CAPTULO IV RESULTADOS DE LA INVESTIGACIN En cuanto a los resultados de la investigacin en este captulo IV se realizar el anlisis del trabajo de campo que

se ha ejecutado en el:

Donde se analiza: Descripcin de los resultados de la encuesta Contrastacin de hiptesis. Discusin de los resultados

4.1. Descripcin de los resultados

VARIABLE:SISTEMA CONTABLE DIMENSION:ESTRUCTURA CONTABLE 1. Los sistemas de contabilidad permiten efectuar registros nicos de todas sus transacciones TABLA 1 SI ITEMS f
Los sistemas de contabilidad permiten efectuar registros nicos de todas sus transacciones

NO % 87% f 1 % 3% f 3

AVECES % 10%

26

FIGURA N 1

100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 10% 0% SI NO AVECES 3% 87% 3% 10% 87%

INTERPRETACIN

Se puede observar en la tabla y figura 1 que del 100% de los encuestados donde se aplic el 87% ndico que s, el 3% no y u0n 10% a veces. De lo anterior podemos inferir que los trabajadores en su mayora manifestaron que los sistemas de contabilidad permiten efectuar registros nicos de todas sus transacciones.

2. El proceso contable opera en un ambiente de sistema de integrado de informacin y este funciona

adecuadamente.

TABLA 2 ITEMS
El proceso contable opera en un ambiente de sistema de integrado de informacin y este funciona adecuadamente.

SI f 25 % 83% f 2

NO % 7%

AVECES f % 3 10%

FIGURA N 2

90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0%

83%

83% 7% 10%

7%

10%

SI

NO

AVECES

INTERPRETACION Se puede observar en la tabla y figura 2 que del 100% de los encuestados donde se aplic el 83% ndico que s, el 7% no y un 10% a veces. De lo anterior podemos inferir que los trabajadores en su mayora manifestaron que El proceso contable opera en un ambiente de sistema de integrado de informacin y este funciona adecuadamente.

3. La contabilidad de costos estudia las relaciones costo-beneficio.

TABLA 3

ITEMS
La contabilidad de costos estudia las relaciones costo-beneficio.

SI f 20 % 67% f 5

NO % 17%

AVECES f % 5 16%

FIGURA N 3

80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% SI NO AVECES 17% 16% 67% 17% 16% 67%

INTERPRETACIN De la siguiente tabla y figura 3, podemos sealar que del 100% de los trabajadores empresa la calera, donde se aplic la encuesta: el 67% ndico que s, el 17% no y un 16% a veces. De lo anterior podemos inferir que los trabajadores en su mayora manifestaron que la contabilidad de costos estudia las relaciones costos-beneficios.

VARIABLE: SISTEMA CONTABLE DIMENSION: LOS REGISTROS CONTABLES 4. Emite comprobantes y realiza declaraciones tributarias TABLA 4 ITEMS
Emite comprobantes y realiza declaraciones tributarias.

SI f 24 % 80% f 1

NO % 3%

AVECES f % 5 17%

FIGURA N 4

90% 80% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% SI NO AVECES 3% 17% 80% 3% 17%

INTERPRETACIN De la siguiente tabla y figura 4, podemos sealar que del 100% de los trabajadores empresa la calera, donde se aplic la encuesta: el 80% ndico que s, el 3% no y un 17% a veces. De lo anterior podemos inferir que los trabajadores en su mayora manifestaron que la empresa emite comprobantes y realiza declaraciones tributarias.

5. Hacen verificaciones peridicas para comprobar que los registros contables se han efectuado en
forma adecuada y por los valores correctos.

TABLA 5 ITEMS
Hacen verificaciones peridicas para comprobar que los registros contables se han efectuado en forma adecuada y por los valores correctos

SI f 22 % 73% f 2

NO % 7%

AVECES f % 6 20%

FIGURA N 5

80% 70% 60% 50%

73%

73% 40% 30% 20% 20% 10% 0% SI NO AVECES 7% 7% 20%

INTERPRETACIN Se puede observar en la tabla y figura 5 que del 100% de los encuestados donde se aplic el 73% ndico que s, el 7% no y un 20% a veces. de lo anterior podemos inferir que los trabajadores en su mayora manifestaron que la empresa hacen verificaciones peridicas para comprobar que los registros contables se han efectuado en forma adecuada y por los valores correctos.

