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FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL DE CONTABILIDAD “AÑO DE LA INVERSIÓN ALIMENTARIA Y LA
FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES
ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL DE CONTABILIDAD
“AÑO DE LA INVERSIÓN ALIMENTARIA Y LA
SEGURIDAD RURAL”
CURSO:
FUNDAMENTOS DE GESTIÓN EMPRESARIAL
DOCENTE:
ENRIQUE SIU MUSTIGA
TEMA:
EMPRESA “CAMPOSOL S.A.”
INTEGRANTES:
QUISPE BAUTISTA KAREN
TERREROS MEZA MARLENY
VÁSQUEZ PÉREZ DANAE GIANELLA
AULA:
401 B
TURNO:
MAÑANA
LIMA – PERÚ
2013
INTRODUCCIÓN CAMPOSOL es la empresa agroindustrial líder en el Perú, el mayor exportador de espárragos del

INTRODUCCIÓN

INTRODUCCIÓN CAMPOSOL es la empresa agroindustrial líder en el Perú, el mayor exportador de espárragos del

CAMPOSOL es la empresa agroindustrial líder en el Perú, el mayor exportador de espárragos del mundo y pronta a ser el mayor productor de palta del planeta. La compañía posee todos los campos en los que se siembra y cultiva, teniendo el control total de las fases de crecimiento, cultivo y empaquetamiento de sus productos finales.

Las

líneas de

producto de Camposol incluyen: Espárragos (verdes y blancos),

Pimiento Piquillo, Paltas, Mangos, Uvas, Mandarinas, entre otros, las cuales son envasadas frescas, congeladas o en conserva y se exportan a los mercados

mundiales.

Por ser un negocio verticalmente integrado, desde los campos hasta los productos finales, Camposol garantiza que solo productos de la mejor calidad sean ofrecidos a nuestra amplia gama de clientes en todos los continentes.

La empresa cuenta con las siguientes certificaciones vigentes:

Planta

  • - HACCP (análisis de peligros y puntos críticos de control).

  • - GMP-GAP (buenas prácticas buenas prácticas agrícolas de fabricación).

  • - Certificación Kosher.

  • - GMA - SAFE (ex FPA).

  • - BASC (Business Alliance for Secure Commerce).

  • - BRC V. 5.0 (British Retail Consortium) A Grade para los procesos de espárrago fresco y espárrago en conserva.

Campo

  • - IPM (manejo integrado de plagas) de acuerdo a los lineamientos del cliente SYSCO.

  • - Global GAP.

  • - Tesco Nature Choice para cultivos de palta.

Social

INTRODUCCIÓN CAMPOSOL es la empresa agroindustrial líder en el Perú, el mayor exportador de espárragos del
  • - Miembros del Pacto Global

  • - Auditorías de Código de Conducta

  • - Auditorías de Responsabilidad Social

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RESEÑA HISTÓRICA DE LA EMPRESA CAMPOSOL S.A. Es una empresa agroindustrial, cuyas operaciones se iniciaron en
RESEÑA HISTÓRICA DE LA EMPRESA CAMPOSOL S.A. Es una empresa agroindustrial, cuyas operaciones se iniciaron en

RESEÑA HISTÓRICA DE LA EMPRESA CAMPOSOL S.A.

Es una empresa agroindustrial, cuyas operaciones se iniciaron en 1997, con la compra de sus primeras tierras en La Libertad, región ubicada en el norte del Perú, a 600 km de Lima. En ese mismo año, se adquirieron nuevas tierras en el Proyecto Especial Chavimochic mediante una subasta pública.

El proyecto de irrigación Chavimochic suministró agua a más de 47,000 hectáreas de desierto en la costa norte del Perú, generando una inversión total superior a los US$ 1,000 millones. En la actualidad, como consecuencia de este proyecto, se han desarrollado más de 15,000 hectáreas en su zona de influencia, por parte de varias empresas privadas. CAMPOSOL estableció su sede central en la zona de Chavimochic, lugar donde comenzaron sus primeras operaciones agrícolas. En 1998 se inició la adquisición y desarrollo de tierras en la zona de Piura, con 2,800 Has. en esta primera etapa. A fines de 1999 comenzaron las exportaciones agroindustriales. Éstas son procesadas hasta la actualidad en el complejo industrial de Chao, ubicado en la provincia de Virú (La Libertad).

La visión y el compromiso de todas las personas involucradas con los objetivos de la empresa dieron como resultado que “CAMPOSOL” se convirtiera rápidamente en la empresa agroindustrial líder en el Perú, ocupando anualmente el primer lugar en agro exportaciones y generando aproximadamente 7000 puestos de trabajo directo y, en temporadas altas de producción, más de 10,000 empleos directos.

