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2012
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ESTADSTICAS COMERCIALES
Anotaciones a las estadsticas Datos comercio exterior Murcia Japn Datos comercio exterior Espaa Japn
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27 32 33 33 35
MAPA DE JAPN
PERFIL POLTICO
Forma de Estado: Monarqua parlamentaria. Primer Ministro: El Primer Ministro, investido por el Parlamento, es el Jefe del Gobierno. Tiene la potestad de nombrar a los miembros de su Gabinete. Parlamento: Parlamento bicameral denominado Dieta. Est formado por la Cmara de Representantes (480 miembros, elegidos cada cuatro aos) y la Cmara de Consejeros (242 miembros elegidos por un periodo de seis aos, la mitad cada tres aos). La Cmara de Representantes posee supremaca sobre la de Consejeros en algunas materias importantes. Organizacin territorial del Estado: 47 provincias (prefecturas).
PERFIL DEMOGRFICO
Poblacin (2012) Capital Otras ciudades Crecimiento poblacin (2012) Densidad demogrfica (2012) Pirmide de edad (2012) 127.368.088 habitantes Tokio Yokohama, Osaka, Nagoya, Sapporo, Kobe, Kyoto -0,077% 2 337,02 hab/km 0-14: 13,5% 15-64: 62,6% >65: 23,9% Hombres: 48,7% Mujeres: 51,3% 99% Japoneses 98,5%, Coreanos 0,5%, Chinos 0,4%, otros 0,6% Shintoismo y Budismo Japons Yen Japons
Distribucin por sexos (2011) Alfabetizacin Grupos tnicos Religin Idioma Moneda
PERFIL GEOGRFICO
Superficie Total: 377.915 km2 2 Tierra: 364.485 km Agua: 13.430 km2 0 km 29.751 km Punto ms bajo: Hachiro-gata -4 m Punto ms alto: Mount Fuji 3.776 m Arable: 11,64% Cosechas permanentes: 0,9% Otros: 87,46% 25.160 km2
Tierras irrigadas
PERFIL ECONMICO
Datos generales (2011) PIB: 4,49 trillones $ Crecimiento real del PIB: -0,7% PIB per cpita: 35.200$ Agricultura: 1,2% Industria: 27,3% Servicios: 71,6% Agricultura y pesca: 3,9% Industria: 26,2% Servicios: 69,8% 4,6% -0,3%
COMERCIO EXTERIOR JAPONS POR PRODUCTOS VALOR 2010 IMPORTACIONES 27 -- Combustibles minerales, aceites minerales y productos de su destilacin 85 -- Mquinas, aparatos y material elctrico, sus partes; aparatos de grabacin 84 -- Mquinas, reactores nucleares, calderas, aparatos y artefactos mecnicos 26 -- Minerales, escorias y cenizas 90 -- Instrumentos, aparatos de ptica, fotografa, cinematografa, medida 30 -- Productos farmacuticos 29 -- Productos qumicos orgnicos 87 -- Vehculos automviles, tractores, ciclos, dems vehculos terrestres, sus partes 62 -- Prendas y complementos de vestir, excepto los de punto 39 -- Materias plsticas y manufacturas de estas materias 61 -- Prendas y complementos de vestir, de punto EXPORTACIONES 692.620.567 198.627.587 86.369.685 55.895.281 31.471.268 22.489.852 16.178.573 16.238.193 14.519.967 12.618.824 12.682.537 12.643.403 769.839.386 VALOR 2011 854.626.361 274.248.023 92.431.370 63.711.178 39.075.881 24.838.792 19.911.114 19.185.027 17.798.869 15.879.839 15.306.168 15.220.460 823.292.454 % VAR. 10/11 23,39 38,07 7,02 13,98 24,16 10,44 23,07 18,15 22,58 25,84 20,69 20,38 6,94 14,20 0,90 -1,40 15,02 8,50 -1,65 3,81 0,05 11,45 47,06 25,05
84 -- Mquinas, reactores nucleares, calderas, aparatos y artefactos mecnicos 149.988.366 171.292.185 87 -- Vehculos automviles, tractores, ciclos, dems vehculos terrestres, sus partes 146.741.816 148.063.077 85 -- Mquinas, aparatos y material elctrico, sus partes; aparatos de grabacin 131.405.746 129.571.518 90 -- Instrumentos, aparatos de ptica, fotografa, cinematografa, medida 39.616.670 45.566.008 72 -- Fundicin, hierro y acero 38.876.138 42.181.229 99 -- Materias no especificadas en otra parte 40.036.684 39.375.686 39 -- Materias plsticas y manufacturas de estas materias 29.269.801 30.385.927 89 -- Navegacin martima o fluvial 26.041.127 26.054.798 29 -- Productos qumicos orgnicos 22.134.976 24.669.140 71 -- Perlas finas o cultivadas, piedras preciosas, semipreciosas y similares 11.745.013 17.271.838 27 -- Combustibles minerales, aceites minerales y productos de su destilacin 13.037.977 16.303.651 Fuente: Clculos del CCI basados en estadsticas de UN COMTRADE.