6. Las empresas lleva un adecuado control de las operaciones y transacciones financieras

TABLA 6 ITEMS
Las empresas lleva un adecuado control de las operaciones y transacciones financieras

SI F 23 % 77% F 5

NO % 16%

AVECES F % 2 7%

FIGURA N 6

90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% SI NO AVECES 16% 7% 77% 16% 7% 77%

INTERPRETACIN De la siguiente tabla y figura 6, podemos sealar que del 100% de los trabajadores empresa la calera, donde se aplic la encuesta: el 77% ndico que s, el 16% no y un 7% a veces. De lo anterior podemos inferir que los trabajadores en su mayora manifestaron que Las empresas lleva un adecuado control de las operaciones y transacciones financieras.

VARIABLE: SISTEMA CONTABLE DIMENSION: SISTEMA DE INFORMACION CONTABLE 7. La empresa lleva un control de las actividades financieras. TABLA 7 SI F 22 % 73% F 0 NO % 0% AVECES F % 8 27%

ITEMS
La empresa lleva un control de las actividades financieras.

FIGURA N 7

80% 70% 60% 50%

73%

73% 40% 30% 20% 10% 0 0% SI NO A VECES 27% 0 27%

INTERPRETACIN De la siguiente tabla y figura 7, podemos sealar que del 100% de los trabajadores empresa la calera, donde se aplic la encuesta: el 73% ndico que s, el 0% no y un 27% a veces. De lo anterior podemos inferir que los trabajadores en su mayora manifestaron que la empresa la calera lleva un control de las actividades financieras.

8. La informacin se usa para cumplir con los requisitos de la formalidad en la empresa. TABLA 8 SI F 22 % 73% F 1 NO % 3% F 7 AVECES % 24%

ITEMS
La informacin se usa para cumplir con los requisitos de la formalidad en la empresa.

FIGURA N 8

80% 70% 60% 50%

73%

73% 40% 30% 20% 10% 0% SI NO AVECES 24% 3% 24%

3%

INTERPRETACIN De la siguiente tabla y figura 8, podemos sealar que del 100% de los trabajadores empresa la calera, donde se aplic la encuesta: el 73% ndico que s, el 3% no y un 24% a veces. De lo anterior podemos inferir que los trabajadores en su mayora manifestaron la informacin se usa para cumplir con los requisitos de la formalidad en la empresa.

9. Ejerce control sobre las operaciones de la empresa. TABLA 9

ITEMS
Ejerce control empresa. sobre las operaciones de la

SI F 24 % 80% F 4

NO % 13% F 2

AVECES % 7%

FIGURA N 9

90% 80% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% SI NO AVECES 13% 7% 80% 13% 7%

INTERPRETACIN De la siguiente tabla y figura 9, podemos sealar que del 100% de los trabajadores empresa la calera, donde se aplic la encuesta: el 80% ndico que s, el 13% no y un 7% a veces. De lo anterior podemos inferir que los trabajadores en su mayora manifestaron queejerce control sobre las operaciones de la empresa.

VARIABLE: RECURSOS TECNOLOGICOS EN LA CONTABILIDAD DIMENSION: TECNOLOGIA EN LA CONTABILIDAD 10. La tecnologa lo utiliza para el llenado de los libros contables. TABLA 10 SI F 28 % 93% F 0 NO % 0% AVECES F % 2 7%

ITEMS
La tecnologa lo utiliza para el llenado de los libros contables.

FIGURA N 10

100% 90% 80% 70% 60%

93%

93% 50% 40% 30% 20% 10% 0% 0% SI NO AVECES 7% 0% 7%

INTERPRETACIN De la siguiente tabla y figura 10, podemos sealar que del 100% de los trabajadores empresa la calera, donde se aplic la encuesta: el 93% ndico que s, el 0% no y un 7% a veces. De lo anterior podemos inferir que los trabajadores en su mayora manifestaron que la tecnologa lo utiliza para el llenado de los libros contables.

