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PLANO DE QUALIDADE DA OBRA

Sumrio
1. 2. 3. 4. 5. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DA OBRA E RESPONSABILIDADES............................................................... 1 LISTA DE DOCUMENTOS E SERVIOS APLICVEIS OBRA (COSTA DOS COQUEIROS)................................. 3 LISTA DE MATERIAIS CONTROLADOS APLICVEIS OBRA ...................................................................... 11 MATRIZ DE TREINAMENTO EM OBRA ......................................................................................................... 12 SEGURANA DO TRABALHO ........................................................................................................................ 14 5.1 5.2 6. DIMENSIONAMENTO DA EQUIPE .................................................................................................................. 14 PROGRAMA DE CONDIES E MEIO AMBIENTE DE TRABALHO NA INDSTRIA DA CONSTRUO PCMAT ................ 15

RESDUOS SLIDOS E LQUIDOS PRODUZIDOS PELA OBRA ........................................................................ 15

ANEXOS ................................................................................................................................................................. 17 TABELA DE PRESERVAO DE PRODUTOS ACABADOS .................................................................................................... 17 QUADRO DE EQUIPAMENTOS DE MEDIO ................................................................................................................. 18

Sistema de Gesto da Qualidade Verso 00 Maro de 2012

PROCEDIMENTO GERENCIAL
Ttulo: PQO PLANO DE QUALIDADE DA OBRA / Bela Vida I

1.

ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DA OBRA E RESPONSABILIDADES

A estrutura organizacional e a autoridade das funes estabelecidas para esta obra esto representadas no seguinte organograma:

O Comit da Qualidade da Obra composto por: Gerente de Contrato, Engenheiro Civil, Estagirio, Mestre de Obras, Tcnico de Segurana do Trabalho, Encarregado, Administrativo, Almoxarife e Auxiliar Almoxarife e tem como atribuies principais: Propor a melhoria e a racionalizao dos processos de obra elevando sua produtividade e

garantindo sua qualidade. Aproximar o Assistente Tcnico de seus funcionrios para discusso de problemas. Promover o treinamento e o acompanhamento da implantao dos procedimentos padronizados. Criar um canal de comunicao entre a obra e o asaQuali, atravs do Gerente de Contrato.
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PROCEDIMENTO GERENCIAL
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Os objetivos da qualidade para execuo da obra so: cumprir o IP (ndice de prazo) e o IQ (ndice de qualidade) da obra. As responsabilidades e autoridade de cada funo da obra esto definidas nos procedimentos operacionais e no Manual de Descrio de Funes (MDF) da empresa. A responsabilidade do cliente definida no Contrato de Compra e Venda do Imvel, ou Contrato de Empreitada em caso de obra por empreitada, e no Manual de Uso e Manuteno do Imvel aps a entrega das chaves. A responsabilidade dos projetistas a entrega dos projetos conforme especificado, dentro dos padres da construtora, no perodo estipulado e acompanhamento na obra, caso necessrio. A responsabilidade dos fornecedores de materiais o fornecimento do material conforme especificado em ordem de compra ou contrato de fornecimento, dentro das normas de qualidade da empresa e no prazo e preo determinado. A responsabilidade dos subempreiteiros a execuo dos servios contratados, dentro do prazo estipulado no cronograma da obra, seguindo os regulamentos da empresa, Procedimentos de Execuo de Servios da empresa (PES) e normas de segurana da empresa e rgo competente, honrando com seus funcionrios e respeitando o contrato de empreitada. A responsabilidade dos fornecedores de equipamentos o fornecimento do equipamento em perfeito funcionamento e manter periodicidade no mnimo mensal para manuteno preventiva dos equipamentos, betoneira e guincho, salvo quando solicitada manuteno corretiva. As mesmas devem ser registradas em fichas de registro fornecidas pela prpria empresa locadora e mantidas em arquivo, durante o perodo de concretagens estruturais devero ser mantidos no canteiro de obra no mnimo um motor vibrador. As rotinas de servios da obra tm como obrigatoriedade o uso e a atualizao dos seguintes itens: Planejamento da Obra (guardado no arquivo da obra); Acompanhamento dos Servios (afixado na parede do escritrio da obra); Dirio de Obra (mantido em arquivo); Tabela de Locao de Equipamentos (afixado na parede do escritrio); Poltica da Qualidade (afixado na parede do escritrio e/ou da obra); Mapa de Chuva (afixado na parede do escritrio da obra);
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Ata de Reunio Peridica (quando houver, mantida em arquivo); Efetivo de Pessoal (registrado no PDGObra);

