Instituto Tecnolgico de Ciudad Jurez

Tutor: Ing. Judith Cecilia Herrera Portillo Asesores:

DE LA O CAMPERO GUTIERREZ MASCORRO ROSALES CUELLAR COLMENERO GARCIA FERNANDEZ DELGADO ANA GRACIELA BLANCA TRINIDAD JESSICA DENISE ANA CRISTINA TANIA ESTEFANY

Erick Roberto Rodrguez Buenrostro Anahi Jazmn Almeida Snchez Roci Yasmin Flix lvarez Denisse Andrea Soria Mendoza Jess Contreras Falcn Irvin Alexis Mndez Senz Patricia Prez Hernndez Mayra Martnez Chaves Miriam Estefany Borjon Garca

EMPRENDEDORCITOS

OBJETIVO
Cultivar y desarrollar el espritu emprendedor en los estudiantes de educacinbsica al ensearles herramientas que les permitirn crear, construir y poner en marcha una empresa.

Al inculcar el espritu emprendedor en la educacin bsica por medio del programa Mi primera empresa: Enseando a emprender, los alumnos desarrollaran y aplicaran competencias emprendedoras al elaborar y poner en marcha un plan de negocio y con ello crecern con una mentalidad empresarial que les permitir en el futuro, cuando deseen establecer un negocio propio, utilizar las herramientas aprendidas para llevarlo a cabo sin incurrir en el fracaso al que se enfrentan muchos emprendedores.

Objetivos especficos: Fungir como Asesor en la planeacin y puesta en operacin de empresas. Desarrollar experiencia en formacin y capacitacin a personal.

INNOVACION DEL PROYECTO

En Ciudad Jurez existen Asociaciones que tienen como objetivo propiciar en la niez el espritu emprendedor, pero no instituciones de educacin superior, lo que hace a nuestro proyecto innovador es que no solo se tiene como objetivo el crear esta cultura, sino que los jvenes estudiantes tengan la oportunidad de desarrollar sus residencias profesionales en un proyecto que impacte no solo al sector productivo, sino al sector educativo, si bien es cierto que estos programas ya existen, este proyecto permite que se vinculen instituciones como la Fundacin Educacin Superior-Empresa y el ITCJ para coadyuvar a la formacin de mejores y ms empresarios dentro de la localidad y en nuestro pas.

Conformar 9 empresas, donde los nios puedan entender la manera en la que se dirige una empresa, as mismo que los estudiantes asesores de cada grupo de nios realicen sus residencias y no solo aplique sus conocimientos, sino que a la vez contribuya a la formacin de futuros profesionistas y empresarios.

APLICACIN DE CONOCIMIENTOS Y COMPETENCIAS DESARROLLADAS

La realizacin de las actividades fue distribuida en 5 etapas de trabajo que tuvieron como objetivo principal el de fomentar entre la poblacin infantil una cultura de emprendimiento, a travs de la participacin en la creacin de una empresa, lo que le permiti desarrollar diversas habilidades y competencias en diversos mbitos escolares y personales. Las etapas, su objetivo, las actividades y las evidencias generadas de cada una de ellas sern descritos a continuacin.

1. Etapa: Negocio y cualidades del emprendedor Objetivo general: Realizar la presentacin del programa y el anlisis de las aptitudes emprendedoras de los alumnos, con la finalidad de formar equipos para la distribucin de puestos y el reparto de tareas a emprender.

Objetivos especficos Decidir una idea de negocio a desarrollar. Valorar la seleccin de la idea de negocio con base en las cualidades del equipo emprendedor y las necesidades de mercado. Identificar las habilidades y competencias de cada uno de los alumnos emprendedores. Determinar los gustos, aficiones e intereses de los alumnos emprendedores. Elegir a los integrantes de cada uno de las direcciones de la empresa dirigida por nios. 3

Actividades: 1. Presentacin de los Asesores y del subprograma El desarrollo de esta tarea fue mediante una exposicin frente a grupo, donde se presentaron a los estudiantes que fungiran como asesores de equipo. El subprograma fue explicado a travs de un PowerPoint que contena el objetivo del mismo, el impacto que tendra y las etapas de las cuales constaba.

