GERENCIA DE OBRAS UNIDAD FORMULADORA

PLAN DE TRABAJO MEJORAMIENTO DE CALLES EN EL C.P. ALTO PERU, PERU DISTRITO DE CHIMBOTE, PROVINCIA DEL SANTA ANCASH
CHIMBOTE - MAYO 2012
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PLAN DE TRABAJO FORMULACIN DEL ESTUDIO DIO DE PRE INVERSIN A NIVEL DE PERFIL DEL PR ROYECTO: " MEJORAMIENTO DE CALLES EN EL C.P. ALTO, , DISTRITO DE CHIMBOTE, PROVINCIA DE SANTA - ANCASH". 1.0 ANTECEDENTES

1.1 Situacin actual del Proyecto La Municipalidad Provincial de Santa ha venido desarrollando distintas acciones con el fin de contribuir al desarrollo en general, al desarrollo vial urbano y rural en particular, a superar los niveles de vida en el distrito; los mismos que se han venido dando a travs de un mayor acceso tanto a bienes pblicos como privados, concentrando su esfuerzo en actividades asociadas al desarrollo Integral del Distrito. El proyecto surge por la demanda de los pobladores del C.P. Alto Per, , conjuntamente conjuntamen con su junta directiva, las autoridades de la provincia del Santa y el sector transporte, quienes han solicitado en reiteradas veces la necesidad del Mejoramiento de calles en el C.P. Alto Per, Per debido al estado en el cual se encuentran las vas, vas resultado del el reciente mejoramiento de las redes de agua y desage. desage Estas calles permitirn descongestionar el trfico vehicular y reducir el desgaste de los vehculos por la inadecuada estructura vial de sus pistas y dotar a estas calles del equipamiento necesario, lo cual permitir que las calles sean ms adecuadas para nuestra ciudad. La Municipalidad Provincial de Santa, es un organismo pblico con personera jurdica y con autonoma econmica, administrativa y financiera; enmarcndose en la ley 27972 ley Orgnica de Municipalidades. Ante la necesidad de contar con los estudios de Pre inversin para ser canalizados a travs de su Unidad Formuladora y OPI del mismo gobierno, y ser ejecutados con recursos propios o para su gestin ante organismos regionales regionales o nacionales, La Gerencia de Obras de la MPS ha dispuesto la FORMULACIN del estudio a nivel de Perfil y de acuerdo a la evaluacin preliminar, se describe el presente Plan de Trabajo y las principales actividades a efectuarse en la elaboracin de la misma. Para concretar su realizacin, el proyecto se encuentra Priorizado para su ejecucin durante el presente ao; la Municipalidad por medio de su Unidad Formuladora ha credo conveniente elaborar el estudio de pre inversin a nivel de perfil denominado: denomina "MEJORAMIENTO MEJORAMIENTO DE CALLES EN EL C.P. ALTO, DISTRITO DE CHIMBOTE, PROVINCIA DE SANTA - ANCASH".

2.0

OBJETIVO DEL PIP El objetivo del PIP es mejorar la infraestructura vial y peatonal en el C.P. Alto Per. Per Dicho objetivo se enmarca en el objetivo general de la Municipalidad Provincial del Santa para el mediano plazo 2012201 2013, , referente a promover e impulsar el ordenamiento ordenamiento vehicular y peatonal sostenible, fortaleciendo el sistema urbano provincial en un marco de gestin eficiente y eficaz. A continuacin se seala las intervenciones preliminares y referenciales del proyecto, los cuales debern ser evaluados con mayor profundidad profundidad durante el desarrollo del proyecto, pudiendo ser modificados de ser el caso, slo con la conformidad del coordinador del estudio: a) Pavimentacin. b) Veredas. c) reas verdes con sardineles.