Controle Fsico x Financeiro (afixado na parede do escritrio da obra); Quadro de Objetivos e Metas (indicadores de objetivos e metas, afixado na parede do escritrio da

obra); Caderno de Controle Tecnolgico (mantida em arquivo); Alvar de Construo (afixado na parede do escritrio da obra); Certificados PBQP-H e ISO (afixado na parede do escritrio da obra); CEI da obra (afixado na parede do escritrio da obra); Lista de presena de treinamento (mantida em arquivo); Planilha de controle de verificao de equipamentos de medio (afixado na parede do escritrio

da obra); Prazo de trmino da obra (afixado no quadro de Gesto Vista);

Os registros e anexos que compes este PQO, preferencialmente, devem ser afixados em locais visveis no escritrio da obra. medida que forem necessrias novas verses nestes registros, o Engenheiro deve aprov-los atravs de assinatura com data e comunicar ao representante de direo sem necessidade de nova verso do PQO. Na ausncia do Engenheiro, o assistente tcnico ou o tcnico de edificaes tm autonomia para aprovar.

2.

LISTA DE DOCUMENTOS E SERVIOS APLICVEIS OBRA (JARDIM BELA VIDA I)


Aplicvel Cdigo Ttulo Processos Crticos
com

Adaptaes? Sim No

No aplicvel?

Localizao Obra
Escritrio

MQ MQ Anexo A MQ Anexo B MQ Anexo C MQ Anexo D PES. 01 PES. 02

Manual da Qualidade Anexo A do Manual da Qualidade Anexo B do Manual da Qualidade Anexo C do Manual da Qualidade Anexo D do Manual da Qualidade Compactao de Aterro Locao de Obra

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X X X X

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X X 3

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PES. 03 PES. 04 PES. 05 PES. 06 PES. 07 PES. 08 PES.09 PES. 10 PES. 11 PES. 12 PES. 13 PES. 14 PES. 15 PES. 16 PES. 17 PES. 18 PES. 19 PES. 20 PES. 21 PES. 22 PES. 23 PES. 24 PES. 25 PES. 26 PES. 27 PES. 29 PES. 30 PES. 31 PES. 32 PES. 33 PES. 34

Tubulo Estaca Trado Estaca Strauss Frmas Confeco Frma Pilares Frma Vigas Frma Lajes Frma Desformas Montagem de Armadura Concreto Produo/Recebimento/Transporte Concreto Lanamento e Cura Alvenaria Estrutural Piso Cermico/Ardsia Assentamento de Degrau de Ardsia Montagem de Lajes Pr-Moldada Assentamento de Marco de Porta Esquadria de Alumnio/Metlica Gesso Liso Reboco / Emboo Interno Reboco / Emboo Externo Azulejo Piso Cimentado Forro em Gesso Forro de PVC Argamassa de Impermeabilizao Instalaes Eltricas Instalaes Hidro-Sanitrias Instalao de Louas e Metais Sanitrios Fixao de Bancada de Pia Pedra Natural Colocao de Porta de Madeira Pintura Interna

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PROCEDIMENTO GERENCIAL
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PES. 35 PES. 36 PES. 37 PES. 38 PES. 39 PES. 40 PES. 41 PES. 42 PES. 43 PES. 44 PES. 45 PES. 46 PES. 47 PES. 48 PES. 49 PES. 50 PES. 51 PES. 52 PES. 53 PES. 54 PES. 55 PES. 56 FVS FORM.01 FORM.02 FORM.05 FORM.06 FORM.07 FORM.10 FORM.11 FORM.15 FORM.16

