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ANALISIS FODA INDUSTRIAL VISA S.R.L.

Industrial Visa SRL es una micro empresa perteneciente a la industria de transformacion de plasticos. Su principal producto es el flotador de tanque de agua y otros productos a inyeccion por temporadas. Actualmente en ella laboran 8 personas: El ingeniero mecanico Alberto Vilanueva , a la vez dueo de la empresa, un tecnico de mantenimiento y 6 operarios de maquina y ayudantes. A continuacin identificamos las fortalezas, las oportunidades, las debilidades y las amenazas de la empresa.

FORTALEZAS Planta de produccin propia. Unico proveedor de flotadores 20 aos de experiencia. Fabricacin de productos de calidad. Materia prima de primera. Puntualidad en la entrega

DEBILIDADES Falta de tecnologa de punta Administracion empirica Mal acondicionamiento del local Falta de promocin de los productos. Pocos productos que ofrecer No existe un plan de marketing. Cambio constante de personal. Falta de capacitacin a los empleados. Falta de un plan estratgico a futuro.

OPORTUNIDADES Crear nuevos productos. Capacidad de incorporar mejoras tecnologicas a futuro Proveer a otras empresas a nivel nacional

AMENAZAS Otros fabricantes locales de plasticos Dependencia de la oferta de los productos de clientes Desabastecimiento de materia prima Otros factores politicoeconomicos e impuestos a la industria

MATRIZ OFENSIVA

Relacin: Fuerte= 9 Media= 6 Dbil= 1 Nulo=0

OPORTUNID ADES

Crear nuev os prod uctos .

Incorp orar mejor as tecnol ogicas a futuro 9 9

Proveer a otras empresas a nivel nacional

TOTAL

PO SIC IO NA MI EN TO

FORTALEZAS Planta propia Unico productor de flotadores 20 aos de experiencia . Fabricacin de productos de calidad

6 9

6 9

21 27

3 1

18

6 6

6 9

6 9

18 24

4 2

Puntualida d en la entrega

Objetivos preliminares

1. Mantener el producto inicial en produccion. 2. Mantener la puntualidad dentro y con los clientes. 3. Mentener la produccion en la planta propia por el momento.

MATRIZ DEFENSIVA

Relacin: Fuerte= 9 Media= 6 Dbil= 1 Nulo=0


DEBILIDADE S OPORTUNID ADES Fa lta de te cn ol og a de pu nt a A d m ini st ra ci o n e m pi ri ca M al ac o n di ci o n a m ie nt o d el lo ca l 6 Fa lt a d e pr o m oc i n d e lo s pr o d uc to s. 3 N o ex ist e u n pl a n d e m ar ke ti n g Fa lt a d e ca p ac it ac io n e nt re el p er so n al 9 C a m bi o co ns ta nt e d e p er so n al. Fa lt a d e u n pl a n es tr at gi co a fu tu ro 9

AMENAZAS

Otros fabric antes locale s de plasti cos Depe ndenc ia de

empr esas client es Desabasteci miento de materia prima

factores politicoeconomicos e impuestos


TOTAL
POSICIONAMIENT O

16 6

15 8

21 4

21 3

18 5

27 2

15 7

27 1

Objetivos Preliminares 1. Realiar un plan estrategico a futuro 2. Caapacitar al personal de maquina 3. Promocionar productos y capacidades de produccion 4. Reacondicionar el local

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