Hoy la empresa cuenta con más de 25,000 hectáreas de tierras en las zonas de Chao, Virú y Piura; ubicadas en La Libertad y Piura, regiones del norte peruano. El complejo agroindustrial de la empresa está integrado por seis plantas de procesamiento, tres de las cuales son de conservas, dos de productos frescos y una de productos congelados. Además, es propietaria de una empresa de packing de frutas (magos, uvas y otros) y participa como socia de otra en Piura.

En el 2006 Camposol fundó Marinazulcon la cual inició un negocio en la acuicultura, mediante la producción y exportación de langostinos en la región Tumbes, ubicada en el extremo norte de Perú. Esta empresa ha ido consistentemente creciendo desde entonces hasta convertirse en la líder del Perú, teniendo hoy más de 600 hectáreas operativas, así como las instalaciones más modernas de investigación y desarrollo biotecnológico privado en el país. De esta manera la empresa apuesta por la investigación y desarrollo mediante la creación de BioTec, que apunta a ser el laboratorio privado de acuicultura, pesca y agroindustria más importante de América Latina en estos rubros.

En el año 2010, trabajó exitosamente en la revisión de sus estrategias y planes con la finalidad de adaptarse a las nuevas condiciones de mercado. En este contexto, Camposol ha decidido concentrarse en incrementar sus cultivos de palta (avocado), apostando por nuevos productos como la uva roja de mesa, la mandarina y otras frutas. De esta manera se está enfocando en incrementar eficiencia y diversificación en sus operaciones, así como en investigación y desarrollo de lo que produce así como de nuevos productos.

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A la fecha, CAMPOSOL es el mayor exportador de espárragos del mundo y se perfila como
A la fecha, CAMPOSOL es el mayor exportador de espárragos del mundo y se perfila como

A la fecha, CAMPOSOL es el mayor exportador de espárragos del mundo y se perfila como el mayor productor de paltas (avocado) en el planeta. Actualmente tiene sembradas 2634 Has.de espárragos y 2454 Has. de paltas (avocado). Además cuenta con 531 Has. de pimiento piquillo; 451 Has.de cultivos de uvas; 415 Has. de mangos y 101 Has. de mandarina. También finalizó exitosamente el proyecto Yakuy Minka (7-A), el mayor programa de irrigación privada en el Perú, el cual permitirá regar 1,500 Has. en una primera etapa y 2,000 Has. adicionales en una segunda.

Como una empresa con mayor madurez, Camposol se está enfocando a la innovación e investigación biotecnológica. Asimismo busca incrementar sus habilidades en los programas de marketing, mediante una cada vez mayor presencia internacional, así como con alianzas con firmas que cuentan con una gran experiencia, liderazgo y cobertura en mercados importantes del mundo. Dada la performance experimentada en la última década y a la creciente preferencia del consumidor por alimentos de calidad que contribuyen con la buena salud, la empresa mira al futuro con optimismo, soportada fundamentalmente en la solidez de sus operaciones, el profesionalismo de sus colaboradores y las buenas prácticas corporativas.

A la fecha, CAMPOSOL es el mayor exportador de espárragos del mundo y se perfila como
A la fecha, CAMPOSOL es el mayor exportador de espárragos del mundo y se perfila como
   
 

Camposol, más una década sembrando esperanza y cosechando éxitos

La empresa Camposol ha cambiado la fisonomía de la costa norte peruana, convirtiendo miles de hectáreas de páramo en fértiles campos de cultivo donde se producen, siguiendo los más rigurosos estándares de calidad internacional: espárragos, paltas, mangos, pimientos piquillos, uvas y alcachofas, de gran demanda en el mercado internacional.

Las exportaciones de la empresa han crecido de manera sostenida

en los últimos años, pasando de

10 millones de dólares en el año 2000 a 100 millones en el 2006, ahora en 2013 ha logrado el record de exportaciones de palta en el Perú, cifras que hablan por

sí solas de su pujante avance.

   
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PROCESO ADMINISTRATIVO DE LA EMPRESA CAMPOSOL S.A. A. PLANIFICACIÓN: VISIÓN: Ser líder mundial en el cultivo,
PROCESO ADMINISTRATIVO DE LA EMPRESA CAMPOSOL S.A. A. PLANIFICACIÓN: VISIÓN: Ser líder mundial en el cultivo,

PROCESO ADMINISTRATIVO DE LA EMPRESA CAMPOSOL S.A.

