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PLAN DE NEGOCIO 7 Placeres Gzate la vida

RESUMEN EJECUTIVO CONCEPTO DE NEGOCIO: Asesoramos a las personas en cmo disfrutar de su dinero y tiempo libre. Estas son las empresas que conforman el cluster 7 placeres: Seccin Principales Anunciantes

Quirete (Vanidad) Divirtete (Ira)

Degusta (Gula) Disfruta (Codicia)

Alquila (Envidia)

Centros de belleza, cirujanos, spa, nutricionistas, ropa, calzado, accesorios, productos de belleza, asesores de imagen, yoga, auto superacin, peluqueras, marcas de productos de belleza, moda infantil, pticas, Carts, zoolgico, parapente, Museos, Conciertos y eventos, aeromodelismo, paint ball, deporte aventura, video juegos, artculos deportivos, ciclomontaismo, equitacin, librerias, juegos de mesa, club de tiro, otros clubs, agencias de viaje, balsaje, cabalgatas, cannopy, chiva rumbera, kayaking, otros deportes aventura, marcas relacionadas Restaurantes, chefs, banquetes, repostreria, heladera, comidas rpidas, chocolates, marcas relacionadas arte, msica, artculos de coleccin, muebles, relojes, agencia de viajes, accesorios para carros y motos, decoracin de interiores, antigedades, gafas, electrodomsticos multimedia, piercing y tatuajes, fotografia, jugueteras, juegos infantiles, marcas relacionadas, planetario Autos, videos, casas campestres, eventos, equipo de sonido y luces, animadores, servicios domsticos y

jardinera, apartamentos amoblados, Seduce (Lujuria) Descanza (Pereza) Bares, floristera, joyerias, perfumeria, tarejeteria y peluches, discotecas, moteles, sexshop, lenceria, Agencia matrimonial, marcas licores, estanquillos, marcas Camping, pesca, centro vacacional, ecotermales, finca agrcola, finca ganadera, finca cafetera, de recreo, haciendas, hoteles, ecohoteles, parques, reservas y reas naturales, camas, servicio domestico, jardn botnico, 7% de espacio total para propaganda, Gua de iglesias, listado de lugar donde donar, calendario, telfonos de emergencia, mapa,

Utilidades publicacin

7 Placeres es Pereira, queremos estar presentes cuando alguien en Pereira piense en disfrutar de su tiempo y dinero. Es Pereira, la querendona, trasnochadora y morena, tambin es muy buena comerciante, disponiendo una gran variedad de productos y servicios que en conjunto con la belleza de su gente y su ubicacin estratgica hacen de Pereira un paraso. De sta magia en expansin que vive Pereira surge 7 Placeres para atender dos necesidades bsicas del mercado: 1. Demanda: Informacin accesquible y sustanciosa de que cmo disfrutar el tiempo libre y dinero 2. Oferta: Canales de comunicacin con mejor relacin costo/benfico

Bajo el concepto de los 7 Placeres, quirete, seduce, divirtete, degusta, disfruta, alquila y descansa, la empresa agrupa ste cluster en un mismo espacio publicitario facilitando la decisin de compra del cliente. Antecedentes

ofrece a sus anunciantes promocionarse a travs de un cctel de medios, compuesto principalmente por Internet, medios impresos y mensajes de texto. Cluster e investigacin son la garanta de 7 placeres. Pereira

Internet: www.7placeres.com es fcil de hallar por medio de buscadores Somos un cluster conformado por la travs de Internet, medios impresos y mercadeo directo con una poblacin cautiva

La fundacin 7 Placeres es un intermediario de publicidad. cobija y promociona a travs de Internet y medios impresos, un cluster conformado por la oferta cultural, turstica, gastronmica, de entretenimiento, moda y belleza de la ciudad de Pereira y su periferia, uniendo esfuerzos para actualizarse en e-comerce y hacer una promocin mas efectiva y eficiente Si usted es artista o una fundacin podr acceder a un espacio gratuito www.7placerespereira.com, escoger una plantilla de diseo y expresarle a Pereira y al mundo acerca de usted y su arte, con la posibilidad de cambiarlo usted mismo desde donde quiera y tan fcil como si fuera un documento de Word, de esta forma 7 Placeres pretende apoyar el arte y la cultura regional. Cuando usted ingresa a www.7placerespereira.com su intencin es encontrar felicidad, autosatisfaccin, compartir, pasear, divertirse, rumbiar, este tipo de

Destinando recursos econmicos y publicitarios para promover causas sociales y la cultura. Con base en la economa a escala los empresarios A travs, de un Portal de Internet, una revista de entrega gratuita en estrato 5, 6 y sitios multiplicadores, adems de mercadeo directo, Disminuir riesgo Maximizar cociente de aprendizaje sobre la inversin es una empresa dedicada a la promocin de empresas regionales que ofrecen bienes o servicios relacionados que brindan autosatisfaccin, en 7 placeres los residentes de Pereira y sus visitantes obtienen informacin personalizada de cmo disfrutar de su tiempo y dinero, creando una comunidad en torno a los atractivos Tursticos y Comerciales de Pereira. Los primeros bosquejos, apuntaban a una revista de distribucin gratuita llamada Salud y Belleza , enfocada en la esttica, promocionando cirujanos,

spa, y productos relacionados, pero el ejercicio investigativo abri nuevos horizontes, se tomaron en cuenta los 7 pecados capitales para segmentar el mercado y por razones estrategias han sido reconceptualizados en 7 placeres: quirete, divirtete, degusta, disfruta, alquila, seduce y descansa, en cada seccin el cliente encontrar informacin filtrada, noticias, recomendaciones y comentarios de otros clientes, promociones, lugares de moda, eventos, ofertas personalizadas, descuentos y ms opciones de compra en un mismo lugar. C Responsabilidad Social El consumidor del siglo XXI premia con su compra las compaas que adquiere con el consumidor ms all de la poltica de precios y de su calidad, evaluar su grado de compromiso con la sociedad en indicadores como iniciativas ecolgicas, medidas de seguridad, campaas sociales y relacin con sus empleados... toda una serie de acciones desarrolladas desde la tica del consumo. El consumidor del siglo XXI premia con su compra las compaas que adquieren compromiso con la sociedad con iniciativas proteccion al medio ambiente, medidas de seguridad, campaas sociales y relacin con sus empleados... toda una serie de acciones desarrolladas desde la tica del consumo. Cultura ciudadana, apoyo artistas, Portal Directorio semestral mayo noviembre Revista fechas especiales; madre, nios, padre, mujer, navidad, fiestas de la cosecha Promocion directa: cartilla desprendibles, paquetes integrales Para los empresarios regionales 7 Placeres es la oportunidad de pertenecer a un cluster coordinado, organizado, atractivo y con responsabilidad social, brindando a sus clientes, que se promociona a travs de un portal con atractivo y con buena posicion en motores de bsqueda en Internet, material impreso con amplio ciclo de vida, distribucin objetiva y gratuita y un mercadeo relacional con base en plataforma CRM. La idea germin de los 7 pecados capitales, pero por razones estrategias han sido reconceptualizados en 7 placeres: vanidad, entretenimiento, sabores, lujo, envidia, lujuria y descanso, dentro de estas secciones el usuario encontrara informacin de primera mano acerca de que hacer en el tiempo libre, los lugares de moda, promociones etc, adems, 7PC ofrece un porcentaje de sus espacios para apoyar desinteresadamente el arte y la filantropa.

