquinas industriales para el proceso de costura, corte, y bordado. Estas mquinas son operadas por los encargados en la sastrera, y tambin cuentan con dos mesas estables usadas para el cote principal de la tela y el proceso de planchado para entrega final de los trajes. 1.3.3.1. FACTORES DE PRODUCCIN. FACTORES DE PRODUCCIN TIERRA IMPLEMENTOS En el recurso tierra se encuentra el terreno donde est ubicada la empresa, en este caso en el barrio Barzal bajo en la direccin cll37#36-11. Se encuentra todo el personal incluyendo: Gerente y administradora pagos por nmina. Los encargados del proceso de produccin (confeccin), pago por prenda realizada.

TRABAJO

CAPITAL
(vase anexo 5)

Se encuentras todas las maquinas e implementos usados para la elaboracin de los trajes: Mesa para el proceso de cortado. Mesa para el proceso de planchado. Plancha. Agujas Tijeras.

Alfileres. Tizas. 1 mquina fileteadora. 1 mquina de cortado. Maquina industrial. STAR 23634) Vitrinas. Maniques. Escuadra (reglas) Metro de tela.
Tabla 1 (factores de produccin)

(SUN

1.3.3.2.

PROCESO DE PRODUCCIN. Se escoge el tipo de tela que se va a trabajar, despus de haber hecho el proceso de medidas se coge la tela, con la tiza se marca como se debe cortar segn las medidas tomadas, este primer corte se realiza a mano, ya despus se toma la tela cortada y si se tienen que unir con otras partes pasa al proceso de costura, bordado y a la fileteadora para tener una prenda, seguida a esto se aaden los diferentes implementos que completan la prenda como los botones, en unos casos los bolsillos, pretinas, y cremalleras. Se revisa finalmente para observar si hay algn defecto o hilo salido o diferentes daos para que salga la prenda final, se pasa al proceso de planchado y se pone en gancho y bolsa para la entrega final al cliente. (Vase anexo 6).

1.3.3.3.

BIENES INTERMEDIOS Y BIENES FINALES. Para el proceso realizado se encontraron bienes intermedios que quedan incorporados en el producto final que es entregado al cliente es este caso se encuentran las telas, botones, hilo, y en unos casos broches. Como bienes finales que son aquellos que no estn dentro del producto; las cremalleras, la bolsa plstica en la que se entrega, o por contrario en forros, y gancho en el que va colgada la prenda.

1.3.3.4.

RESIDUOS. Los residuos que se encuentran son los retazos de tela que quedan despus del proceso de corte final. Estos los dejan a parte y son regalados a los recicladores que pasan por el sector.

1.3.3.5.

DESECHOS. Los desechos que esta empresa tiene son aquellos que botan ya que no se pueden re usar como: botones partidos, pedazos pequeos de hilos, boronas de las tizas, broches y cremalleras partidas, agujas y alfileres que se hayan partido o simplemente que con el paso del tiempo se hallan desgastado.

1.3.3.6.

SERVICIOS. Como toda empresa conformada necesita de los servicios bsicos como agua, luz, telfono, ya que se sabe que una empresa de esta ndole necesita de estos servicios para su proceso de produccin. Y tambin el servicio que le ofrece todas aquellas empresas que le venden productos necesarios para esta.

1.4.

APLICACIN FFP Y COSTO DE OPORTUNIDAD.

1.4.1. FRONTERA FACTIBLE DE PRODUCCIN.

Trabajadores 1 2 3 Total horas

Horas trabajadas 10h/da 10h/da 10h/da 30h/da

Traje dama Traje caballero (camisa/pantaln) (camisa/pantaln) Realizan 1 traje cada 2H 1 traje cuesta ($130.000) Cuenta con un Realizan 1 traje cada 4H 1 traje le cuesta ($230.000) 5000.000

trabajadas

capital
Tabla 2 (datos frontera factible de produccin)

Traje dama Traje caballero (camisa/pantaln) (camisa/pantaln) 0 5 7 15 8 5 4 0

Tabla 3 (aplicacin formula frontera factible)

Con lo anterior podemos ver que la empresa cuenta con un capital de 5.000.000 millones de pesos y 3 trabajadores los cuales aportan 30 horas de trabajo al dia,

FFP
9 8 7 6 5 4 3 2 1 0 0 0, 8 TRAJE CABALLERO

5, 5 7, 4 FFP

15, 0 5 10 TRAJE DAMA Figura 3 (frontera factible de produccin) 15 20

1.4.2. COSTO DE OPORTUNIDAD. El costo de oportunidad de Diseos Oliver radica en la cantidad de trajes que puede fabricar en un da teniendo en cuenta, el dinero con el que cuentan, el tiempo requerido para confeccionarlos y la utilidad que generan estos.