2. Formacin de equipos y asignacin de un Asesor a cada equipo Este ejercicio fue efectuado por medio de una dinmica grupal que consista en introducir papelitos de dos colores diferentes que emularan a los dos equipos que serian formados en el grupo. Se form una fila y cada uno de los nios tomaron un papel que se encontrada en una bolsa sin que pudieran ver, esto con el objetivo de que los equipos fueran aleatorios. Al finalizar se reunieron con los nios que posean el mismo color de papel, apuntaron sus nombres en ellos y se les comunic que sera con ellos que trabajaran juntos hasta finalizar el programa.

3. Explicacin de los elementos de un plan de negocios Para la realizacin de esta actividad fue necesaria una exposicin frente a grupo mediante un PowerPoint, que contena los conceptos claves para la realizacin de un plan de negocios. Estos conceptos fueron tomados del manual para asesores. Al finalizar el anlisis de cada una de las 5 partes que constaba el escrito se repasaban los conceptos para reafirmar los conocimientos por medio de preguntas.

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4. Elaboracin de un test de cualidades emprendedoras Se reparti a cada uno de los alumnos del equipo la ficha de autoevaluacin que se compona de 3 preguntas que mostr como eran, que les gustaba y en que podran ocuparse. Cuando hubieron finalizado la contestacin del cuestionario se recogieron las fichas.

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5. Distribucin de alumnos por departamento, asignacin de puestos, funciones, responsabilidades y elaboracin del organigrama. Los resultados del test, que fueron realizados por los nios, arrojaron en que departamento, mercadotecnia, produccin o finanzas, podran desempearse mejor. Despus de saber el lugar en donde trabajaran, se prosigui con la asignacin de puestos mediante una mini campaa para que el nio/a expusiera porque tena que ser el director general y de cada uno de los departamentos. Al final de la declaracin de sus ideas se voto por cada uno de los puestos de direccin y los dems dependiendo de su cuestionario fueron ubicados en el departamento que les corresponda. Cuando ya se contaba con la distribucin de los cargos el director general escribi cada uno de los nombres en el organigrama y los coloc en el lugar al que pertenecan. Despus se le entrego a cada uno de ellos una hoja donde les mencionaba lo que tendran que realizar a lo largo del curso segn el puesto que les toco.

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6. Presentacin de las ideas / lneas de negocio Primero se les explico a los nios en qu consista la lluvia de ideas y luego la pusieron en prctica. Mientras todos dijeron sus opiniones uno de ellos apunto en una hoja todas las ideas y al final discutieron sobre cada una de ellas y se tomo la decisin de realizar FRUTA CON CHILITO.

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2. Etapa: Inicio de la empresa y estrategia de negocio Objetivo general: Realizar el proceso de planeacin de la empresa, mediante el anlisis del entorno y el establecimiento de estrategias que contribuyan a la diferenciacin y posicionamiento del producto de la competencia.

Objetivos especficos Definir el nombre, logo y marca comercial de la empresa. Establecer valores diferenciales y ventajas competitivas. Planificar el proceso productivo. Aprender a respetar las decisiones de la mayora. Determinar el precio de venta teniendo en cuenta costo de fabricacin, beneficio y calidad.

1. Actividades del departamento de Mercadotecnia Todas las tareas descritas fueron plasmadas en las hojas de propuestas del manual del asesor.