7 Placeres fomenta este cluster para manejar economa de escala y permitir a empresarios regionales acceder a mejores tcnicas de promocin e incrementar sus utilidades a la vez que contribuyen a al bienestar social ya que 7 Placeres destina un porcentaje de sus espacios publicitarios y utilidades para apoyar causas sociales. Cliente Gobierno Anunciantes ONG Poblacin Beneficio Aporte a lla economa local, misin social Efectividad/eficacia , ciclo de vida, costo, misin social, estimula demanda, segmentacin, precia Web Oportunidad para recibir donaciones Diversin, descanso, emociones, estatus, momentos.

OBJETIVOS: Sinergia: coordinar cluster Filantropa: Promover principios ticos Crecimiento, Rentabilidad e Innovacin.

Sinergia: Accin de dos o ms causas cuyo efecto es superior a la suma de los efectos individuales. Publicidad, Responsabilidad Social. Filantropa: Amor al gnero humano. Promover la cultura ciudadana, el arte y apoyar econmicamente a causas sociales Crecimiento: 1 ao: 40% portafolio de servicios 2 aos: 20% infraestructura 4 aos: cubrimiento Eje Cafetero 7 aos: cubrimiento Nivel Nacional Rentabilidad: Innovacin: crear nuevos productos, abrir nuevos mercados, mas formas de promover el arte y la cultura ciudadana. ELEMENTOS PARA DISMINUIR RIESGO Economa a escala Investigacin Actitud creativa Sinergia de equipo

Justificacin: Pereira como centro de comercio ha mostrado durante los ltimos aos un crecimiento significativo, atrayendo nuevos habitantes y ms inversin. ste desarrollo se ve reflejado en la acelerada construccin de viviendas y unidades econmicas, la modernizacin del espacio pblico de la ciudad y un rumor nacional que conviene a Pereira. A la hora de hacer compras o divertirse Pereira es una gran opcin, debido a su variedad de bienes y servicios y la calidez de su gente, es all donde 7 Placeres encuentra la oportunidad de facilitar la decisin de compra, creando una comunidad de consumidores alrededor de los 7 Placeres, cautivndolos continuamente y ofrecindoles informacin personalizada de cmo disfrutar de su tiempo libre y dinero. Actualmente para la gente informarse no existe Por medio de 7 Placeres los empresarios tienen acceso a promocionarse en Internet de manera efectiva, estar presente en los hogares de su grupo objetivo mediante una gua comercial de bajo costo, efectiva y con un amplio ciclo de vida, diminuyendo as los gastos en publicidad y mermando la contaminacin producida por la gran cantidad de volantes que circulan en la ciudad. Por otro lado, 7 placeres destina parte de su espacio publicitario y utilidades para apoyar causas sociales, de esta forma los anunciantes muestran al publico su lado humano y preocupacin por el desarrollo social de la ciudad. La publicidad impresa ha venido reproducindose en una forma asombrosa, cada da hay mas papeles publicitarios (volantes, flayers, tarjetas, etc) circulando en la ciudad, lo que indica la gran acogida que tiene este medio de comunicacin. Sin embargo su distribucin y ciclo de vida son deficientes y a veces sorprenden por el impacto negativo que representa para el ambiente, Aunque es lgico pensar en la inconvenientes de esta tipo de publicidad, es un medio generador de riqueza y es indispensable en cualquier sociedad de consumo, en donde compiten productos y marcas. Por esta razn 7 Placeres ofrece un directorio comercial especializado en placer diseado para estar a la mano en el momento de la necesidad, entregado de manera gratuita en los hogares del estrato objetivo y con un ciclo de vida extenso. El comercio en lnea ha tenido gran acogida durante los ltimos aos, permitiendo a los usuarios hallar informacin filtrada las 24 horas, pero nuestro mercado apenas est empezando a hacer uso de este medio, habiendo gran cantidad de empresas que todava no tienen presencia en Internet o buscadores. 7 Placeres les ofrece pertenecer a un portal con alta frecuencia de visitas de un pblico con alto poder adquisitivo, promocionando sus productos de una manera eficaz, con mayor alcance, y a un costo menor que si tuvieran pagina independiente o hicieran uso de otros medios de comunicacin.

Publicidad: Durante las dos ltimas dcadas de siglo, las sumas invertidas en publicidad son extraordinarias gracias al dinero que el fabricante comienza a recibir. Se forman las primeras empresas americanas, que sern tambin las primeras en reconocer el poder del mensaje persuasivo y del logotipo como elementos identificadores de su producto. Por primera vez en la historia y gracias a la publicidad, sus productos se convierten en un atractivo social y la venta de imagen supera a la venta del producto, lo que hoy en da contina. La marca identifica al producto y el consumidor se identifica con los atributos que se le den al producto. A las tradicionales etiquetas que acompaan al producto se le aaden elementos grficos que asumirn el concepto nuevo de identidad e informacin (persuasiva). A esto se le sumar la emotividad de la imagen. En el momento en que esa etiqueta o cartel tiene xito, esa marca se convierte en identificador de la empresa. Se trata del antecedente de la marca actual. Ser en la mitad del siglo XX cuando la marca consiga autonoma grfica y quede como la marca actual.. en ello intervienen adems la II Revolucin Industrial y el desarrollo de la produccin en serie seguida de la produccin masiva, gracias a la revolucin de los transportes, la distribucin aumenta vertiginosamente en Europa y Amrica. Todos estos factores unidos conducirn a lo que hoy conocemos como marca. La marca actual ha vendido y vende productos en el mercado de compra/venta, pero tambin los alaba y elogia en el mercado de la comunicacin. En el mercado de productos, la empresa se caracterizaba por la facturacin, la cuota de mercado y por la variedad de los productos que ofreca. En cambio, en el mercado de la comunicacin, la empresa aparece como un nombre y ser el producto o la marca el intermediario para llegar al pblico objetivo. Por esto, en el mercado de la comunicacin, adems de competencia entre productos, habr competencia entre empresas. A partir de la primera mitad del XX, la marca se convierte en la seal de identidad y desde ese momento, las relaciones van a girar en torno a la empresa (no al producto). Y ms que en torno a la empresa, en torno a la marca, generando en las empresas la necesidad de establecer estrategias de relaciones pblicas como tctica fundamental para destacarse en el mercado, acudiendo a la segmentacin, alianzas estratgicas y tecnologa de punta. * POTENCIAL DEL MERCADO EN CIFRAS Por medio de buscadores, Google, Yahoo, Ask, se puede encontrar informacin del telfono y direccin de 185 de los 15924 (1.16%) establecimientos de comercio y servicio registradas de Pereria.

