Residencia de Obra

Entrega Segundo Departamental

Integrantes Becerril Lagos Ma. Fernanda Garca Villanueva Yoselin Loaiza Herrera Lizbeth

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Introduccin
En este segunda etapa se presentar un contenido de en el cual se explica las principales funciones y responsabilidades de un residente de obra, as como, los controles y firmas que se deben de llevar a cabo referente a mano de obra, materiales, recursos materiales y financieros. Se dar a conocer brevemente las caractersticas de la bitcora de obra, el control que debe de llevarse en la misma, se explicara de una forma clara y precisa el llenado de sta y la normatividad que tiene que aplicarse para el mejor llenado de la bitcora

RESIDENTE DE OBRA TAREAS PRINCIPALES DEL RESIDENTE DE OBRA Revisar que el proyecto se desarrolle conforme a los programas de trabajo establecidos para stas. Revisar y controlar que los materiales utilizados en la ejecucin de las obras a su cargo. Verificar los avances fsicos y financieros de las obras a su cargo. RESPONSABILIDAD DEL RESIDENTE DE OBRA EN CUANTO A LA EJECUCIN DE OBRA Vigilar la buena ejecucin de la obra. Registro diario en la bitcora. Celebrar juntas de trabajo con el contratista o la residencia de obra. Analizar con la residencia de obra los problemas tcnicos que se susciten y presentar alternativas de solucin. Vigilar que el superintendente de construccin cumpla con las condiciones de seguridad, higiene y limpieza de los trabajos. Revisar las estimaciones de trabajos ejecutados para efectos de que la residencia de obra las apruebe. Vigilar que los planos se mantengan debidamente actualizados. Verificar la debida terminacin de los trabajos dentro del plazo convenido.

ACTIVIDADES GENERALES DEL RESIDENTE DE OBRA Es necesario en cualquier tipo de construccin contar con la informacin necesaria para la ejecucin de la misma, o bien tener un estudio bien planeado del tipo de obra a construir para el surgimiento de un proyecto, en el cual trabajara el departamento de diseo hasta quedar aprobado por ellos mismos. El residente de obra, al recibir las notificaciones para el inicio de una obra, deber llevar a cabo varias acciones y planteamientos que le permiten iniciar la obra; y sin obstculos asegurar un final exitoso de la misma. Para tal caso, es importante considerar por la residencia que ejecutara el control los aspectos iniciales al arranque de la obra, as como tambin los correspondientes al proceso de ejecucin, cuyas actividades se destacan en el programa mismo de la obra.

SEGUIMIENTO DEL PROGRAMA DE EJECUCIN DE OBRA Vigilar la buena ejecucin de la obra. Registro diario en la bitcora.

Analizar con la residencia de obra los problemas tcnicos que se susciten y presentar alternativas de solucin. Vigilar que los planos se mantengan debidamente actualizados. Verificar la debida terminacin de los trabajos dentro del plazo convenido.

RECEPCIN DEL REA DE TRABAJO Orientacin de los empleados y proporcionar a este ltimo la informacin que haya recibido anteriormente. Presentar al recin ingresado a todos los dems empleados. Proporcionarle informacin fundamental del empleo. Exponer los deberes y responsabilidades del empleo. Explicarle la disposicin material del local y la rutina de trabajo de la unidad. Exponerle cuales son los programas de salud, seguridad y licencias por enfermedad.

RECEPCIN, ENTREGA Y CONTROL DE LOS MATERIALES Vigilar y controlar el desarrollo de los trabajos, en sus aspectos de calidad, costo, tiempo y apego a los programas de ejecucin de los trabajos de acuerdo con los avances, recursos asignados, rendimientos y consumos pactados en el contrato. Vigilar que los rendimientos y produccin de la maquinaria o equipo cumplan con la cantidad de trabajo consignado por el contratista en los precios unitarios y los programas de ejecucin pactados. Revisar, controlar y comprobar que los materiales, la mano de obra, la maquinaria y equipos sean de la calidad y caractersticas pactadas en el contrato.

CONTROL DURANTE EL PROCESO DE OBRA Rendir informes peridicos, as como un informe final sobre el cumplimiento del contratista en los aspectos legales, tcnicos, econmicos, financieros y administrativos. Vigilar que, previamente al inicio de la obra, se cuente con los proyectos arquitectnicos y de ingeniera. Verificar la debida terminacin de los trabajos dentro del plazo convenido. Autorizar y firmar el finiquito del contrato. Verificar la correcta conclusin de los trabajos.