1. Eleccin del nombre comercial, logotipo, slogan, misin, visin y objetivos. A los nios que les gustaba dibujar hicieron esbozos en el pizarrn sobre como quedara el logotipo, al final se decidieron por uno y en base a l hicieron rpidamente el nombre de la empresa. Despus de recordar con ellos ejemplos de misin y visin de otras empresas que se vieron en la exposicin de plan de negocios, pensaron, opinaron y discutieron para finalmente formar esos aspectos en su compaa. Para elaborar los objetivos los nios rpidamente dieron sus puntos de vista y lograron saber hasta dnde queran llegar. Slogan

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Adems dispusieron a cuantas personas atraeran con las acciones de difusin y por ende compraran el producto, el pblico objetivo y una promocin con el objetivo de aumentar las ventas.

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Empresa: Emprendedorcitos Producto: Manchadas, Jicaletas y Pialetas. Misin Emprendedorcitos es una empresa capaz de deleitar el paladar de nuestros clientes de una manera saludable, con un toque picante que a todo mexicano atrae. Visin La visin de emprendedorcitos es logra ser una pequea empresa reconocida, dejando un buen sabor de boca en nuestros clientes. Anlisis FODA Fortalezas Crear un producto que satisfaga las necesides del cliente, con buena publicidad y dndoles buen servicio a un mejor precio. Debilidades es un producto que se debe consumir al momento, ya que su duracin no es corta.

Oportunidades Que sea un producto practico en la elaboracin, econmico y fcil de distribuir Amenaza La temperatura es el factor principal que afecta nuestro producto ya que no puede estar expuesto al calor

VALORES Responsabilidad: somos una empresa comprometida con nuestros clientes y asi ofrecerles un producto de buena calidad. Honestidad: somos una empresa de confianza en la cual brindamos el mejor servicio posible al momento de entregar los alimentos. Respeto: dentro de la empresa todos los empleados sern tratados de igual manera sin ninguna preferencia. Tolerancia: somos una empresa capaz de comprender los incidentes ocurridos al momento de prestar nuestros servicios. Objetivos: Reinvertir ganancias, que sea rentable y ganar por lo menos $600 en las ventas.

Cantidad total de personas contactadas que compraran el producto: de 30 a 50.

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Publico objetivo: Alumnos entre primero y sexto grado de primaria, adems de alumnos del ITCJ, padres de familia, maestros y personal que labore.

2. Conformacin legal de la empresa Los nios teclearon en la computadora el acta constitutiva de la empresa EMPRENDEDORCITOS. Tomando como base la provista en el manual para el asesor.

3. Diseo de campaa de mercadotecnia Para la campaa de difusin se pensaron en las siguientes acciones para promocionar el producto.

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Pancartas ambulantes

Comercial de TV

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4. Al saber los materiales necesarios para la campaa de difusin uno de los nios de este departamento investig los costos y los present para su posterior aprobacin del departamento financiero.

Articulo Copias (volantes) Fieltro rojo (botarga) Fieltro caf (botarga) Pancartas

Precio por unidad $ .30 $ 14.99 mt. $ 14.99 mt. $ 20.00

No. De unidades 30 2 mt. 2.5 mt. 2

Gasto total $ 9.00 $ 29.98 $ 37.48 $ 40.00 $ 116.50

5. Definicin de las caractersticas del punto de venta Las caractersticas del stand promocional y sus materiales fueron definidos por los. Se construllo un stand de material reciclado. Con el cual se llevaron a cabo preventas.

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Ya para la feria EXPOLIEBRITA EMPRENDEDORA, SE UTILIZO EL MISMO STAND, PERO YA CON MESAS Y SILLAS.

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6. Al saber los materiales necesarios para el stand promocional uno de los nios de este departamento investig los costos y los presento para su posterior aprobacin del departamento financiero.

Cajas grandes de cartn. Una mesa mediana. Papel china y papel crepe varios colores para decorar el puesto. Cinta adhesiva. Cartulinas fosforescentes. Marcadores. Tijeras. Pegamento. Globos. Mandiles. Canasta mediana.

2.

Actividades del departamento de produccin

Todas las tareas descritas fueron plasmadas en las hojas de propuestas del manual del asesor.

1.