A. PLANIFICACIÓN:

VISIÓN:

Ser líder mundial en el cultivo, procesamiento y comercialización de frutas y hortalizas de alta calidad, basados en una gestión ética y eficiente que asegure la sostenibilidad de nuestro negocio en el largo plazo.

MISIÓN:

PROCESO ADMINISTRATIVO DE LA EMPRESA CAMPOSOL S.A. A. PLANIFICACIÓN: VISIÓN: Ser líder mundial en el cultivo,
PROCESO ADMINISTRATIVO DE LA EMPRESA CAMPOSOL S.A. A. PLANIFICACIÓN: VISIÓN: Ser líder mundial en el cultivo,
PROCESO ADMINISTRATIVO DE LA EMPRESA CAMPOSOL S.A. A. PLANIFICACIÓN: VISIÓN: Ser líder mundial en el cultivo,

Satisfacer de manera confiable las necesidades de frutas y hortalizas de nuestros clientes y consumidores alrededor del mundo con eficiencia, calidad y responsabilidad.

PROCESO ADMINISTRATIVO DE LA EMPRESA CAMPOSOL S.A. A. PLANIFICACIÓN: VISIÓN: Ser líder mundial en el cultivo,

VALORES:

Camposol busca asegurar, mediante sus valores, su compromiso con las más altas normas éticas en el comportamiento de sus directivos, colaboradores y en las relaciones que mantenemos con nuestros clientes, proveedores, las comunidades en las que operamos, autoridades, asociaciones y el público en general.

Este Código de Conducta refleja en nuestro trabajo diario los valores de comunicación efectiva, honestidad, respeto a las personas, trabajo en equipo, austeridad, confianza, responsabilidad social y ambiental que compartimos todos los miembros de la familia Camposol.

  • 1. Seguridad La salud y la seguridad de nuestros trabajadores son temas prioritarios para CAMPOSOL, así como prevenir los posibles daños al medio ambiente e interactuar de manera benéfica con las comunidades de nuestro entorno.

  • 2. Responsabilidad Respetamos las políticas de salud y seguridad ocupacional, capacitándonos en prevención de accidentes y primeros auxilios, instalando botiquines, promoviendo planes de contingencia ante terremotos, inundaciones e incendios y almacenando sustancias tóxicas en forma responsable.

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3. Igualdad Promovemos un ambiente laboral positivo y constructivo, en el que no exista discriminación por
  • 3. Igualdad

3. Igualdad Promovemos un ambiente laboral positivo y constructivo, en el que no exista discriminación por

Promovemos un ambiente laboral positivo y constructivo, en el que no exista discriminación por raza, sexo, orientación sexual, discapacidad, estado marital, edad, religión o ideología política.

  • 4. Integridad Consideramos que la intimidación y el abuso de poder son comportamientos inaceptables. Por intimidación entendemos cualquier acción que haga sentir a un individuo amenazado, humillado o condescendido. No toleramos el maltrato sicológico ni físico.

  • 5. Horizontalidad CAMPOSOL reconoce por escrito y en la práctica el derecho de todos los trabajadores de establecer organizaciones de trabajo bajo su propio criterio y de negociar colectivamente sus condiciones laborales.

  • 6. Transparencia La contratación del personal y las adquisiciones de bienes y servicios por parte de CAMPOSOL se efectuarán a través del Departamento de Recursos Humanos y del Departamento de Logística. El proceso de pago deberá ser documentado.

  • 7. Coherencia CAMPOSOL no participa de actividades político partidarias y prohíbe actividades proselitistas dentro de sus centros de producción, a la vez que respeta las opciones políticas que sus colaboradores pudieran ejercer en su actividad privada.

  • 8. Sobriedad Queda terminantemente prohibido el consumo, la posesión y la distribución de bebidas alcohólicas o drogas ilegales dentro de la empresa, así como la concurrencia al centro de trabajo bajo los efectos de las mismas.

  • 9. Honradez Son inadmisibles los sobornos y las coimas u otras actitudes que pudieran ser interpretadas como tales, directa o indirectamente.