Anunciantes: segn el recuento de viviendas, hogares y unidades econmicas 2004 en Pereira, En un contexto demasiado pesimista En el ao 2004 el Dane cens 507.927 personas en el rea metropolitana que incluye Pereira, la Virginia y Dosquebradas. Pereira con 322559 habitantes representa el 63,5 de esta poblacin. Segn datos de 1999 en Pereira en el estrato 5 habitaban el 10.1 de la poblacin y el 6.9 en el estrato 6, para un Total del 17%. Cruce de datos: 322559 x 17%= 54.835 personas en estrato 5 y 6 Total audiencia directa: 54835 (No incluye poblacin Flotante, dezplazdos, ni turistas.) En un marco pesimista, muy pesimista, se supondr que cada integrante de una familia de estrato 5 y 6, invierta en darse gusto $30.000 al mes Total: la audiencia gasta aproximadamente 1.645050.000 mensuales en darse gusto. ANUNCIANTES Establecimientos de Comercio (2004)
AREA METROPOLITANA Comercio Servicios Industria PEREIRA Comercio Servicios Industria Fuente: Fuente: Recuento de viviendas, hogares y unidades econmicas, 2004 23.864 13.337 7.971 2.556 17.653 9.731 6.193 1.729

El mercado objetivo esta conformado principalmente por los establecimientos de comercio y servicios de la ciudad de Pereira que son aproximadamente 15924, y la gua esta diseada inicialmente con un limiite de 160 anunciantes que representan el 1.75 del total de establecimientos comercio y servicios de Pereira en el 2004.

Publico VENTAJAS COMPETITIVAS Y PROPUESTA DE VALOR Concepto 7 placeres Apoyo a la cultura y causas sociales SIM, innvoacion Segmentacin y bases de datos Clusters: disminucin de costos

Investigacin y Desarrollo: apartar de un sistema de investigacin de mercados SIM, y un amplio espacio en 7 Placeres dedicado al anlisis e innovacin, desarrollando nuevos servicios, olfateando oportunidades, desarrollando productos. Segmentacin: La publicacin es entregada en hogares estrato 5 y 6, paralelo a esto, el portal cultiva una base de datos (CRM) de la comunidad 7 incluyendo informacin personal, su perfil, su peticin de que bienes o servicios le interesan, que tipo de eventos, etc., de sta forma se tiene la informacin necesaria para armar paquetes de bienes y servicios personalizada. Por otra parte se crea una base de informacin de los anunciantes, donde se incluye temporadas, aniversario, eventos, noticias, gremio al que pertenece, etc. Clusters: por el manejo de economa a escala existe una significativa disminucin de costos tanto para el material impreso como para la calidad de servicios web que presta el portal. Para la audiencia es encontrar ms opciones en un mismo lugar. Responsabilidad Social. 7 Placeres dispone parte de su espacio y utilidades para apoyar causas sociales de esta forma los empresarios hacen donaciones indirectamente y los clientes premian con su compra a las empresas con iniciativa social. RESUMEN DE LAS INVESIONES REQUERIDAS Oficina fsica: Oficina virtual Promocin

Equipo Electronico: $19820.000 ($ 8500.000 aportes de socios) Muebles y Enseres:$ 3915.000 ($44.000 aportes de socios) Preoperativos 6025.000 Total inversiones fijas: % 29760.000 (-30%: 8940.000 aportes socios) Total:= 20820.000

PROYECCIONES DE VENTAS 210 paquetes de introduccin * 850.000 ? CONCLUSIONES FINANCIERAS Y EVALUCION DE VIABIILIDAD EQUIPO DE TRABAJO EMPRENDEDORES: Nombre Adriana Crdenas Catalina gomez Cristian villegas Juan Alejandro Rendn Adriana cardenas 1. Departamento de Mercadeo: Adriana Crdenas: a sus 22 aos es diseadora grafica de Academia de Dibujo Profesional en Cali, con habilidades para las relaciones comerciales, detallista, de buen gusto, y con un muy atractivo mercado natural. Ha desarrollado proyectos Web como Calitronika.com, donde se desenvolva agente comercial y reportera. (Emprendedora) Cristian Villegas: 26 aos, estudiante de ltimo semestre de Mercadeo y Publicidad, aficionado a las artes graficas y fotografa, bilinge, hbil para desenvolverse en Internet y nanoconsumidor. (Emprendedor) Juan Alejandro Rendn: a los 23 aos culmina satisfactoriamente el programa de Mercadeo y Publicidad, analtico y creativo. (Emprendedor) 24 edad 23 Profesin Diseadora grafica mercadologa mercadologo mercadologo cargo Relaciones publicas Adminstacion Logistica de informacion Estratega

MODULO MERCADO INVESTIGACION DE MERCADOS

El objetivo Fundamental de este estudio es estimar la cantidad y cualidades de la demanda, sin embargo, en la practica, se encontraron inconsistencias cuando se confrontaban algunas fuentes, adems, un gran sesgo al intentar determinar el nmero de posibles anunciantes debido a que no se encontr fuente secundaria que permitiera estimar el numero de preciso de establecimientos que caractericen por sus valores agregados, que estn dirigidos a estratos 5 y 6, y que se puedan encasillar dentro de alguno de los placeres propuestos, adems el carcter de la empresa supone un limite mximos de anunciantes. Por otro lado, al estudiar la audiencia se encontr que al utilizar como criterio de bsqueda principal pertenecer a estrato 5 y 6 las dems variables se dispersan, es decir, todo tipo de familias, personalidades, gustos, disponibilidades de tiempo, etc. Sin embargo el estudio permiti aclarar conceptos, delimitar esfuerzos, clasificar los grupos objetivos y analizar el entorno. ANALISIS DEL SECTOR: ANALISIS DE ENTORNO Condiciones econmicas: En el contexto de aldea global y capitalismo, Pereira se encuentra ubicada en un pas en va de desarrollo, con una economa en su mayora agrcola, y grandes conflictos sociales como la violencia, corrupcin y narcotrfico, y podra decirse que gran parte de la poblacin mundial describe a Colombia con estas palabras, debido al amarillismo que a girado en torno a la situacin, sin embargo, la presidencia de la republica adelanta proyectos para mejorar la imagen de Colombia a nivel interno y externo, argumentado indicadores como que segn el World Database of Happiness, un registro permanente de estudios e indicadores sobre la felicidad en 112 pases, realizado por la Universidad Erasmus de Rotterdam, Holanda, Colombia es el pas del mundo donde la gente se siente ms feliz, tambin hay gran riqueza sociocultural y natural. Resulta evidente en el "mundo en desarrollo" y particularmente en Amrica Latina, el impacto econmico que tienen las industrias culturales, los medios de comunicacin, las telecomunicaciones (extensin telemtica, redes) y nuevas tecnologas de informacin (NTI) en los pases de la regin. Pero tambin es cierto, que las tendencias internacionales de recomposicin de los mercados audiovisuales respecto a los sistemas de produccin, distribucin y exhibicin que vienen desarrollndose en las ltimas dcadas confirman que las industrias culturales y de la comunicacin latinoamericana se hallan rezagadas. Fuente: Bogot, D. C., Octubre de 2005 - Oficina de Prensa DANE ENCUESTA ANUAL DE SERVICIOS 2003: Las empresas de publicidad, en conjunto, ocuparon, en promedio durante el ao de referencia, 2 294 personas, 0,8% ms que en 2002. stas empresas registraron una cada en la produccin bruta del -0,4% y de -0,7% en el valor agregado.