3.0

OBJETIVO ESPECIFIC CO DEL PIP El objetivo especifico del PIP consiste en Adecuadas condiciones de transitabilidad vehicular y peatonal en el C.P. Alto Per. Per

4.0

UBICACIN Departamento Ancash Provincia Santa Distrito Chimbote Centro Poblado C.P. Alto Per

5.0

CARACTERISTICAS DEL REA A INTERVENIR El C.P. Alto Per se encuentra ubicada en la zona rural del distrito de Chimbote; con la realizacin de este PIP se beneficiara a la poblacin del C.P Alto Per y pueblos colindantes.

5.1. 5.2.

No existir peligro ni puntos crticos de desastres naturales en la zona del proyecto, la misma que se encuentra poblada y a la espera del presente PIP. No existir problemas en utilizar los costos de operacin y mantenimiento ya que la institucin cuenta con la partida presupuestaria todos los aos para tal fin, aparte de estar considerada en la elaboracin del perfil y detallada en la ficha SNIP. Se contar con estudios de suelos con fines de pavimentacin para el diseo de la base y sub base para finalmente disear el espesor del pavimento. pa ACTIVIDADES A REAL LIZAR a) Elaborar el estudio de Pre inversin a nivel de Perfil de PIP, materia del presente Plan de Trabajo acorde a los Contenidos Mnimos en el SNIP. b) Realizar las visitas de campo necesarias a la zona donde se ubica el proyecto, con la finalidad de identificar el problema y causas que se generan del mismo, recopilacin de informacin in situ, planteamiento de diseos y alternativas de solucin, reuniones con entidades involucradas para su ejecucin y establecer la sostenibilidad sostenibilidad del proyecto. Dichos eventos debern contener actas, oficios y otros que conlleven a realizar el estudio de manera coordinada, as como otros aspectos importantes a consideracin del formulador. c) Corroborar la no duplicidad del proyecto y/o de los componentes del mismo en otros proyectos formulados bajo el SNIP y la inversin privada. d) Levantamiento topogrfico, y toma de fotos. fotos e) Coordinacin con entidades involucradas, solicitudes, citas y recojo de informacin, realizadas estas en dos etapas. f) Es necesario e importante que se realice un diagnostico completo considerando las condiciones actuales de los componentes del proyecto, equipamiento actual donde se implementar el proyecto, actividades en las reas de intervencin entre otros, que posibiliten iten sustentar la inversin y permitan identificar los beneficios del mismo. Asimismo identificar las variables socioculturales de la zona. g) Se debern identificar los peligros (tipologa, frecuencia, severidad)) que han afectado o pueden afectar a la zona en la que se ubica la infraestructura vial y peatonal proyectada.
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5.3.

6.0

h) Realizar un anlisis de la demanda del proyecto en base al clculo del IMD. i) Considerando las alternativas planteadas en el estudio a nivel perfil, el formulador deber desarrollar un anlisis anlisis comparativo de las mismas sobre la base de una mejor calidad de informacin, incluyendo la seleccin de tecnologas, localizacin, tamao y momento de inversin que permitan una mejor identificacin del proyecto y de sus componentes. j) Cada alternativa deber sealar el requerimiento de infraestructura y equipamiento necesario para la implementacin del proyecto; con la estimacin de los costos de cada una teniendo en cuenta el tipo de suelo, su estudio y levantamiento topogrfico correspondiente. k) Trabajo o de Gabinete (Elab. de planos, metrados, y presupuestos). l) Identificar las variables Ambientales que podran ser afectadas positiva y negativamente por la intervencin. Describir los impactos positivos y negativos del proyecto y el planteamiento de de medidas de mitigacin. Los Costos de las medidas de mitigacin debern ser incluidos en el clculo de costos de las diversas alternativas. m) Subsanar las observaciones que pudieran elaborar la OPI encargados de la evaluacin del Proyecto, afn de obtener la l aprobacin y viabilidad correspondiente. n) Esta presentacin del Plan de Trabajo deber ser aprobado y visado por el responsable de la Oficina de Programacin e Inversiones OPI (informe de OPI). 7.0 CRONOGRAMA DE ELABORACION DEL PIP r entrega del PIP de acuerdo al siguiente detalle, , salvo imprevistos que La UF deber hacer retrasen la formulacin del PIP (la formulacin de observaciones implica una u nueva entrega del informe correspondien nte hasta absolver todas las interrogantes por parte de la OPI). ACCIN PLAZO ENTREGA CAPTULOS/ CONTENIDOS A ENTREGAR ASPECTOS GENERALES (1 das) Nombre del Proyecto Unidad Formuladora y la Unidad Ejecutora Participacin de las Entidades Involucradas y de beneficiarios Marco de Referencia PRESENTACIN DEL PIP PARA SER DERIVADO A OPI 25 das IDENTIFICACIN (19 das) Diagnostico de la situacin actual Definicin del problema y su causas Objetivo del Proyecto Alternativas de Solucin: Levant. Topogrfico (5 das), Elab. De planos (10 das), metrados (4 das), presupuestos (3dias). FORMULACIN Y EVALUACIN (4 das) Anlisis de la Demanda Anlisis de la Oferta Balance Oferta Demanda Balance Oferta Demanda Costos Beneficios Evaluacin Social Anlisis de Sensibilidad
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Anlisis de Sostenibilidad Matriz de Marco lgico de la alternativa seleccionada CONCLUSIONES y RECOMENDACIN (1 da) ANEXOS