Pintura Externa Telhado em Fibrocimento Caixas Pr-Fabricadas Sapata Corrida Contra Piso de Regularizao Alvenaria de Vedao Impermeabilizao com Manta Asfltica Groute Assentamento de Moldura de Isopor Gesso Mestrado Assentamento de Portas Prontas Contra Marco de Janela Telhado com telha cermica Forma metlica para alvenaria em concreto Fundao Tipo Radier Telhado em Engradamento Metlico Estaca Hlice Contnua Limpeza Fina Rejunte Pavimentao em Polidrico P-de-Moleque Estacas Pr - Fabricadas Escada de concreto armado Padro (frente e verso) Ata de Reunio Lista Mestra de Documentos Questionrio Fornecedores de Qualificao de

X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X

X X X

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X X X

X X X X X

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Memria de Clculo FVM - Ficha de Verificaes de Materiais Lista de Presena em Treinamento Cubagem de Agregados Planilha de Controle de Calibrao de Padres Planilha de controle de Verificao de Equipamentos de Medio

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FORM.20 FORM.22 FORM.23 FORM.24 FORM.25 FORM.26 FORM.33 FORM.34 FORM.35 FORM.36 FORM.37 FORM.39 FORM.41 FORM.46 FORM.48 FORM.52 FORM.53 FORM.54 FORM.55 FORM.57 FORM.58 FORM.63 FORM.65 FORM. 73 FORM. 74 FORM.77 FORM.79 FORM.80 FORM.82 FORM.90 FORM. 92 TEM TIM

PA Plano de Ao Planilha de Controle de PA Tabela de Equipamentos Locados Termo de Recebimento do Imvel Check-List Termo de Entrega das reas Comuns Ordem de Servio Plano de Auditoria Programao de Auditoria Check-List de Auditoria Relatrio de Auditoria Cadastro de Admisso ASA Controle de Equipamentos de Proteo Individual Mapeamento das Condies Climticas Termo de Equipamentos Responsabilidade de

X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X

X X X

X X X X X X X X X X X X X

Lista Mestra de Documentos Externos Lista Mestra de Materiais Controlados Folha de Acompanhamento Imobilirio Estudo do Terreno Pesquisa de Produto Concorrente Controle de Registros Estudo Preliminar do Empreendimento Planilha de Avaliao do Terreno Mapa de Descrio de Funes Objetivos da Qualidade Pesquisa de Preos e Lotes Movimentao de Pessoal Tipologia do Produto Registro de Treinamento de Segurana do Trabalho Termo de Pr Vistoria de Entrega de Imvel Relatrio Semanal Qualidade Tabela de Especificao de Materiais Tabela de Inspeo de Materiais

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PROCEDIMENTO GERENCIAL
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TAM PQO R028 Oramento


Planejamento

Tabela de Armazenamento e Manuseio de Materiais Plano de Qualidade da Obra Jardim Bela Vida I Oramento Jardim Bela Vida I Planejamento Jardim Bela Vida I Administrativo de Obra Almoxarife Armador Auxiliar Administrativo Financeiro Auxiliar de Recursos Humanos Contador Carpinteiro Coordenador de Assistncia Tcnica Coordenador de Oramento e Planejamento Coordenador de Projetos Coordenador de Recursos Humanos Coordenador de Suprimentos Diretor Geral Encarregado de Produo Estagirio de Engenharia Gerente de Contrato Operador de Betoneira Pedreiro Pintor Recepcionista Representante da Direo Servente Tcnico de Produo Meio Oficial Coordenador Administrativo Financeiro Eletricista Bombeiro (Encanador) Superintendente de Obras Engenheiro Civil