COMERCIO BILATERAL HISPANO JAPONS VALOR 2010 IMPORTACIONES ESPAOLAS 87 -- Vehculos automviles, tractores, ciclos, dems vehculos terrestres, sus partes 84 -- Mquinas, reactores nucleares, calderas, aparatos y artefactos mecnicos 85 -- Mquinas, aparatos y material elctrico, sus partes; aparatos de grabacin 90 -- Instrumentos, aparatos de ptica, fotografa, cinematografa, medida 29 -- Productos qumicos orgnicos 39 -- Materias plsticas y manufacturas de estas materias 30 -- Productos farmacuticos 73 -- Manufacturas de fundicin, de hierro o de acero 40 -- Caucho y manufacturas de caucho 38 -- Productos qumicos diversos 96 -- Manufacturas diversas EXPORTACIONES ESPAOLAS 3.719.525 1.857.054 569.134 351.105 128.961 111.632 88.991 83.072 80.523 49.904 33.371 25.106 1.859.829 381.599 281.361 VALOR 2011 3.587.236 1.630.482 654.362 402.754 128.477 110.181 103.568 93.768 89.620 59.716 31.448 29.658 2.592.319 628.630 453.065 % VAR. 10/11 -3,56 -12,20 14,98 14,71 -0,38 -1,30 16,38 12,88 11,30 19,66 -5,76 18,13 39,38 64,74 61,03 37,97 55,10 -1,42 37,90 10,46 47,40 40,27 136,96 -5,46
30 -- Productos farmacuticos 26 -- Minerales, escorias y cenizas 87 -- Vehculos automviles, tractores, ciclos, dems vehculos terrestres, sus partes 132.612 182.970 02 -- Carne y despojos comestibles 78.980 122.499 29 -- Productos qumicos orgnicos 112.044 110.457 03 -- Pescados y crustceos, moluscos y otros invertebrados acuticos 77.612 107.025 22 -- Bebidas, lquidos alcohlicos y vinagre 82.418 91.040 73 -- Manufacturas de fundicin, de hierro o de acero 58.954 86.901 62 -- Prendas y complementos de vestir, excepto los de punto 57.982 81.334 64 -- Calzado, polainas, botines y artculos anlogos y sus partes 31.470 74.571 15 -- Grasas y aceites animales o vegetales; grasas alimenticias; ceras 68.847 65.086 Fuente: Clculos del CCI basados en estadsticas de Eurostat desde enero de 2007.
ASPECTOS ECONMICOS
CARACTERSTICAS DE LOS PRINCIPALES SECTORES PRODUCTIVOS Japn es una economa fuertemente terciarizada. Los sectores primario y secundario tienen una influencia mucho menor en la economa. En el sector primario, Japn es el mayor importador neto de productos agrcolas del mundo. Es el mayor importador mundial de trigo, maz y carnes y el segundo importador mundial de soja despus de Estados Unidos. La poltica agraria actual trata de reducir el proteccionismo. Sin embargo, el lobby que forman las influyentes cooperativas agrcolas para proteger la agricultura tradicional japonesa frena los intentos de liberalizacin del mercado. Durante las ltimas dcadas, Japn ha eliminado muchas de las barreras que limitaban el acceso a sus mercados agrcolas. An as siguen en vigor barreras fuertes en algunos productos bsicos considerados sensibles, como es el caso del arroz. Los controles sanitarios son muy estrictos y persisten algunos problemas tcnicos referidos a aditivos alimentarios y barreras fitosanitarias para frutas y vegetales. Las importaciones de pescado se han incrementado y representan alrededor de un 57% del consumo total del pas. Japn es el primer importador mundial de productos marinos. En el tejido industrial las industrias manufactureras son muy competitivas y hay una amplia gama de grandes empresas que son muy activas en exportaciones e inversiones directas en el exterior. La industria automovilstica sigue siendo la principal partida exportadora y una de las bases del sector manufacturero, si bien, desde el estallido de la crisis econmica mundial del 2008, el sector atraviesa por una difcil fase de reajustes. Japn es, junto con Estados Unidos y la UE, uno de los lderes mundiales en Tecnologas de la Informacin (IT). Japn es el segundo productor mundial de acero, detrs de China y por delante de Estados Unidos y uno de los primeros productores de mquina-herramienta. Su industria qumica aporta una fuerte inversin en I+D, en el campo de fabricacin de componentes y materiales para los sectores de alta tecnologa (electrnica, automvil, aeroespacial, medicina) como por ejemplo los plsticos tecnolgicos y las resinas de alta resistencia. El sector servicios aporta ms del 80% del PIB confirmando la irreversible terciorizacin de la economa japonesa. Se prev el florecimiento de nuevos sectores tales como el cuidado de las personas de tercera edad y de nios, ocio y educacin, el software de servicios, etc. Otros cambios han sido los experimentados por las instituciones financieras que buscaban mediante megafusiones superar una profunda crisis motivada por la morosidad del sistema financiero y la desregulacin gubernamental. A su vez, los canales de distribucin se han renovado destruyendo progresivamente el circuito tradicional. La nueva situacin propicia, para los proveedores extranjeros, nuevas oportunidades de penetracin en el mercado japons, siempre que ofrezcan productos y servicios competitivos, tanto en precios como en calidad.
