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La Organizacin Internacional para la Estandarizacin (la ISO) es una federacin mundial con aprox. 140 pases integrantes.
ISO ISO
La ISO es una organizacin no gubernamental establecida en 1946. Promueve el desarrollo de la estandarizacin y de las actividades relacionadas en el mundo.
ISO
Fundamentos y Vocabulario
9001 2000
Requisitos (Certificacin)
Definiciones
Norma Tcnica: documento establecido por consenso y aprobado por un organismo reconocido, que suministra, para uso comn y repetido, reglas, directrices y caractersticas para las actividades o sus resultados, encaminados al logro del grado ptimo de orden en un contexto dado. Las normas tcnicas se deben basar en los resultados consolidados de la ciencia, la tecnologa y la experiencia y sus objetivos deben ser los beneficios ptimos para la comunidad. Norma Tcnica Colombiana: norma tcnica aprobada o adoptada como tal por el organismo nacional de normalizacin.
Definiciones
Organismo Nacional de Normalizacin: entidad reconocida por el gobierno nacional cuya funcin principal es la elaboracin, adopcin y publicacin de las normas tcnicas nacionales y la adopcin como tales de las normas elaboradas por otros entes. El Instituto Colombiano de Normas Tcnicas ICONTEC acta como Organismo Nacional de Normalizacin. Unidades sectoriales de Normalizacin: Son aquellas reconocidas por el Organismo Nacional de Normalizacin, de acuerdo con las directrices fijadas por el Consejo Nacional de Normas y Calidades, las cuales tienen como funcin la preparacin de normas propias de un sector, dentro de los lineamientos internacionales establecidos para esta actividad, con la posibilidad de ser sometidas, ante el organismo nacional de normalizacin, al proceso de adopcin y publicacin de normas tcnicas colombianas
Definiciones
Acreditacin: procedimiento mediante el cual se reconoce la competencia tcnica y la idoneidad de organismos de certificacin e inspeccin, laboratorios de ensayos y de metrologa para que lleven a cabo las actividades a que se refiere este decreto. Organismo de Acreditacin: entidad gubernamental que acredita y supervisa los organismos de certificacin, los laboratorios de pruebas y ensayo y de metrologa que hagan parte del sistema nacional de normalizacin, certificacin y metrologa. La Superintendencia de Industria y Comercio SIC se nombra segn la resolucin 140 del cuatro de febrero de 1994 como organismo acreditador, para lo cual tiene la responsabilidad de velar por la transparencia e independencia de los procesos de certificacin.
La certificacin del Sistema de Gestin de la Calidad (SGC) de acuerdo con la norma NTC ISO 9001:2000, garantiza que el sistema de calidad de la empresa en las lneas de produccin o servicios que se certifiquen, cumple con los requisitos de la norma internacional NTC ISO 9001.
La certificacin de producto tiene como principio internacional la ejecucin de pruebas y ensayos tcnicos, con procedimientos claros, de manera que las conclusiones sobre el cumplimiento o no de un producto no se basen en suposiciones ni ideas. La decisin tcnica sobre el otorgamiento para una empresa, es dada por un comit de certificacin de producto conformado por los diferentes actores en el concepto de certificacin: los fabricantes, los usuarios de los productos certificados y entidades como universidades y laboratorios independientes.
Definiciones
Organismo de Certificacin: entidad imparcial, pblica o privada, nacional, extranjera o internacional, que posee la competencia y la confiabilidad necesarias para administrar un sistema de certificacin, consultando los intereses generales. Organismo de Certificacin Acreditado: organismo de certificacin que ha sido reconocido por el organismo de acreditacin.
S.G.C.
Sistema de gestin para dirigir y controlar una organizacin con respecto a la calidad
V H P1
AP VH
P2
AP VH
P6 P5
AP VH AP VH
P3
AP VH
P4
A P V H
Qu es un proceso?
P R O V E E D O R C
Entradas
1 2 3
Salidas
L I E N T E
Transformacin Actividades
Conjunto de actividades mutuamente relacionadas o que interactan, las cuales transforman elementos de entrada en resultados
Productos o servicios competitivos Reduccin de costos Mejoramiento del Clima Organizacional Competitividad Mejora en la Viabilidad Financiera Mejoramiento continuo organizacional. El sistema de calidad permite la Integracin de responsabilidades, estructura de la organizacin, procedimientos, procesos y recursos que se establecen para llevar a cabo la gestin de calidad. Ser una empresa eficaz y productiva Ingresar al camino de la mejora continua. Gestionar por procesos. Brindar mayor organizacin al interior de la empresa.
Cultura de autocontrol Mejor calidad de vida Mejores relaciones interpersonales Trabajo en equipo Seguridad y autonoma Aprendizaje y crecimiento personal. Organizacin inteligente Mejoramiento de la comunicacin entre reas y colaboradores Generar un cambio positivo de cultura hacia la calidad
Satisfaccin de sus necesidades y expectativas. Se mejora la satisfaccin del Cliente. Confianza en los productos y servicios (Brindar confianza a sus clientes) Incremento en la relacin beneficios Vs. precio. Mejor atencin y servicio. Incremento en la relacin beneficios Vs. precio. Mejor atencin y servicio.
Calidad
Grado en que un conjunto de caractersticas inherentes* cumple con los requisitos.
No es el resultado de la casualidad Calidad es una forma de vida Una persona de calidad es la que opera con dos caractersticas:
Mejora Continua
Actividad recurrente (permanente) para aumentar la capacidad para cumplir los requisitos
Anlisis del sistema De calidad Organizacin del Trabajo Definicin de Responsabilidades Definicin de procesos
la
TODO EL PERSONAL
Describir los procesos Implementar el S.G.C Auditar el S.G.C Determinar hallazgos Tomar acciones Correctivas y preventivas Medir y mejorar Continuamente
FORMAR AUDITORES INTERNOS
INDICADORES DE GESTION
II. DOCUMENTACIN
CAPACITACIN
El Proceso de Certificacin
ISO 19011
ISO 9001
1. Solicitud a la entidad certificadora 2. Envo de la documentacin 3. Evaluacin previa documentacin 4. Evaluacin real (auditoria) 5. Certificacin 6. Supervisin
Auditorias Otorgamiento
2. Referencias Normativas
3. Trminos y Definiciones
5. Responsabilidad de la Direccin
P6 P5
P3
procesos. procesos
P4
5. Responsabilidad de la Direccin
5.1 Compromiso de la Direccin 5.6 Revisin por la Direccin 5.5 Responsabilidad, Autoridad y Comunicacin 5.4 Planificacin 5.2 Enfoque al cliente
ENTRADAS
Etapa 1 Etapa 2
SALIDAS
Informacin del
producto. Consultas, Contratos o pedidos. Retroalimentacin del cliente
Etapas Actividades
Revisin Verificacin Validacin
RC GG JP AB CD
Responsabilidad y autoridad
7.4 Compras
ENTRADAS
Etapa 1
Etapa 2
Etapa 3
Instrucciones de trabajo
Equipos Apropiados
Requisitos: NTC-ISO 9001:2000
Estado de calibracin
IDENTIFICAR PROTEGER
Poltica de la Calidad
Objetivos de la Calidad
Anlisis de Datos
Acciones Preventivas
Acciones Correctivas
Auditoras de Calidad
Revisin Gerencial