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X X X X X X X

MDF. 01 MDF. 02 MDF. 03 MDF. 04 MDF. 05 MDF. 06 MDF. 07 MDF. 08 MDF. 09 MDF. 10 MDF. 11 MDF. 12 MDF. 13 MDF. 14 MDF. 15 MDF. 16 MDF. 17 MDF. 18 MDF. 19 MDF. 20 MDF. 21 MDF. 22 MDF. 23 MDF. 24 MDF. 25 MDF. 26 MDF. 27 MDF. 28 MDF. 29

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PROCEDIMENTO GERENCIAL
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MDF. 30 MDF. 31 MDF. 32 MDF. 33 MDF. 34 MDF. 35 MDF. 36 MDF. 37 MDF. 38 MDF. 39 MDF. 40 MDF. 41 MDF. 42 MDF. 43 MDF. 44 MDF. 45 MDF. 46 MDF. 47 MDF. 48 MDF. 49 MDF. 50 MDF. 51 MDF. 52 MDF. 53 MDF. 54 MDF. 55 MDF. 56 MDF. 57 MDF. 58 MDF. 59 MDF. 60 MDF. 61 MDF. 62

Encarregado Tcnico de Segurana do Trabalho Assistente Tcnico Agente Auxiliar de Compras Operador de Guincho Gesseiro Assistente Administrativo Pessoal Assistente Administrativo Documentao Mestre de Obras Auxiliar de Almoxarife Comprador Consultor Comercial Estagirio Assistente de SAC Auxiliar de Servios Gerais Coordenador Administrativo Gerente de Credito e SAC Assistente Administrativo Coordenador Financeiro Diretor empresarial, financeiro administrativo e

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X X X

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Diretor comercial e desenvolvimento Diretor de incorporao e construo Gerente de finanas corporativas Analista de Credito Coordenador TI Auxiliar Administrativo Agente Externo Analista de Sistemas Analista Financeiro Analista de RH Superintendente de RH Coordenador Corporativo

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PROCEDIMENTO GERENCIAL
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MDF. 63 MDF. 64 MDF. 65 MDF. 66 MDF. 67 MDF. 68 MDF. 69 MDF. 70 MDF. 71 MDF. 72 MDF. 73 MDF. 74 MDF. 75 MDF. 76 MDF. 77 MDF. 78 MDF. 79 MDF. 80 MDF. 81 MDF. 82 MDF. 83 MDF. 84 MDF. 85 MDF. 86 MDF. 87 MDF. 88 MDF. 89 MDF. 90 MDF. 91 MDF. 92 MDF. 93 MDF. 94 MDF. 95

Coordenador de LandBank Coordenador de Incorporao Coordenador de Marketing Analista de Marketing Gerente de Unidade de Negcios Assistente Tcnico em Informtica Assistente Tcnico Incorporao Assistente Marketing Assistente Administrativo de Vendas Auxiliar de Engenharia Office Boy Consultor Imobilirio Arquiteto Analista de Suporte Tcnico Apontador de Obra Assistente de Recursos Humanos Operador de Gradall Engenheiro de Segurana do Trabalho Gerente de Compras/Suprimentos Gerente de Vendas Vigia Gerente de Incorporao Coordenador Jurdico Gerente de Negcios Auxiliar da Qualidade Coordenador de Arquitetura Coordenador Clientividade Coordenador de Inteligncia Coordenador de Marketing Coordenador de Oramento de Controle Coordenador de Telemarketing Diretor Administrativo e Financeiro Encarregado de Eltrica

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PROCEDIMENTO GERENCIAL
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MDF. 96 MDF. 97 MDF. 98 MDF. 99 MDF. 100 MDF. 101 MDF. 102 MDF. 103 MDF. 104 MDF. 105 MDF. 106 MDF. 107 MDF. 108 MDF. 109 MDF. 110 MDF. 111 MDF. 112 MDF. 113 MDF. 114 MDF. 115 MDF. 116

Estagirio de Qualidade Gerente Financiamento Gerente Contbil Gerente Inteligncia de Vendas Gerente de Vendas Gerente de Financeiro Gerente Jurdico Administrativo Gerente Nacional de Marketing Meio Oficial Bombeiro Meio Oficial Limpeza Meio Oficial Pedreiro Meio Oficial Rejunte Menor Aprendiz Operador de Telemarketing Secretria Sinaleiro Supervisor de Obras Supervisor Vendas Web Terrenista Gerente Nacional de Vendas Montador de Andaimes

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Ficam definidos como processos crticos da obra todos os servios controlados atravs das FVS Ficha de Verificao de Servios aplicveis obra.