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SISTEMA FISCAL El sistema impositivo japons est constituido por impuestos nacionales y locales. Hay dos tipos de impuestos locales: los de las prefecturas y los municipales. El tipo de gravamen del Impuesto sobre el Consumo es del 5%. El tipo general del Impuesto de Sociedades es del 30%. A las pequeas y medianas empresas se les aplica un tipo reducido del 22% si su renta imponible no supera determinado nivel. Hay un recargo regional (provincial y municipal) del 9,6%. Tras reajustes tcnicos, el Impuesto de Sociedades se sita en torno al 40%. Espaa tiene suscrito con Japn un Convenio para evitar la doble imposicin, con fecha 14.2.1974 (BOE, 2.12.1974). Desde noviembre de 2008, Espaa y Japn mantienen u convenio bilateral en materia d Seguridad Social, con el fin de evitar la doble cotizacin en ambos sistemas nacionales de previsin. PROTECCIN DE PATENTES Y MARCAS Japn forma parte del Convenio de Pars para la Proteccin de la Propiedad Industrial y del Convenio que establece la Organizacin Mundial de la Propiedad Intelectual (OMPI, www.wipo.int). En cuestin especfica de patentes es pas signatario del Tratado de Cooperacin en materia de patentes (PCT). Se recomienda asegurar la validez especfica de cada patente y en especial su registro puntual en Japn. En materia de marcas comerciales forma parte del Arreglo de Madrid relativo al registro internacional de marcas, as como del Acuerdo de Niza relativo a la Clasificacin Internacional de Productos y Servicios para el Registro de Marcas. NORMALIZACIN Y CERTIFICACIN DE PRODUCTOS Las normas y requisitos tcnicos japoneses tienden a homogeneizarse con la normativa internacional para facilitar la entrada de productos extranjeros en Japn. Es recomendable que los productos industriales estn acordes a las normas JIS (Japanese Industrial Standards) emitidas por el JISC (Japan Industrial Standards Committee, www.jisc.go.jp). Las importaciones de productos agroalimentarios han de cumplir con los requisitos de las siguientes leyes japonesas: Ley de Sanidad Alimentaria, Ley de Control de Enfermedades Infecciosas de Animales Domsticos y Ley de Proteccin de Plantas. Asimismo, para productos agropecuarios se recomienda respetar las normas JAS (Japanese Agricultural Standards) del Ministerio de Agricultura, Silvicultura y Pesca. Las importaciones de productos farmacuticos y sanitarios han de cumplir con los requisitos establecidos por la Ley de Asuntos Farmacuticos. Se puede ampliar esta informacin en la oficina de la Japan External Trade Organization (JETRO) en Madrid. RGIMEN DE COMERCIO La mayora de las mercancas pueden ser importadas libremente, salvo un nmero muy reducido de productos para cuya importacin se requiere autorizacin administrativa, principalmente por estar stas sujetas a cuotas de importacin, ser originarias de determinados pases o por su
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naturaleza especial (armas, etc.). Para la entrada en Japn de algunos productos agropecuarios existen regulaciones fitosanitarias especficas de los ministerios de Agricultura y Sanidad. Respecto a la importacin de alimentos, hay que tener muy en cuenta los controles fitosanitarios y veterinarios. Estn en vigor los Acuerdos de Libre Comercio con Singapur (2002), Mxico (2004), Malasia (2006), Filipinas (2006), Chile (2007), Tailandia (2007), Indonesia (2008), Brunei (2008) y ASEAN (2008). Japn mantiene contactos y negociaciones informales para establecer Acuerdos de Libre Comercio con Vietnam, Corea del Sur, Australia, Suiza e India. ARANCELES El Arancel de Aduanas japons se basa en la Nomenclatura Internacional del Sistema Armonizado. Los derechos arancelarios en ms del 90% de los casos son ad valorem. Se calculan sobre el valor CIF de las mercancas y por trmino medio son de una proteccin arancelaria moderada de aproximadamente el 2%. Para la mayora de los productos industriales, el arancel es nulo. No obstante, existen algunas excepciones que afectan a determinados productos agrcolas y manufacturados para los que dicho grado de proteccin es elevado. Adems, algunas mercancas estn sujetas a contingentes arancelarios por razones sociopolticas, como sucede en el caso del calzado cuyas importaciones fuera del contingente arancelario estn gravadas con un arancel ad valorem del 30% o especfico de 4.300 yenes por par, aplicndose el que resulte mayor. Ms informacin en: http://madb.europa.eu/mkaccdb2/indexPubli.htm
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ENTORNO EMPRESARIAL
La sociedad japonesa est muy orientada al consumo. El mercado se divide entre bienes de alta calidad y elevado precio, y bienes de calidad media y precio moderado. El comprador japons es muy nacionalista y, por otra parte, en Japn se encuentran todos los productos y marcas de prestigio mundial. Para tener xito es necesario ofrecer un producto con algn valor aadido, preferentemente algo novedoso y que est adaptado a los gustos locales. La poblacin y la actividad econmica se concentran en dos reas: Kanto (Tokio) y Kansai (Osaka). Gran parte de los negocios con el exterior se realiza a travs de las Sogo Shoshas (grandes compaas de trading), aunque tambin existe un buen nmero de pymes importadoras y distribuidoras. Las trading tienen oficinas de compra en las principales capitales del mundo. Para negocios de envergadura es aconsejable contactar con los llamados keiretsus, grandes grupos industriales que abarcan diversos sectores productivos y tienen como matriz a un gran banco.