2. CAPITULO ACTIVIDAD ECONOMICA. 2.1. ACTIVIDAD ECONOMICA. Con el anlisis establecido esta empresa se dedica al proceso de produccin, ya que le hace transformacin a las telas sencillas y las convierte finalmente en una prenda, o traje de buena calidad para la venta. 2.1.2. CLASIFICACIN SEGN EL PIB. Con base en el sector econmico la empresa Diseos Oliver se encuentra ubicado en el sector secundario que se dedica a la transformacin de materias primas, y con base a las ramas de actividad del PIB (Producto Interno Bruto), est ubicada en la tercera rama, Industrias manufactureras, ya que le genera un valor agregado a su producto final. 2.2. AGENTES ECONOMICOS. Son todas aquellas familias y empresas que interactan en el proceso es una unidad productiva. FAMILIAS Oliverio Agudelo Guillermo Hernndez Mauricio Agudelo Johana Milena Agudelo Wilson Lpez Rigoberto EMSA EAAV ETB Texticor Textillano Textilaura Textilandia Texticop EMPRESAS

2.1.1. ACTOS ECONOMICOS.

Cadena de repuesto y piones Casa de la cultura Tipografa.

Tabla4 (agentes econmicos)

2.3.

FLUJO ECONOMICO SIMPLE. La empresa Diseos Oliver maneja los dos tipos de agentes econmicos como las familias y las empresas. Las familias est constituido por aquellas personas que intervienen en la empresa como todos los que trabajan en ella; Guillermo Hernndez, Mauricio Agudelo, Johana Agudelo, el seor Oliverio Agudelo, tambin aquellas que intervienen como el seor Wilson Lpez que es un cliente de sus productos, y el seor Rigoberto que es el que le provee todos los artculos para las prenda como los botones, los hilos y varios artculos ms. Las empresas que son las que le prestan los servicios como: EMSA, EAAV, y ETB; tambin aquellas que le provee las telas para su proceso de produccin y publicidad como: Texticor, Textillano, Textilaura, Textilandia, Texticop y Tipografa; y aquellas empresas con las que manejan convenios para venderles sus productos como: Cadena de repuestos y piones, y Casa de la cultura. (vase anexo 9). 3. CAPITULO MERCADO.

3.1.

MERCADO Al hablar de mercado la empresa Diseos Oliver Alta Costura, que est ubicada en el barrio barzal bajo, se entiende que es un sector bastante bueno para la venta de trajes formales, ya que cuenta con la va principal bastante concurrida por personas de estrato medio alto, y estos estn ubicados muy cerca al negocio, y adems muchos de sus demandantes son grandes empresas con las cuales tienen convenios para las dotaciones. Ya que sus prendas son muy bien vistas por la calidad y por la forma como se trabajan los materiales.

3.1.1. MERCADO ACTUAL. Esta empresa maneja como mercado actual los barrios aledaos como lo son el barzal alto, conjuntos cerrados como balcones y la azotea. 3.1.2. MERCADO OBJETIVO. En su mercado objetivo se encuentran barrios a los cuales les puede ofrecer un producto de buena calidad y que los demandantes estn dispuestos a pagar por ellos entre estos se encuentra el barrio la alborada y sectores aledaos a este, ya que se observ muy bien el tipo de mercado que se maneja en dicho sector estn concordes al tipo de demandantes que estn dispuestos a pagar para adquirir estas prendas. 3.1.3. MERCADO POTENCIAL. Como mercado potencial quiere llegar a ser uno de los mejores negocios de confeccin de prendas formales y que toda la ciudad de Villavicencio lo reconozca y que todas las personas deseen poseer las prendas de su autora resaltndose siempre por la calidad manejada.

3.2.