10. Legalidad

Informamos

a

los

responsabilidades.

trabajadores

sobre

sus

derechos,

obligaciones

y

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B. ORGANIZACIÓN: JUNTA DIRECTIVA DIRECTOR EJECUTIVO DE AUDITORÍA (Angel Suarez) DIRECTOR EJECUTIVO CEO (Samuel Dyer) UNIDADES

B. ORGANIZACIÓN:

B. ORGANIZACIÓN: JUNTA DIRECTIVA DIRECTOR EJECUTIVO DE AUDITORÍA (Angel Suarez) DIRECTOR EJECUTIVO CEO (Samuel Dyer) UNIDADES

JUNTA DIRECTIVA

B. ORGANIZACIÓN: JUNTA DIRECTIVA DIRECTOR EJECUTIVO DE AUDITORÍA (Angel Suarez) DIRECTOR EJECUTIVO CEO (Samuel Dyer) UNIDADES

DIRECTOR EJECUTIVO

DE AUDITORÍA (Angel Suarez)

DIRECTOR EJECUTIVO CEO (Samuel Dyer)

B. ORGANIZACIÓN: JUNTA DIRECTIVA DIRECTOR EJECUTIVO DE AUDITORÍA (Angel Suarez) DIRECTOR EJECUTIVO CEO (Samuel Dyer) UNIDADES
UNIDADES DE NEGOCIOS ALCACHOFA Y PIMIENTO UNIDAD DE NEGOCIO ESPÁRRAGO GERENTE UN (Ramón Camminati) GERENTE UN
UNIDADES DE NEGOCIOS
ALCACHOFA Y PIMIENTO
UNIDAD DE NEGOCIO
ESPÁRRAGO
GERENTE UN
(Ramón Camminati)
GERENTE UN
GERENTE UN
(Piero Dyer)
Analista
Analista
de
de
Negocio
Negocio
Ejecutivos
de ventas
Gerente
Gerente
operaciones
operaciones
Pimiento y
Espárragos
Gerente
alcachofa
(Javier
operaciones
(Manuel
Morales)
Palto
Alvarado)
(Javier
Alegre)
Ejecutivos
de ventas
Superintendencias
Ejecutivos
de ventas
Superintendencias
Superintendencias de
Mandarinas y Granados
(José Luis Luna)

UNIDAD DE NEGOCIO FRUTAS

Analista

de

Negocio

Gerente operaciones Mango y Uva (Percy

Terrones)

Superintendencias

B. ORGANIZACIÓN: JUNTA DIRECTIVA DIRECTOR EJECUTIVO DE AUDITORÍA (Angel Suarez) DIRECTOR EJECUTIVO CEO (Samuel Dyer) UNIDADES

Equipo Planta

Gerencia

Agrícola

Espárragos

y Ciruelos

(Oscar

Fernández)

B. ORGANIZACIÓN: JUNTA DIRECTIVA DIRECTOR EJECUTIVO DE AUDITORÍA (Angel Suarez) DIRECTOR EJECUTIVO CEO (Samuel Dyer) UNIDADES

CFO

(Jorge Ramírez)

GERENCIA DE

GERENCIA DE

LOGÍSTICA

(Andrés Guinand)

GERENCIA LEGAL (Guillermo Lohamnn)

GERENCIA DE

MARKETING

(Fernando Alegría)

GERENCIA COMERCIAL (José Antonio Gómez)

GERENCIA DE

RR.HH

GERENCIA DE ASUNTOS CORPORATIVOS (Francesca Carnesella)

B. ORGANIZACIÓN: JUNTA DIRECTIVA DIRECTOR EJECUTIVO DE AUDITORÍA (Angel Suarez) DIRECTOR EJECUTIVO CEO (Samuel Dyer) UNIDADES
B. ORGANIZACIÓN: JUNTA DIRECTIVA DIRECTOR EJECUTIVO DE AUDITORÍA (Angel Suarez) DIRECTOR EJECUTIVO CEO (Samuel Dyer) UNIDADES
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C. DIRECCIÓN: - JORNADA DE VACUNACIÓN: Camposol se preocupa mucho por sus trabajadores y por su

C. DIRECCIÓN:

  • - JORNADA DE VACUNACIÓN:

C. DIRECCIÓN: - JORNADA DE VACUNACIÓN: Camposol se preocupa mucho por sus trabajadores y por su

Camposol se preocupa mucho por sus trabajadores y por su bienestar y salud por eso realiza campañas de vacunación para sus obreros y familiares, con el objetivo de

prevenir muchas enfermedades como la Hepatitis B.

  • - TALLERES DE COMUNICACIÓN EN PLANTA Y CAMPO:

Uno de los pilares del éxito empresarial es una comunicación eficaz en todos los niveles y áreas de la empresa, para ello desarrollan un conjunto de charlas de comunicación interna, tanto como planta y campo en Chao, Virú y Piura.

Se realizan talleres de motivación y estilos de liderazgo dirigido a superintendentes, jefes y colaboradores administrativos.

  • - BONOS DE PRODUCTIVIDAD PARA EL TRABAJO:

El sistema permite que el trabajador reciba una compensación económica mayor en la medida que incremente su productividad en Kg/Hrs. lo que a su vez pueda permitirle laborar menos horas obteniendo una mejor remuneración de esta manera que el trabajador tendrá más tiempo para dedicarle a su familia, lo cual favorece su bienestar familiar.