La productividad total real (a precios constantes de 1995) de las agencias de publicidad, fue en el ao 2003, de 1,28, mientras que la productividad laboral ascendi a 20,0 millones de pesos por persona ocupada. La Encuesta Anual de Servicios investig durante el ao 2003, un total de 163 empresas dedicadas principalmente a la creacin y colocacin de anuncios para sus clientes en medios de difusin, conocidas comnmente como agencias de publicidad. Estas empresas, en conjunto, ocuparon, en promedio durante el ao, 2 294 personas, obtuvieron ingresos reales (pesos a precios constantes de 1995) por valor de $79,4 miles de millones, y generaron un valor agregado real de $45,9 miles de millones. De acuerdo con el tamao de las empresas, determinado por el monto anual de sus ingresos, aquellas que realizaron ventas reales superiores a $2 441 millones, concentraron el 55,9% del total de la produccin bruta del subsector y segn escala de personal, aquellas con ms de 90 personas ocupadas, representaron el 52,2%. Del total de agencias de publicidad investigadas, el 73,0% ocup para el desarrollo de su actividad menos de 10 personas y, el 61,3%, registr niveles de ingresos anuales inferiores a 140 millones de pesos reales (precios constantes de 1995). Para el desarrollo de su actividad, las agencias de publicidad demandaron bienes y servicios por valor (a precios constantes 1995) de $33,5 miles de millones, representados en insumos, trabajos realizados por terceros, honorarios y servicios tcnicos, arrendamientos, seguros, servicios pblicos, publicidad, gastos de representacin, papelera y otros gastos propios de la actividad. Con respecto al ao 2002, el consumo intermedio en las agencias de publicidad disminuy -0,1% en trminos reales. La productividad total real (a precios constantes de 1995) de las agencias de publicidad, entendida sta como la relacin entre los produccin y el consumo intermedio ms los gastos del personal ocupado, fue en el ao 2003, de 1,28; es decir, que el desempeo econmico de las agencias de publicidad, permiti la recuperacin de 0,28 pesos adicionales por cada unidad de costo; este indicador en el ao 2002, fue de 1,30.

ANALISIS DEL MERCADO:

COMPETENCIA:

Por ahora no existe una competencia clara y directa, pero existen empresas y productos sustitutos que poseen una clara participacin de mercado. A la hora de que un empresario del placer en Pereira, va ha hacer una inversion en publicidad tiene estas opciones: Radio TV Regional Peridicos Revistas Vallas Volantes Internet

www.risaralda.com.co

Fuente: Dane: Recuento de viviendas, hogares y unidades economicas 2004. rea Metropolitana Centroccidente MARZO MAYO DE 2004

Empresas: Numero, ubicacin, necesidades, prioridades

ANUNCIANTES Establecimientos de Comercio (2004) AREA METROPOLITANA Comercio Servicios Industria PEREIRA Comercio Servicios Industria Fuente: Recuento de 23.864 13.337 7.971 2.556 17.653 9.731 6.193 1.729

viviendas, hogares y unidades econmicas, 2004

Mercado primario: 6193 establecimientos de servicio. Mercado secundario: 9.731 establecimientos de comercio

El mercado objetivo esta conformado principalmente por los establecimientos de comercio y servicios de la ciudad de Pereira que son aproximadamente 15924, y la gua esta diseada inicialmente con un limiite de 160 anunciantes que representan el 1.75 del total de establecimientos comercio y servicios de Pereira en el 2004.

Publico: Numero, perfil, ubicacin, necesidades, prioridades

En el ao 2004 el Dane cens 507.927 personas en el rea metropolitana que incluye Pereira, la Virginia y Dosquebradas. PEREIRA Muncipio Pereira Proyecrcion de poblacin 2004 total cabecera 510.739 430.355 Resto 80.384

(1999) Pereira con 322559 habitantes representa el 63,5 de esta poblacin. Segn datos de 1999 en Pereira en el estrato 5 habitaban el 10.1 de la poblacin y el 6.9 en el estrato 6, para un Total del 17%. Cruce de datos: 322.559 x 17%= 54.835 personas en estrato 5 y 6 Datos aproximados por estratos Area Urbana Pereira: PEREIRA-AREA URBANA ESTRATOS / NRO. DE USUARIOS 1 2 3 4 12.502 22.960 23.079 16.592 Fuente: Mulitiservicios Pereira (abril de 2006)

5 8.679

6 11.376

Total audiencia directa: 54.835 (No incluye poblacin Flotante, dezplazdos, ni turistas.) En un marco pesimista, muy pesimista, se supondr que cada integrante de una familia de estrato 5 y 6, invierta en darse gusto $30.000 al mes Total: la audiencia gasta aproximadamente 1.645050.000 mensuales en darse gusto. Promedio de personas por hogar ( 2004) 3.84

ANALISIS DE LA COMPETENCIA Agencia de Publicidad o Programador de sistemas. Pocas pymes pueden darse el lujo de tener personal para mantener la Web, por lo que recurren a la contratacin de terceros, agencias de publicidad o programadores independientes, quienes disean en un principio la Web y proveen el servicio de Hosting, y manutencin del lugar. El resultado es una Web con un precio relativamente asequible, pero que tiene poca actualizacin e innovacin, condicionado siempre a la disposicin del programador para realizar cualquier cambio. Adems ocas veces tienen presencia en buscadores, lo que dificulta su localizacin y diminuye las probabilidades de que cibernautas se entren al sitio. Esto se ve reflejado en el bajo nmero de visitas, indicador relevante que desanima al empresario a seguir invirtiendo en Internet. Competencia Indirecta. Principales Productos Sustitutos Volantes: Directorio Telefnico: Fortalezas y Debilidades (+): calidad de impresin, capacidad de informacin (-): efectividad, y corto ciclo de vida, contaminacin. (+): cubrimiento, entrega gratuita (-): calidad y cantidad de informacin, calidad de diseo y esttica. (+): segmentacin, precio (-): ciclo de vida, Cubrimiento (+): Concentracin (-): cubrimiento, ciclo de vida