FORMATOS DE ENCUESTA En el formato se realzan preguntas por medio de las cuales se pretende conseguir la informacin para as plantear las formulas necesarias para oferta y demanda, para con esto analizar el mercado. (Vase anexo 7 y 8)

3.3. Martha 4 3 2 3 Gloria 2 2 1 3 Carolina 3 3 3 3 Mauricio 5 4 3 4

DEMANDA Alejandro 3 3 3 3 Lucero 1 1 1 2 Angie 2 2 2 3 Patricia 3 2 1 3 Camila 2 3 4 4

Brayan 2 1 0 1

Tabla5. (Resultados encuesta demanda)

Precio (P) 280000 330000 380000

Demanda Total (Qdx) 27 24 20

350000

29

Tabla 6. (Demanda total)

La cantidad mxima que demandan es de 42,06 trajes y a medida que el precio suba en 20.000 los consumidores dejaran de adquirir 1 unidad. 3.4. Oliver 90 96 108 108 Ofe1 78 96 114 108 Ofe2 60 66 72 66 Precios (P) 280000 330000 380000 350000 OFERTA Ofe3 66 74 74 82 Oferta Total (Qsx) 368 402 434 436 Ofe4 74 70 66 72

Tabla 7. (Resultados encuesta oferta)

Tabla 8. (Oferta total)

La cantidad mnima de trajes que a ofrecen es de 168,54 y a medida que el precio aumente en 1428 estarn dispuestos a ofrecer 1 unidad adicional. 3.5. PUNTO DE EQUILIBRIO

Para hallar el punto de equilibrio igualamos la ecuacin de oferta y demanda. Qsx= Qdx

Ahora para hallar la cantidad de equilibrio reemplazamos el precio de equilibrio en la ecuacin de demanda: Qdx= 42,0660 0,0000509p Qdx= 42,0660 0,0000509( Qdx= 42,0660 (- 8,35113) Qdx= 50,4171 Con lo anterior podemos concluir que las cantidades de equilibrio son 50,41 y que el precio de equilibrio es -164069,47, lo que quiere decir que el punto de equilibrio esta dado en (50,41 ; -164069,47); es decir que el punto en el que las curvas de oferta y de demanda se cruzan es cuando se demandan y ofrecen 50,41 unidades del producto a un precio de -164069,47, lo cual es absurdo, es por esto que la lectura correcta sera: la cantidad mnima que ofrecen los oferentes son 168,54 con un precio de 0, y las cantidades mximas que desean adquirir los demandantes son 42,06 con un precio de 0. Precio Qdx Qsx -164069,4772 50,4 50,4 0 42,0660 168,547 10000 41,557 175,7471 20000 41,048 182,9471 30000 40,539 190,1471

Tabla8. (Calculo curva demanda y oferta)

CURVA OFERTA Y DEMANDA

50000 0 0 -50000 D -100000 S P 50 100 150 200

-150000

-200000

RIGURA 4. (Punto de equilibrio oferta-demanda)

3.6.

ELASTICIDAD

3.6.1. ELASTICIDAD PRECIO DE LA OFERTA

Elstica: Se puede concluir que al generarse un aumento en el precio del 3,125% de la misma manera se provoca un aumento de 2,95 veces en las cantidades ofrecidas; un aumento del 9,23%. 3.6.2. ELASTICIDAD PRECIO DE LA DEMANDA

Inelstica: Podemos decir con lo anterior que un aumento del 17%provoca una disminucin de 0,62 veces sobre las cantidades demandadas, es decir, una reduccin del 11%. 3.6.3. ELASTICIDAD INGRESO El ingreso promedio mensual es de $ 2345.000 Martha Gloria Carolina Mauricio Brayan Alejandro Lucero Angie Patricia Camila 4 2 2 6 2 4 3 2 4 4
Tabla 9. (Elasticidad ingreso)

Ingreso Cantidad (y) Total 2445000 33 Cuando los consumidores tenan un ingreso promedio de $ 2345.000 compraban 25 trajes y cuando su ingreso aumenta en $ 100.000, es decir, tienen un ingreso de 2445.000 los consumidores deciden comprar 33 trajes.