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PROCEDIMENTO GERENCIAL
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3.

LISTA DE MATERIAIS CONTROLADOS APLICVEIS OBRA


Aplicvel Nmero
01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 Pontalete Sarrafo Tbua Areia para Argamassa e Concreto Brita Chapa de Madeira Compensada Laje Pr-Fabricada de Concreto Telas de Ao Soldada Barras e Fios de Ao para Armadura de Estrutura de Concreto Armado Concreto Dosado em Central Bloco de Concreto para Alvenaria com e sem Funo Estrutural Bloco Cermico para Alvenaria com e sem Funo Estrutural Cimento Cal Hidratada Argamassa Colante Vidros Planos Azulejo Telhas Cermicas Telhas Onduladas de Fibrocimento Manta de Impermeabilizao Placas de Gesso para Forro Ardsia Porta de Madeira Porta de Alumnio Janela de Alumnio Tinta Texturizada de Fachada Disjuntor Eltrico Tomada Interruptor Fios e Cabos Eltricos Eletrodutos Metais Sanitrios Aparelhos Sanitrios de Louas

Material

Obra?

Sim

No

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PROCEDIMENTO GERENCIAL
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Tubos e Conexes de PVC Caixa Dgua de Fibra Piso Cermico Gesso Ensacado Marco de Porta

X X X X X

4.

MATRIZ DE TREINAMENTO EM OBRA

Os treinamentos na obra so realizados antes do incio de cada etapa, conforme a evoluo dos servios estabelecida no planejamento fsico da obra, considerando as necessidades de treinamento definidas na matriz de treinamento apresentada a seguir. Novos funcionrios contratados durante a execuo dos servios so treinados antes de serem liberados para a produo. Os treinamentos so realizados pelos membros do Comit da Qualidade ou pela prpria obra, de acordo com o quadro seguinte:
Tcnico / Encarregado Engenheiro da Obra Carpinteiro Almoxarife Estagirio Tubuleiro Servente Armador

Gesseiro

Oficial

Procedimento

Instrutor

MQ PQO PES.01 PES.02 PES.03 PES.04 PES.05 PES.06 PES.07 PES.08 PES.09 PES.10 PES.11 PES.12

Representante da Direo Representante da Direo Eng./Enc./Estagirio Eng./Enc./Estagirio Eng./Enc./Estagirio Eng./Enc./Estagirio Eng./Enc./Estagirio Eng./Enc./Estagirio Eng./Enc./Estagirio Eng./Enc./Estagirio Eng./Enc./Estagirio Eng./Enc./Estagirio Eng./Enc./Estagirio Eng./Enc./Estagirio

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Pintor

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PROCEDIMENTO GERENCIAL
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Tcnico / Encarregado

Engenheiro da Obra

Carpinteiro

Almoxarife

Estagirio

Tubuleiro

Procedimento

Instrutor

PES.13 PES.14 PES.15 PES.16 PES.17 PES.18 PES.19 PES.20 PES.21 PES.22 PES.23 PES.24 PES.25 PES.26 PES.27 PES.29 PES.30 PES.31 PES.32 PES.33 PES.34 PES.35 PES.36 PES.37 PES.38