7.1. ELABORACIN DEL ESTUDIO TUDIO DE PREINVERSIN Elaboracin del Perfil del Proy royecto Para la elaboracin del Perfil, la UF se basara y cumplir lo establecido en el REGLAMENTO DEL SISTEMA NACIONAL DE INVERSION PUBLICA, aprobado por el Decreto Supremo N 102-2007-EF, 102 que se encuentra en vigencia desde el 02 de agosto de 2007 y la DIRECTIVA GENERAL DEL SISTEMA NACIONAL DE INVERSION PUBLICA aprobado por la Resolucin Directoral N 003-2011-EF/68.01, 003 el 10 de abril del 2011. El estudio comprender bsicamente los contenidos mnimos mnimos exigidos por la Ley del Sistema Nacional de inversin Pblica SNIP. En caso que el perfil sea el nivel de estudio recomendado para declarar la viabilidad del PIP, la OPI, podr solicitar estudios complementarios o informacin de fuente primaria. El contenido del presente estudio ser en base a los contenidos mnimos determinados para los proyectos enmarcados en el Sector transportes. transporte

I.

RESUMEN EJECUTIVO A. B. C. D. E. F. G. H. I. J. K. L. Nombre del Proyecto de Inversin Pblica (PIP) Objetivos del Proyecto Balance Oferta Demanda Anlisis Tcnico del PIP Costo del PIP Beneficio del PIP Resultado de la Evaluacin Social Sostenibilidad del PIP Impacto Ambiental Organizacin y Gestin Plan de Implementacin Marco lgico.

II.