11. La tecnologa es muy eficaz en la contabilidad. TABLA 11

ITEMS

SI F 24 % 80% F 4

NO % 13%

AVECES F % 2 7%

La tecnologa es muy eficaz en la contabilidad.

FIGURA N 11

90% 80% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% SI NO AVECES 13% 7% 80% 13% 7%

INTERPRETACIN De la siguiente tabla y figura 11, podemos sealar que del 100% de los trabajadores empresa la calera, donde se aplic la encuesta: el 80% ndico que s, el 13% no y un 7% a veces. De lo anterior podemos inferir que los trabajadores en su mayora manifestaronque la tecnologa es muy eficaz en la contabilidad.

12. El PDT y el software contable son importantes en la empresa. TABLA 12

ITEMS
El PDT y el software contable sonimportantes en la empresa.

SI F 26 % 87% F 3

NO % 10% F 1

AVECES % 3%

FIGURA N 12

100% 90% 80% 70% 60% 87% 50% 40% 30% 20% 10% 10% 0% SI NO AVECES 3% 10% 3% 87%

INTERPRETACIN De la siguiente tabla y figura 12, podemos sealar que del 100% de los trabajadores empresa la calera, donde se aplic la encuesta: el 87% ndico que s, el 10% no y un 3% a veces. De lo anterior podemos inferir que los trabajadores en su mayora manifestaron que el PDT y el SOFTWARE contable son importantes en la empresa.

VARIABLE: RECURSOS TECNOLOGICOS EN LA CONTABILIDAD DIMENSION: CONTABILIAD 13. La contabilidad de costos estudia las relaciones costo beneficio volumen de produccin en la
empresa.

TABLA 13 ITEMS
La contabilidad de costos estudia las relaciones costo beneficio volumen de produccin en la empresa.

SI F 18 % 60% F 5

NO % 17% F 7

AVECES % 23%

FIGURA N 13
70% 60% 60% 50% 40% 30% 23% 20% 10% 0% SI NO AVECES 17%

60% 17% 23%

INTERPRETACIN De la siguiente tabla y figura 13, podemos sealar que del 100% de los trabajadores empresa la calera, donde se aplic la encuesta: el 60% ndico que s, el 17% no y un 23% a veces. De lo anterior podemos inferir que los trabajadores en su mayora manifestaron quela contabilidad de costos estudia las relaciones costo beneficio volumen de produccin en la empresa.

14. La empresa dispone de polticas contable formalmente establecidas. TABLA 14 SI F 20 % 67% F 3 NO % 10% AVECES F % 7 23%

ITEMS
La empresa dispone de polticas contable formalmente establecidas.

FIGURA N 14

80% 70% 60% 50% 67% 40% 30% 20% 10% 10% 0% SI NO AVECES 10% 23% 23% 67%

INTERPRETACIN De la siguiente tabla y figura 14, podemos sealar que del 100% de los trabajadores empresa la calera, donde se aplic la encuesta: el 67% ndico que s, el 10% no y un 23% a veces. De lo anterior podemos inferir que los trabajadores en su mayora manifestaron quela empresa dispone de polticas contable formalmente establecidas.

15. El informe contable muestra una relacin de los activos, pasivos y participacin.

TABLA 15
SI F 21 % 70% F 3 NO % 10% F 6 AVECES % 20%

ITEMS
El informe contable muestra una relacin de los activos, pasivos y participacin.

FIGURA N 15

80% 70% 70% 60% 50% 70% 40% 30% 20% 20% 10% 10% 0% SI NO AVECES 10% 20%

INTERPRETACIN De la siguiente tabla y figura 15, podemos sealar que del 100% de los trabajadores empresa la calera, donde se aplic la encuesta: el 70% ndico que s, el 10% no y un 20% a veces. De lo anterior podemos inferir que los trabajadores en su mayora manifestaron que el informe contable muestra una relacin de los activos, pasivos y participacin.

VARIABLE: RECURSOS TECNOLOGICOS EN LA CONTABILIDAD DIMENSION: UTILIZACION DE LA INFORMACION CONTABLE 16. La informacin contable ejerce control sobre las operaciones del ente econmico. TABLA 16 SI F 23 % 77% F 3 NO % 10% AVECES F % 4 13%

ITEMS
La informacin contable ejerce control sobre las operaciones del ente econmico.