Eng./Enc./Estagirio Eng./Enc./Estagirio Eng./Enc./Estagirio Eng./Enc./Estagirio Eng./Enc./Estagirio Eng./Enc./Estagirio Eng./Enc./Estagirio Eng./Enc./Estagirio Eng./Enc./Estagirio Eng./Enc./Estagirio Eng./Enc./Estagirio Eng./Enc./Estagirio Eng./Enc./Estagirio Eng./Enc./Estagirio Eng./Enc./Estagirio Eng./Enc./Estagirio Eng./Enc./Estagirio Eng./Enc./Estagirio Eng./Enc./Estagirio Eng./Enc./Estagirio Eng./Enc./Estagirio Eng./Enc./Estagirio Eng./Enc./Estagirio Eng./Enc./Estagirio Eng./Enc./Estagirio

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Servente

Armador

Gesseiro

Oficial

Pintor

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PROCEDIMENTO GERENCIAL
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PES.39 PES.40 PES.41 PES.42 PES.43 PES.44 PES 45 PES 46 PES 47 PES 48 PES 49 PES 50 PES 51 PES 52 PES 53 PES 54 PES 55 PES 56

Eng./Enc./Estagirio Eng./Enc./Estagirio Eng./Enc./Estagirio Eng./Enc./Estagirio Eng./Enc./Estagirio Eng./Enc./Estagirio Eng./Enc./Estagirio Eng./Enc./Estagirio Eng./Enc./Estagirio Eng./Enc./Estagirio Eng./Enc./Estagirio Eng./Enc./Estagirio Eng./Enc./Estagirio Eng./Enc./Estagirio Eng./Enc./Estagirio Eng./Enc./Estagirio Eng./Enc./Estagirio Eng./Enc./Estagirio

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Os treinamentos definidos para as funes so especficos para os funcionrios envolvidos na execuo do servio, inclusive os subempreiteiros.

5.

SEGURANA DO TRABALHO

5.1 Dimensionamento da Equipe


A empresa disponibiliza um tcnico de Segurana do Trabalho e uma Engenheira de Segurana do Trabalho na (Sede), para treinamento admissional e treinamento peridico quando necessrio, alm da inspeo diria de segurana nos canteiros.

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PROCEDIMENTO GERENCIAL
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5.2 Programa de Condies e Meio Ambiente de Trabalho na Indstria da Construo PCMAT


Como as obras apresentam mais de 20 trabalhadores s desenvolvido o PCMAT Programa de Condies e Meio Ambiente de Trabalho na Indstria da Construo, com base na NR-18 da Portaria 3214/78 sendo elaborado pelo Engenheiro da Obra em conjunto com a equipe de Segurana do Trabalho. Os seguintes itens fazem parte do PCMAT: Memorial sobre condies e meio ambiente de trabalho nas atividades e operaes, levando-se em considerao riscos de acidentes e de doenas do trabalho e suas respectivas medidas preventivas; Projeto de execuo das protees coletivas em conformidade com as etapas de execuo da obra; Especificao tcnica das protees coletivas e individuais a serem utilizadas; Cronograma de implantao das medidas preventivas definidas no PCMAT; Layout inicial do canteiro de obras, contemplando inclusive, previso de dimensionamento das reas de vivncia; Programa educativo contemplando a temtica de preveno de acidentes e doenas do trabalho. O Engenheiro da Obra e a equipe de Segurana do Trabalho aplicam e acompanham a implantao do PCMAT na obra.

6.

RESDUOS SLIDOS E LQUIDOS PRODUZIDOS PELA OBRA

Antes do incio da obra foi realizada uma avaliao que identificou os principais resduos slidos e lquidos produzidos pela obra, esses entulhos so retirados e transportados por empresas licenciadas. A seguir, foram definidas as destinaes e as aes a serem tomadas.
Resduo Destinao e Aes
Os entulhos no podero ser dispostos como resduos urbanos, ou seja, em sacos de lixo para a retirada pelo servio pblico de coleta de lixo. proibida a queima de lixo ou qualquer outro material no interior do canteiro de obras. Todo entulho coletado, armazenado e retirado em caambas ou caminhes. A disposio das caambas no canteiro ou baias, bem como os mtodos utilizados para a retirada do entulho deve evitar transportes excessivos e manter o canteiro organizado, limpo e desimpedido, notadamente nas vias de circulao e passagens. Sero disponibilizados pelo administrativo os equipamentos de limpeza necessrios remoo de entulhos (vassouras, enxadas, carrinhos de mo, etc). Tambm realizada a coleta seletiva de resduos que so retiradas por empresas que compram esses materiais.