LES ASPECTOS GENERALE 2.1 Nombre del Proyec cto Definir la denominacin n del proyecto, el cual debe permitir identificar ell tipo de intervencin, su objetivo y ubicaci n, debindose mantener durante todo el ciclo del pro oyecto. 2.2 Localizacin Presentar mapas, croquis de la localizacin del PIP 2.3 Unidad Formuladora ora y la Unidad Ejecutora Colocar el nombre de la Unidad Formuladora, y el nombre del funciona ario responsable de la formulacin. Proponer la Unidad Ejecutora del proyecto, sustentando la compe petencia funcional y las capacidades operativas. s. 2.4 Participacin de los involucradas Consignar las opiniones s y acuerdos de entidades involucradas y de los bene eficiarios del proyecto respecto a su inters s y compromisos de ejecucin del proyecto; as como omo de su operacin y
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mantenimiento. 2.5 Marco de referencia ncia En este punto se deber r especificar los siguientes aspectos: - Un resumen de los principales pri antecedentes del proyecto. - Prioridad del proyecto y la manera en que se enmarca en los s Lineamientos de Poltica Sectorialfuncional, los Planes de Desarrollo Concertados y el Programa Multianual de Inversin Pblica, en el contexto nacional, regional y local. III. IDENTIFICACIN 3.1 Diagnstico de la situacin s actual El rea de influencia y rea de estudio: Se analizar las caractersticas ms relevantes del rea donde se localizan los afectados por el problema, la unidad productora del bien o servicio si ya existe o donde se ubicar el proyecto. Asimismo, se identificarn identificar y caracterizarn los peligros (tipologa, frecuencia, severidad) que han afectado o pueden afectar a la zona en la que se ubica la infraestructura existente y la proyectada, respectivamente. Se contar contar con informacin secundaria que permita plantear escenarios futuros de ocurrencia de los peligros identificados. Los bienes o servicios en los que intervendr el PIP: Se analizar la oferta actual del bien o servicio, identificando y evaluando la adecuacin de los principales factores de produccin (recursos humanos, infraestructura, infraest equipamiento, gestin, entre otros) a los estndares tcnicos pertinentes. Se utilizarn estndares establecidos por el sector funcional o internacionales si stos no existieran se debe analizar las caractersticas. Se indicar las dificultades o problemas que eventualmente estn impidiendo que la entidad oferente provea el bien o servicio adecuadamente. Identificar los factores de produccin que generen restriccin de oferta. Se efectuar el anlisis de la vulnerabilidad de los factores de produccin frente a los peligros identificados. Los involucrados en el PIP: Se analizar los grupos sociales que sern beneficiados o perjudicados con el proyecto, as como las entidades que apoyaran la ejecucin y posterior operacin y mantenimiento. mante De los involucrados se precisar sus percepciones sobre el problema, sus expectativas e intereses, as como su participacin en el ciclo del proyecto. Se analizar las condiciones socioeconmicas, culturales, acceso a servicios bsicos, situaciones es de riesgo, etc., de la poblacin que ser beneficiada con el proyecto y, en general, aquellas variables vinculadas con los factores que condicionan la demanda de los servicios que se intervendr. 3.2 Definicin del prob blema y sus causas Deber especiificar con precisin el problema central identificado. Determinar D las principales causas que lo generan, as como sus caractersticas cuantitativas s y cualitativas. Incluir el rbol de caus sas- problema-efectos. De ser el caso, incluir los resultados del anlisis de vulnerabilidad de la unidad productora en las causas del problema central. central
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ecto 3.3 Objetivo del proye Describir el ob bjetivo central o propsito del proyecto, as como omo los objetivos especficos, los cuales deb ben reflejar los cambios que se espera lograr con la in ntervencin. Incluir el rbol de medios-obje etivo-fines. 3.4 Alternativas de solu lucin Plantear las s alternativas de solucin al problema, tenien ndo en consideracin las causas que las s generan y los objetivos a alcanzar. Para la formullacin de alternativas se deber considerar el an lisis del aprovechamiento u optimizacin in de otras intervenciones existentes o previst istas que coadyuven en la solucin del problema probl planteado. Las alternativas de solucin deben: i. Tener relaci n con el objetivo central. ii. Ser Tcnicam mente posibles y pertinentes. iii. Corresponder a las competencias de la institucin a cargo rgo de la formulacin, o haber logra ado un acuerdo institucional con la institucin compete ente. iv. Ser compar rables entre s. IV. FORMULACIN Y EVAL ALUACIN 4.1 Definicin del horizonte de evaluacin del proyecto: Se establecer el perodo en el que se estimarn los costos y beneficios del proyecto, a efectos de su evaluacin. 