Peridicos Revistas locales

ESTRATEGIAS DE MERCADEO CONCEPTO DE PRODUCTO O SERVICIO Portal: www.7placeres.com Directorio (Anual) MAPA DEL SITIO: Informacin Corporativa

Historia Misin Visin Objetivos Corporativos Mail Comunicados Equipo 7

PEREIRA Y SUS PLACERES Secciones y filtros de bsqueda Quirete Seduce Divirtete Degusta Disfruta Alquila Descansa Caza promociones Compra en Internet paga en 7 placeres Chat Mapa Ofertas personalizadas a peticin (mail, telfono)++ Foro (Dile a Pereira) Califica el servicio Actualidad en Pereira (Placer) Calendario de eventos Publica tu arte (Blogs) max.2mb Kb + $ SERVICIO SOCIAL (sin costo) Desaparecidos Propaganda: cultura ciudadana Fundaciones y ONG (donde y cmo donar) (Blogs) Links, Colombia Eventos Pblicos Mini pginas de artistas locales (Blogs): (msicos, artistas plsticos, escritores otros talentos) SERVICIOS PARA EL EMPRESARIO Servicio Bsico Blog Fuerte Presencia en Motores de Bsqueda Banner x 15 das en su seccin Anunciar promociones Correo

Directorio semestral mayo noviembre (10.000 ejemplares) Apoyo 7: radio, prensa, eventos (7 Placeres)labor social + utilidades (stas empresas permiten que 7 sea posible)

Servicios Adicionales Promocin filtrada (mail-telfono) Mejor posicin en buscador Banners Cubrimiento de eventos y especiales Revista fechas especiales; madre, nios, padre, mujer, navidad, fiestas de la cosecha Promocion directa: cartilla desprendibles, paquetes integrales Investigacin y desarrollo: Tarjetas prepago para consumo en Internet Blog 10 MB de espacio para tu blog. - Asistente de creacin y sistema de publicacin. - Gran variedad de plantillas editables y personalizables Un blog es un diario personal. Una tribuna de orador. Un espacio de colaboracin. Un estrado poltico. Una fuente de noticias impactantes. Una coleccin de vnculos. Un medio para expresar sus opiniones personales. Comunicados para todo el mundo. Su blog ser como usted quiera que sea. Existen millones de ellos con diferentes formas y tamaos. No debe seguirse ningn patrn. Un blog puede definirse de forma sencilla como un sitio Web donde el usuario escribe peridicamente sobre cualquier tema. Los ltimos escritos se muestran en la parte superior para que las personas que visitan el sitio sepan cul es la informacin ms reciente. Una vez leda esta informacin, pueden comentarla, enlazar con ella o escribir un mensaje al autor, aunque tambin pueden optar por no hacer nada de esto. Desde el lanzamiento de Blogger , hace prcticamente cinco aos, los blogs han transformado Internet, han influido en la poltica, han revolucionado el periodismo y han permitido a millones de personas expresar sus opiniones y ponerse en contacto entre s.

El objetivo del portal 7 placeres es ayudar a los dueos de pequeos y medianos negocios a obtener una ganancia en el Internet. Ya sea que tenga unas Pginas Web y le gustara que se volvieran ms lucrativas o porque que esta construyendo una Pgina Web por primera vez, 7 Placeres le provee con una solucin a precios muy convenientes.

7 Placeres mantiene informado al empresario respecto del desarrollo de su Pgina Web, comprometido en la Optimizacin, Promocin y Desarrollo de la Campaa Estratgica de Mercadeo de los Motores de Bsqueda y con una total disposicin para que sus Pginas Web se mantengan al da, como cambiar informacin promocional, cambiar promociones o especiales, usar sus cuentas de e-mail efectivamente, aumentar o remover fotografas, y mucho ms. Existen tres reas en el desarrollo de Optimizacin de las Pginas Web las cuales incrementarn la productividad y le retribuirn la inversin: * Utilidad y Diseo de las Pginas Web * Hospedaje de las Pginas Web * Promocin y Optimizacin de los Motores de Bsqueda Diseo de Pginas Web y Su Utilidad El Diseo es el elemento ms obvio y necesario de todas las reas del desarrollo de las Pginas Web, pero su utilidad es muchas veces olvidada con el movimiento de las animaciones y los grficos interactivos. 7 Placeres cree en el uso fcil de una pgina web y de una manera fcil de navegarla siempre pensando en el usuario de estas Pginas Web. Nuestro caracterstica principal es crear Pginas Web que son limpias, claras, y profesionalmente hechas para el uso amigable de los Motores de Bsqueda. Hospedaje de Pginas Web Para pertenecer al portal 7 Placeres el cliente no requiere tener un hosting propio, lo cual disminuye el costo, sin embargo para los que opten por un hosting propio o ya lo tengan 7 placeres les provee el servicio completo en el Hospedaje de Pginas Web, cada una de nuestras cuentas de hospedaje incluyen acceso completo de transferencia de archivos, indicadores de gestin como el nmero de visitantes y tiempo. Mercadeo de los Motores de Bsqueda y Promocin de sus Pginas Web No importa que tan sofisticado que sea el diseo de la Pgina Web, si no atrae visitantes, la pgina no servir de nada. 7 Placeres hace que las Pginas Web se vuelvan tiles para los Motores de Bsqueda y amigables para los usuarios, ayudndolo a que aparezcan entre los primeros lugares de los buscadores como Google, y MSN. Arp: capacitaciones, proveedores, mejor pagina, 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. Presencia en buscadores Cubrimiento de eventos banners Seccin promociones Bases de datos de clientes Buzn de sugerencias y comentarios Hipervnculos en paginas relacionadas

8. Encuestas 9. Correo 10. indicadores de gestin 11. Ventas en lnea 12. Concursos online para clientes PARA LA AUDIENCIA El portal 7 Placeres ofrece de manera prctica y objetiva, informacin detallada de cmo disfrutar de su tiempo y dinero mediante la utilizacin de filtros personalizados que lo llevaran a tomar la mejor decisin de compra posible. 1. 2. 3. 4. 5. 6. Filtros Ofertas personalizadas Chat Seccin de promociones Noticias Secciones: quirete, divirtete, degusta, disfruta, alquila, seduce y descansa