FIGURA N 16
90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 10% 0% SI NO AVECES 13% 77% 10% 13% 77%

INTERPRETACIN De la siguiente tabla y figura 16, podemos sealar que del 100% de los trabajadores empresa la calera, donde se aplic la encuesta: el 77% ndico que s, el 10% no y un 13% a veces. De lo anterior podemos inferir que los trabajadores en su mayora manifestaron quela informacin contable ejerce control sobre las operaciones del ente econmico.

17. La informacin contable se utiliza a efectos de controlar gastos o fijar precios.

TABLA 17

ITEMS
La informacin contable se utiliza a efectos de controlar gastos o fijar precios.

SI F 22 % 73% F 2

NO % 7% F 6

AVECES % 20%

FIGURA N 17

80% 70% 60% 50%

73%

73% 40% 30% 20% 20% 10% 0% SI NO AVECES 7% 7% 20%

INTERPRETACIN De la siguiente tabla y figura 17, podemos sealar que del 100% de los trabajadores empresa la calera, donde se aplic la encuesta: el 73% ndico que s, el 7% no y un 20% a veces. De lo anterior podemos inferir que los trabajadores en su mayora manifestaron quela informacin contable se utiliza a efectos de controlar gastos o fijar precios.

18. Los sistemas de informacin contable radica en la utilidad la toma de decisiones. TABLA 18

ITEMS
Los sistemas de informacin contable radica en la utilidad la toma de decisiones.

SI F 24 % 80% F 3

NO % 10% F 3

AVECES % 10%

FIGURA N 18

90% 80% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 10% 0% SI NO AVECES 10% 80% 10% 10%2

INTERPRETACIN De la siguiente tabla y figura 18, podemos sealar que del 100% de los trabajadores empresa la calera, donde se aplic la encuesta: el 80% ndico que s, el 10% no y un 10% a veces. De lo anterior podemos inferir que los trabajadores en su mayora manifestaron quelos sistemas de informacin contable radican en la utilidad la toma de decisiones.

4.2. Contrastacin de hiptesis

Despus de haber analizado los resultados obtenidos se realiz la contrastacin de hiptesis para ello se emple la Correlacin de Pearson siendo los resultados el siguiente: Hiptesis General: HG1. El Sistema de Gestin Administrativa de Salud incide en el desarrollo de un Plan para el Mdico Militar.

Formula del coeficiente de correlacin de Pearson

XY X Y ( N X ( x) )( N Y ( Y ) )
2 2 2 2

TABLA33 Sistema de Gestin Administrativa de Salud Pearson Correlacin Desarrollo de un Plan para el Mdico Militar R= 0.9235 P=0.000*

**P<0.05 significativo Si 0.00 <0.05 se acepta la hiptesis planteada Si 0.00 >0.05 no seacepta la hiptesis planteada

Interpretacin:

De conformidad a los resultados obtenidos en la presente contrastacin de la Hiptesis General planteada, podemos afirmar que existe una

relacin significada entre la El Sistema de Gestin Administrativa de Salud incide en el desarrollo de un Plan para el Mdico Militar.Porque se

encuentra por encima del rango promedio al obtener el 0.093. Hiptesis Especficas

HE.1.El Sistema de Gestin Administrativa de Salud incide en el Plan de Carrera de Capacitacin Profesional de los Mdicos Militares. Nivel de significacin. Para todo valor de probabilidad igual o mayor que 0.05, se acepta H1. Zona de rechazo. Para todo valor de probabilidad menor que 0.05, se rechaza H1. Tabla34
El Sistema de Gestin Administrativa de Salud Pearson Correlacin
**P<0.05 significativo

Plan de Carrera de Capacitacin Profesional de los Mdicos Militares R= 0.92352 P=0.000*

Figura 26

El Sistema de Gestin Administrativa de Salud

80 70 60 40 20 11 0 0 1 2 3 4 5 17 35 El Sistema de Gestin Administrativa de Salud Linear (El Sistema de Gestin Administrativa de Salud) y = 19.5x - 15.5 R = 0.8999

Interpretacin. Existe relacin considerable (0.89) entre los la El Sistema de Gestin Administrativa de Salud y el Plan de Carrera de Capacitacin Profesional de los Mdicos Militares. Esto nos permite aseverar que cuando la Gestin Administrativa de Salud es eficiente, el Plan de Carrera de Capacitacin Profesional de los Mdicos Militares tiende a mejorar.

