Академический Документы
Профессиональный Документы
Культура Документы
023
/ 590,152
/ 427,603
155,313
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
Fuente: ADUANAS
DESEMPEO COMERCIAL DE LAS EMPRESAS PROMOVIDAS POR EL DESARROLLO ALTERNAT/V0/2010 1
El volumen exportado de pijuayo de palmito de AS LUSA descendi 4% con respecto al2009 que llego a 262 TM.
Esta cada se explic a los menores despachos a los mercados como Espaa y Francia, que neutralizaron la leve
mejora de las ventas a EEUU (0.3%) y la ampliacin al Lbano.
Espaa
Francia
E E. UU
Lbano
Cuadro N2 27:
Mercados de destino de las exportaciones de
palmito de pijuayo de ASLUSA en 2009 y 2010 (US$)
539,753 404,679
293,856 271,352
34,566 34,660
o 66,575
Fuente: Aduanas
-25.0
-7.7
0.3
Los precios de exportacin del palmito de pijuayo llegaron en promedio a US$ 3.1/Kg, inferior en 7% con
relacin al 2009. Otros exportadores registraron en promedio US$ 2.3 por kilogramo, menor en 33% al
obtenido por ASLUSA.
Grfico Nll 16:
Evolucin de los precios de exportacin de palmito de pijuayo
entre 2000 y 2010 (US$/Kg)
3.6
1.8
1.8
1 . 5 ~ - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - ~
1 . 0 + - - - - . - - - - - . - - - - . - - - - . - - - - - . - - - - . - - - - . - - - - - . - - - - . - - - - . - - - - ~
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
Fuente: ADUANAS
1 DESEMPEO COMERCIAL DE LAS EMPRESAS PROMOVIDAS POR EL DESARROLLO ALTERNATIV0/2010
En el 2010, seis empresas exportaron palmito de pijuayo por US$ 2.8 millones, cantidad superior en 47% con
respecto al 2009. DESPENSA PERUANA S.A por segundo ao lider el ranking y registr un importante avance.
Cabe destacar que las ventas de AS LUSA representaron el27% del total nacional.
Cuadro N!! 28:
Principales empresas exportadoras de palmito de pijuayo en 2009 y 2010 (US$)
Despensa Peruana S.A.
Agroindustria Santa Lucia S.A.
Asociacin de Productores de Palmito Ali
Tecnologa y Procesos Alimentarios SAC
Los Cuyes SAC.
lnternational Business contact SAC
Fuente: Aduanas
1,071,639 1,796,635
868,175 777,266
o 203,414
o 68,770
o 0.20
o 0.01
67.7
-10.5
Si bien las ventas externas de AS LUSA no registraron el dinamismo esperado, desde la segunda mitad del ao,
la nueva administracin viene implementando programas dirigidos a mejorar procesos productivos en planta,
una mensurada estrategia empresarial, acopio de materia prima, precios de acopio, acceso a nuevos
mercados, provisin de capital de trabajo, entre otras medidas.
Una de las medidas de la actual administracin fue aumentar el precio de acopio de materia prima, que en
promedio cerr a US$ 0.18 por tallo, superior en 13% con respecto al2009. Esto gener expectativas favorables
entre los productores que se manifest en mayores entregas de tallos de pijuayo a la empresa, al pasar de 1.284
millones a 1.360 millones entre 2009 y 2010, respectivamente, sin embargo, no se super el"nivel pico" de
acopio del2008 (que lleg a 1.451 millones de tallos).
Grfico 17:
Acopio de tallos de pijuayo de ASLUSA entre 2000 y 2010 (Unidad)
1,451,334
1,395,856 r-
1,360,947.