Entulho Ferro, concreto, argamassa, material de acabamento, tijolo, telha, manilhas, espuma, borracha, tecidos, podas, papelo, plsticos, madeira

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PROCEDIMENTO GERENCIAL
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Solo Terra, alterao de rocha, rocha, camada vegetal superficial Material proveniente das reas de vivncia do canteiro Papel, recipientes, plsticos, trapos, restos de alimentos

Os materiais provenientes da escavao do terreno devem ser removidos e transportados at reas estabelecidas no canteiro para bota-fora, ou a critrio da empresa contratada para os servios de terraplenagem. Tambm possvel a sua incorporao s reas de aterro. O solo proveniente de pequenas escavaes (baldrames, poos, caixas de inspeo, etc.) poder ser disposto nas caambas contratadas pela empresa.

Os resduos gerados nas reas de vivncia devem ser colocados em recipientes (cestos de lixo), recolhidos e armazenados em sacos plsticos e dispostos em local adequado para o recolhimento pelo servio pblico de coleta de lixo. Sero disponibilizados cestos de lixo, no escritrio da obra, nos sanitrios e nos refeitrios. Sero disponibilizados pelo administrativo os equipamentos de limpeza necessrios remoo de poeira e resduos leves (vassouras, enxadas,carrinhos de mo, etc) nas frentes de servios e nas reas de vivncia. Nos arruamentos e caminhos de circulao em que o solo estiver extremamente seco deve-se regar a rea para evitar o levantamento de poeira durante a circulao de caminhes e mquinas. Durante a remoo de entulho, descarregamento e transporte de materiais deve-se tomar cuidado de forma a evitar o levantamento excessivo de poeira e os seus consequentes riscos. As poeiras e resduos leves devem ser removidos e armazenados em sacos plsticos e posteriormente dispostos na caamba contratada ou caminhes. Os esgotos e guas servidas (pluviais, de escavaes, etc.) devero ser coletados separadamente, atravs de sistemas prprios independentes. Todo esgoto gerado pelo canteiro ser coletado atravs de ligao provisria realizada no incio da obra pela concessionria de guas e esgotos local, conforme suas especificaes. Os vasos sanitrios, lavatrios, mictrios e ralos sero ligados diretamente rede de esgoto com interposio de sifes hidrulicos atendendo s especificaes das concessionrias locais.

Poeira e resduos leves de construo Respingos de argamassa, p de gesso, p de terra

Esgotos e guas servidas

Observao: Os EPS (isopor), so reciclados por empresa fornecedora do mesmo, so fornecidos bags e depois de cheios a empresa faz a coleta do mesmo, gerando assim um crdito na posterior compra.

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PROCEDIMENTO GERENCIAL
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ANEXOS Tabela de Preservao de Produtos Acabados

Servio Executado

Procedimentos de Preservao
A proteo deve ocorrer caso as seguintes atividades estejam ou venham a ser desenvolvidas, como: revestimentos de fachada ou interno com envolvimento de argamassa/gesso e limpeza de fachada com uso de produtos qumicos e pintura interna ou externa. As janelas devem ser protegidas com madeira original para proteo ou plstico que as substitua. A madeira s poder ser removida caso no esteja prevista nenhuma das atividades prejudiciais descritas acima.

Janelas de alumnio / metlicas

Portas-prontas de madeira

As portas devem ser protegidas com plsticos originais de proteo. O plstico s poder ser removido aps finalizado o servio de pintura.

Maanetas fechadura

espelhos

de

Devem ser protegidos com plstico, que dever permanecer at a limpeza.