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ESTRATEGIAS DE NEGOCIACIN
El uso del tiempo es absolutamente rgido. Las reuniones empiezan y terminan exactamente a la hora prevista. Aunque no se haya terminado de discutir un tema la reunin finaliza igualmente, debido a que los ejecutivos japoneses suelen tener una agenda de trabajo muy completa y planificada. En cada reunin solamente se discuten los asuntos que se han acordado en la agenda establecida con anterioridad. No cabe la improvisacin, ni la flexibilidad en los temas a tratar. Por parte japonesa irn varias personas a la reunin. Por tanto, es mejor que acudan por lo menos dos personas en representacin de la empresa extranjera. El material escrito que se aporte (catlogos, ofertas, propuestas, etc.) debe tener una presencia impecable y estar traducido al japons o, al menos, al ingls. Consideran que una empresa que no es capaz de preparar adecuadamente una presentacin, no ser tampoco un buen proveedor. Deben llevarse varias copias para entregar a cada miembro del equipo negociador japons. Con ello se agilizar el proceso de toma de decisiones. Los japoneses valoran mucho la informacin: en las presentaciones debe abundarse en detalles, cifras, datos tcnicos, etc. Todos los datos numricos que se ofrezcan deben estar bien calculados ya que de lo contrario detectarn los errores. La charla informal previa a la conversacin de negocios es mnima. No se deben hacer preguntas de tipo personal, ni aquellas cuya respuesta comprometa en algn sentido. El contacto visual que antiguamente era escaso hoy es habitual, sobre todo entre los ejecutivos ms jvenes. En la cultura japonesa el uso de los silencios es muy comn: hay que ser pacientes y esperar a que hablen; nunca se deben interrumpir sus argumentaciones. El tono de la conversacin es muy serio, exento de humor. Apenas se gesticula. Debe evitarse un comportamiento extrovertido o emocional. No es aconsejable contar chistes ni hacer bromas de ningn tipo, sobre todo en las primeras reuniones. El nivel de ingls no es muy elevado para lo que podra esperarse en un pas tan desarrollado. Son pocos los que lo entienden y hablan con fluidez. Conviene ser paciente, hablar despacio, con pausas prolongadas y evitar palabras poco usuales. Las cifras y los trminos tcnicos deben ponerse por escrito. Si se utiliza un intrprete hay que tener en cuenta que tardar ms tiempo para traducir del idioma extranjero al japons que del japons al idioma extranjero. El japons es un idioma complejo y sutil, con frases largas y hasta cuatro niveles de cortesa, segn la relacin que se quiera mantener con el interlocutor. Las relaciones personales son muy importantes: primero se hacen amigos y luego se hacen negocios. Las reuniones sociales (en restaurantes y bares) despus del trabajo constituyen una buena ocasin para fomentar el conocimiento de la otra persona. El lenguaje es muy ambiguo. Un si (hai) solamente quiere decir que se escucha y se comprende la propuesta, pero no indica aceptacin. Se evita decir no (iie) directamente. Las preguntas deben ser concretas, pero abiertas, para evitar que contesten con monoslabos. Hay que darles tiempo para hablar y respetar sus silencios. El silencio, lejos de ser algo negativo, indica reflexin. Si se les hace una pregunta con negacin, una respuesta positiva por su parte, significa que se est de acuerdo. Por ejemplo, si a la pregunta, Ustedes no utilizan el envase de cinco
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litros?, contestan afirmativamente, significa que no lo utilizan. Para evitar confusiones lo mejor es no realizar este tipo de preguntas. Las negociaciones comienzan a un nivel ejecutivo elevado y continan a nivel de mandos intermedios. Hay que tener en cuenta que la persona que lleva el peso de la negociacin no suele ser la encargada de cerrar los acuerdos. Con ello tratan de no establecer compromisos hasta que no tienen una visin total de la propuesta. En las discusiones se busca la armona por encima de cualquier otra consideracin. Una sonrisa indica, ms bien, dificultades, que una posicin favorable.
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ESTADSTICAS
COMERCIALES
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Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre Subtotal (e-jl) TOTAL
96.445,49 96.445,49
17.271,48 17.271,48
79.174,01 79.174,01
558,41 558,41
Datos miles
BALANZA COMERCIAL MURCIA-JAPN 2011-2012 (e-jl) 120.000 100.000 80.000 62.197,17 60.000 40.000 20.000 0 2011 2012 (e-jl) 31.759,82
30.437,35
96.445,49
(Datos miles )
79.174,01
17.271,48
Export
Import
Saldo
19
Datos miles
60.000,00
(Datos miles )
Datos miles
EVOLUCIN IMPORTACIONES MURCIA-JAPN 2007-2012 (e-jl) 100.000,00 90.000,00 80.000,00 70.000,00 60.000,00 50.000,00 40.000,00 26.675,83 30.000,00 20.000,00 10.000,00 0,00 2007 2008 2009 2010 2011 2012 (ejl) 17.631,91 17.271,48 33.527,38 31.759,82
EVOLUCIN IMPORTACIONES MURCIA-JAPN 2007-2012 (e-jl )
87.859,45
(Datos miles )
20
Datos miles
3% 4%
2%
2% 2%
2% 2% 2%
5%
15%
61%
40301 -- Combustibles y lubricantes 40401 -- Industria qumica (Productos qumicos) 10601 -- PESCADOS, MOLUSCOS Y CRUSTCEOS FRESCOS Y CONGELADOS 10706 -- INGREDIENTES 20302 -- Zumos 10501 -- CARNES FRESCAS Y CONGELADAS 10201 -- PLANTAS VIVAS Y PRODUCTOS DE FLORICULTURA 20103 -- VINOS DE MESA 10105 -- CONSERVAS HORTOFRUTCOLAS 20101 -- V.C.P.R.D. (Vino de Calidad Producido en una Regin Determinada) Resto