CONTROL DE MEDIDAS DE SEGURIDAD EN LA OBRA Los EPP comprenden todos aquellos dispositivos, accesorios y vestimentas de diversos diseos que emplea el trabajador para protegerse contra posibles lesiones. Los equipos de proteccin personal constituyen uno de los conceptos ms bsicos en cuanto a la seguridad en el lugar de trabajo y son necesarios ya que los peligros no pueden ser eliminados en su totalidad Requisitos y clasificacin del equipo de Seguridad Proporcionar mximo confort y su peso debe ser el mnimo compatible con la eficiencia en la proteccin. No debe restringir los movimientos del trabajador. Debe ser durable y de ser posible el mantenimiento debe hacerse en la empresa. Debe ser construido de acuerdo con las normas de construccin

Equipo y Maquinaria De acuerdo a NOM-004-STPS-1999 Los trabajadores debern contar con la experiencia necesaria en el manejo de la maquinaria y herramienta que les corresponde, as como conocer los riesgos que implica su uso y de las medidas de seguridad que debern acatar. En caso de ser necesario se debern implementar cursos de capacitacin. Antes de empezar cualquier trabajo El conductor deber usar prendas de proteccin personal Familiarizarse con el funcionamiento de la mquina. Conocer la zona de trabajo. Antes de poner el motor en marcha se debern realizar una serie de controles de acuerdo con el manual del constructor de la mquina; cualquier anomala que se observe se anotar en un registro de observaciones y se comunicar al taller mecnico de mantenimiento.

Cambios del equipo de trabajo Elegir un emplazamiento llano y bien despejado. Las piezas desmontadas se evacuarn del lugar de trabajo. Seguir escrupulosamente las indicaciones del constructor. Antes de desconectar los circuitos hidrulicos bajar la presin de los mismos. Para el manejo de las piezas utilizar guantes. Si el conductor necesita un ayudante, le explicar con detalle qu es lo que debe hacer y lo observar en todo momento. Averas en la zona de trabajo Bajar el equipo al suelo, parar el motor y colocar el freno, siempre que esto sea posible. Colocar las seales adecuadas indicando la avera de la mquina. Si se para el motor, parar inmediatamente la mquina, ya que se corre el riesgo de quedarse sin frenos ni direccin. Para cualquier avera releer el manual del constructor. No hacerse remolcar nunca para poner el motor en marcha. No servirse nunca de la pala para levantar la mquina. Para cambiar un neumtico colocar una base firme para subir la mquina.

Transporte de la mquina Estacionar el remolque en zona llana. Comprobar que la longitud de remolque es la adecuada para transportar la mquina. Comprobar que las rampas de acceso pueden soportar el peso de la mquina. Bajar la cuchara en cuanto se haya subido la mquina al remolque. Si la cuchara no cabe en la longitud del remolque, se desmontar. Quitar la llave de contacto. Sujetar fuertemente las ruedas a la plataforma del terreno. Control de Acceso al Personal Vallado perimetral de la obra, accesos y sealizacin. Antes de dar comienzo a la obra, el contratista principal, colocar en todo el permetro, una valla de al menos 2 metros de altura, que impida el acceso a personas ajenas. Durante cada jornada y al trmino de esta, se revisar el vallado, detectando y cerrando aquellos huecos que hayan podido abrirse. Se colocarn puertas de acceso diferenciadas para vehculos y trabajadores. En los accesos se colocar la siguientes sealizacin: Prohibido el paso a personas no autorizadas Aviso de la existencia de libro de registro de personas autorizadas Seales de peligro para informar a los trabajadores y posibles visitantes autorizados de los riesgos y cuales son los medios de proteccin obligatorios

CONTROL ECONOMICO DE LA OBRA Nmeros generadores Los nmeros generadores, tambin conocidos como generadores generadoras de obra, se pueden definir como el documento mediante el cual se lleva a cabo la cuantificacin volumetra de un trabajo concepto de obra, debidamente ubicado y referenciado por ejes, tramos, reas etc., dicha informacin es elaborada por el residente de obra y avalada por la supervisin a travs de la firma, esto en virtud de que el generador antecede a una estimacin de obra. Catlogos de concepto de obra se refiere a un listado de las actividades que se desarrollan o intervienen en una edificacin, desarrollo o actividad cualquiera que sea en la rama constructiva en el cual se especifican Estimaciones Las estimaciones son documentos mediante los cuales el contratista comprueba el trabajo efectuado en cierto periodo y por lo tanto son la base para la recuperacin de las inversiones llevadas a cabo (cobro de los trabajos).