HE.2. El Sistema de Gestin Administrativa de Salud incide en el Plan de Carrera de Captacin de Personal de los Mdicos Militares. Nivel de significacin. Para todo valor de probabilidad igual o menor que 0.05, se acepta H2. Zona de rechazo. Para todo valor de probabilidad mayor que 0.05, se acepta H 2. Tabla35
El Sistema de Gestin Administrativa de Salud Pearson Correlacin **P<0.05 significativo Plan de Carrera de Captacin de Personal de los Mdicos Militares R= 0.9836 P=0.000*

Grafico 27 El Sistema de Gestin Administrativa de Salud

35 30 25 20 15 10 5 0 0 1 2 3 4 5 8 15 20 30 y = 7.1x + 0.5 R = 0.9817

El Sistema de Gestin Administrativa de Salud Linear (El Sistema de Gestin Administrativa de Salud)

Interpretacin Existe relacin considerable (0.981) entre el Sistema de Gestin

Administrativa de Salud y el Plan de Carrera de Captacin de Personal de los Mdicos Militares. Esto nos permite aseverar que cuando la Gestin Administrativa de Salud es eficiente, el Plan de Carrera de Captacin de Personal de los Mdicos Militares tiende a mejorar.

HE.3. El Sistema de Gestin Administrativa de Salud incide en el Plan de Carrera de Situacin Laboral de los Mdicos Militares. Nivel de significacin. Para todo valor de probabilidad igual o menor que 0.05, se acepta H3. Zona de rechazo. Para todo valor de probabilidad mayor que 0.05, se acepta H3. Tabla36
Gestin Administrativa de Salud Plan de Carrera de Situacin Laboral de los Mdicos Militares R= 0.9181 P=0.000*

Pearson Correlacin
**P<0.05 significativo

Figura28
Gestin Administrativa de Salud
20 15 10 5 0 0 1 2 3 4 5 19 14 9 4 y = -5x + 24 R = 0.918 Gestin Administrativa de Salud Linear (Gestin Administrativa de Salud)

Interpretacin Existe relacin considerable (0.918) entre la Gestin Administrativa de Salud tienen una relacin con el Plan de Carrera de Situacin Laboral de los Mdicos Militares. Esto nos permite aseverar que cuando la Gestin Administrativa de Salud es eficiente, el Plan de Carrera de Situacin Laboral de los Mdicos Militares tiende a mejorar.

4.3. Discusin de los resultados El trabajo de campo ha permitido verificar los resultados del Objetivo General donde se plantea lo siguiente: Determinar los sistemas contables aplicados en la empresa la Calera distrito de Alto Laran y la relacion entre los recursos tecnologicos con la eficacia. La presente investigacin

constituye una alternativa oportuna para encontrar una respuesta apropiada en los trabajadores de la empresa la calera que de no tomarse una accin acertada, este estamento estara en riesgo de desaparecer. Los resultados encontrados al relacionar el Sistema contablecon Recursos tecnologicos en la contabilidadsignificativo existe correlacin entre estas variables. En lo que respecta la variable independiente, sistema contable. De la siguiente Tabla y Figura 1, podemos sealar que del 100% de trabajadores de la empresa la calera, el 87% de los trabajadores manifestaronque los sistemas de contabilidad permiten efectuar registros nicos de todas sus transacciones.El 3% no y un 10% a veces. De lo anterior podemos inferir que los trabajadores en su mayora manifestaron que los sistemas de contabilidad permiten efectuar registros nicos de todas sus transacciones. De la siguiente Tabla y Figura 2, podemos inferir que los trabajadores en su mayora manifestaron que El proceso contable opera en un ambiente de sistema de integrado de informacin y este funciona adecuadamente.De la siguiente Tabla y Figura 3, podemos sealar que los trabajadores en su mayora manifestaron que la contabilidad de costos estudia las relaciones costos-beneficios. De la siguiente Tabla y Figura 4,en su mayora manifestaron que la empresa emite comprobantes y realiza declaraciones tributarias. En la siguiente tabla y figura 5 los trabajadores en su mayora manifestaron que la empresa hace verificaciones peridicas para comprobar que los registros contables se han efectuado en forma adecuada y por los para afirmar el que