Datos miles
13% 21%
40226 -- Dems maquinaria y bienes de equipo 40101 -- Electrnica e informtica 40205 -- Equipos, componentes y accesorios de automocin 40102 -- Instrumentacin cientfica y tcnica 30206 -- MATERIAS TEXTILES Resto
40206 -- Equipos y material de transporte 40401 -- Industria qumica (Productos qumicos) 40210 -- Maquinaria de envase y embalaje 40221 -- Maquinaria para caucho y plstico 30111 -- Aparatos sanitarios y grifera
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SubTotal
Total Datos en miles
4.431.178,46
4.992.429,01
RANKING EXPORTACIONES POR PASES MURCIA-MUNDO 2012 (e-jl) 1.000.000,00 900.000,00 800.000,00 700.000,00 600.000,00 500.000,00 400.000,00 300.000,00 200.000,00 100.000,00 0,00
Po rt ug al
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--
GB
M A
(Datos en miles )
KR
sta do
FR
Re
--
GI -
PT
--
sU ni do s
ta lia
-I
ec o
an
23
Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre Subtotal (e-jl) TOTAL
1.263.301,74 1.263.301,74
1.799.898,83 1.799.898,83
-536.597,09 -536.597,09
70,19 70,19
Datos miles
3.198.765,30
1.861.179,84
1.799.898,83 1.263.301,74
2011
Export
Import
Saldo
24
Datos miles
EVOLUCIN EXPORTACIONES ESPAA-JAPN 2007-2012 (e-jl) 2.000.000,00 1.800.000,00 1.600.000,00 1.400.000,00 1.416.335,38 1.200.000,00 1.000.000,00 800.000,00 600.000,00 400.000,00 200.000,00 0,00 2007 2008 2009 2010 2011 2012 (ejl) 1.303.818,34 1.212.981,72 1.263.301,74
EVOLUCIN EXPORTACIONES ESPAA-JAPN 2007-2012 (e-jl )
1.861.179,84
1.457.582,43
(Datos miles )
Datos miles
EVOLUCIN IMPORTACIONES ESPAA-JAPN 2007-2012 (e-jl) 7.000.000,00 6.082.454,83 6.000.000,00 5.120.909,34 5.000.000,00 4.000.000,00 3.470.406,28 3.000.000,00 3.170.542,49 2.000.000,00 1.799.898,83 1.000.000,00 0,00 2007 2008 2009 2010 2011 2012 (ejl) 3.198.765,30
EVOLUCIN IMPORTACIONES ESPAA-JAPN 2007-2012 (e-jl )
(Datos miles )
25
Datos miles
26%
25%
2% 3% 3% 15% 4% 4% 4% 7% 7%
40401 -- Industria qumica (Productos qumicos) 40301 -- Combustibles y lubricantes 40205 -- Equipos, componentes y accesorios de automocin 40601 -- Productos sin elaborar 10501 -- CARNES FRESCAS Y CONGELADAS 10601 -- PESCADOS, MOLUSCOS Y CRUSTCEOS FRESCOS Y CONGELADOS 30207 -- PRENDAS TEXTILES DE VESTIR 10801 -- GRASAS Y ACEITES 40603 -- Productos semielaborados metlicos no ferrosos 40102 -- Instrumentacin cientfica y tcnica Resto
26
Datos miles
22%
22%
3%
3% 3% 4% 4% 5% 8% 11%
15%
40204 -- Vehculos de transporte 40401 -- Industria qumica (Productos qumicos) 30308 -- MOTOCICLETAS Y BICICLETAS 40202 -- Maquinaria y Material elctrico 40211 -- Maquinaria para imprenta y artes grficas Resto
40205 -- Equipos, componentes y accesorios de automocin 40101 -- Electrnica e informtica 40102 -- Instrumentacin cientfica y tcnica 40226 -- Dems maquinaria y bienes de equipo 40301 -- Combustibles y lubricantes
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INFORMACIN
PRCTICA
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FORMALIDADES DE ENTRADA Para estancias menores de 90 das por motivos tursticos y de negocios, pasaporte vigente; transcurrido este periodo se necesita visado. ENLACES DESDE ESPAA Va area: No existen vuelos directos entre Espaa y Japn, lo que obliga a hacer escala en algunas de las principales ciudades de Europa (Londres, Pars, Francfort, msterdam, etc.). Va martima: Las lneas martimas que ofrecen enlaces regulares directos entre puertos espaoles y japoneses son varias y todas conferenciadas. Duracin del trnsito martimo, aproximadamente, 30 das. La flota japonesa atiende tanto a sus trficos internacionales como a su comercio interior de cabotaje. FESTIVIDADES Y HORARIOS Das festivos: 1 de enero (Ao Nuevo), segundo lunes de enero (Da de los que se convierten en adultos), 11 de febrero (Da de la Fundacin de Japn), 20 21 de marzo (Equinoccio de Primavera), 29 de abril (Da de la Naturaleza), 3 de mayo (Da de la Constitucin), 4 de mayo (Fiesta Nacional), 5 de mayo (Da de los Nios), tercer lunes de julio (Da del Mar), tercer lunes de septiembre (Da de los Ancianos), 23 de septiembre (Equinoccio de Otoo), segundo lunes de octubre (Da del Deporte y la Salud), 3 de noviembre (Da de la Cultura), 23 de noviembre (Da de Accin de Gracias al Trabajo), 23 de diciembre (Cumpleaos del Emperador). Normalmente las fiestas que caen en domingo se trasladan al lunes siguiente. Perodo anual de vacaciones: Ao Nuevo: en las empresas no suelen trabajar del 29 de diciembre al 3 de enero, mientras que las tiendas generalmente cierran slo del 1 al 3 de enero. Marzo: los estudiantes tienen vacaciones. Empiezan el curso a principios de abril. Golden Week: del 26 de abril al 5 de mayo hay varios das festivos y la mayora de estudiantes y asalariados tienen la semana libre. Mediados de agosto: periodo preferido para coger una o dos semanas de vacaciones estivales. La actividad empresarial se ralentiza, pero no se paraliza. Horario local: Ocho horas por delante de Espaa peninsular y Baleares en otoo e invierno, y siete en primavera y verano. Horario laboral: BANCOS: Horario de atencin al pblico: lunes a viernes de 9:00 a 15:00 horas. Los cajeros automticos estn muy extendidos pero es difcil encontrar cajeros donde acepten tarjetas visas no japonesas (cajero exclusivamente de visa).