Las estimaciones se debern formular con una periocidad no mayor de un mes en la fecha de corte que fije la dependencia, segn lo mara la ley de obras pblicas. As tambin, los pagos de las mimas sern en un plazo no mayor de treinta das hbiles, contados a partir de la fecha en que se acepten y firmaron las estimaciones por las partes. Calendario de Pagos Es un programa donde se considera la fecha de elaboracin y pago (no necesariamente debe ser la misma) de la nmina de un periodo, por lo regular, anual. Este calendario se elabora con el propsito de ayudar al departamento de contabilidad o recursos humanos al correcto cumplimiento de sus obligaciones hacia con los empleado. Autorizacin de pagos Las actas muchas veces sirven para dejar constancia de que puede realizar un pago, aunque normalmente basta con una estimacin de obra, que consiste en que el Residente y tal vez otra persona ms certifiquen las medidas y cantidades de obra que un contratista ha realizado en un tiempo determinado. Tambin es funcin del Residente aprobar reajustes en los precios convenidos en el contrato. Muchas veces el papel del Residente no slo es para autorizar los pagos de la obra ejecutada, sino convenir y autorizar, siempre de acuerdo con el Director de la Obra, precios y pagos por obras extras necesarias pero no establecidas en el convenio con el contratista. Finiquito de obra Finiquito: El finiquito es un documento, realizado en papel por el que se pone fin a la relacin laboral existente entre el trabajador y el empresario. Con su firma el empresario queda libre de abonar cantidad alguna al empleado, y este queda libre de la obligacin de trabajar a las rdenes del empresario. Dependencia: Residencia de Obra Actividad: Elabora el finiquito de la obra dentro del plazo estipulado en el contrato, para el caso de la recepcin contractual ste no podr exceder de sesenta das naturales a partir de la recepcin fsica. Sanciones por Incumplimiento Ley Federal del Trabajo TITULO DIECISEIS Responsabilidades y Sanciones Cuando en un solo acto u omisin se afecten a varios trabajadores, se impondr sancin por cada uno de los trabajadores afectados. Si con un solo acto u omisin se incurre en diversas infracciones, se aplicarn las sanciones que correspondan a cada una de ellas, de manera independiente. Artculo 993. Al patrn que no cumpla las normas que determinan el porcentaje o la utilizacin exclusiva de trabajadores mexicanos en las empresas o establecimientos se le impondr una multa por el equivalente de 250 a 2500 veces el salario mnimo general.

Artculo 1004.- Al patrn de cualquier negociacin industrial, agrcola, minera, comercial o de servicios que haga entrega a uno o varios de sus trabajadores de cantidades inferiores al salario fijado como mnimo general o haya entregado comprobantes de pago que amparen sumas de dinero superiores de las que efectivamente hizo entrega, se le castigar con las penas siguientes: I. Con prisin de seis meses a tres aos y multa que equivalga hasta 800 veces el salario mnimo general, conforme a lo establecido por el artculo 992, cuando el monto de la omisin no exceda del importe de un mes de salario mnimo general del rea geogrfica de aplicacin correspondiente; Incumplimiento por contrato El incumplimiento de contrato de obra pblica est afectado por una serie de sanciones que van desde una multa econmica hasta la rescisin administrativa. En el artculo 87 la LAOP; Quienes infrinjan las disposiciones contenidas en esta Ley, sern sancionados por la Secretara con multa equivalente a la cantidad de cincuenta a trescientas veces el salario mnimo general vigente en el Distrito Federal elevado al mes, en la fecha de la infraccin. El artculo 88 de la anterior LOP: Los proveedores y contratistas que se encuentren en el supuesto de las fracciones V a VII del artculo 41, no podrn presentar propuestas ni celebrar contratos sobre las materias objeto de esta Ley, durante el plazo que establezca la Secretara, el cual no ser menor de seis meses ni mayor de dos aos, contados a partir de la fecha en que la Secretara lo haga del conocimiento de las dependencias y entidades de la Administracin Pblica Federal. Las sanciones son de dos tipos bsicamente: I. Las que impone la dependencia o entidad contratante. II. Las que impone la Secretara de Hacienda y Crdito Pblico, ahora, por la Contralora. Las multas o sanciones que normalmente imponen las dependencias o entidades contratantes son aquellas relativas al desarrollo de la obra y que normalmente estn especificadas en las clusulas del contrato respectivo, como es el caso de: Las retenciones por retraso en el avance de los trabajos. Sancin por no concluir la obra en la fecha sealada (2 al millar del monto total por cada da de retraso.