  • - TECHO PROPIO PARA LOS TRABAJADORES DE CAMPOSOL:

La empresa Camposol está gestionando y promoviendo la incorporación de sus trabajadores a los programas que ha puesto en marcha el gobierno para el otorgamiento de viviendas familiares.

  • - CONVENIOS EDUCATIVOS:

Producto de la gestión del área de Recursos Humanos, CAMPOSOL suscribió dos importantes convenios con la Universidad César Vallejo e IPAE, en la ciudad de Piura. Ambos convenios además de otorgar a CAMPOSOL la posibilidad de desarrollar Programas de Formación a la medida de sus colaboradores, tendrán un beneficio exclusivo para sus familiares directos, pues serán sujetos de descuentos especiales en los distintos programas académicos que ofrecen ambas casas de estudio.

C. DIRECCIÓN: - JORNADA DE VACUNACIÓN: Camposol se preocupa mucho por sus trabajadores y por su
C. DIRECCIÓN: - JORNADA DE VACUNACIÓN: Camposol se preocupa mucho por sus trabajadores y por su
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D. CONTROL: OBJETIVOS: En CAMPOSOL nos preocupamos constantemente por:  El bienestar de la comunidad y

D. CONTROL:

OBJETIVOS:

En CAMPOSOL nos preocupamos constantemente por:

D. CONTROL: OBJETIVOS: En CAMPOSOL nos preocupamos constantemente por:  El bienestar de la comunidad y
  • El bienestar de la comunidad y de sus colaboradores: Contribuyendo con el desarrollo de la calidad de vida de los mismos, promoviendo elementos que brinden tranquilidad y satisfacción humana.

  • El cuidado del ambiente: Reduciendo el impacto ambiental que generan las diversas actividades de la empresa al trabajar bajo los más altos estándares de eficiencia ambiental y desarrollo sostenible, de manera que se defienda la biodiversidad y la cultura.

  • El aseguramiento de la calidad y trazabilidad de sus productos: Satisfaciendo constantemente las necesidades de los clientes y tener la capacidad de conocer la ubicación y trayectoria del producto a lo largo de la cadena productiva en un momento determinado.

  • El desarrollo de productos y mercados: Efectuando un re-pensamiento del mercado, mejorando constantemente las cualidades de los productos de manera que satisfagan las cambiantes necesidades de los consumidores y a la vez participar en mercados donde antes no se había competido.

  • La creación y protección del valor compartido: Llevando a cabo actividades que generen competitividad a largo plazo brindando beneficios para la sociedad y minimizando impactos negativos para el ambiente. Ambas partes deben ganar siempre La gestión de la reputación: Construyendo sentimientos y creencias positivas de los grupos de interés hacia la Empresa, mediante la creación y protección del valor compartido

ESTRATÉGIAS:

  • La empresa agroindustrial Camposol utiliza una serie de estrategias para lograr penetrar en el mercado ya sea interno como externo utilizando una serie de métodos.

  • Debido a la enorme cantidad de diversos productos y servicios que surgen día a día en el mercado nacional como internacional, la publicidad pasó a ser indispensable para Camposol.

  • Mejorar eficiencia comercial, productiva y logística. Desarrollar capacidades comerciales.

  • Organización de actividades, realizar seminarios en diferentes puntos con el fin de promocionar los productos tanto a nivel local como internacional y poder captar nuevos clientes. Fortalecer la Oferta.

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 Atención al consumidor personalizada: Utilizando un personal selecto habrá un sistema de canalización de quejas,
 Atención al consumidor personalizada: Utilizando un personal selecto habrá un sistema de canalización de quejas,
  • Atención al consumidor personalizada: Utilizando un personal selecto habrá un sistema de canalización de quejas, sugerencias, resolución de posibles problemas.

  • Alianzas estratégicas, las empresas peruanas y españolas, respectivamente, han acordado un contrato de diez años que incluye la exclusividad en ciertos productos de verduras en conserva con distribución en los mercados de España, Portugal y Francia.