Los trajes para dama son considerados un bien de lujo ya que un aumento del 4,2% en el precio, generar que los demandantes decidan adquirir 7,5 veces ms unidades del producto, esto quiere decir que aumentarn en 32% las cantidades. 3.6.4. ELASTICIDAD CRUZADA Para calcular la elasticidad cruzada vamos a tomar un saco de lino, entonces para esto necesitamos las cantidades del traje de dama y los precios del saco de lino. Qdx= Cantidad del traje de dama Py= Precio del saco del saco de lino Precio 280.000 330.000 380.000 350.000 Qdx 27 24 20 29 Py 170.000 180.000 210.000 195.000

Tabla 10. (elasticidad cruzada)

En este caso como el resultado es negativo se entiende que el saco de lino es un bien complementario, lo que provoca que un aumento de un 5% en el precio, genere una disminucin de 1,88 veces las cantidades demandadas de los trajes en lino para dama es decir un 11%.

4. COSTOS.
Unidad CF 0 15 20 25 30 35 CFMe= CF/U CV 0 CVMe 0 Costo (CT) 2.500.000 Total CTMe 0 396666,6667 230000 345000 295000 190000 95000 CTMg

2.500.000 0 2.500.000 125000 2.500.000 100000

2.500.000 166666,667 3450000 230000 5.950.000 4400000 220000 6.900.000 4875000 195000 7.375.000

2.500.000 83333,3333 5400000 180000 7.900.000 2.500.000 71428,5714 5950000 170000 8.450.000

263333,3333 105000 241428,5714 110000 Tabla 11. (costos)

El costo fijo de Diseos Oliver es de 2`500.000 en el cual se incluyen los salarios de 2 empleados por nomina y el arriendo. Los costos variables son aquellos que dependen de la capacidad de produccin. Se incluyen sueldos de trabajadores por traje confeccionado, servicios y dems.

4.1. Maquinaria (K) 3 3 3 3 Trabajador (L) 0 1 2 3

COSTOS DE PRODUCCIN

Q=PFT 0 15 32 45

PFMg 15 17 13

PFMe 15 16 15

Tabla 12. (costo produccin)

Se hace ms eficiente en la utilizacin de los productos con el tercer trabajador ya que la produccin marginal es menor a la produccin media.

En la empresa Diseos Oliver se encuentran al proceso de produccin 3 personas (L) de las cuales tienen a disposicin 3 tipos de maquinaria para trabajar (K). Esta empresa maneja sus costos a corto plazo ya que tiene factores de produccin fijos y variables. 4.2. GASTOS.

En la empresa Diseos Oliver Alta Costura encontramos los siguientes gastos: Ganchos, Bolsas Plsticas, Bolsas de Tela e Insumos (Papel higinico, Jabn, Escoba, Recogedor, Trapero, Sampic, etc.).

5. PRODUCTIVIDAD. Sabiendo que es la forma de usar eficientemente los recursos se dice que:
Trabajadores (L) 1 25000000 2 3 Capital nuevo capital 30000000 Produccin total (PT) 15 28 24 Productividad (P) 15 14 8 Productividad (C ) PMg PMgc 0,0000006 0,00000112 13 0,0000026 0,00000096 -4 -0,0000008

Tabla 13. (Productividad)

Los factores que ms influyen en la produccin son la mano de obra y el capital, ya que como se puede ver, al aumentar el capital aumenta la produccin, lo mismo que ocurre cuando se disminuye la mano de obra.

6. CONCLUSIONES. Este trabajo nos permiti conocer cada uno de los componentes y variables que intervienen en el mercado econmico de Diseos Oliver, tales como la oferta, demanda, competencia y sus principales caractersticas en cuanto al manejo de los recursos en sus procesos productivos. Por otro lado se pudo conocer aspectos importantes de la empresa, como su historia, valores, su estructura organizacional, y los manejos administrativos en los cuales basan el desarrollo de su actividad. Podemos concluir que en el desarrollo de esta actividad, practica logramos adquirir una mejor visin del desarrollo de una empresa en el mercado y en la sociedad, obtuvimos nuevos conocimientos y capacidades formando as cualidades investigativas y competitivas con las cuales podremos desempearnos ms adelante en nuestra vida profesional.

7. ANEXOS.

Anexo 1. Ubicacin georafica.

Anexo 2. Distribucin de planta.

Anexo 3. Facada empresa Diseos Oliver

Anexo 4. Representante legal d la empresa.

ANEXO 7. Encuesta demandante.

ANEXO 8. Encuesta oferentes.

ANEXO 9. Flujo econmico simple.