PUBLICACION Anualmente llega de manera gratuita a cada hogar de estrato 5 y 6, y algunos centros multiplicadores como hoteles y centros de esttica. Este servicio permite al empresario ser ubicado fcilmente por los clientes, con calidad de diseo, papel e impresin, amplio espacio, y un tiempo de vida de 1 ao. La publicacin en tamao carta, con pasta resistente, diseo cmodo y prctico para permanecer al lado del telfono. La publicacin adems de la informacin comercial tiene utilidades como calendario, , libreta de apuntes, bonos de descuento, nmeros de emergencia, donde donar y un porcentaje de pginas destinadas a mensajes de cultura ciudadana. Ciclo de vida: anual Formato: 14 x 21 centimetros Cantidad: (16.000 unidades) Paginas: relativo a la demanda (100) Tintas paginas. Int.: 4 x 4, policroma Papel: Esmaltado 115 grs. Portada: Cartula: Propalcote 240 grs., plastificada, impresa a 4 x 0 tintas. Acabado: Plastificado brillando un lado Encaratulado en hot melt, lomo cuadrado. Con bolgrafo anexo (magneto, belcro)

ESTRATEGIAS DE DISTRIBUCION: Publicacin: otusoursing Multiservicios. Requisitos para Distribucin de Publicidad: Carta de aceptacin de la propuesta Firmar una Orden de Servicio. Nit de la Empresa o cdula de ciudadana si es personal natural Certificado Cmara de Comercio si es persona jurdica Hogares 5 y 6. Centros Multiplicadores ESTRATEGIAS DE PRECIOS % 850.000: (Ao) incluye: Blog, publicacion, seccion promociones, bannerCrefito (oustsoursign banco)

ESTRATEGIAS DE APROVISIONAMIENTO DE MATERIAS PRIMAS E INSUMOS ESTRATEGIAS DE PROMOCION Paquete de inaguracion 850.000 Pagina + publicacion ESTRATEGIAS DE COMUNICACIN Paginas de inicio cafes Internet, (canje) felicidad 9600.000 5500.000 Fox, discovery, cable union 2000.000 radio 1500.000 impresos 600.000 multimedia Pereira, dosquebradas, Santa Rosa, Norte del valle, Viterbo, Anserma, Marsella Presupuesto 5 ESTRATEGIAS DE SERVICIO Relaciones pblicas Indicadores de gestion Sim

PRESUPUESTO DE LA MEZCLA DE MERCADEO PROYECCIONES DE VENTAS PROYECCIONES DE VENTAS 210 mininimo 3 meses 2 vendedores POLITICA DE CARTERA Efectivo Cheque postfechado

OPERACIN FICHA TECNICA DEL PRODUCTO O SERVICIO ESTADO DE DESARROLLO PROCESO DE IMPLEMENTACION DEL NEGOCIO Preoperativo prelanzamiento comercio lanzamiento Precio de entrada Web + guia Basico: 800000 Web + guia Primer ao, funcionamiento 178.954.465,2 / 800.000 = 224 anunciantes 224 / 2 vendedores = 112 cada uno 112 / 7 placeres = 16 por placer (media) PROCESO DE PRODUCCION DEL BIEN O SERVICIO 1. Constitucin 2. Gestacin 3. Introduccin NECESIDADES Y REQUERIMIENTOS

PLAN DE PRODUCCION PLAN DE COMPRAS RELACION PRODUCTO E INSUMO PARAMETROS TECNICOS ESPECIALES COSTOS DE PRODUCCION COSTOS DE PRODUCCION INFRAESTRUCTURA Computador MODULO ORGANIZACIN ESTRATEGIA ORGANIZACIONAL Estrategia Genrica de Concentracin, seguida por Liderazgo en costos. MISIN Incentivar el crecimiento y atractivo comercial de Pereira como resultado de coordinar y desarrollar un Cluster conformado por empresarios de Pereira y periferia, apoyndolos en sus labores de promocin y publicidad, de esta forma 7 Placeres genera rentabilidad propia y de sus clientes, teniendo en cuenta principios ticos y morales, a la vez que se apoya la cultura y causas sociales. OBJETIVOS ORGANIZACIONALES: Incentivar el atractivo comercial de Pereira Rentabilidad, crecimiento y supervivencia Aumentar ventas de anunciantes Apoyar causas sociales

VISIN Para el 2010 nos proyectamos como una empresa reconocida a nivel internacional, como una herramienta efectiva de publicidad con atributos de confianza, cercana y valor agregado; con responsabilidad frente a los accionistas, colaboradores, cliente, medio ambiente y a la sociedad , dedicada a creara sistemas de gestin de fondos para causas filantrpicas.

ACTITUDES Curiosos, inquietos, observadores Amistosos, ticos, filantrpicos APTITUDES: Creativos, Innovadores Sinergia de equipo

ESTRATEGIAS Estrategia Genrica: Estrategia de concentracin seguida de Liderazgo en costos Cuadro Estratgico: Precio Buscadores Amigabilidad del software 25nvestigacin Apoyo en otros medios Capacidad Herramientas Diseo Asistencia modificaciones Foco: Investigacin Integracin Comunicacin Divergencia: Se enfoca en cmo las personas disfrutan de su dinero y tiempo libre. Mensaje contundente: Guas del buen vivir.

PRINCIPIOS Y VALORES CORPORATIVOS Filantropa Clima de organizacin donde predominan los valores y el aprendizaje. tica del servicio al cliente Claros espacios de participacin Responsabilidad clara, individual y colectiva del logro de resultados Preocupacin constante por la calidad Prcticas y procesos giles y transparentes Disposicin permanente a la redencin de cuentas Valoracin de los costos ambientales Trabajo en equipo Sistemas de informacin claros y precisos que apoyan el proceso de toma de decisiones. Establecer alianzas estratgicas mediante relaciones publicas

ANALISIS DOFA Fortalezas: Clusters Recurzo Humano y Capacidades Esfuerzos en Investigacin y Desarrollo Debilidades: Mercado poco educado en Publicidad y e-comerce Conocimiento por parte del Mercado ORGANIZMOS DE APOYO

Oportunidades: tratado de libre comercio Tendencias tecnologicas Potencial de Mercado Crecimiento Pereira Amenazas: competencia

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL Integrantes: (3) Equipo mercadeo: 1) Administrador (2) Asesor Comercial (1) Director de Sistemas Estratega Relaciones Pblicas Coordinador de informacin

Equipo Directivo: es liderada por el estratega y est enriquecida por todos los integrantes de la empresa y algunas ocasiones colaboradores externos. Reuniones: viernes en la tarde: cada integrante presenta su informe de gestin de la semana y lo que aprendi (laboral o personal), socializa debilidades, fortalezas, amenazas y oportunidades. Actividades de Equipo Alimentar el Sistema de Investigacin de mercados Aportar al crecimiento integral de la empresa Gestin de Estndares de Calidad Innovacin Cubrimiento de eventos y captura de informacin Actualizacin Portal Manejo de Cartera Investigaciones Trmites Compras Todos Todos Todos Estratega, director de sistemas, coordinador de informacin, relaciones publicas Relaciones publicas y Coordinador de Informacin Estratega, director de sistemas, coordinador de informacin, relaciones publicas Administrador, asesores comerciales Estratega, Relaciones publicas y Coordinador de Informacin Administrador, Coordinador de Informacin Administrador

tems en investigacin y desarrollo

Cubrimientos en vivo Envio de banners sms Subasta en Pereira Venta de boletera Cliente 7 Certificacin iso X

El publico puede ver atraves del portal la trasmisin en vivo de eventos en Pereira Envio de Publicidad a color a celulares En asociacin con mercado libre Distribuidores de Boletas para eventos Tarjeta personalizada que contrae beneficios, entre ellos el acumular puntos canjeables por premios y descuentos.