4.2 Anlisis de la Dema anda Estimar la demanda act tual e identificar las principales determinantes que inc nciden en ella. Proyectar la demanda a los largo de el horizonte de evaluacin del proyecto, describiendo los parmetros, supuestos y metodologa utilizada. 4.3 Anlisis de la Ofert ta Estimar la oferta actual e identificar las principales restricciones que la afecta an. Proyectar la oferta a lo largo del horizonte de evaluacin del proyecto, considerando la optim mizacin de la capacidad actual sin inversin (Sit tuacin sin Proyecto), describiendo los supuestos utiliz tilizados. emanda 4.4 Balance Oferta Dem Determinar la demanda da actual y proyectada no atendida adecuadame ente (dficit o brecha). Establecer las metas de servicio que se propone, detallando las carac ctersticas de la poblacin beneficiaria. 4.5. Anlisis Tcnico de las Alternativas de solucin Se analizarn los temas que posibilitarn dimensionar adecuadamente el proyecto y determinar los requerimientos de factores de produccin (recursos humanos, infraestructura, equipamiento, etc.), tanto en la fase de inversin como en la de operacin y mantenimiento. Para cada una de las alternativas de solucin que se definieron, se deber efectuar el anlisis de la localizacin, tecnologa de produccin o de construccin, tamao ptimo, etapas de construccin y operacin, organizacin y gestin, etc. Sobre la base del anlisis del riesgo de desastres y de impactos ambientales, las alternativas debern incluir: Acciones para reducir los daos y/o prdidas que se podran generar generar por la probable ocurrencia de desastres durante la vida til del proyecto. Medidas de mitigacin de los impactos negativos del proyecto sobre el Ambiente. Para cada ada alternativa y sobre la base del anlisis tcnico y la brecha de oferta y demanda:
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Se definirn finirn las metas fsicas de infraestructura a ser cubiertas por las diversas alternativas, considerar el tipo de suelo, caractersticas de la topografa del terreno, disponibilidad o condiciones de traslado de insumos para la ejecucin de la obra. En el caso aso de inversin en equipamiento, se deber precisar las caractersticas tcnicas bsicas e incluir cotizaciones. Los requerimientos de recursos para la fase operacin y mantenimiento (caractersticas y cantidad). 4.6 Costos a Precios de Mercado La estimacin de los costos se sustentar en los requerimientos de recursos (cantidad, caractersticas, periodo, etc.) que se definieron previamente en el planteamiento tcnico de las alternativas de solucin. Para la estimacin del monto de inversin de cada alternativa, se presentar los costos desagregados por componentes (medios fundamentales) y rubros, precisando y sustentando los precios unitarios que se han empleado. Se incluir los costos de las medidas de reduccin de riesgos y de mitigacin de los impactos ambientales negativos. As mismo, los costos de la gestin de la fase de inversin, as como la evaluacin ex-post. Los costos de operacin y mantenimiento se estimarn en la situacin sin proyecto, definida como la situacin actual optimizada, as como en la situacin con proyecto. Describir los supuestos y parmetros utilizados. Se determinar los costos incrementales de las diferentes alternativas. Se presentar los flujos de costos incrementales incremental a precios de mercado. 4.7 Evaluacin Social Se efectuar la evaluacin social de cada alternativa, para lo cual se elaborar elaborar los flujos de beneficios y costos sociales. a) Beneficios sociales Se identificar, definir y sustentar los beneficios que generar el proyecto, los cuales guardarn coherencia con los fines de ste. Se cuantificar uantificar los beneficios que se generaran por cada una de las diferentes alternativas en la situacin con proyecto, para todo el horizonte de evaluacin. Se estimarn los beneficios que se generaran en la situacin sin proyecto, para todo el horizonte de evaluacin. Se determinar los flujos de beneficios sociales incrementales. b) Costos sociales Se elaborarn los flujos de costos sociales, teniendo teniendo como base los flujos de costos a precios de mercado, los cuales sern ajustados aplicando los factores de correccin de precios de mercado a precios sociales. Se tomar omar como referencia los parmetros de evaluacin sealados en la Directiva General del SNIP. Se incluirn en los flujos otros costos sociales, que no aparecen en los costos a precios de mercado, pero que pueden generarse en la situacin sin proyecto. c) Indicadores de rentabilidad social del Proyecto Se estimarn los indicadores de acuerdo con la metodologa aplicable al tipo de proyecto que se est formulando.
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Metodologa costo/beneficio Aplicar esta metodologa a los proyectos en los cuales los beneficios se pueden cuantificar monetariamente y, por tanto, se pueden comparar directamente con con los costos. Los beneficios y costos que se comparan son los incrementales. Se debern utilizar los indicadores de Valor Actual Neto Social (VANS) y Tasa Interna de Retorno Social (TIRS).