valores correctos. En la siguiente tabla y figura 6 en su mayora manifestaron que Las empresas lleva un adecuado control de las operaciones y transacciones financieras. En la siguiente tabla y figura 7 podemos inferir que los trabajadores en su mayora manifestaron que la empresa la calera lleva un control de las actividades financieras. En la siguiente tabla y figura 8, podemos sealar que donde se aplic la encuesta: el 73% ndico que s, el 3% no y un 24% a veces. De lo anterior podemos inferir que los trabajadores en su mayora manifestaron la informacin se usa para cumplir con los requisitos de la formalidad en la empresa. En la siguiente tabla y figura 9 podemos inferir que los trabajadores en su mayora manifestaron que ejerce control sobre las operaciones de la empresa.En su mayora manifiestan que la empresa la calera lleva un adecuado control y operaciones con los sistemas contables. Por lo tanto se acepta la Hiptesis General uno donde se afirma que: El Sistema de contabilidad incide en el Recursos tecnologicos en la contabilidad. En la variable dependiente. Recursos tecnologicos en la contabilidad, los resultados obtenidos en la Tabla y Figura 10, podemos sealar que del 100% de trabajadores la calera, donde se aplic la encuesta: el 93% en su mayora manifestaron que la tecnologa de contabilidad lo utiliza para el llenado de los libros contables, el 0% no y un 7% a veces la tecnologa lo utiliza para el llenado de los libros contables. De la siguiente Tabla y Figura 11, podemos sealar que del 100% de los trabajadores empresa la calera, donde se aplic la encuesta: el 80% ndico que s, el 13% no y un 7% a veces. Podemos inferir que los trabajadores en su mayora manifestaron que la tecnologa es muy eficaz en la contabilidad. La tabla y figura 12, podemos sealar que del 100% de los trabajadores empresa la calera, donde se aplic la encuesta: el 87% de los trabajadores en su mayora manifestaron que el PDT y el SOFTWARE

contable son importantes en la empresa, el 10% manifestaron que el PDT y el SOFTWARE contable no son importantes en la empresa, un 3% a veces. De la siguiente tabla y figura 13, podemos sealar que del 100% de los trabajadores empresa la calera, donde se aplic la encuesta: el 60% ndico que los trabajadores en su mayora manifestaron que la contabilidad de costos estudia las relaciones costo beneficio volumen de produccin en la empresa, el 17% no y un 23% a veces. De la siguiente tabla y figura 14, podemos sealar que del 100% de los trabajadores empresa la calera, donde se aplic la encuesta: el 67% ndico que la empresa dispone de polticas contable formalmente establecidas, el 10% no y un 23% a veces la empresa dispone de polticas contable formalmente establecidas.De lo anterior podemos inferir que los trabajadores en su mayora manifestaron que la empresa la calera dispone de polticas contable formalmente establecidas. La tabla y figura 15, podemos sealar que del 100% de los trabajadores empresa la calera, donde se aplic la encuesta: el 70% ndico que s, el 10% no y un 20% a veces. De lo anterior podemos inferir que los trabajadores en su mayora manifestaron que el informe contable muestra una relacin de los activos, pasivos y participacin. De la siguiente tabla y figura 16, podemos sealar que del 100% de los trabajadores empresa la calera, donde se aplic la encuesta: el 77% ndico los trabajadores en su mayora manifestaron que la informacin contable ejerce control sobre las operaciones del ente econmico, el 10% no y un 13% a veces la informacin contable ejerce control sobre las operaciones del ente econmico. De lo anterior podemos inferir que los trabajadores en su mayora manifestaron que la Calera ejerce control sobre las operaciones del ente econmico.