Responsabilidades individuales

La estrategia organizacional esta basada en la objetivos, tica, aprendizaje y los siguientes tems: ITEM AUTONOMIA INDIVIDUAL ESTRUCTURA APOYO RECOMPENSA Y DESEMPEO Descripcin Supervisin general. El personal tiene libertad de resolver los problemas de su cargo Puestos de trabajo flexibles. Reglas y procedimientos no formalizados La gerencia muestra gran inters, ayuda y afabilidad por su personal.

Las compensaciones y ascensos que se otorgan al personal estn basados en su nivel de productividad. La gerencia intencionalmente aumenta la intensidad del conflicto funcional o TOLERANCIA AL CONFLICTO constructivo, lo suficiente para que siga siendo viable, autocrtico y creativo. TOLERANCIA AL RIESGO Elevada propensin al riesgo. Se alienta y utiliza el talento creativo e innovador del personal

1. Cargo: Administrador Responsabilidades: Liderar las actividades financieras y contables, costos y parte tributaria de la empresa, Presentacin de informes correspondientes al departamento, tramites legales y recuperacin de cartera, manejo de relacin con deudores y acrededores. Capacidades: conocimientos contables, experiencia, orden, Capacidad de anlisis, habilidad para trabajar en grupo, capacidad negociadora, responsabilidad, ambicin, lealtad. Requisitos: mujer, cabeza de hogar, entre 30 y 45 aos, Carcter contador, 2 aos de experiencia en cargos relacionados, conocimientos financieros y tributarios, nociones de derecho laboral, Salario: 720.000 + prestaciones

Funciones: 1. El estudio de la situacin y posibilidades econmicas de la empresa, 2. asentar todos los registros contables y su interpretacin dando opinin sobre dichos registros y estados contables consecuentes. 3. La certificacin sobre el registro literal de asientos cuentas y estados de libros de contabilidad. La certificacin sobre la autenticidad de operaciones y transacciones de carcter contable que sean de su competencia y que se hayan comprobado objetivamente as como expresar opinin al respecto 4. En coordinacin con el Director de Sistemas, desarrollar y organizar sistemas y mtodos de Contabilidad. 5. El asesoramiento en tcnica contable. 6. Compras 7. Presentar informes correspondientes 8. Realizar todos los trmites legales y comerciales que se presenten. 9. Manejo de la relacin contable con deudores y acrededores. 10. Administrar los recursos 11. supervisar gestin del recurso humano 12. Implantar sistemas de motivacin 13. Alimentar el sistema de investigacin de mercados y presentar opinin. 14. Capacitarse 15. Gestionar estndares de calidad y certificaciones

2. Los asesores comerciales (2 integrantes) Responsabilidades: generar utilidades provenientes de una buena relacin comercial , organizar, planificar y ejecutar sus objetivos, dar servicio a sus clientes. administrar eficientemente su cartera de clientes, informar sobre el mercado.

Capacidades: sociabilidad, orden, capacidad de expresin y escucha, Capacidad de anlisis, habilidad para trabajar en grupo, capacidad negociadora, responsabilidad, ambicin, lealtad. Requisitos: hombre o mujer, de 25 a 35 aos, capacitaciones en ventas, amena, experiencia mnima 1 ao vendiendo a empresas Salario: 720.000 + prestaciones

Funciones: 1. labor comercial 2. identificar oportunidades de negocio 3. animar a la compra y lograr la recompra 4. ofrecer una atencin excelente 5. ofrecer un excelente servicios postventa 6. lograr un cliente satisfecho 7. conocer el mercado de tus clientes 8. dar servicio a sus clientes 9. gestionar estndares de calidad 10. administrar eficientemente su cartera de clientes 11. organizar, planificar y ejecutar sus objetivos 12. Procurar por la buena sinergia del equipo y sus colaboradores 13. Alimentar el sistema de investigacin de mercados y presentar opinin. 14. Capacitarse 15. Presentar informes correspondientes:

1. FICHAS DE CLIENTES: El vendedor tiene que seguir unas rutas diariamente acompaado de este tipo de documento; en l se recogen los siguientes datos: Datos del cliente y su clasificacin. Frecuencia de la visita. Forma de pago Fecha de la ltima visita realizada Observaciones.

2. GASTOS DE REPRESENTACION 3. INFORME SEMANAL Se entregar diariamente en las oficinas o se enviar semanalmente en caso de desplazamiento; tiene como finalidad conocer lo siguiente: I. La actividad diaria del vendedor.

II. Resultado de la gestin de ventas. III. El grado de cobertura de los objetivos. IV. Gestin de cobros realizada. V. Clientes nuevos conseguidos. VI. Productos vendidos. VII. Observaciones. 4. INFORME MENSUAL Recoge y resume la informacin dada por los vendedores con su anlisis. Entre los principales puntos que trata estn: Anlisis de los resultados globales de ventas del mes correspondiente. Objetivos cualitativos del mes y grado de cumplimiento. Resultado de las acciones promocinales. Situacin del mercado.

3. Cargo: Director de Sistemas Responsabilidades: desarrollo y buen funcionamiento del portal, administracin de los equipos. Capacidades: concentracin, orden, Capacidad de anlisis, habilidad para trabajar en grupo, responsabilidad, ambicin, lealtad Requisitos: hombre 25 a 35 aos, programador de sistemas, experiencia mnima 1 ao en venta industrial. Salario: 720.000 + prestaciones

Funciones: 1. Desarrollo del portal 2. Definir y controlar el presupuesto y medios necesarios para el departamento. 3. Administrar equipos 4. Interpreta las necesidades de los compaeros y confecciona las soluciones tecnolgicas pertinentes. 5. Responsable de la elaboracin y mantenimiento de la red y los equipos de computo 6. gestionar estndares de calidad 7. Buscar alianzas y oportunidades en Internet 8. Procurar por la buena sinergia del equipo y sus colaboradores 9. Presentar informes de gestin