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COMERCIOS: Hay plena libertad de horario comercial. La mayora de los establecimientos comerciales abre todos los das de 10:00 a 20:00 horas, aunque los ms pequeos tienden a cerrar cada vez ms tarde, hacia las 23:00. Los grandes almacenes suelen cerrar un da entre semana. Existen cadenas de tiendas de conveniencia abiertas las 24 horas del da. ADMINISTRACIN PBLICA: Lunes a viernes de 9:00 a 17:00 horas. De 12:00 a 13:00 horas suele haber una pausa para el almuerzo. TABLA DE CAMBIOS PARA VIAJES (15/10/2012) Euro-Yen EUR 1 2 3 4 5 10 15 20 25 JPY 10 20 30 40 50 100 150 200 250 JPY 102 203 305 406 508 1.016 1.524 2.032 2.540 EUR 0,10 0,20 0,30 0,39 0,49 0,98 1,48 1,97 2,46 EUR 30 35 40 45 50 100 250 500 1000 JPY 3.048 3.556 4.064 4.572 5.080 10.159 25.398 50.796 101.592
JPY EUR 300 2,95 350 3,44 400 3,94 450 4,43 500 4,92 1000 9,84 2500 24,60 5000 49,19 10000 98,38
CLIMA Japn abarca una gran variedad de climas, desde el subrtico, en el norte, al subtropical, en las islas Okinawa, al sur. El clima del norte es muy fro en invierno y caluroso en verano. En la zona centro que da al Pacfico, en la isla de Honsu, los inviernos no son muy fros, pero los veranos son extremadamente hmedos y calurosos; la barrera que en esta isla forman los Alpes Japoneses hace que los inviernos sean mucho ms duros en la vertiente oeste (sobre el mar de Japn). La pluviosidad es muy elevada. Las precipitaciones anuales oscilan entre 1.700 mm y 1.800 mm. Debido a la influencia de los monzones, llueve casi a diario desde mediados de junio hasta mediados o finales de julio. Los tifones son frecuentes a finales de verano y a principios de otoo. Temperaturas medias en Tokio: Enero-febrero: 5 C Julio-agosto: 25 C
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PRECAUCIONES SANITARIAS Ninguna. Es aconsejable que los visitantes extranjeros viajen a Japn con su propio seguro debido a los elevados honorarios de mdicos y dentistas. NORMAS DE PROTOCOLO En la forma de saludo lo mejor es esperar a que ellos tomen la iniciativa. Con negociadores extranjeros suelen utilizar un apretn de manos. En ocasiones formales realizan una reverencia. El grado de inclinacin muestra el estatus que se concede a la otra parte. Para los occidentales, lo ms adecuado es responder con una suave inclinacin. Al hacer la reverencia debe mantenerse la mirada baja y colocar las palmas de las manos al lado de las piernas. Las mujeres deben colocar las manos cruzadas de frente. El trato es muy formal. Se llama a las personas por su apellido, precedido de Mr. o Mrs. Cuando ya se conoce a la persona se puede utilizar el sufijo san significa Seor- despus del apellido. Por ejemplo Obuchi-san (Mr. Obuchi). Nunca se deben usar nombres propios. Las tarjetas profesionales (meishi) son un elemento fundamental. Se intercambian al principio de la reunin y se considera un descortesa no ofrecerlas. Es aconsejable que estn en ingls por un lado y en japons por el otro. Para entregarlas hay que usar las dos manos, de tal forma que cada pulgar sostenga una esquina de la tarjeta por el lado escrito en japons, al objeto de que el interlocutor pueda leer, hipotticamente, la informacin cuando se incline para hacer la reverencia. Al recibirla, lo correcto es leer detenidamente el nombre de la empresa y la persona, asentir en seal de que la informacin se ha comprendido perfectamente y, quiz, hacer algn comentario o pregunta que denote inters. Durante el tiempo que dure la reunin, las tarjetas deben dejarse encima de la mesa. Si se guardan antes puede ser mal interpretado. No se debe hacer ninguna anotacin en ellas. En la conversacin debe evitarse hablar de uno mismo o expresar opiniones personales de forma continuada. Los japoneses priman el grupo frente al individuo. No debe hablarse de la II Guerra Mundial, ni de temas sensibles para el sector empresarial como la quiebra de entidades financieras o el proteccionismo comercial. Es positivo hacer preguntas sobre la cultura, el arte y las costumbres del pas. Otros temas de conversacin favoritos son los viajes, la gastronoma y los deportes -golf, sobre todo-. En la relacin comercial est muy extendida la costumbre de cenar en restaurantes o acudir a bares de karaoke. Hay que dejar que sean ellos los que inviten primero. Aunque estos actos sociales son ms bien para estrechar relaciones personales, tambin