1,323,414
r-
r-
1,284,142
-
- - -
1,081,636 1,086,481
-
1,008,302
ro-
- r-- - - -
- f-- f-- - - - -
687,531
647
,:'
44
619,911
1"""'
r-- -- - - r-- r-- - - - -
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
Fuente: ASWSA
1 DESEMPEO COMERCIAL DE LAS EMPRESAS PROMOVIDAS POR EL DESARROLLO ALTERNATIV0/2010
7 ACEITE CRUDO DE PALMA
En 2010, las cuatro empresas extractoras y comercializadoras de aceite crudo de palma, almendra y aceite de
palmiste comercializaron por US$ 20.7 millones, superior en 73% con respecto al ao anterior. Este resultado
muestra una importante recuperacin luego de la cada registrada en el2009 (0.7%) debido a la contraccin de
los precios internacionales producto de la crisis financiera mundial que influenci en la formacin de los precios
locales. Cabe destacar que en el 2000 Oleaginosa Amaznica S.A (OLAMSA) era la nica empresa de
productores promovida por el Programa de Desarrollo Alternativo dedicada a la extraccin de aceite crudo de
palma y almendra de palmiste y el valor de sus ventas en aquel ao sum US$ 785,612.
Cuadro N!! 29:
Valor de las ventas de aceite crudo de palma, almendra y aceite de palmiste de las empresas
promovidas por el Programa de Desarrollo Alternativo, 2009/ 2010 (US$)
Oleaginosa Amazonica S.A (OLAMSA) 6,424,419 9,833,212
Oleaginosa Padre Abad S.A. (OLPASA) 2,283,650 3,104,860
Industria de la Palma Aceitera de Loreto y San Martn S.A. (INDUPALSA) 1,207,395 3,054,503
Oleaginosa del Per S.A (OLPESA) 2,060,574 4,730,589
Fuente: OLAMSA, OLPASA, INDUPALSA, OLPESA
53
36
153
130
El repunte de las ventas registrado en el2010 se asoci al avance de la actividad productiva de la palma aceitera
en campo que origin mayor oferta de materia prima (racimos de fruta fresca -RFF) debido a la entrada en la
fase de produccin de nuevas plantaciones, registradas principalmente en las zonas de Neshuya, Aguayta,
Regin Ucayali; y Caynarachi, Regin San Martn; yYurimaguas, Regin Lo reto.
Otro factor que impuls las ventas fue la recuperacin de la demanda interna debido al crecimiento sostenido
de la economa que dinamiz la actividad manufacturera no primaria como la produccin de bienes de
consumo, entre los que destac el rubro de aceites vegetales que en 2010 aument su produccin en 16.2% con
respecto al2009 que lleg a 204,996 TM
1
Asimismo, entre el2009 y 2010 se evidenci un importante ingreso
de aceite crudo de palma como insumo para las plantas de refinamiento al pasar de 36,927 TM a 97,856 TM,
respectivamente.
Industria de la palma Aceitera de Loreto y San Martn S.A. (INDUPALSA) registr mayor ritmo de crecimiento
(153%), seguido por Oleaginosa del Per S.A. (OLPESA), que en su segundo ao de operacin increment sus
ventas en 130% con respecto al2009 (que lleg a US$ 2.1 millones).
De otro lado, Oleaginosa Amaznica S.A (OLAMSA), empresa con ms de 10 aos de operacin, comercializ
por US$ 9.8 millones, superior en 53% con respecto al 2009. Asimismo, Oleaginosa Padre Abad S.A. (OLPASA)
aument sus ventas en 36% con respecto al ao anterior.
'MINAG, Estadstica Agraria Mensual, diciembre 2010
DESEMPEO COMERCIAL DE LAS EMPRESAS PROMOVIDAS POR EL DESARROLLO ALTERNAT/V0/2010 1
Grfico N!! 18:
Ventas de aceite crudo de palma de las empresas promovidas por el
Programa de Desarrollo Alternativo, 2000 /2010
(En millones US$)
25.00 -,-----------------..,.------,----------..,;-------,
20.72
f
20.00
OLAMSA O SA
OLAMSA ASPASH O ASA
15.00
'
PESA
12.06
..-----'1
1 11.98
10.00 --l------+----+---- . LJ----.1----+------1
5.00 .... 3.l v1L----------+-----l
1.91
0.79
--....----
0.89
0.00 +---.-------.------.----.-------y--'----.--'--.--------,,------,___J'---.-------i
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
Fuente: OLAMSA, OLPESA, INDUPALSA, OLPASA
En 2010, las cuatro empresas acopiaron 94,013 TM de racimo de fruta fresca -RFF, cantidad que
super en 31% al volumen registrado en 2009. El46% la materia prima fue captado por OLAMSA, que
entre 2006 y 2010 aument su ritmo de acopio en promedio 11% al ao. Cabe destacar, el avance
registrado por INDUPALSA y OLPESA que mejoraron sus compras de materia prima en 88% y 77% con
relacin al ao anterior. El volumen global procesado lleg a 94,074 TM, superior en 31% al registrado
enel2009.
