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Con el pasar del tiempo las personas demuestran su Espritu Empresarial e innovador, su capacidad de resolver problemas de la mejor manera, de plantear proyectos y llevarlos a su culminacin con xito, gracias a las nociones que tenemos de cambio, accin y constante evolucin, con esta capacidad logramos crear un entorno favorable para las empresas y a la vez nos permite fomentar una cultura ms enfocada en el Espritu Empresarial. La cultura del Espritu Empresarial nos indica que debemos ser arriesgados, adems se requiere un alto grado de confianza en s mismo e independencia, ya que para el desarrollo de una empresa o proyecto se
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requiere de una persona capaz la cual la lleve al xito o fracaso de la misma, para esto se debe incentivar este espritu empresarial en las organizaciones buscando con esto el desarrollo de la empresa y de sus empleados. Para el desarrollo de los proyectos se requieren gran cantidad de horas de identificacin, planeacin, ejecucin y reinvencin, para llegar a brindar al final un producto o servicio, para esto se requiere conocimientos previos ya que no se lo puede realizar solamente con conocimientos espontneos o que surjan con el da tras da.
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CARACTERISTICAS
Perseverancia
Compromiso
CONDUCTAS
Morivadora
Trabajar en equipo
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Consecucion de recursos
VALORES
Independencia
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segundo nivel y promoviendo para que existan ms concursos de emprendimientos entre instituciones educativas, de esta manera podremos fomentar que los jvenes se interesen ms sobre este campo, y de alguna manera por medio de ellos lograr llegar a su familia.
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Manufacturas Publicitarias nace desde hace 6 aos. Iniciamos con la razn social ELPAS, hace 10 aos. A raz de que estaba pasando una situacin difcil en mi hogar, ya que iniciaba los trmites de mi divorcio, no haba trabajado nunca. No tena experiencia de nada, sino de ama de casa. Cuando pas este problema, llegu a tener el orgullo de mujer, el sentir que soy suficiente y sentir que puedo salir adelante, entonces comenc a buscar un trabajo y me dieron uno de vendedora de agendas. No conoca nada del rea de ventas. En ese momento era la nica opcin. Ahora puedo decir que me encontr una profesin, que la encuentro muy bonita e interesante. En ese momento, tena temor de hacer la gestin. Fue difcil lanzarme a hacer ventas ya que tuve que aprender a vender. En poco tiempo cumpla los presupuestos. Me fue muy bien gracias a que era yo misma, era autntica y deca siempre la verdad. Luego me hicieron Supervisora del rea de Ventas. Luego de tres aos llegu a ser Gerente del rea de Ventas. Como me gustaba, transmita ese sentimiento. A partir del ao 1993, la empresa comenz a ponerse mal y ya no nos pagaban. En ese momento pens en poner mi propia empresa. Para ello, tom un avin y me fui sola a Colombia. La idea era ver si me daban el producto a mi, sin tener un centavo. Les fui a pedir que me den la representacin para el pas, ya que conoca a los clientes. Lo nico que ofreca era vender. Los empresarios colombianos me dijeron que tena que comprar una cantidad grande, pero que no podan darme una cantidad as sin garanta. Entonces regres a Quito y habl con un amigo, que era un cliente mo, y l le vio como negocio y me apoy sacando unas cartas de crdito. El gir cheques de Bancos internacionales y para traer la mercadera hicimos cartas de crdito. Con esto comenz a funcionar ELPAS, hoy convertida en una importante empresa de agendas Manufacturadas Publicitarias en el pas.
Para el caso citado, tomando como referencia el Modelo Varela de Proceso Empresarial, identifique las etapas bsicas del modelo que la Sra. Elba Pstor cumpli antes y durante su trayectoria empresarial. Etapa motivacional La Sra. Elba Pastor al estar pasando por una situacin econmica y sentimental difcil, opta por buscar trabajo al encontrarlo y superarse en l se siente realizada como mujer, despus al sentir la evidente quiebra de la empresa en la que trabajaba opta por emprender su propio negocio, para ello cuenta con la ayuda de uno de sus clientes.
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