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Peer Ederer Philipp Schuller Stephan Willms

Geschftsplan Deutschland
Doppelter Wohlstand fr alle bis 2033 Leistungsfhige 65- bis 75-Jhrige Einwanderung von Humanvermgen

Peer Ederer/Philipp Schuller/Stephan Willms

Geschftsplan Deutschland
Zukunft gewinnen mit Investitionen in Humanvermgen

2008 Schffer-Poeschel Verlag Stuttgart

Inhalt

Inhalt
Ein Ziel fr Deutschland  1 Perspektiven auf Wohlstand  3 Freiheit durch Gerechtigkeit  5 Fakten statt Mythen  7

Geschftsmodell Deutschland  45
Ziele des Geschftsmodells: Langfristig den Wohlstand maximieren  46 Deutsche sind reich  46 Schwache Wachstumsprognose  51

Geschftsplan Deutschland Investitionsmemorandum  9


Kaufen Sie Deutschland!  11
Idealer Zeitpunkt fr Investitionen ist jetzt  12 Potenzial wird noch nicht ausgeschpft  14

Global steigt der Lebensstandard ber 2Prozent im Jahr  55 Warum Deutschland wachsen muss  58

Grundlagen des Geschftsmodells I: In Sach- und Sozialkapital investieren  61


Produktionsfaktoren des Bruttoinlandsprodukts  61 Bedeutung des Humanvermgens  65

Geeignet fr unterschiedliche Investoren  15 Marktsituation und Wettbewerber  17 Die Nachfrage nach Wohlstand  17 Alternative Geschftsmodelle  20 Investitionsvolumen  23 Zeit zum Lernen: Investition in Humanvermgen  24 Zeit zum Arbeiten: Investition von Humanvermgen  24

Sozialkapital in Deutschland  63

Grundlagen des Geschftsmodells II: In Humanvermgen investieren  67


Hhere Ertrge mit hheren Bildungsqualifikationen  67 Wie und wo Humanvermgen investiert wird  71

Kategorien von Humanvermgen  70

Strategie und Geschftsplan  26 Geschftsplan Bereich Produktivitt  26 Geschftsplan Bereich Ausbildung  28 Geschftsplan Bereich Schule  30 Geschftsplan Bereich Arbeitsmarkt  32 Geschftsplan Bereich Immigration  34 Risiken und Chancen  36 Sensitivitten und Abhngigkeiten  36 Risiken  37 Begnstigende Faktoren und Chancen  39 Alternativszenario sanfter Niedergang  40 Zusammenfassende Beurteilung  42

1. Humanvermgen, das im Beruf entsteht  73

2. Humanvermgen, das in der Hochschule entsteht  74 3. Humanvermgen, das in der Ausbildung entsteht  76 4. Humanvermgen, das in der Schule entsteht  76 5. Humanvermgen, das zu Hause entsteht  77

6. Humanvermgen durch lebenslanges Lernen  79

Inhalt

Bereich Produktivitt: Fortschritt nutzen  81


Bestandsaufnahme im Bereich Produktivitt: Wandel bringt Wohlstand  84
Verbesserung der Arbeit ist ein stndiger Prozess  84

Bereich Ausbildung: Lernen zu arbeiten  121


Bestandsaufnahme im Bereich Ausbildung: Starker Fokus auf Mittlere Qualifikationen  124
Deutschland investiert wenig in Hochschulausbildung  124

Kein Nokia in Bochum mehr um so besser  85 Zu selten gehen alte Arbeitspltze verloren  86

Aktionsfeld I im Bereich Produktivitt: Mehr Experten und Fhrungskrfte  94


Warum die Nachfrage nach Qualifikation global steigt  94 Qualifikationsexpansion an Berufen ablesen  97

Den Dienstleistungen gehrt die Zukunft  88

Aktionsfeld I im Bereich Ausbildung: Hochschulkapazitt vervierfachen  130


Kapazitt vervielfachen Selbstverstndnis erneuern  130 Mehr Qualitt, weniger Elite  135

Berufsausbildung bleibt Erfolgsmodell  126

Gute Ausbildung ist nicht billig  132

Aktionsfeld II im Bereich Ausbildung: Hochschulen fr Ausbildung  140


Arbeitsmarktorientierung durch Internationalisierung  143 Studenten und Arbeitgeber zusammenbringen  145

Mehr Experten: Berufseinsteiger und Erfahrene  99 Inhaber einfacher Ttigkeiten qualifizieren  101

Aktionsfeld II im Bereich Produktivitt: Arbeitsinhalte aufwerten  104 Mehr Knnen fr bessere Arbeitsinhalte  104 Weniger Routine  105
Beispiel fr Produktivittspotenzial: ffentlicher Sektor  108