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NUESTRO COMPROMISO CON LA RESPONSABILIDAD SOCIAL La empresa Camposol considera que para garantizar la sostenibilidad de
NUESTRO COMPROMISO CON LA RESPONSABILIDAD SOCIAL La empresa Camposol considera que para garantizar la sostenibilidad de

NUESTRO COMPROMISO CON LA RESPONSABILIDAD SOCIAL

La empresa Camposol considera que para garantizar la sostenibilidad de su negocio es un requisito indispensable el asegurar que los principios éticos, el respeto a las personas y al ambiente, se cumplan actuando según los lineamientos de responsabilidad social de nuestra organización y los principios del Pacto Mundial, del cual somos miembros desde mediados del 2008. Por ello, la empresa contempla en todas sus decisiones el triple resultado: crecimiento económico, desarrollo social y conservación del medio ambiente y se esfuerza por difundir y poner en práctica los principios y valores de responsabilidad social en todos los procesos, operaciones y áreas de la empresa de manera transversal.

Asimismo, se esfuerza por prestar atención a los aportes y comentarios de sus grupos de interés por lo que lleva a cabo regularmente estudios de investigación de las actitudes y percepciones de sus principales grupos de interés con el fin de comprender sus opiniones y puntos de vista con respecto a nuestro desempeño, así como llevar a cabo las medidas necesarias para corregir cualquier equivocación en la gestión de la empresa.

En este sentido, Camposol inició en abril de 2008 un proceso para formalizar su estrategia de desarrollo sostenible. Como un primer paso, llevamos a cabo un estudio con PricewaterhouseCoopers que nos permitió identificar nuestros grupos de interés y diseñar nuestra estrategia de desarrollo sostenible, así como revisar las mejores prácticas de la industria a nivel mundial y local. Este esfuerzo ha dado como resultado un Plan de Responsabilidad Social para el 2009, alineado a los indicadores GRI, cuyos resultados estarán disponibles en el primer Informe de Sostenibilidad de Camposol para el periodo 2009, el cual estará disponible a partir de abril de 2010 en nuestra página web www.camposol.com.pe Este Informe tiene como objetivo reflejar de manera transparente y sistemática los principales indicadores que muestran el desempeño ambiental y social de la compañía, así como los programas y actividades que llevamos a cabo en materia de responsabilidad social.

RELACIONES CON LAS COMUNIDADES

Camposol establece relaciones duraderas con sus vecinos que se caracterizan por el respeto mutuo y el diálogo permanente. La gestión adecuada de las relaciones comunitarias es tan importante para nuestro negocio como lo es la gestión adecuada de nuestras operaciones. Comprende que el buen desempeño organizacional requiere que todos nosotros aceptemos la responsabilidad de nuestra relación con las comunidades.

El respeto mutuo implica que entendamos como organización y cada uno de nosotros los desafíos y lo que es importante para nuestros vecinos, así como hacer saber a nuestros vecinos lo que es importante para nosotros. Donde operemos, tratamos de acomodar de la mejor manera posible las diferentes culturas, realidades, estilos de vida, y preferencias de nuestros vecinos, particularmente en áreas donde el desarrollo industrial es poco conocido y donde tengamos o podamos generar el mayor impacto.

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Nuestro trabajo con las comunidades está coordinado estrechamente con nuestro trabajo ambiental y considera las percepciones
Nuestro trabajo con las comunidades está coordinado estrechamente con nuestro trabajo ambiental y considera las percepciones

Nuestro trabajo con las comunidades está coordinado estrechamente con nuestro trabajo ambiental y considera las percepciones de las personas, así como los efectos y consecuencias de nuestras actividades.

La empresa tiene la política de desarrollar acciones a través de organizaciones sociales comunitarias, es decir, aquellas agrupaciones que nacen de la propia sociedad. Para ello, realizamos un mapeo de todas las instituciones que existen en las colectividades donde nos establecemos para poder identificar cuáles son los grupos con mayor relevancia y legitimidad, tanto a nivel de asociaciones civiles como de gobiernos locales y regionales.

Actualmente, las comunidades en las que concentramos nuestros esfuerzos se encuentran ubicadas en los departamentos de Piura (Huangalá) y La Libertad (Chao y Virú). Con el crecimiento de Camposol, las expectativas y demandas de las comunidades aledañas se incrementaron. Ya no se trata solo de generar empleo y obtener un producto de calidad. Actualmente el éxito de la empresa está en la implementación de acciones orientadas mejorar la calidad de vida de los pobladores de las zonas de su área de influencia. Se han desarrollado programas sociales tales como:

  • TEJIENDO OPORTUNIDADES

Proyecto desarrollado con el objetivo de aportar al desarrollo personal y socio-cultural de las madres que integran las Organizaciones Sociales de Base (club de madres, vaso de leche, otros) y, a su vez, lograr que éstas generen sus propios recursos y fuentes de trabajo: actualmente cuenta con 100 beneficiarias pertenecientes al distrito de Chao y el Centro Poblado de Nuevo Chao.