42
2005
2006
2007
2008
2009
2010
Cuadro N!! 30:
Volumen de acopio de RFF de las empresas promovidas por el
Programa de Desarrollo Alternativo, periodo 2005 - 2010 (TM)
26,532 4,679 o o
31,123 7,608 971 o
29,418 8,277 2,394 o
35,537 10,208 4,324 o
40,171 11,847 6,699 13,273
43,319 14,620 12,596 23,478
Fuente: OLAMSA, OLPASA, INDUPALSA, OLPESA
31,211
39,702
40,089
50,069
71,989
94,013
DESEMPEO COMERCIAL DE LAS EMPRESAS PROMOVIDAS POR EL DESARROLLO ALTERNAT/V0/2010 1
25,000
20,000
15,000
10,000
Grfico 19:
Volumen produccin de aceite crudo de palma de las empresas
promovidas por el Programa Desarrollo Alternativo, periodo 2005 - 2010 (TM)
7,238
5,000 + - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - ~
o +---------.--------,,--------.---------.---------.--------.
2005 2006 2007 2008 2009 2010
Fuente: OLAMSA, OLPASA, INDUPALSA,
Con la puesta en marcha de la planta de extraccin de aceite de palmiste, OLAMSA aadi valor agregado a su
produccin de almendra. En 2010, produjo 551 TM de aceite de palmiste que fue comercializado por US$
487,299. Este insumo es empleado, principalmente en la fabricacin de jabones, cosmticos, productos de
limpieza y la industria oleoqumica en general, asimismo, es usado en la formulacin de grasas especiales para
la elaboracin de margarinas, confites, helados, cremas, entre otros. En los ltimos aos su demanda en el
mercado va en alza debido al cambio de hbitos de consumo con marcada preferencia hacia productos de
origen vegetal.
El volumen comercializado de aceite crudo de palma se increment en 32% con relacin al ao 2009 que
totaliz 17,165 TM. Con excepcin de OLAMSA, el resto de las empresas vendieron 1,515 TM de almendra de
palmiste valorizados en US$ 314,594
44
Cuadro N!! 32:
Volumen comercializado de aceite crudo de palma de las empresas
promovidas por el Programa de Desarrollo Alternativo, periodo 2005- 2010 (TM)
Ao OLAMSA OLPASA INDUPALSA OLPESA Total
2005 6,260 978 o o 7,238
2006 7,501 1,628 173 o 9,301
2007 7,314 1,879 449 o 9,643
2008 8,779 2,405 831 o 12,015
2009 9,764 2,902 1,570 2,928 17,165
2010 10,780 3,590 2,984 5,257 22,611
Fuente: OLAMSA, OLPASA, INDUPALSA, OLPESA
1 DESEMPEO COMERCIAL DE LAS EMPRESAS PROMOVIDAS POR EL DESARROLLO ALTERNATIV0/2010
Cuadro N!! 33:
Volumen comercializado de almendra de palmiste de las empresas
promovidas por el Programa de Desarrollo Alternativo periodo 2005 - 2010 (TM)
2005 863 117 o o 980
2006 1,027 190 18 o 1,235
2007 964 207 44 o 1,215
2008 1,266 251 59 o 1,577
2009 846 264 144 306 1,560
2010 o 275 362 878 1,515
Fuente: OLAMSA, OLPASA, INDUPALSA, OLPESA
El nivel de conversin de aceite crudo de palma con respecto al RFF en promedio lleg a 24%, el equivalente a
240 kilogramos por TM. OLAMSA y OLPASA registraron mayor rendimiento.