Definicin del producto

Los nios de este departamento respondieron las preguntas Para qu van a servir los productos?, Cules son sus caractersticas? Y Qu materiales van a emplear?

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Caractersticas de los productos Giro Material Alimento Manzanas, pias, jicamas, palos de paleta, bolsas de celofan, liston, tamarindo, chile, chamoy, tenedores, platos.

3. Al saber la materia prima necesaria para producir los muffins uno de los nios de este departamento investig los costos y los presento para su posterior aprobacin del departamento financiero.

Manzanas rojas. (25 manzanas) Manzanas verdes.(25 manzanas) Jicama.( 3 grandes) Pina. (3 grandes) Sandia. (2 grandes) Pepino. (10 ) Limones.(1 ) Chile de polvo.(1 kilogramo) Tico. (1 kilo) Tajin. (1 ) Sal. (1 kilo) Forritos de chamoy. (50 forros) 30

Chamoy.(1 1/2litro) Palo de elote.(1 kilo) Bolsa de celofn.(50 bolsas) Platos.(50 platos de charola mini) Vasos de 8 oz. (100 vasos) Tenedores (100 piezas) Servilletas (500 servilletas) 2 charolas de plstico.

4. Descripcin del proceso El departamento de produccin aclar los pasos necesarios para fabricar de las manzanas, jicaletas y pialetas. Y determin las tareas de cada uno de los integrantes del equipo. Adems de ello realiz una valoracin del tiempo necesario para determinar cunto se requera para terminar cada etapa y as saber el tiempo completo para hacer el producto.

3.

Actividades del departamento financiero

Todas las tareas descritas fueron plasmadas en las hojas de propuestas del manual del asesor.

1. Despus que el departamento de mercadotecnia y el de produccin especificaran los materiales y los costos que se generaran en cada uno de ellos, el departamento financiero tom la decisin sobre el porcentaje de inversin que destinaran al producto. Para ello se les explico cmo obtenerlo por medio de la regla de tres.

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Total $ produccin % $ 18 270

Total $ mercadotecnia 22.33 350

2. Designacin del precio de venta al pblico

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3. Etapa: Fabricacin o desarrollo del producto Objetivo general: Fortalecer el trabajo en equipo, la delegacin de actividades, la capacidad de comunicacin, la negociacin y la toma de decisiones asumiendo responsabilidades en cada una de las fases del proceso.

Objetivos especficos Asumir responsabilidades en cada fase del proceso productivo. Desarrollar conductas y habilidades relacionadas con la capacidad de comunicacin, la negociacin, la toma de decisiones, la delegacin y el trabajo en quipo.

1. Actividades del departamento de mercadotecnia Todas las tareas descritas fueron plasmadas en las hojas de propuestas del manual del asesor.

1. Actualizacin del costo de materiales Los encargados del departamento actualizaron la tabla de materiales por si haba algn cambio, pero como no se haba producido cambio alguno solo copiaron todos los materiales utilizados para la campaa de difusin y el stand promocional ya mencionados en el cuadro correspondiente. 33

2. Campaa de difusin. En esta parte los integrantes del equipo describieron generalmente las acciones que representaran a su campaa de difusin, los motivos por los que seleccionaron dichas ideas y el material necesario para llevarlas a cabo.

Pancartas ambulantes: Los nios que usen las pancartas, las levantaran y caminaran a varios metros del stand para hacer promocin. Botarga: Bailara, saludara, se tomara fotografas y entregara volantes. 34

Spots de radio: El nio que se encargue de poner la msica incluir los spots de radio cada 10 minutos en la programacin. Comercial de TV: El nio que se encargue de poner la msica pondr en forma frecuente el comercial de televisin.

Motivo por el que seleccionaron esa idea: Volantes: Para motivar a que compren y que conozcan la empresa. Pancartas ambulantes: Para que conozcan la empresa en diferentes puntos. Botarga: Para darle esa parte divertida que posee la empresa Sper Muffin. Adems de crear una marca. Spots de radio: Para llegar al pblico por medio de un sentido diferente, el odo. Comercial de TV: Para llegar al pblico por medio de la vista.

