COSTO PARA TOMA DE DECISIONES

Desglosar los costos por su variabilidad Utilizar esta herramienta para maximizar utilidades (tanto Econmicas como Sociales), por medio de la toma de decisiones conducentes a alcanzar: o Eficiencia o Mejor y mayor aprovechamiento de la capacidad instalada, del rendimiento de la MP y de la MO Los Costos son Exactos?

No se debe confundir Costos para Toma de Decisiones con Costeo Variable Los Costos para toma de Decisiones usa la Contribucin Marginal como anlisis fundamental Los costos fijos son irrelevantes ???? Costos unitarios integrales y fraccionarlos Costos contables Clasificacin de costos Objetivos monto de los desembolsos para elaborar un producto considerando que ya se absorbieron tos costos fijos y semifijos Costos para la Toma de Decisiones Costos Variables Costos Fijos Costos de Estructura Invariables: Seguros Estticos dentro del rango de actividad en el Centro: Supervisin, Salarios indirectos Proporcionalidad con el Nivel de Actividad: Repuestos, Mantenimiento

Tienen vinculacin directa con el Nivel de Actividad

Se debe efectuar la relacin C-V-R en relacin a distintos Precios Ejemplo pag 233 Ver en Anexo Practica

Anlisis Marginal
Costos y Precios Diferenciales o Precio Normal distinto a Precio Marginal (Diferencial) o Costo Normal distinto a Costos Marginal ( Diferencial) Marginal: Producir una unidad mas (Economistas) Diferencial: Producir un Volumen suplementario (Contadores y Administradores de Empresa) Si se hace el anlisis a nivel lnea de Productos se debe agregar el factor: Mezcla de Artculos Costos Incrementales y Decrementales o Incrementales: cuando cambia (incrementa) los Costos de Estructura por cambios en la Capacidad Reversibles Irreversibles o Decrementales: cuando cambia ( disminuye) los Costos de Estructura por cambios en la Capacidad Ejemplo del Costo por Kilmetro del Coche Remise 1. Costos Variables unitarios 2. Costos Fijos Totales Anuales $ 1.426.500 3. Kilometraje anual: 12 meses a 2.000 km. Mensual =24.000Km 4. Costo Fijo unitario 5. Tarifa por Km 6. Resultado por Km: $ 100,00 ($ 12,80 + $ 59,44) $ 12,80

$ 59,44 $100,00 $ 27,76

7. Propuesta: hacer un viaje de 1.500 km y le pagarn $ 30,00/km le conviene? Ya recorri en ese mes los 2.000 km 8. Debemos considerar el Mg. de Contribucin: $ 30,00 $12,80 = $ 17,20 1.500 km * $ 12,20 = $ 25.800,00 Precio Diferencial Costos Diferencial = Resultado Diferencial

Seleccin del Artculo que mas conviene producir

Qu anlisis se debe efectuar?? Se deben considerar algunas condiciones: 1. Igual tiempo de elaboracin 2. Factores limitativos en su produccin 3. Que haya Capacidad disponible Ejemplos en anexos

Conclusiones
Se debe tener cuidado con no saturar el mercado Se debe tener cuidado con los Gustos del Cliente Cuando hay varias lneas de productos con Departamentos comunes, se debe elegir el de mayor Cont. Marg. Se debe tener en cuenta los Costos Fijos No Absorbidos por menor produccin