Grfico 20:
Nivel de conversin de aceite crudo de palma respecto RFF por empresas
promovidas por el Programa de Desarrollo Alternativo, 2009/2010
25%
2009 2010
OLAMSA OLPASA INDUPALSA OLPESA PROMEDIO
Fuente: OLAMSA, OLPASA, INDUPALSA, OLPESA
DESEMPEO COMERCIAL DE LAS EMPRESAS PROMOVIDAS POR EL DESARROLLO ALTERNAT/V0/2010 1
En el 2010, los precios internacionales del aceite de palma se recuperaron respecto al nivel alcanzado el ao
anterior, al pasar en promedio de US$ 703/TM a US$ 912/TM
3
La creciente demanda internacional de
productos de consumo humano y para la fabricacin de biodiesel, y la menor oferta evidenciada en Malasia e
Indonesia, que reflejaron bajos rendimientos por problemas climticos, presionaron al alza de los precios. Este
escenario favoreci a los agentes econmicos locales vinculados a la cadena de valor de la palma al registrar
una mayor cotizacin por sus productos. Este fue el caso de INDUPALSA que cerr en promedio a US$ 1,000 la
TM de aceite crudo, seguido por OLAMSA (US$ 867 /TM) y OLPESA (US$ 864). Los buenos precios en el mercado
internacional podran mantenerse en el 2011 debido a la creciente demanda de aceites y grasas que en los
ltimos aos supera la oferta mundial, asimismo a la continuidad de los problemas climticos en los principales
pases productores.
1,200
1,000
778
Grfico N!! 21
Evolucin de los precios de venta de aceite crudo de palma de empresas
promovidas por el Programa de Desarrollo Alternativo Vs. precio intercional
periodo 2007 - 2010 (US$/TM)
919
794
800 , - - - - - - - - - - - - - ~ - - - -
700
2007 2008 2009
1,000
2010
En el 2010, la base productiva de palma aceitera de las empresas monitoreadas lleg a 20,530 hectreas,
superior en 34% con respecto al ao anterior. Las reas en produccin representaron el 56% del total, y el resto
{44%) se encuentran en crecimiento. Cabe destacar que a nivel nacional la superficie cultivada de palma
aceitera al 2010 lleg a 46,484 hectreas, 44% del total es conducido por productores vinculados a las
empresas promovidas por el Programa Desarrollo Alternativo, 36% por la empresa privada Palmas del Espino y
el resto {20%) por pequeos y medianos productores privados.
' CIF Rotterdam
1 DESEMPEO COMERCIAL DE LAS EMPRESAS PROMOVIDAS POR EL DESARROLLO ALTERNATIV0/2010
Cuadro N!! 34:
Base productiva de la palma aceitera de las empresas promovidas por el
Programa de Desarrollo Alternativo, segn estado de la plantacin en 2009 (ha)
OLAMSA
OLPASA
INDUPALSA
OLPESA
3,295
1,196
837
2,530
Fuente: OLAMSA, OLPASA, INDUPALSA, OLPESA
Cuadro N!! 35:
1,883
989
1,396
3,250
5,178
2,185
2,233
5,780
Base productiva de la palma aceitera de las empresas promovidas por el
Programa de Desarrollo Alternativo, segn estado de la plantacin en 2010 (ha)
OLAMSA
OLPASA
INDUPALSA
OLPESA
5,399
1,400
2,233
2,530
Fuente: OLAMSA, OLPASA, INDUPALSA, OLPESA
4,700
818
200
3,250
10,099
2,218
2,433
En lneas generales, en los ltimos tres ltimos aos (2007-2010) la actividad palmicultora experimenta "aos
de auge" debido a externalidades positivas que mantienen vigentes la dinmica de los precios internacionales.
Esta situacin viene generando expectativas favorables en los agentes econmicos vinculados al sector. En
campo se percibe mayor predisposicin a la inversin en fertilizantes y manejo del cultivo, las empresas vienen
mejorando sus procesos de produccin industrial, tienen previsto realizar nuevas inversiones para la
generacin de valor agregado a la almendra de palmaste y vienen ampliando su capacidad de acopio de RFF,
disminuyendo el periodo de pago a los productores en campo, entre otras acciones.
Sin embargo, en las zonas productoras de palma aceitera el Estado no logra impulsar las obras de
infraestructura vial para articular las actividades de campo con la industria, como carreteras, caminos, puentes,
entre otros. Estas necesitan mejorarse en la mayora de los casos rehabilitarse. Asimismo, para minimizar
riesgos por inundacin y prdidas de plantaciones se requieren trabajos de mayor dimensin en defensa
riberea.