Materiales necesarios: Copias, Pancartas, fieltro rojo y caf, cartn, estreo y televisin.

3. Sistema de produccin Aqu puntualizaron el sistema de produccin de la mercadotecnia antes de poner en marcha la obra.

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Fase I II III IV V

Descripcin Realizar la imagen de la empresa, cartn, cartulina y foamy de colores. Elaborar el logo de la empresa en Paint y los volantes Hacer el comercial de televisin en PowerPoint Mandar hacer las pancartas y la lona Realizar la botarga con cartn y fieltro

4. Stand. Sistema de produccin y planificacin de montaje En este punto el departamento concreto como iba a quedar el stand de promocin, las personas que se encargaran de la venta y la imagen que queran transmitir. Montaje del stand: Los nios lo describieron de la siguiente manera, se proporcionar una mesa y se cubrir con un mantel Personas que se encargarn de la venta: TODOS. Imagen que transmitirn: al utilizar ropa formal se desea transmitir responsabilidad y atender al cliente con una sonrisa se le pretende alegrar el da con el buen trato y un producto delicioso. Las palabras que dirn cuando un cliente llegue sern las siguientes: Buenas das/tardes bienvenido, estamos para servirte, Qu deseas ordenar?... Que tengas un muy bonito da.

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2. Actividades del departamento financiero Todas las tareas descritas fueron plasmadas en las hojas de propuestas del manual del asesor.

1. Determinacin del importe final de la inversin en los materiales, tanto para las acciones de mercadotecnia, como para las de la produccin. Los integrantes del departamento financiero pidieron al asesor los tickets de compra del material, debido a que fue el encargado de custodiarlos, para realizar el libro de cuentas en Excel y decretar la inversin final en materiales de mercadotecnia y produccin.

2. Encargada de labores de caja, encargado de cambio el da de la venta y quien va a registrar todo en el libro de cuentas. El departamento defini los anteriores puestos para el da de la venta. Labores de caja: Nereida Ros. Encargado del cambio: Todo el equipo. Registro en el libro de cuentas: Julianna Soto.

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3. Actividades del departamento de produccin Todas las tareas descritas fueron plasmadas en las hojas de propuestas del manual del asesor. 1. Los encargados del departamento actualizaron la tabla de materiales por si haba algn cambio, pero como no se haba producido cambio alguno solo copiaron toda la materia prima para realizar el producto en el cuadro correspondiente.

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4. Etapa: La venta del producto Objetivo general: Establecer la estrategia de venta a partir del anlisis y eleccin del punto de venta, el diseo de la campaa de publicidad, as como las responsabilidades que asumirn los integrantes para la presentacin y venta del producto.

Objetivos especficos: Analizar, elegir y acondicionar el punto de venta. Reparto de funciones en la venta. Desarrollar las capacidades de comunicacin y negociacin. Venta del producto.

PREVENTA EN LA ESCUELA GPE. J. VIUDAD DE BERMUDEZ.

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Primera venta el da 4 de marzo de 2013

Lugar: ITCJ

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Segunda venta el da 11 de marzo de 2013 Lugar: ITCJ

Tercera venta el da 21 de marzo de 2013 Lugar: Primaria Amado Nervo e ITCJ 1. Etapa: La hora de echar cuentas conclusiones Objetivo general: Conformar los instrumentos que reflejen el balance general, liquidacin y cierre de la empresa, as como la implementacin de cuestionarios para la evaluacin del aprendizaje de los alumnos durante todo el proceso. Parte de las ganancias se donaron en especie a las nias de la Casa Hogar Santa Clara de Ass, para el evento del da del nio. Estamos en espera de la Ceremonia de clausura, entrega de diplomas y ganancias. 41