Ralos

Os ralos devem ser protegidos at que seja colocada sobre o mesmo a grelha de acabamento final. Esta proteo dever ser efetuada atravs do preenchimento da abertura do ralo com bucha de papel amassado.

Caixas de Eltrica

A proteo das caixas de eltrica dever ser feita quando da execuo de revestimentos nas paredes que as contm. A proteo ser feita atravs do preenchimento das caixas com papel amassado.

Registros de presso e de gaveta

Os registros de presso e de gaveta embutidos na alvenaria, devero ter os seus castelos protegidos para a execuo dos revestimentos. A proteo dever ser realizada atravs da utilizao do prprio protetor fornecido pelo fabricante, ou na falta deste, utilizar saco plstico fixado com fita adesiva, devendo ser retirado somente para a instalao do volante e da canopla quando da instalao do acabamento final para entrega do apartamento.

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PLANO DE QUALIDADE DA OBRA

Quadro de Equipamentos de Medio


Folha:
QUADRO DE EQUIPAMENTOS DE MEDIO

1/4 Tolerncia Diferena de no mximo 3 mm em 50 metros.

Equipamento Nvel a laser ou teodolito (calibrado em laboratrio)

Uso Nivelamento de grandes dimenses (extenso de at 100 metros)

Frequncia / Verificao em Obra A cada 6 meses, ou antes de cada uso, os equipamentos podem ser verificados por meio de comparao com as indicaes de uma mangueira de nvel, como na figura abaixo:

*Quando o equipamento for locado, solicitar certificado de aferio vlido. Nvel de bolha (tem padro de referncia) Nivelamentos de pequenas dimenses (extenso de at 3 metros) Em intervalos de no mximo 3 meses, eles devem ser verificados por meio de comparao com o padro de referncia. Verificar a planicidade de uma superfcie com o nvel de bolha calibrado, e se o resultado for positivo, colocar o nvel de bolha a ser aferido na mesma superfcie e observar se o resultado o mesmo. Se positivo aprovar para o uso. Desvio zero.

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PLANO DE QUALIDADE DA OBRA

Folha:
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Trena metlica 30 metros (tem padro de referncia)

Determinao de Em intervalos de no mximo 6 meses, elas devem ser verificadas por Desvio de no medies (extenso de meio de comparao com o padro de referncia. A comparao com o mximo 5 mm. at 30 metros, leituras padro deve ser feita sobre uma bancada plana. com resoluo de 1 mm) ngulo reto de pequenas dimenses (extenso de at 3 metros) Em intervalos de no mximo 3 meses, os esquadros devem ser Desvio de no verificados por meio de comparao com o padro de referncia. A mximo 3 mm. comparao com o padro deve ser feita conforme figura abaixo, identificando um desvio em relao ao maior lado.

Esquadro (tem padro de referncia)

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PLANO DE QUALIDADE DA OBRA

Folha:
QUADRO DE EQUIPAMENTOS DE MEDIO

3/4

Trena metlica 5 metros (tem padro de referncia)

Determinao de Em intervalos de no mximo 3 meses, elas devem ser verificadas por Desvio de no medies (extenso de meio de comparao com o padro de referncia. A comparao com o mximo 2 mm. at 5 metros, leituras padro deve ser feita sobre uma bancada plana. com resoluo de 1 mm) Determinao da planeza (extenso de at 2 metros) Em intervalos de no mximo 3 meses, elas devem ser verificadas por Desvio de no meio de comparao com o padro de referncia. A comparao com o mximo 2 mm padro deve ser feita sobre uma bancada plana, conforme a figura em 2 metros. abaixo.

Rgua de alumnio (tem padro de referncia)

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PLANO DE QUALIDADE DA OBRA

Folha:
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Prumo de face

Determinao da planeza vertical

Em intervalos de no mximo 3 meses, eles devem ser verificados por Desvio de no meio de comparao entre o dimetro do prumo e o comprimento da bia mximo 2 mm. devem ser iguais.

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