Metodologa costo/efectividad Aplicar esta metodologa de evaluacin evaluacin slo en el caso que no sea posible efectuar una cuantificacin o valorizacin adecuada de los beneficios sociales en trminos monetarios. Los indicadores son Costo Efectividad o Costo Eficacia dependiendo si los indicadores son de impactos o de resultados. resul Debe considerarse las lneas de corte, en los casos que existan, para definir si el proyecto es o no rentable socialmente. d) Evaluacin de la rentabilidad social de las medidas de reduccin de riesgos de desastres. Se estimarn los indicadores de rentabilidad social de las medidas de reduccin de riesgos, considerando los costos y beneficios incrementales asociados con dichas medidas.

4.8 Anlisis de Sensibi ilidad Se determinar los factores que pueden afectar los flujos de beneficios y costos. Se analizar el comportamiento de los indicadores de rentabilidad de las alternativas ante posibles variaciones de los factores que afectan los flujos de beneficios y costos. Se definir los rangos de variacin de los factores que el proyecto podr enfrentar en sin afectar su rentabilidad social. 4.9 Anlisis de Sosten nibilidad Se detallar los factor tores que garanticen que el proyecto generar los beneficios b y resultados esperados del proyecto a lo largo de su vida til. Se deber incluir los siguient iguientes aspectos: a. Los arreglos institucio onales previstos para la fase de operacin y mantenim miento. b. La capacidad de gestin stin de la organizacin encargada del proyecto en su etapa de operacin; c. Financiamiento de los costos de operacin y mantenimiento, sea alando cuales seran los aportes de las par rtes involucradas (Estado, beneficiarios, otros). d. El uso de los bienes y servicios sobre los cuales se interviene por parte de los beneficiarios. e. Los probables conflictos que se pueden generar durante la operacin y mantenimiento. f. Los riesgos de desastres. 4.10 Impacto ambiental De acuerdo con las normas del Sistema de Evaluacin del Impacto Ambiental (SEIA), en este nivel de estudio se deber efectuar una evaluacin evaluacin preliminar para que la autoridad competente clasifique el PIP. Los contenidos de la evaluacin preliminar son los concordados con el MINAM y formarn parte del estudio a nivel de perfil. 4.11 Seleccin de alternativa Seleccionar la alternativa de acuerdo con los resultados de la evaluacin social, del anlisis de sensibilidad y de sostenibilidad, mencionando los criterios y razones de tal seleccin. 4.12 Plan de Implementacin Indicar las principales actividades previstas stas para el logro de las metas del proyecto, indicando secuencia
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y ruta crtica, duracin, responsables y recursos necesarios. 4.13 Organizacin y gestin En el marco de los roles y funciones que deber cumplir cada uno de los actores que participan en la ejecucin as como en la operacin del proyecto, analizar las capacidades tcnicas, administrativas y financieras para poder llevar a cabo las funciones asignadas. Los costos de organizacin y gestin deben estar incluidos en los respectivos presupuestos presupuesto de inversin y operacin. 4.14 Matriz del marco lgico del proyecto Se presentar la matriz definitiva del marco lgico del proyecto en la que se debern consignar los indicadores relevantes, sus valores actuales y esperados, a ser considerados en la etapa de seguimiento y evaluacin ex post. V. CONCLUSIN Se mencionar las alternativas priorizadas y se recomendar la siguiente accin a realizar con relacin al ciclo de proyecto. VI. ANEXOS s considerados en este Incluir como anexos la informacin que precise algunos de los puntos perfil y los que a continu nuacin se detalla: Informe del estado do actual de las redes de agua potable y desage. Presupuesto y anlisis lisis de costos unitarios de las alternativas planteadas. Planilla de metrados dos de las alternativas planteadas. Acta de compromiso iso de operacin y mantenimiento suscrito por la Entid tidad correspondiente. Padrn de beneficiarios, con nmero de DNI, firma y/o huella digita tal correspondiente. Panel fotogrfico que ilustre la situacin problemtica que motiva la formulacin del proyecto. Planos de ubicacin n y/o localizacin del Proyecto. Plano de secciones viales aprobadas por el rea de Planeamiento Urbano. Cuadros de conteo vehicular (IMD). ( Plano de topogrfico, planta, corte y detalles de la infraestructura a Intervenir. Estudios de Suelos del rea a intervenir. aut S10 y MSProject) del estudio, la Ficha SNIP del Versin digital Editable (Word, Excel, autocad, formato correspondiente segn el monto del PIP, planos y toda informacin correspondiente que permita verificar los clculos obtenidos en el proyecto.

