Definicin Concepto que ms que un modelo de gestin se presenta como una filosofa de trabajo, en la cual, las materias primas

y los productos llegan justo a tiempo, bien para la fabricacin o para el servicio al cliente. La filosofa del "justo a tiempo" se fundamenta principalmente en: La reduccin del desperdicio La calidad de los productos o servicios Profundo compromiso (lealtad) de todos y cada uno de los integrantes de la organizacin. Fuerte orientacin a sus tareas (involucrarse en el trabajo),Mayor productividad, menores costos, calidad, mayor satisfaccin del cliente, mayores ventas y muy probablemente mayores utilidades. Entre algunas de las aplicaciones del JIT se pueden mencionar: Los inventarios reducidos. El mejoramiento en el control de calidad. La fiabilidad del producto. Justo a tiempo JITEl aprovechamiento del personal. Justo a tiempo implica producir slo exactamente lo necesario para cumplir las metas pedidas por el cliente. Producir el mnimo nmero de unidades en las menores cantidades posibles y en el ltimo momento posible, eliminando la necesidad de almacenaje, ya que las existencias mnimas y suficientes llegan justo a tiempo para reponer las que acaban de utilizarse y la eliminacin de el inventario de producto terminado.

Administracin de inventarios Un inventario es la existencia de bienes mantenidos para su uso o venta en el futuro. La administracin de inventario consiste en mantener disponibles estos bienes al momento de requerir su uso o venta, basados en polticas que permitan decidir cundo y en cunto reabastecer el inventario. Administracin del inventario: es un enfoque de mtodos cuantitativos a la administracin de inventarios que involucra el uso de un modelo matemtico para buscar y llevar a cabo una poltica de inventario ptima. La utilizacin de los mtodos y modelos cuantitativos permiten mejorar las polticas de inventarios, haciendo uso de la administracin de inventario, la cual se rige por los siguientes pasos: 1. formular un modelo matemtico que describe el comportamiento del sistema de inventarios 2. buscar una poltica ptima de inventarios respecto a este modelo 3. usar un sistema de procesamiento de informacin para mantener un registro de los niveles de inventario actuales 4. usar este registro de niveles actuales de inventario y aplicar la poltica de inventario ptimo para indicar cundo y cunto reabastecer el inventario

Es la eficiencia en el manejo adecuado del registro, de la rotacin y evaluacin del inventario de acuerdo a como se clasifique y que tipo reinventario tenga la empresa, ya que a travs de todo esto determinaremos los resultados (utilidades o prdidas) de una manera razonable, pudiendo establecer la situacin financiera de la empresa y las medidas necesarias

2. La administracin deinventario implica ladeterminacin de lacantidad de inventario quedeber mantenerse, lafecha en que deberncolocarse los pedidos La administracin de inventario se centra en cuatro aspectos bsicos; como los son: el nmero de unidades que debern producirse en un momento determinado, en que momento debe producirse el inventario, que articulo merece atencin especial, y podemos protegernos de los cambios en los costos de los artculos en inventario. De esta manera podemos sealar que la administracin de inventario consiste en proporcionar los inventarios que se requieren para mantener la operacin

CONCEPTO DE ADMINISTRACION DE INVENTARIOS La administracin de inventarios es la aplicacin de procedimientos y tcnicas que tienen por objetos establecer, poner en efecto y mantener las cantidades ms ventajosas de materias primas, produccin en procesos, artculos terminados, materiales de empaque, refacciones, etc.,

minimizando los costos que generan, y as contribuir as a lograr los fines de la empresa.(3) Es la eficiencia en el manejo adecuado del registro, de la rotacin y evaluacin del inventario de acuerdo a como se clasifique y qu tipo de inventario tenga la empresa, ya que a travs de todo esto determinaremos los resultados (utilidades o prdidas) de una manera razonable, pudiendo establecer la situacin financiera de la empresa y las medidas necesarias para mejorar o mantener dicha situacin. La Administracin de Inventarios es un importante factor que no solamente debe atraer el inters de los administradores, sino tambin de los contadores y economistas en cualquier tipo de empresa. Para las compaas que operan con mrgenes de ganancias relativamente bajos, la mala administracin de inventarios puede perjudicar gravemente sus negocios. El desafo no consiste en reducir al mximo los inventarios para abatir los costos, ni tener inventario en exceso a fin de satisfacer todas las demandas, sino mantener la cantidad adecuada para que la empresa alcance sus prioridades con mayor eficiencia (4) Finalidad de la Administracin de Inventarios: La administracin de inventario implica la determinacin de la cantidad de inventario que deber mantenerse, la fecha en que debern colocarse los pedidos y las cantidades de unidades a ordenar

ADMINSTRACION DE INVENTARIOS Es la eficiencia en el manejo adecuado del registro, de la rotacin y evaluacin del inventario de acuerdo a como se clasifique y que tipo reinventario tenga la empresa, ya que a travs de todo esto determinaremos los resultados (utilidades o prdidas) de una manera razonable, pudiendo establecer la situacin financiera de la empresa y las medidas necesarias para mejorar o mantener dicha situacin. FINALIDAD DE LA ADMINISTRACIN DE INVENTARIOS La administracin de inventario implica la determinacin de la cantidad de inventario que deber mantenerse, la fecha en que debern colocarse los pedidos y las cantidades de unidades a ordenar. Existen dos factores importantes que se toman en cuenta para conocer lo que implica la administracin de inventario
Empresa de servicios de inversin (ESI) es un trmino del derecho econmico espaol usado para definir una entidad financiera que se dedica a prestar servicios de inversin a terceros. A cambio de este servicio, cobran una comisin al cliente. Las ESI tiene un rgimen jurdico especfico, definido en la Ley 24/1988, de 28 de julio, del Mercado de Valores

Se denominan empresas de servicios a aquellas que tienen por funcin brindar una actividad que las personas necesitan para la satisfaccin de sus necesidades (de recreacin, de capacitacin, de medicina, de asesoramiento, de construccin, de turismo, de televisin por cable, de organizacin de una fiesta, de luz, gas etctera) a cambio de un precio. Pueden ser pblicas o privadas.

El producto que ofrecen es intangible (no puede percibirse con los sentidos), aunque s podemos observar que se ha creado toda una red de personal y equipamiento que permiten llevar a cabo su cometido. Por ejemplo, en el servicio de transporte existen chferes