Bitcora de Obra (Generalidades) La bitcora de obra es, entre otros, uno de los elementos ms importantes que forman parte del sistema de control para el buen desarrollo de las obras, por su carcter legal que, para efectos tcnicos, tiene la misma legalidad que el contrato de obra. As, el uso de este instrumento debe llevarse a cabo, con la mayor responsabilidad, pulcritud, veracidad y objetividad. En construccin la bitcora de obra es una libreta que forma parte del contrato, se anota en ella cualquier situacin de carcter imprevisto que sea trascendente y que afecte el marco de calidad de la misma y/o los tiempos de ejecucin de las diferentes etapas constructivas. Reglas Generales para el uso de la bitcora. Apertura En el lugar destinado para las oficinas de campo de la supervisin, con la asistencia de los representantes de las partes que intervienen en la obra, se har el llenado de la primera hoja con la comparecencia de los responsables de la ejecucin de las obras por parte de la empresa constructora y de los encargados de llevar a cabo la supervisin de las mismas, se consignar todos los datos que identifican a la obra en cuestin, como son, nmero deregistro, nombre del frente, objeto de los trabajos a realizar, modalidad, etc., razn social de la constructora y la supervisora. SERIADO DE NOTAS Todas las notas sin excepcin alguna, debern seriarse consecutivamente y bajo ninguna circunstancia deber alterarse este orden. FECHADO.Todas las notas sin excepcin alguna, debern estar fechadas en el da en que se efectu la anotacin. ESCRITURA.Las anotaciones debern efectuarse a mano con letra de molde legible y tinta indeleble, bajo ninguna circunstancia se harn con tinta susceptible de borrarse. ERRORES.Cuando se cometa un error de redaccin, de ortografa o de interpretacin, la nota deber anularse con una leyenda que diga esta nota se anula por tener error se har la anotacin correcta en el nmero consecutivo siguiente.

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Numeracin y fechado de notas. Todas las notas debern numerarse en forma seriada y fecharse en el da en el que se efecte el asiento consecutivamente respetando sin excepcin el orden establecido; para notas de eventos de fechas anteriores, en el texto de la nota ser referenciada la fecha correspondiente, cerrndolas con nombre y firmas del residente y/o supervisor y del superintendente de construccin del contratista. Redaccin y escritura.

Las notas o asientos debern efectuarse claramente, con tinta indeleble preferentemente de tinta negra, letra de molde legible, sin abreviaturas y utilizando papel carbn o autorreproducible para las copias.

Errores. Cuando se cometa algn error de escritura, de intencin o redaccin, la nota deber anularse por quien la emita, abriendo de inmediato otra nota con el nmero consecutivo que le corresponda y con la descripcin correcta. Tachaduras y enmendaduras. Una nota cuyo original y copias aparezca con tachaduras y enmendaduras, ser nula. Sobreposiciones. No se deber sobreponer ni aadir texto alguno a las notas de bitcora, ni entre renglones, mrgenes o cualquier otro sitio, de requerirse, se deber abrir otra nota haciendo referencia a la de origen. Inutilizacin de espacios. Se debern cancelar los espacios sobrantes de una hoja al completarse el llenado de las mismas. Retiro de copias. Una vez firmadas la(s) nota(s) de la bitcora, llena(s) la(s) hoja(s) o cancelados los renglones correspondientes, los interesados podrn retirar sus respectivas copias. Validaciones. Se podrn validar oficios, minutas, memoranda, circulares y cualquier otro documento, refirindose en notas de bitcora el contenido de los mismos o bien anexando copias.