se utilizan para hablar y profundizar en las relaciones de negocios. En los restaurantes se entrega un juego de palillos envueltos en papel. Cuando se usan los palillos para tomar comida de una bandeja deben girarse y utilizar los extremos afilados, de tal forma, que la parte de los palillos que ha estado en contacto con la boca, no toque la comida de la bandeja. Una vez que se ha terminado de comer, los palillos deben de ponerse en un plato junto con otros palillos. No deben dejarse encima del cuenco o del propio plato. Una comida japonesa consiste en varios platos que han de probarse de uno en uno, alternando con sopa o arroz, que sirven de acompaamiento durante toda la comida y, por tanto, no deben acabarse antes de comer otros platos. En los restaurantes de mayor categora la sopa y el arroz se toman siempre al final. Cuando se toma arroz debe acercarse el cuenco a la boca y ayudarse de los palillos para empujar la comida. Para pedir que se sirva ms cantidad debe sujetarse el cuenco con las dos manos. El consumo de alcohol est muy generalizado. En los bares la bebida tpica es el mizuwari (whisky con agua). Si no se pide otra, especficamente, se servir esa.
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En las comidas o cenas de negocios se hacen muchos brindis Kanpai (Seca tu copa!) es el ms usado. A cada brindis del anfitrin hay que corresponder con otro. Debe vigilarse la cantidad que se bebe ya que habr numerosos brindis. En cualquier caso, no est mal visto brindar con la copa llena de agua. Japn es el pas por excelencia para los regalos de empresa. Generalmente, se ofrecen en las primeras reuniones. Cuando hay una relacin continuada es casi obligado regalar dos veces al ao: en la segunda quincena de diciembre (Oseibo) y a la mitad de julio (Ochugen). Para los japoneses la ceremonia del regalo la manera en la que est envuelto y la forma de entregarlo (Hoso) - es tan importante como el regalo en s mismo. Es difcil saber si van a realizar un regalo de poco valor o costoso, por lo que es aconsejable tener la precaucin de averiguar algo al respecto quiz, a travs del intermediario que hace las presentaciones- para entregar un regalo del mismo nivel. De todas formas no hay que sorprenderse por regalos modestos o extravagantes. Artculos de cuero, plumas de escribir, corbatas u objetos de artesana son buenas opciones para regalar. Debe evitarse hacer regalos con componentes que sumen cuatro o nueve. Ambos son nmeros de la mala suerte. En japons, las palabras para estos nmeros son muy parecidas a muerte (el cuatro) y depresin (el nueve). Cuando se lleva un obsequio a una casa japonesa a la que se ha sido invitado (flores, bombones pasteles) hay que tener especial cuidado con el nmero de piezas para que cuadren con las personas que las van a recibir. Aunque se traiga el regalo de fuera del pas es mejor envolverlo en Japn para no escoger un papel poco apropiado. El papel de arroz es el mejor. Los colores deben ser discretos, salvo el rojo que indica suerte. Generalmente, los japoneses no abren los regalos al recibirlos. Si los abren suelen ser bastante parcos en elogios, aunque esto no significa que no les haya gustado. Ser invitado a una casa japonesa tradicional supone un gran honor. Deber uno quitarse los zapatos en la puerta y calzar las zapatillas desde la entrada hasta el comedor, en el que se las quitar. Hay que ponrselas otra vez para ir al cuarto de bao, donde las cambiar por unas zapatillas de bao. A la vuelta no se debe olvidar hacer el cambio. Durante la cena los comensales se sientan en posicin arrodillada sobre un tatami, alrededor de una mesa baja. Los hombres deben mantener las rodillas separadas ocho o diez centmetros y las mujeres juntas. En la sobremesa se sientan con las piernas cruzadas. Los japoneses son muy conservadores en la forma de vestir: trajes oscuros, camisas blancas, corbatas con pocos dibujos. En las reuniones de negocios no se debe vestir ropa llamativa, ni ropa de sport, salvo que se venda moda. Sonarse en pblico est muy mal visto. Tampoco es apropiado utilizar pauelos. Deben usarse kleenex. La semana del 29 de abril al 5 de mayo, conocida como la semana de oro, hay varios das festivos y la mayora de los empleados tienen vacaciones. En agosto es habitual tomar una o dos semanas de vacaciones (Obon). La actividad empresarial baja de ritmo, pero no se paraliza.