  • PROGRAMA JUVENTUD, ARTE Y DESARROLLO

Con la finalidad de prevenir el pandillaje y la violencia juvenil así como alcanzar el desarrollo sociocultural de los adolescentes y jóvenes del distrito de Chao, se puso en funcionamiento este programa contando con la participación juvenil de la zona. Actualmente es integrado por 70 personas, entre adolescentes y jóvenes.

  • WAWA WASI “RAYITO DE SOL”

Con el objetivo de apoyar a los padres y madres de familia, creó en el 2007 una guardería para el cuidado de los hijos de nuestros trabajadores. En este Wawa Wasi los niños son provistos de alimentos, estimulación y amor por parte de las mujeres que trabajan aquí, también miembros de la comunidad de Chao. Desde que fue implementado, 208 niños han sido beneficiados de este programa.

Nuestro trabajo con las comunidades está coordinado estrechamente con nuestro trabajo ambiental y considera las percepciones
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CAMPOSOL SE INTEGRARÁ DENTRO DE ANECOOP El presidente de Camposol, Francisco Giménez G, y el presidente
CAMPOSOL SE INTEGRARÁ DENTRO DE ANECOOP El presidente de Camposol, Francisco Giménez G, y el presidente

CAMPOSOL SE INTEGRARÁ DENTRO DE ANECOOP

El presidente de Camposol, Francisco Giménez G, y el presidente de Anecoop, Juan Safont, han suscrito un acuerdo mediante el cual la cooperativa Almeriense

integrara de forma progresiva sus distintas áreas de gestión dentro de la entidad en un proceso que culminara en el año 2016 fecha que camposol deberá estar integrada en un 100% en Anecoop. “Se trata de una medida que sin duda beneficiara a ambas partes ya que les permitirá ser más competitivos tanto de gestión empresarial como de mercado, al ampliar nuestra oferta hortícola de origen

CAMPOSOL SE INTEGRARÁ DENTRO DE ANECOOP El presidente de Camposol, Francisco Giménez G, y el presidente

Almería, reconocida en Europa por su excelente calidad”.

Por su parte el presidente de Camposol, ha declarado que la firma de este acuerdo

evidencia el grado de compromiso Camposol con Anecoop, cumpliéndose así nuestro deseo de avanzar a mayor velocidad hasta llegar a la integración total.

Para lograr el objetivo en el plazo fijado, Anecoop trasladara uno de sus técnicos de calidad de manera permanente a Camposol, así como a un técnico de producción, que asesorará a la cooperativa acerca de las variedades más idóneas y eficientes para el cultivo. Además un responsable comercial de Camposol se unirá al equipo de Anecoop también con carácter de permanencia. Gracias al acuerdo, se potencia al desarrollo de nuevos programas comerciales, planificando las campañas de forma conjunta y homogenizando procesos de calidad y sistemas de trabajo.

Este proyecto se alinea con la estrategia concentradora e integradora de Anecoop, que ya puso en marcha en 2002 el grupo empresarial Anecoop con el objetivo de crear un grupo capaz de funcionar como una sola empresa en cuanto a su gestión, pero manteniendo la independencia social de sus miembros. El grupo empresarial integra actualmente a trece cooperativas y su peso específico dentro de Anecoop ha representado en la campaña 2011 2012 un 24.5% del total del volumen del producto comercializado.

CAMPOSOL OBTIENE PINGÜINO DE ORO

Camposol obtiene el primer premio de pingüino de oro por obtener la mejor cadena logística del frio para las exportaciones aéreas en el Perú. Este premio es otorgado por la asociación FRIO AÉREAO, con la finalidad de reconocer el esfuerzo en buenas prácticas de las empresas exportadoras para conservar la cadena del frio en sus productos. Lo cual garantiza que estos lleguen al consumidor final en las mejores condiciones para su consumo. Es la cuarta oportunidad en la que CAMPOSOL obtiene esta distinción. Nuestra empresa exporta vía aérea espárragos y mangos a sus clientes de EE.UU, Europa y Asia.

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FODA DE LA EMPRESA CAMPOSOL S.A. FORTALEZAS OPORTUNIDADES - Perú es el primer exportador de espárragos
FODA DE LA EMPRESA CAMPOSOL S.A. FORTALEZAS OPORTUNIDADES - Perú es el primer exportador de espárragos

FODA DE LA EMPRESA CAMPOSOL S.A.

FORTALEZAS

OPORTUNIDADES

  • - Perú es el primer exportador de espárragos con una participación cercana al 20% en el mercado mundial.

  • - Implementación de TLC con EE.UU. nos brindará acceso permanente a dicho mercado con arancel de 0%.

