Fiche jour au 5 mars 2007

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Diplme : Licence en droit, 1er semestre Matire : Mthodologie Web-tuteur : Batrice Kan-Balivet

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I. II. III. IV. COMPRENDRE LE SUJET ...............................................................2 RECHERCHER LES ELEMENTS DE REPONSE .........................2 ELABORER UN PLAN .......................................................................4 REDIGER UN COMMENTAIRE DARRET...................................5

Date de cration : anne universitaire 2003/04

I.

Comprendre le sujet
1.1 Lecture de larrt deux ou trois fois pour sen imprgner 1.2 Il faut relever un certain nombre dinformations : la juridiction la date la structure de larrt : visas, moyens 1.3 Dgager la structure grammaticale de larrt 1.4 Mettre en vidence les lments de fait, la procdure et les lments de droit pour faire apparatre le raisonnement du juge qui lui a permis daboutir la solution du litige. Il sagit de faire un calendrier des vnements.

II. Rechercher les lments de rponse

Recenser tous les lments de rponse avant de les articuler de faon faire apparatre un plan. 2.1 Recenser toutes les composantes de la dcision Il faut reprendre et faire apparatre le raisonnement des parties : la prtention et les arguments. Il faut formuler avec prcision le ou les problmes formuls dans la dcision. Puis il faut reprendre la solution de larrt et largumentation retenue par le juge pour la justifier. 2.2 Rechercher les lments du contexte Il faut au-del de la lettre de la dcision, analyser son sens, sa porte et sa valeur. 2.2.1 Le sens de la dcision Souvent la Cour de cassation se prononce par des formules lapidaires. Il faut reconstituer le raisonnement et lexpliciter. Une bonne connaissance du cours magistral est souvent insuffisante. Nhsitez pas consulter des

3 manuels, les traits, les notes de jurisprudence. Il convient de faire un bilan du droit positif sur la question. 2.2.2 La valeur de la dcision Il sagit en dautres termes de dterminer si la dcision doit tre approuve ou critique et pour quelles raisons. Mettez-vous dans loptique de celui qui procde un cas pratique. Sans vous laisser influencer par la dcision, recherchez vous-mme la solution qui simposait. Il vous sera plus facile dapprcier la solution rendue par la juridiction. Il faut que vous prtiez attention aux : - impratifs de logique : Le raisonnement des juges doit tre logique. Il ne faut pas de contradictions, une dduction fausse ou hasardeuse. - impratifs juridiques : La solution doit tre cohrente avec les grands principes juridiques, les rgles dorigine lgale ou jurisprudentielle La solution est-elle juste, pratique, opportune ? - impratifs conomiques : La solution favorise-t-elle la scurit des transactions, leur rapidit, la facilit des changes ? Favorise-t-elle les dbiteurs, les cranciers ? - impratifs sociaux : La solution protge-t-elle les catgories socialement plus faibles, plus fortes ? - impratifs moraux : Respect de la personne humaine, sa dignit IL EST ESSENTIEL QUE VOUS AYEZ ANALYSE LA SOLUTION AU REGARD DES IMPERATIFS JURIDIQUES. Pour les autres impratifs, nen traitez que sils simposent.

4 2.2.3 La porte de la solution Il sagit de tenter de mesurer linfluence de cette dcision : Si cest une dcision ancienne ou classique, il faut des prcisions sur les consquences et le rle qua effectivement eu cette solution. Si la dcision est rcente, il faut essayer de prvoir ses consquences. Elles dpendent de son genre, de son autorit et de sa valeur. Une dcision novatrice a gnralement plus dimpact quune dcision dapplication. Toutefois une dcision dapplication peut oprer une extension du domaine dapplication. Pour une dcision de principe ou un revirement, la porte est un point important du commentaire (application frquente, la solution peutelle tre tendue des situations voisines, la solution est-elle toujours en vigueur ? Quel est le sens de lvolution postrieure ou de lvolution prvisible ? A-t-elle t consacre par des dispositions lgislatives ?) Si larrt comment mane de la Cour de cassation, du Conseil dEtat ou du Tribunal des conflits, il fixera probablement la jurisprudence ou est une application dun principe. Sil provient dune juridiction infrieure, on peut sinterroger sur son sort lissue du procs, mais peut-tre prparet-elle une volution.

III.

Elaborer un plan
Le plan slabore en fonction du raisonnement de lauteur de la solution. 3.1 Organiser vos dveloppements de faon logique - vos ides doivent senchaner - dterminez les problmes qui se relvent aux termes de votre analyse les plus importants. Si plusieurs questions sont importantes, faites apparatre le lien logique existant entre elles, sil existe. - Puis pour chaque question, relevez les diffrents lments de la discussion, reprenez toutes les donnes ncessaires la comprhension de la question, les exposer. Noubliez pas de faire apparatre les transitions afin de vrifier lenchanement de vos ides. Chaque ide nouvelle doit faire lobjet dun paragraphe diffrent. Il ne faut pas se rpter. Si vous avez des difficults trouver la structure logique du texte, vous pouvez dans la plupart des dcisions la retrouver en tudiant la structure grammaticale de lattendu de principe ou de lensemble de la dcision.

5 3.2 La forme de votre plan - Le commentaire est structur en deux parties, deux sous-parties. Il faut essayer de placer les dveloppements les plus riches au centre du commentaire. Toutefois, le A nest pas une suite de lintroduction ; de mme que le B nest pas une conclusion dguise ou une analyse de la porte de larrt. - Soignez vos intituls. La seule lecture des titres doit permettre de comprendre quel est (ou quels sont) le(s) problme(s) pos(s) et la manire de le(s) aborder. - Noubliez pas les transitions lorsque vous passez dune partie lautre, mais aussi dune subdivision interne lautre, ainsi que les chapeaux introductifs.

IV. Rdiger un commentaire darrt

4.1 Introduction : Lintroduction est faite en dernier. Elle doit correspondre un tiers du devoir. Il ny a pas de conclusion. Le but de lintroduction est de susciter lintrt du lecteur et de lui faire admettre le plan retenu. Elle comporte plusieurs tapes : - une phrase dattaque - le contexte juridique, conomique de la dcision - lannonce de la dcision (juridiction + date) - la fiche darrt allge (soyez trs concis sur les faits et sur les dveloppements que vous reprendrez dans la discussion, soignez la formulation de la ou des question(s) de droit) - lexpos de la dmarche que vous allez suivre - lannonce du plan 4.2 La rdaction - Il faut faire preuve de rigueur. Soyez clair et prcis et faites attention votre vocabulaire (utilisez le vocabulaire juridique) et lorthographe, ainsi qu la syntaxe. - Ne commencer rdiger sur votre copie quaprs avoir labor un plan extrmement dtaill au brouillon. Faites attention la gestion du temps ; conservez, sur un devoir en 3 heures, au moins 1 heure trente pour la rdaction sur la copie dfinitive. - Elaborez lintroduction au brouillon car chaque terme doit tre pes. Puis recopiez et rdiger directement sur votre copie le reste des dveloppements. Rdigez avec des phrases courtes, vous y gagnerez en clart.

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