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INFORMACIN
COMPLEMENTARIA
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WEBS DE INTERS
JETRO - JAPAN EXTERNAL TRADE ORGANIZATION http://www.jetro.go.jp/ Informacin comercial de Japn. Pgina donde encontrar amplia informacin sobre el mercado japons. Listados de importadores japoneses, enlaces e informacin de primera mano sobre el mercado nipn. Programas de ayuda, servicios, e informacin til para exportar a Japn. En ingls. EMBAJADA DE JAPN EN ESPAA http://www.es.emb-japan.go.jp/ Interesante web con informacin muy variada sobre Japn, sobre economa, inversiones, relaciones bilaterales entre Espaa y Japn o la prensa del pas. Adems contiene un listado de enlaces de gran inters. Informacin en espaol OFICINA NACIONAL DE TURISMO DE JAPN http://www.jnto.go.jp/ Informacin turstica de Japn. Detalles sobre circuitos tursticos, acontecimientos festivos y culturales, contactos con agencias de viaje, o directamente con hoteles tradicionales y convencionales que ofertan sus alojamientos mediante fotografas y permiten reservar habitacin va Internet. Adems ofrece mapas detallados y planos urbanos. Consta de informacin oficial en ingls OFICINA COMERCIAL DE ESPAA EN TOKIO http://www.oficinascomerciales.es/icex/cda/controller/pageOfecomes/0,,5280449_5282899_528 3038_0_JP,00.html Informacin econmica y comercial de Japn. Organismo dependiente del Ministerio de Industria, Turismo y Comercio. Ofrece informacin variada y general de Tokio, sobre su comercio exterior y turismo. Contiene un directorio de las principales empresas exportadoras, informacin sectorial o actividades de promocin. En castellano y japons.
DIRECCIONES DE ORGANISMOS
EN ESPAA EMBAJADA DE JAPN EN MADRID CANCILLERA SECCIONES ECONMICA Y CONSULAR Serrano, 109 28006 Madrid tel.: 91 590 7600 fax: 91 590 1321 www.es.emb-japan.go.jp CONSULADO DE JAPN EN LAS PALMAS DE GRAN CANARIA Santiago Rusiol, 8 35005 Las Palmas de Gran Canaria
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tel.: 928 244 012 fax: 928 297 290 JAPAN EXTERNAL TRADE ORGANIZATION, JETRO Madrid Plaza de Coln, 2 Torres de Coln, Torre I 28046 Madrid tel.: 91 391 2100 fax: 91 310 3659 c.e.: info@jetro-madrid.org www.jetro.go.jp/spain SECRETARA DE ESTADO DE COMERCIO. MINISTERIO DE INDUSTRIA, TURISMO Y COMERCIO Paseo de la Castellana, 162 28046 Madrid tel.: 91 583 7400/902 446 006 fax: 91 457 8066 www.comercio.mityc.es INSTITUTO ESPAOL DE COMERCIO EXTERIOR (ICEX) Paseo de la Castellana, 14-16 28046 Madrid tel.: 91 349 6100/902 349 000 fax: 91 431 6128 www.icex.es EN JAPN EMBAJADA DE ESPAA EN TOKIO CANCILLERA Y SECCIN CONSULAR* 1-3-29, Roppongi, Minato-Ku Tokio 106-0032 tel.: 00 (81) 3 3583 831/2 fax: 00 (81) 3 3582 8627 c.e.: embetoki@mae.es *Hay consulados honorarios en Fukuoka, Nagoya, Osaka y Sapporo. OFICINA ECONMICA Y COMERCIAL DE LA EMBAJADA DE ESPAA EN TOKIO 3 Fl. 1-3-29, Roppongi, Minato-Ku Tokio 106-0032 tel.: 00 (81) 3 5575 0431 fax: 00 (81) 3 5575 6431 c.e.: Tokio@mcx.es www.oficinascomerciales.es SPAIN BUSINESS AND TECHNOLOGY OFFICE (SBTO)* 2 Fl. 1-3-29, Roppongi, Minato-Ku Tokio 106-0032
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tel.: 00 (81) 3 3505 2631 fax: 00 (81) 3 3505 2634 c.e.: info@sbto.or.jp *Oficina en Japn del Centro para el Desarrollo Tecnolgico Industrial (CDTI) OFICINA ESPAOLA DE TURISMO EN JAPN National Tourist Office of Spain Daini Toranomon Denki Bldg. 3-1-10, Toranomon, Minato-Ku Tokio 105-0001 tel.: 00 (81) 3 3432 6142 fax: 00 (81) 3 3432 6144 c.e.: Tokio@tourspain.es Datos de la Representacin espaola: Embajador: D. Miguel ngel Navarro Portera.
FUENTES DOCUMENTALES
ESTADSTICAS Y DATOS DE NEGOCIOS - Instituto de Comercio Exterior, http://www.icex.es - Ministerio de Asuntos Exteriores, www.mae.es - Monografas OID HISTORIA - Breve referencia histrica, http://www.oficinascomerciales.es POLTICA - Instituto de Comercio Exterior, http://www.icex.es MAPAS Y DATOS SOCIO CULTURALES - The World Factbook, http://www.odci.gov/cia/publications/factbook/country.html - Instituto de Comercio Exterior, http://www.icex.es - Ministerio de Asuntos Exteriores, www.mae.es - Monografas OID - Cmo negociar con xito en 50 pases, Olegario Llamazares Garca-Lomas OTROS DATOS - Tabla de Cambio para Viajes 1997-2009 by OANDA.com - Hora exacta en el mundo, http://www.horlogeparlante.com/spanish/