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Frecuencia y cantidad de notas. Estas se definen por cada caso en particular, por las situaciones que durante el desarrollo de los trabajos resulten distintas a las previstas originalmente en el contrato. COMPROMISO DE USO El compromiso es de ambas partes y no puede evadirse esta responsabilidad. Asimismo, deber utilizarse la bitcora para asuntos trascendentes que deriven del objeto de los trabajos en cuestin. ANOTACIONES DE LA SUPERVISIN Informes sobre cualquier circunstancia anormal que pueda influir sobre el desarrollo de la obra, sobre los precios unitarios establecidos en el contrato, o la recepcin satisfactoria de la obra. A continuacin se enuncian algunas situaciones que se consideran relevantes para su registro en bitcora, en forma enunciativa, mas no limitativa: a) Relativas a los documentos de la obra Instrucciones de los trabajos adicionales y/o extraordinarios, solicitndole el programa. Constancia de acuerdos y soluciones que se van generando en el proceso de la obra. b) Relativas al plazo y programa de la obra Modificaciones del programa de obra. Condiciones metereolgicas que influyan en la ejecucin de los trabajos. Avance de los trabajos, tiempos perdidos por diversas causas y demoras respecto al programa. Describir con detalle las causas que puedan originar ampliaciones en el plazo. Cuando se efecten cambios en especificaciones de ingeniera y alcances que impliquen modificaciones al programa. Cuando por causas imputables el inmueble en que deber ejecutarse la obra, o los accesos necesarios para realizar el trabajo, no estn disponibles. c) Relativas a la ejecucin de la obra En su caso, inicio de cada una de las fases de la obra. Ordenes para que el representante del contratista se presente en la obra y reuniones peridicas, as como de los acuerdos y compromisos pactados en dichas reuniones.

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 Materiales y equipos significativos proporcionados rdenes de correccin por defectos de obra. Incidentes internos y externos que afecten el desarrollo de la obra. Condiciones de inseguridad, daos al medio ambiente, falta de higiene en alguna(s) rea(s) de trabajo. Accidentes presentados en la obra. Constancia de la fecha de recepcin de las estimaciones presentadas por el contratista o su representante para su revisin. rdenes de suspensin de la obra, si es el caso, indicando la causa y rdenes de reiniciacin de la misma. Inscripcin de los documentos que identifiquen oficialmente el cambio de personal tcnico que estar facultado como representante. Fecha del acta de recepcin de los trabajos. d) Sobre anotaciones hechas con anterioridad Avisos de incumplimiento de rdenes dadas al contratista Comentarios sobre las anotaciones hechas previamente por el contratista o su representante. Cancelacin o cambio de rdenes o instrucciones.

ANOTACIONES DEL CONTRATISTA O SU REPRESENTANTE Observaciones en relacin a las rdenes que haya recibido del supervisor, inconformidad con las mismas y cualquier circunstancia que a su juicio influya en la ejecucin de la obra o modifique las condiciones pactadas en el contrato en particular las que se indican a continuacin: a) Relativas a los documentos de la obra Solicitudes de informacin faltante, licencias, permisos, liberacin de bancos o tramos, estudios de factibilidad, planos o croquis de la obra y cualquier otro faltante que sea necesario para el cumplimiento del alcance del contrato. Acuse de recibo de planos, especificaciones y croquis de la obra. b) Relativas al plazo y programa de la obra: Acuse de recibo de rdenes relativas al programa de obra, o modificaciones al mismo. Causas de demora no imputables al contratista y solicitudes de ampliacin de plazo y/o modificaciones del programa de obra.

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 Aclaraciones e inconformidades respecto a observaciones hechas por la supervisin sobre demoras y falta de cumplimiento del programa. c) Relativas a la ejecucin de la obra Acuse de recibo u observaciones de rdenes de la supervisin relativas a correccin de defectos, procedimientos de construccin y suministro de personal, equipo y materiales. Constancias de mal tiempo, falta de materiales y equipo que deba entregar, si es el caso, paros obligados y otras circunstancias que, a juicio del representante del contratista, se aparten de lo previsto en el contrato. Solicitudes de estudio de cada uno de los precios unitarios adicionales o extraordinarios que generen cambios o modificaciones al respecto. RECOMENDACIONES ESPECIALES a) Instrucciones que deben referirse en la bitcora Los cambios del proyecto, con sus trabajos adicionales y/o extraordinarios, cambio de supervisor, notificaciones de retraso en los trabajos, con aplicacin de sanciones, suspensiones, reiniciaciones, terminaciones anticipadas y rescisin. b) Seguimiento de notas e indicaciones Debe darse seguimiento a las notas o indicaciones para que no se queden pendientes y finiquitarlas con una nota de cierre, para evitar la posibilidad de olvidos que puedan tener consecuencia en el cierre del contrato. c) Cuando aplique, llevar a cabo el control de los pagos provisionales establecidos en el artculo 78 del Reglamento de la Ley de Obras Pblicas y Servicios Relacionados con las Mismas. CUSTODIA Ser responsabilidad del residente de obra la custodia y permanencia de este instrumento en la obra. DURANTE LA EJECUCIN DE LA OBRA Desde la fecha de iniciacin, la bitcora deber estar permanentemente en la obra a la disposicin del supervisor de la obra y del contratista para anotaciones y consultas as como para revisin de los auditores y funcionarios que se presenten en la obra debidamente acreditados. EN SUSPENSIONES DE LA OBRA POR CAUSAS DIVERSAS

