Nombre : Silvia Lasso Ced.

4-756-936 Fecha: 8-3-13 TAREA INDIVIDUAL: CASO JIM MCFEE

ANLISIS DEL ENTORNO El caso se desarrolla alrededor del ao 1943, en una fbrica de Detroit donde Jim Mcfee consigue trabajo. SITUACIN Al llegar dentro de la empresa Jim Mcfee no recibe una induccin adecuada, no le explican con detalle sus funciones dentro de la empresa, ni el equipo de seguridad que debe utilizar durante sus labores. EL PROBLEMA El problema gira en torno al hecho de que la empresa necesita un mejor mtodo de induccin para los trabajadores nuevos, tambin se hace necesario dar a cada trabajador su equipo de seguridad (guantes, casco y goma para tapar los odos.). JUSTIFICACIN DEL PROBLEMA Se toma importancia al problema mencionado anteriormente porque en el caso el joven Jim Mcfee menciona que nadie le hablo de sus funciones a seguir dentro de la fbrica, tampoco se le indico donde se situaban los baos, el comedor o las salidas de emergencia. Adicional a esto al poco tiempo el tuvo todas sus manos peladas por el trabajo que realizaba a lo cual desde el primer da se le debi entregar un par de guantes o decirle por anticipado que trajera unos. DEFINIR OBJETIVOS El objetivo principal crear un plan de induccin, que brinde al trabajador una efectiva orientacin general sobre las funciones que desempear, los fines o razn social de la fbrica y la estructura de sta . JUSTIFICACIN DE LOS OBJETIVOS El plan de induccin debe perseguir estimular al nuevo empleado para que pueda integrarse sin obstculos al grupo de trabajo de la organizacin. PLANTEAMIENTO DE ALTERNATIVAS El capataz o la persona encargada de recibir a Jim Mcfee debi demostrar cordialidad, franqueza y veracidad. Asimismo debe de tratar de avivar el inters y el

Nombre : Silvia Lasso Ced. 4-756-936 Fecha: 8-3-13 deseo de aprender y el de cumplir con sus futuras obligaciones al ingresante al empleo. Emplear un sistema de induccin para los nuevos trabajadores de la fbrica, ese sistema se les pudo haber explicado temprano en la maana antes de comenzar sus funciones dentro de la fbrica. TOMA DE DECISIN La empresa deba reajustar su mtodo de induccin de nuevos obreros, adicional a esto deba invertir en equipos de seguridad para ellos. . A travs de este proceso el empleado comprende y acepta los valores y las normas que se postulan en una organizacin. Tiene que haber una coincidencia de los valores de la compaa y del individuo. PLAN DE ACCIN Y SEGUIMIENTO. Al empezar a laborar, cada obrero deba conocer por escrito la poltica de la compaa sobre su seguridad, entrenamiento, servicio social y reclutamiento internos importante tambin que el supervisor tenga una entrevista con el nuevo obrero, verificando la comprensin de la induccin y aclarando los puntos que quedaron poco claros. Esta instancia facilita la descripcin de tareas, los objetivos del puesto y del rea, la relacin con otros puestos, la presentacin a compaeros o equipo de trabajo, y el sistema de evaluacin de desempeo. Adicional tambin debe ser entregado al nuevo trabajador el reglamento interno de trabajo, donde estn comprendidos, los deberes y derechos de los trabajadores con la empresa y viceversa.