De la siguiente tabla y figura 17, podemos sealar que del 100% de los trabajadores empresa la calera, donde se aplic la encuesta: el 73% los trabajadores en su mayora manifestaron que la informacin contable se utiliza a efectos de controlar gastos o fijar precios, el 7% no y un 20% a vecesla informacin contable se utiliza a efectos de controlar gastos o fijar precios.De lo anterior podemos inferir que los trabajadores en su mayora manifestaron que la informacin contable se utiliza a efectos de controlar gastos o fijar precios en la empresa la calera. De la siguiente tabla y figura 18, podemos sealar que del 100% de los trabajadores empresa la calera, donde se aplic la encuesta: el 80% ndicolos trabajadores en su mayora que los sistemas de informacin contable radican en la utilidad la toma de decisiones, el 10% no y un 10% a veceslos sistemas de informacin contable radican en la utilidad. De lo anterior podemos inferir que los trabajadores de la empresa la calera en su mayora manifestaron que los sistemas de informacin contable radican en la utilidad la toma de decisiones.Por lo tanto se aceptan las hiptesis especficas donde se establece que: HE.1. El Sistema de Gestin Administrativa de Salud incide en el Plan de Carrera de Capacitacin Profesional de los Mdicos Militares. HE.2. El Sistema de Gestin Administrativa de Salud incide en el Plan de Carrera de Captacin de Personal de los Mdicos Militares. HE.3. El Sistema de Gestin Administrativa de Salud incide en el Plan de Carrera de Situacin Laboral de los Mdicos Militares.

CAPTULO V CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

5.1.Conclusin

En vista de los resultados a los que se ha arribado en esta investigacin podemos concluir en lo siguiente:

1. Facilita las tareas de los profesionales de la contabilidad con los aos, el desarrollo de software de contabilidad ha racionalizado los procesos de registro contables y mantenimiento de registros financiero, la generacin de estados financieros, manejos denomina la eliminacin de errores, fcil visualizacin de las inconsistencias financieras y vigilancia de los prestamos de la empresa.

2. La empresa la calera la tecnologa de contabilidad: los llenados de los libros contables, el registro de contabilidad los manejos financiero de la empresa los hacen mediante los sistemas computarizados de

contabilidad porque facilita un desarrollo mas rpido en el sistema, pero tambin un 30% el manejo de los libros contables de la empresa lo hacen manual.

3. El personal de mdicos militares hasta la fecha no vienen percibiendo el pago por guardias hospitalarias de acuerdo a Ley 28167 Ley que autoriza las nueva escala de bonificaciones de guardias hospitalarias a favor de los profesionales u no profesionales de la salud categorizados y

escalafonados. De igual forma no se les paga la Asignacin Extraordinaria por Trabajo Asistencial (AETA) acorde al Decreto de Urgencia 032 2002. Sin embargo, al personal mdico civil no asimilado del sector defensa e interior se le est haciendo efectivo este pago desde el ao 2005. 4. Los mdicos cirujanos que egresan de las diferentes universidades del pas tienen una heterognea formacin mdica, esto es debido, entre otros aspectos, a que las universidades que ofrecen esta carrera a sus universitarios, no disponen de una plana docente del mismo nivel, no tienen el mismo prestigio (en algunos casos reconocidos a nivel internacional) y sobre todo no disponen de una infraestructura apropiada para una formacin mdica de un nivel competitivo en calidad. En

consecuencia, se ha podido verificar que la mayor parte de los mdicos que postulan para asimilarse al Ejrcito, no proceden de universidades de tengan mayor prestigio en esta profesin como la Universidad Nacional Mayor de San Marcos y la Universidad Peruana Cayetano Heredia. Por el contrario proceden de universidades del interior del pas o de universidades de la Capital que no disponen de reconocimiento mayor en la carrera de medicina. 5. Los ltimos Procesos de Asimilacin que han sido convocados por el Ejrcito, no han podido captar el nmero de vacantes que fueron ofertados, entre otros factores, destaca que los postulantes no pueden sacar una nota aprobatoria en el examen de Esfuerzo Fsico.