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Al presentarse una suspensin de la obra por afectaciones, cierre de accesos y/o secuestros de instalaciones, equipo o maquinaria, el supervisor de la obra deber considerar la situacin para determinar si recoge la bitcora, en cuyo caso se llevar a las oficinas de la residencia, para que una vez resueltas las situaciones descritas, se regrese a la obra. AL TRMINO DE LA OBRA O POR SU SUSPENSIN DEFINITIVA Al terminarse la obra o suspenderse en forma definitiva, la bitcora ser entregada a la oficina que resguarda el contrato original, para su custodia. CIERRE DE BITCORA Cuando se ha terminado la obra, incluyendo las actividades correspondientes a la entrega de la misma y cuando ya no queda ningn pendiente, o sea que todas las notas sin excepcin han sido cerradas, se procede a efectuar el asiento final o cierre de la bitcora. Esta ltima nota debe expresar que por medio de ella se da por finiquitada la relacin tcnica de campo, habindose cumplido en todo lo que en ella se consign. Despus se procede a firmar y anular todas las hojas sobrantes, inutilizndolas sin arrancarlas del libro y por conducto del director Responsable de Obra, se anexa al Aviso de Terminacin de obra y Autorizacin de Uso y Ocupacin, para ser entregada al propietario para su trmite ante el Gobierno del Distrito Federal. Reglas de aplicacin de la bitcora Para cada uno de los tomos de la bitcora se deber reglamentar y validar el uso de este instrumento, precisando como mnimo los siguientes aspectos, los cuales debern asentarse inmediatamente despus de la nota de apertura. Disponibilidad. Horario en que se podrn asentar notas, el que deber coincidir con las jornadas de trabajo de campo. Firmas. Las notas de la bitcora debern ser firmadas por ambas partes. Previendo que alguna de las dos partes no firme, se establecer en la apertura de la bitcora, un plazo mximo para la firma de los interesados, acordando en caso del vencimiento del plazo, la aceptacin del asunto en cuestin. Establecer plazo mximo para firma de los interesados, acordando en caso del vencimiento del plazo, la aceptacin del asunto en cuestin;

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Inviolabilidad.

Se deber enfatizar la prohibicin de modificar cualquiera de las notas ya firmadas, as sea por el responsable de la anotacin original; y
Actividades peridicas. Es recomendable regular en las actividades de carcter tcnico administrativo, lo relativo a la autorizacin y revisin de estimaciones, nmeros generadores, obra extraordinaria, as como lo relativo a las normas de seguridad e higiene que deban implementarse. En este sentido, en la apertura de la bitcora de cada contrato se deber establecer cual ser la documentacin soporte de las estimaciones, as como la indicacin de que si alguno de los documentos que deben acompaar a alguna estimacin ha sido previamente entregado por el contratista, ser suficiente con hacer referencia a l en la propia estimacin, sin que exista la obligacin de volver a entregarlo. Archivo de bitcora Durante tres aos posteriores a la recepcin de la obra, la bitcora se conservar en caja numerada de fcil localizacin en archivo que designe la dependencia de PEMEX que tuvo a su cargo la supervisin de la obra. Bitcora de servicios Por lo que se refiere a contratos de servicios, se debe abrir una bitcora por cada contrato respetando las mismas reglas y obligaciones para su utilizacin estipuladas en este instructivo.

Marco Normativo Constitucin Poltica de los Estados Unidos Mexicanos

Ley de Obras Pblicas y Servicios Relacionados con las Mismas (LOPSRM).

Reglamento de la Ley de Obras Pblicas y Servicios Relacionadas con las Mismas (RLOPSRM)

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Polticas, Bases y Lineamientos en Materia de Obras Pblicas y Servicios Relacionados con las Mismas, para Petrleos Mexicanos, Organismos Subsidiarios y Empresas Filiales.

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