  • - Condiciones climáticas favorables permiten la producción de espárragos en la costa durante todo el año.

  • - Diversificar los mercados de destino, en particular a Asia (Japón, Singapur, Corea, Taiwán) y Sudamérica.

  • - Rendimiento del cultivo (más de 10 TM/Ha) es el

  • - Tendencia a consumir productos frescos (frutas y

segundo más alto del mundo después del de

  • - Hortalizas) en los países desarrollados.

Filipinas (13 TM/Ha)

  • - Mayor aceptación del espárrago fresco en los

  • - Ingreso al mercado de EE.UU. libre de aranceles (ATPDEA).

EE.UU., de mayor precio respecto al espárrago en conserva.

  • - Integración vertical de la industria (empresas procesadoras cuentan con campos de cultivos propios).

  • - Incrementar las ventas directas a los supermercados en EE.UU. para mejorar los márgenes comerciales.

  • - Más del 50% de las áreas cultivadas cuentan con certificación internacional de buenas prácticas

  • - Diversificación hacia otros cultivos como paltas, uvas y cítricos.

agrícolas.

  • - Reducción en los costos de producción ante la caída

  • - Menor costo de la mano de obra (US$7 por día) en

en el precio de los fertilizantes y agroquímicos.

comparación a la de EE.UU. (US$10 por hora).

  • - Proceso de consolidación, vía compras (Grupo Dyer

  • - El espárrago ha sido designado “producto de bandera”.

adquirió Camposol) o asociaciones con los productores.

  • - Sistema de riego tecnificado y pozos propios

  • - Apertura de nuevos mercados.

origina menor exposición ante probables sequías.

  • - Mantención de mercados altamente exigentes,

  • - Reconocimiento y credibilidad en los mercados compradores de los países desarrollados.

donde el consumidor tiene la información y la educación para forzar decisiones.

  • - Industria que tradicionalmente ejecuta buenas prácticas y es proactiva a las exigencias del

  • - Tratados comerciales con otros países y bloques económicos.

mercado.

  • - Creciente demanda a nivel mundial a favor por

  • - Contactos con otras empresas y distribuidoras en otros países.

productos alimenticios saludables.

DEBILIDADES

AMENAZAS

  • - La alta incidencia del costo del flete aéreo (poco

  • - Las deficiencias en la cadena logística (transporte

  • - Caída del tipo de cambio reduce rentabilidad.

más del 50% del costo total), dado que cerca del 80% de la producción de espárrago fresco se

  • - Precio del espárrago alcanzó a fines del 2008 su nivel más bajo de los últimos 10 años.

envía por dicha vía.

  • - Demora en los pagos debido a problemas de liquidez de los importadores asociada a la crisis

  • - internacional, manipulación y comercialización)

financiera mundial.

  • - Fletes de México, nuestro principal competidor

  • - Proceso de fumigación para el espárrago fresco

  • - Disponibilidad adecuada de agua en el valle de

en espárrago fresco, es menor en 50% al nuestro.

antes de su ingreso a EE.UU.

Ica, que tiene la amenaza de sufrir “stress hídrico”.

  • - Cambios en la legislación laboral

  • - Mínimo consumo de espárragos en el mercado

  • - Mayor oferta internacional en el mediano plazo.

local.

  • - Presencia de nuevos competidores.

  • - Publicidad insuficiente.

  • - Elevados costos de transporte terrestre.

  • - Consumo nacional mínimo.

  • - Incumplimiento por parte de nuestros principales proveedores.

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CONCLUSIÓN: Por lo tanto CAMPOSOL es la empresa agroindustrial líder en el Perú que participan en

CONCLUSIÓN:

CONCLUSIÓN: Por lo tanto CAMPOSOL es la empresa agroindustrial líder en el Perú que participan en

Por lo tanto CAMPOSOL es la empresa agroindustrial líder en el Perú que participan en el cultivo, procesamiento y comercialización de productos agrícolas, como espárragos, pimientos, aguacates, mangos, alcachofas, arándanos, uvas y frutos fáciles de pelar, no solo brinda sus servicios a nivel nacional, sino también internacional como Europa, los Estados Unidos de América y Asia ; ya que satisfacen las necesidades del cliente de manera confiable , eficiente, con calidad y responsablemente ; esto se debe al esfuerzo de sus trabajadores ,ya que la empresa los motiva de diferentes formas , ejemplos; haciendo campañas de salud , realizando talleres de capacitación , realizando talleres para los hijos de los trabajadores , entre otros .

CONCLUSIÓN: Por lo tanto CAMPOSOL es la empresa agroindustrial líder en el Perú que participan en
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