5.2. Recomendaciones

Al termino del anlisis y discusin de la investigacin se plante las conclusiones que nos sirve como base para las recomendaciones que se dan en esta investigacin. 1. Que el Seor General Ejrcito, Comandante General del Ejrcito se digne elevar al Ministerio de Defensa la recomendacin de que se promulgue una Resolucin Ministerial que reconozca el beneficio de pago por concepto de guardias hospitalarias a favor del personal de mdicos militares o el pago de la Asignacin Extraordinaria al trabajo Asistencial (AETA). Teniendo como sustento legal la Ley 28167 y el Decreto de Urgencia 031 2005 entre otras normas legales.

2. La administracin del personal mdico militar dentro del Ejrcito debe formalizarse acorde a la realidad y coyuntura actual; para ello es urgente e impostergable que se forme un equipo de trabajo ad hoc para formular y lograr aprobar mediante Resolucin de la Comandancia General del Ejrcito, un Plan de Carrera para el mdico militar por perfil de

Competencias, acorde a los lineamientos planteados en la presente Tesis que involucre u n conjunto de normas, procesos y procedimientos que orienten y dirijan el desarrollo profesional desde el inicio de la carrera hasta el trmino de la misma. Este Plan de Carrera deber tomar en cuenta la existencia de cuatro campos ocupacionales en salud: La labor asistencial, La labor administrativa y gestin, la labor docente y la labor de Investigacin y Desarrollo. Este Plan debe establecer un procedimiento metdico y sistemtico que asegure al mdico militar un desempeo profesional de acuerdo a sus habilidades, aptitudes e intereses, proporcionndole una experiencia balanceada y necesaria, mediante una rotacin en los diferentes puestos de la organizacin institucional, promoviendo a los ms calificados a los ms altos puestos institucionales. El disponer de un Plan de Carrera actualizado y acorde a una perspectiva

institucional, es un compromiso y responsabilidad del Comando Institucional y de cada uno de sus integrantes en los diferentes niveles.

3. La formulacin del Plan de Carrera mencionado en el tem anterior debe considerar y plantear de manera especial el proceso de capacitacin, en particular la capacitacin de estudios propios de la carrera mdica. Los instrumentos de investigacin aplicados en esta investigacin demuestran o dan evidencia que sta es una variable de mucho inters para los mdicos militares e incluso de los mdicos civiles. El Comando del Ejrcito debe negociar y reactivar convenios de becas para los mdicos militares desde una perspectiva institucional, en base a meritocrcia y competencias personales de cada mdico militar, que acabe por completo la gestin individual y amical para acceder a una beca en el extranjero.En lo que respecta a la capacitacin en el pas, es factible que al menos el 50% de los costos que demandan el pago a las universidades para realizar el Residentado o segunda especialidad por mdicos militares, sean asumidos por la institucin, Esta accin se realizara con garanta de compromiso de devolucin en tiempo de trabajo correspondiente a los estudios, accin que definitivamente motivara su permanencia. Producto de la casustica revisada en esta investigacin, se ha comprobado que el mdico militar muy competitivo en su especialidad, no siempre se desempea eficaz y eficientemente los cargos administrativos y de gestin. Esto demanda que el proceso de capacitacin considere cursos de gestin administrativa para establecimientos de salud, de tal forma que permita disponer de cuadros que tengan los conocimientos apropiados para desempearse en altos cargos del Sistema de Salud del Ejrcito.

4. El Proceso de Asimilacin para captar mdicos militares, debe considerar el bajar un poco el nivel de exigencia de las pruebas de esfuerzo fsico; adems, debe disponer tablas acordes a la edad del postulante, en consideracin de que lo ms importante es captar un buen mdico ms

que un buen atleta. Su rendimiento fsico se puede incrementar durante su permanencia en el servicio, en base a un programa especial de entrenamiento. En ese sentido, es recomendable que el Proceso de Asimilacin para mdicos militares, sea conducido independientemente del proceso de asimilacin de Oficiales de Servicio de procedencia universitaria (otros profesionales), a fin de no generar molestias y descontentos hacindolo en un proceso conjunto.

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ANEXOS
1. Matriz de consistencia. 2. Encuesta.

3. Gua de entrevista. 4. Validacin de los instrumentos por los expertos