8.0 PLAZOS DE FORMULACION Y EVALUACION INFORME PLAZO DE REVISIN OPI

PRESENTACIN DE PIP TERMINADO

Hasta 10 das calendarios a partir de la recepcin del mismo para PIP menores. Hasta 30 das calendarios a partir de la recepcin del mismo para PIP mayores.

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9.0 FORMA DE PRESENT NTACIN DEL ESTUDIO El estudio de pre inve ersin a nivel de Perfil deber ser presentado impr reso en papel bond A4 de 80 gr. y en un CD que contenga el informe respectivo, as como los te extos y clculos del Perfil, procesados en Word, Excel, E Autocad, S10 Etc., el informe se presentar en folder A4. El documento Final, con c la opinin de la OPI sobre la aprobacin o viabili bilidad del proyecto, deber presentarse en (03) tres ejemplares originales, impresos en pap pel bond A4 de 80 grs debidamente sellados y firmados por los responsables, y un CD que cont tenga el informe final, as como los textos y clc culos del perfil, procesado en Word, Excel, Autocad, S10 S etc. nos y dibujos en cada informe Presentacin de Plan a) Dibujados a travs s del software Autocad. b) Planos Impresos en e Formato A4, A2, A1 o A0 c) Los Planos sern firmados f por los profesionales responsables, se plotea tearn en papel bond de 80 grs. Se presentara an doblados en tamao A4. d) Los Planos deber n ser firmados y sellados por el profesional colegi olegiado responsable de su elaboracin. Software Utilizados a entregar en CD a) b) c) d) e) f) 10 f a travs de software Microsoft Word. Texto en general, formulados Microsoft Excel. Cronograma de Eje ecucin. Presupuesto de las s Dos Alternativas de Solucin a travs del S10. Planos y dibujos en Autocad. Otros.

REQUERIMIENTOS TECNICOS MINIMOS 10.1. Recursos Huma anos 1. Ingeniero civil 2. Topgrafo. Topgrafo 10.2. Roles y funciones del Recurso Humano 1. Ingeniero ro civil: Dibujo de planos, conteo vehicular, metrados, , presupuesto, elaboracin de perfil, , registro del PIP en el Banco de proyectos. proyectos 2. Topgrafo: Topgrafo Levantamientos topogrficos del proyecto, , dibujo preliminar de la situacin actual. actual 10.3. Recursos Fsi sicos 10.2.1 Recurs so de Equipo Movilidad, com omputadoras, equipos de topografa y mobiliario. 10.2.2 Oficinas icinas Son los ambi mbientes necesarios para realizar los trabajos de gabinete y administrativos os durante el desarrollo de los estudios. 10.2.3 Materiales riales de Impresin y Dibujo Los materiale es de impresin, dibujo y otros que demanden el de esarrollo de los alcances del servicio io son financiados por la Municipalidad Provincial del Santa.
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10.4.

Estudios Bsicos De Ingeniera Estudios de Mecnica de Suelos, Suelos, Incluye Registro de calicatas y Ensayos de laboratorio en original.

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MECANISMOS DE SUPERVISION: La persona encargada de realizar la supervisin del desarrollo del PIP, ser el Jefe de la Unidad Formuladora, Formul mediante la presentacin de informes quincenales por parte del formulador del PIP. PIP

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