10. desarrollar y alimentar el sistema de investigacin de mercados y presentar opinin. 11. Capacitarse 4. Equipo de Mercadeo El Relacionista Pblico Responsabilidades: establecer una buena relacin con los diferentes pblicos de la empresa aliviando tensiones y buscando oportunidades, investigacin, concepto esttico de la empresa. Capacidades: sociabilidad, bueno gusto, orden, capacidad de expresin y escucha, Capacidad de anlisis, habilidad para trabajar en grupo, capacidad negociadora, responsabilidad, ambicin, lealtad Requisitos: mujer, de 24 a 35 aos, estilo, experiencia en ventas, disponibilidad para viajar, vehiculo, Salario: 700.000 + prestaciones+ 50.000 (moto) Contrato :termino indefinido

Funciones 1. Representar la empresa en eventos Pblicos 2. Apoyar y reforzar la labor de los departamentos de ventas y mercadeo 3. Manejo de Cuentas Clave 4. Relaciones con Ong, fundaciones 5. Relaciones con prensa 6. labores de Investigacin y Desarrollo 7. Estar atento a oportunidades de negocio 8. Apoyo en el concepto grafico y creativo 9. Preparar y supervisar las acciones puntuales de promocin y mercadeo de los productos o servicios que representa. 10. Mantener un clima permanentemente favorable hacia los productos o servicios que representa, mediante el contacto constante con clientes, proveedores, agentes sociales... 11. Establecer un buen clima laboral y conseguir en los empleados el espritu e imagen que la empresa pretende en el exterior. 12. Conseguir que ningn problema altere o perjudique la imagen de la empresa en el mbito social. 13. Cubrir eventos y buscar noticias en conjunto con el Coordinador de Informacin 14. Procurar por la buena sinergia del equipo y sus colaboradores 15. Hacer atractivo el portal, en equipo con el Coordinador de Informacin y Director de Sistemas 16. Custodiar la identidad corporativa de la empresa y darle esttica 17. Alimentar el sistema de investigacin de mercados y presentar opinin. 18. Capacitarse

EL Coordinador de informacin Responsabilidades: logstica de informacin, investigacin y desarrollo. Capacidades: habilidad para manejo de equipos de captura multimedia, dinamismo, Capacidad de anlisis, habilidad para trabajar en grupo, responsabilidad, ambicin, lealtad Requisitos: hombre 20 a 35 aos, excelente presentacin personal, transporte, activo, Salario: 720.000 + prestaciones Captura y Logstica de informacin atento a oportunidades de negocio labores de investigacin y desarrollo Cubrir eventos y buscar noticias en conjunto con Relaciones Publicas Diligencias Apoyo en el concepto grafico y creativo del portal Procurar por la buena sinergia del equipo y sus colaboradores Alimentar el sistema de investigacin de mercados y presentar opinin. 10. Capacitarse

Funciones: 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9.

El Estratega Responsabilidades: liderazgo, investigacin y desarrollo, crear y direccional la estrategia, fomentar la sinergia del equipo y sus colaboradores. Capacidades: creativo, perceptivo, buen gusto tico, liderazgo, investigador, autodidacta, altruista. Requisitos: mercadlogo y nociones de publicidad, 25 a 35 aos, Salario: 720.000 + prestaciones

Funciones: 1. Idear estrategia y estructura que permitan rentabilidad, crecimiento y sostenimiento 2. adaptar la empresa a las situaciones del mercado 3. Buscar alianzas estratgicas 4. anlisis y aprobacin de informes y propuestas del equipo 5. Direccin y seguimiento del plan de mercadeo 6. Investigar y atender nuevas oportunidades de negocio 7. liderar y resolver asuntos de recursos humanos 8. buscar la eficiencia y eficacia de la empresa 9. Alimentar y analizar el sistema de investigacin de mercados 10. Capacitarse

11. documentarse de actualidad: documentos cmo Revista Pereira comercial emitida por la cmara de comercio el sueldo de los empleados crece proporcional al crecimiento de la empresa

APECTOS LEGALES CONSTITUCION EMPRESA Y ASPECTOS LEGALES Requisitos Cmara y Comercio (atendi Andres Mauricio Giraldo 4/nov/2005), matricula mercantil, matricula de industria y comercio, usos de suelo, condiciones sanitarias, condiciones de seguridad, derechos de (autor-acinpro) Tarifas de servicios para impuestos municipales Codigo 316 (servicios de propaganda y publicidad) (10.4) Matricula mercantil (salario minimo) 381.500 7/nov/05 http://camara.ccb.org.co/paginas.asp? pub_id=277&cat_id=142&cat_tit=Tarifas) Registro de marca 565.000 Patente Entidades sin animo de lucro
TARIFAS ENTIDADES SIN ANIMO DE LUCRO 2006

Inscripcin de los actos, libros y documentos Certificados de Existencia y Representacin Legal Certificados de Inscripcin, documentos y otros

21.000 2.900 2.900

TARIFAS IMPUESTO DEPARTAMENTAL DE REGISTRO 2006

Actos con cuanta Actos sin Cuanta (2 salarios mnimos diarios legales )

0.3% 27.200

Son personas jurdicas creadas voluntariamente por un grupo de personas que no persiguen una utilidad o ganancia y se dedican a actividades que fomenten el desarrollo comunitario o a proveer servicios sociales fundamentales. Entre las personas jurdicas de derecho privado, creadas por la voluntad de los particulares, cabe destacar de manera general, las fundaciones, asociaciones o corporaciones, entidades del sector solidario, entre otras.

COSTOS ADMINISTRATIVOS MODULO FINANCIERO INGRESOS Listado de ingresos 1. publicacion 2. espacion web

3. FUENTES DE FINANCIACION: 1. Recursos en SMMLV 2. Aporte emprendedores nombre valor Bien /servicio detalle

3. Recursos de capital Crdito Plazo Forma de pago Tasa de inters destinacin

Donacin Plazo

Forma de pago

Tasa de inters

destinacin

4. INGRESO VENTAS EGRESOS CAPITAL DE TRABAJO

MODULO: PLAN OPERATIVO 4. 5. 6. 7. Constitucin Gestacin Introduccin Crecimiento

1. CONSTITUCIN: Estructuracin: Ubicacin de del local, un apartamento en sector residencial, adecuacin de oficina, seleccin y conformacin del equipo. Legalizacin: Registro en Papeleria:

2. GESTACION: Promocin: Correo directo, free press, multimedia, Nacimiento del portal (beta) (artistas y eventos) RH Ventas: Desarrollo del Portal y Publicacin

3. INTRODUCCIN: Lanzamiento: 7 Placeres Distribucin de la Publicacin

PRELANZAMIENTO

Introduccin Crecimiento

MODULO IMPACTO DEL PROYECTO IMPACTO ECONOMICO, REGIONAL, SOCIAL Y AMBIENTAL

DOCUMENTOS COMPLEMENTARIOS

INDICADOES PROPUESTOS

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