Asimismo, el financiamiento de la banca contina oneroso para la realidad del productor, se requiere de nuevos
instrumentos de crdito para ampliar la inversin en campo, principalmente para fertilizacin, mejora y
ampliacin de nuevas plantaciones. La banca comercial en su proceso de bancarizacin
4
no debera dejar de
lado a este segmento compuesto por ms de 2,000 familias organizado en empresas privadas con buenos
resultados econmicos. Si bien se percibe presencia de algunas entidades financieras como BBVA Continental,
Agro banco y Cajas de Ahorro, sus productos estn orientados a crditos de corto plazo.
' La bancarizacin facilita el sistema de pagos y minimiza el uso de dinero fsico, que originan menores riesgos y costos en su ejecucin.
El mayor uso de los servicios financieros permite canalizar de manera adecuada el ahorro hacia actividades productivas.
DESEMPEO COMERCIAL DE LAS EMPRESAS PROMOVIDAS POR EL DESARROLLO ALTERNAT/V0/2010 1
1 DESEMPEO COMERCIAL DE LAS EMPRESAS PROMOVIDAS POR EL DESARROLLO ALTERNATIV0/2010
8 CONCLUSIONES
US$ 100 millones es la respuesta efectiva de que la asociatividad de pequeos productores constituye una
opcin viable para promover desarrollo en las zonas rurales con empresas sostenibles. Algunas empresas
como COCLA, CECOVASA y COPAIN que se remontan al apoyo de la Cooperacin Internacional, son fruto
tambin de una buena gestin administrativa y cambio de mentalidad de su base social al ubicarse en la lista
de grandes exportadoras del Per. Destacamos la decisin acertada de las miles de familias de campesinos
que se alejaron del nefasto negocio del narcotrfico y que hoy demuestran a la opinin pblica nacional e
internacional mediante sus empresas que el esfuerzo vali la pena.
El prximo paso es mejorar la competitividad de las empresas optimizando los actuales procesos
productivos en campo y en la agroindustria con la finalidad de seguir mejorando ingresos que beneficien a la
base social. Esto demanda seguir trabajando en toda las lneas el concepto de la calidad del producto
ofertado para estar mejor protegidos de los vaivenes de precios internacionales en mercado de los
commodities y mejorar el poder de negociacin con los clientes. Un aspecto a tomar en cuenta en este
proceso es promover la especializacin de la mano de obra en campo para mejorar los rendimientos en
todas las lneas de produccin actual, con ello, se dinamizar el empleo mejor remunerado. Asimismo,
incorporar en campo la tecnologa para optimizar procesos productivos a menor costo y con mayor
especializacin.
Para los gobiernos regionales, locales y las instancias del Gobierno central, el reto es adoptar mecanismos
que impulsen la actividad productiva en el sector agrcola en forma sostenida, esto demanda reconsiderar la
actual poltica crediticia, principalmente para el sector agrario, porque con las actuales mecanismos de
crdito ofertados por las empresas financieras, difcilmente la actividad productiva puede tecnificarse o los
agentes econmicos implementar programas orientados a mejorar los rendimientos actuales
Los modelos de asociatividad empresarial promovidos por el Programa de Desarrollo Alternativo en el Per
son claros ejemplo de promocin para el desarrollo rural; estas empresas en sus regiones se constituyen en
verdaderos polos de desarrollo que dinamizan la economa local y regional. El Gobierno central, el
Ministerio de Economa y Finanzas, junto con los gobiernos regionales deberan tomar en cuenta estos
ejemplos replica bies para el pas como contribucin de la Cooperacin internacional.
Las cooperativas y empresas promovidas por el Desarrollo Alternativo han asentado a los socios y
accionistas en las zonas de produccin, reduciendo as la expansin de la agricultura migratoria
depredadora de recursos medioambientales. En este escenario, es imperativo que el Estado considere
mayor promocin a estos emprendimientos por los impactos positivos que generan a nivel econmico,
social, individual y ambiental al mitigar procesos de deforestacin.
contra la Droga y el Delito