FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACION

ACTIVIDAD: EVIDENCIA DE APRENDIZAJE UNIDAD 1 NOMBRE: VICTOR HUGO SANCHEZ JAIME MATRICULA: AL11513213 FACILITADOR: JOSE ALEJANDRO PALMA RENDON

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Contenido
facilitador: JOSE ALEJANDRO PALMA RENDON....................................................1 Contenido.............................................................................................................. 3 Argumentacin y justificacin del papel de la administracin en la formacin de una nueva empresa (explicar porque es importante la administracin en la formacin de la empresa a tu eleccin) ...............................................................4 Actividades del administrador (detallar cules son las actividades que tiene que desarrollar el administrador en tu empresa) ........................................................4 2. Tipo de empresa (explicar su actividad o giro) .................................................6 Misin................................................................................................................. 6 Visin................................................................................................................. 7 reas funcionales (indicar las reas y actividades de cada una de ellas acorde a la empresa creada o formada). ............................................................................ 7 Administracin de recursos humanos................................................................7 Produccin......................................................................................................... 8 Mercadotecnia....................................................................................................... 8 Recursos Humanos............................................................................................. 9 Finanzas............................................................................................................. 9

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Evidencia de aprendizaje unidad 1 Para comenzar exitosamente con tu empresa, debers realizar lo siguiente.

Argumentacin y justificacin del papel de la administracin en la formacin de una nueva empresa (explicar porque es importante la administracin en la formacin de la empresa a tu eleccin) La administracin dentro de mi empresa ser unos de los aspectos ms importantes de la empresa porque en ella debo llevar acabo los proceso de planeacin direccin y control atreves de un grupo social de la manera ms eficaz y eficiente posible con el mnimo de recursos ya sean humanos, financieros, materiales y tcnicos, en la cual cada persona debe de trabajar conjuntamente con el administrador de la empresa para poder llevar los objetivos a cabo, siempre y cuando se cumplan los objetivos de una empresa.

Actividades del administrador (detallar cules son las actividades que tiene que desarrollar el administrador en tu empresa) Las actividades principales que se tendr que desarrollar en el sector de administracin en la empresa PCHug0s sern las siguientes: 1. Toma de decisiones: en esta actividad el administrador tomara decisiones para poder hacer que el producto de haga con la mayor eficacia posible 2. Planeacin: en esta actividad el administrador tendr que planear la coordinacin de los recursos humanos, materiales, financieros y tcnico para que funcionen de manera coordinada, por ejemplo el materia tendr que ser pagado con anticipacin para que llegue determinado da y determinada hora, para que la empresa disponga de l y as poder usarlo para la crean del producto 88

3. Control: el administrador tendr que controlar cada sector para que no haiga errores. 4. Intercambio mediante 5. rutinario de informacin: es importante que el administrador intercambien informacin con cada rea de la empresa cada directivo de un rea para as conocer los posibles errores y solucinalos de forma inmediata Papeleo: es importante que el administrador lleve un orden burocrtico para as tener cierto control indirecto sobre el personal 6. Motivar: es importante que el administrador motive al personal mediante bonos por metas cumplidas, bonos de disciplina y etc. 7. Disciplinar: es importe que el administrador genere un ambiente de disciplina donde cada uno haga lo necesario para llegar a los objetivos si necesidad de estar vigilando unos a otros 8. Manejar conflictos: es importante que el administrador sepa solucionar conflictos de manera rpida y eficaz 9. Dotar de personal y capacitar: es importante dotar y capacitar al personal para que pueda hacer eficientemente su trabajo 10. Socializar: es importante que el administrador sea sociable ya que depender para una buena comunicacin en cada rea, lo cual mejorar en termino de eficacia 11. Tratar: es importante que sepa tratar a las personas ya que cada una es nica. 12. Relacionarse con gente de fuera.: es importante que se relacione con gente de afuera principalmente empresario o persona que pueda echar a andar la empresa

Responsabilidad social y tica (indicar los compromisos del administrador y de tu empresa con la sociedad, comunidad o con otras instituciones).

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La principal responsabilidad social y tica del administrador ser la siguiente: generar el crecimiento financiero de la compaa y de sus empleados, buen manejo financiero, promover la capacitacin del trabajados as como la renovacin continua de los instrumentos de trabajo, invertir en todos los rubros de la empresa, optimizar el uso de los recursos, promover y fomentar el cuidado de recursos naturales, promover la competencia justa y leal, cumplir con las obligaciones econmicas y la relacin con las autoridades, asignar sueldos justos y competitivos de acuerdo a las funciones de los empleados, asegurarme de brindar un servicio / producto de calidad a mis clientes adems de planear y controlar los procedimientos dentro de mi empresa, tener acercamiento con cada uno de mis empleados para as poder saber sus condiciones de trabajo y como se sienten ya que para m es de suma importancia que el trabajador se encuentre en las mejores condiciones anmicas y fsicas o ambientales para el desarrollo de su trabajo.

2. Tipo de empresa (explicar su actividad o giro) El nombre de la empresa ser PcHug0s Caractersticas de la empresa (detallar las principales caractersticas o particularidades con las cuales opera la empresa). La empresa va a ser de giro comercial ya que se va a dedicar a la venta de computadoras, impresoras, partes de computadora, venta de software, y va a ser una mediana industria ya que va a contar con un personal de 30 personas. Misin

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Es amar y reparar computadoras (hardware o software), as como la venta de accesorios bajos las tendencias de la moda urbana con la mejor calidad y a costos variados, accesibles y competitivos. Visin Es colocarnos como una marca reconocida a nivel nacional e internacional estableciendo nuestros productos a los ms altos niveles de exigencia (cumpliendo las normas de calidad y estatalizacin ISO) y nivel de calidad, siempre pensando en el cliente. Valores Nosotros pondremos nfasis en la responsabilidad, honestidad, integridad, innovacin y compromiso.

reas funcionales (indicar las reas y actividades de cada una de ellas acorde a la empresa creada o formada). La empresa va est dividida en las siguientes reas funcionales Administracin de recursos humanos. Esta rea se dedicara a lo siguiente:

Contratacin y empleo Capacitacin y desarrollo Sueldos y salarios Relaciones laborales Servicios y prestaciones

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Higiene y seguridad industrial Planeacin de recursos

Produccin Esta rea se dedicara a lo siguiente: 1. Ingeniera del producto 2. Ingeniera de la planta 3. Ingeniera industrial 4. Planeacin y control de la produccin 5. Abastecimientos 6. Fabricacin 7. Control de Calidad

Mercadotecnia
Sus principales funciones

ser las siguientes, cabe mencionar que

cada una es de gran importancia para el correcto funcionamiento de la empresa

1. Investigacin de mercados 2. Planeacin y desarrollo del producto 3. Precio 4. Distribucin y logstica 5. Administracin de ventas 6. Comunicacin

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7. Estrategias de mercadeo Recursos Humanos En estas reas abarcara las siguientes funciones de gran importancia 1. Contratacin y empleo 2. Capacitacin y desarrollo 3. Sueldos y salarios 4. Relaciones laborales 5. Servicios y prestaciones 6. Higiene y seguridad industrial 7. Planeacin de recursos

Finanzas En el rea de Financiera se detallaran los ingresos monetarios de mi empresa (PCHug0s) en tiempo, se encargara de declarar ante el SAT, emitir facturas, har las proyecciones de ingresos provenientes de las ventas y administrara los costos asociados con del desarrollos de la empresa. Para esta parte se contratara personal calificado, un contador, contadora, o varios. La cual se dividir en las siguientes sub reas. 1. Financiamiento 2. Contralora

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