Investitionen in das Sozialkapital im Bereich Ausbildung  149

Bessere Lehre in der Hochschule  147

Bereich Schule: Lernen zu lernen

 151

Aktionsfeld III im Bereich Produktivitt: Lebenslanges Lernen  111 Der Weiterbildungsmarkt heute  111 Lebenslanges Lernen institutionalisieren  114 Investitionen in das Sozialkapital im Bereich Produktivitt  119

Bestandsaufnahme im Bereich Schule: Bildungsexpansion durch Qualittsexpansion  154 Zuwenig Schler mit Hochschulreife  154

Anforderungen des Arbeitsmarktes sind gestiegen  158 Gute alte Zeiten hatte die deutsche Schule nie  159

Aktionsfeld I im Bereich Schule: Leistungsschnitt fr alle anheben  163


Qualittsexpansion in allen Schulformen  163 Beispiele fr gute Schulen und Schulsysteme  164

VI

Inhalt

Leistungskultur durch strukturelle Vernderungen  166 Entscheidend sind der Lehrer und sein Unterricht  169

Investitionen in das Sozialkapital im Bereich Arbeitsmarkt  218

Aktionsfeld II im Bereich Schule: Lehrer sind fr die Schler da nicht umgekehrt  174 Eine Sprache fr alle  174 Keiner bleibt zurck!  176 Reallokation der Ressourcen  180 Investitionen in das Sozialkapital im Bereich Schule  183

Bereich Immigration: Strukturen auslasten  221


Bestandsaufnahme im Bereich Immigration: Einwanderungsland Deutschland  224 Unbeabsichtigtes Einwanderungsland  224
Hoher Bevlkerungsanteil mit Migrationshintergrund  230 Unterdurchschnittliche Arbeitsmarktpartizipation  232

Bereich Arbeitsmarkt: Zeit zum Arbeiten  185


Bestandsaufnahme im Bereich Arbeitsmarkt: 50 Millionen Erwerbsttige sind mglich  188 Kein Mangel an Arbeitsnachfrage  188 Exkurs: Wofr die ganze Arbeit?  191 Welches Humanvermgen brachliegt  195 Aktionsfeld I im Bereich Arbeitsmarkt: 53 Jahre Erwerbsbiografie bis 75 Jahre  198 Lnger leben, lnger arbeiten  198
Einstellung zur Arbeit im Alter positiv gestalten  200

Fiskalischer Beitrag der Einwanderer  234 Aktionsfeld I im Bereich Immigration: Wachstum durch Integration  238 Die Welt vermischt sich  238 Schwache soziale und sprachliche Integration  240 Mehr Integration am Arbeitsmarkt ist mglich  242

Aktionsfeld II im Bereich Immigration: Vorfahrt fr hohes Humanvermgen  246 Brain Drain? Brain Gain?  246
Wer Qualifizierte will, der bekommt sie auch  248 Herkunftslnder strategisch whlen  250 Hochschulen als Einwanderungsmagnet  253

Aktionsfeld II im Bereich Arbeitsmarkt: Krzere Unterbrechungen der Erwerbsbiografie  205


Reduktion der Arbeitslosigkeit auf die Arbeitsuche  206

Strken der lteren frdern und nutzen  202

Aktionsfeld III im Bereich Arbeitsmarkt: Mtter vollzeitig im Arbeitsmarkt  213


Mtter arbeiten gar nicht oder nur Teilzeit  213 Das Humanvermgen der Frauen wird unterbewertet  216

Den Arbeitsmarkt attraktiv gestalten  209

Aktionsfeld III im Bereich Immigration: Deutschland aktiv vermarkten  257 Investitionen in das Sozialkapital im Bereich Immigration  259 Wie man Deutschland verndert ein Nachwort  261 Quellenverzeichnis  263 Unser Team  275 Deutschland Denken!  276

VII

Vorwort

Ein Ziel fr Deutschland


Deutschland ist wieder da. Die Wirtschaft wchst krftig und der Export erreicht neue Hchststnde. Noch nie gab es so viele Erwerbsttige und seit 1992 nicht so wenig Arbeitslose wie heute. Weil ein verheirateter Alleinverdiener mit zwei Kindern aber ber weniger Kaufkraft als 1999 verfgt, soll nun Schluss sein mit den schmerzvollen Reformen der vergangenen Jahre. Mindestlohn, Streiks, Linksrutsch der Gewinn soll gerecht verteilt werden. Dennoch herrscht Ratlosigkeit, denn eine Zukunftsstrategie ist das nicht. Kaum einer ist berzeugt, dass die alten Fronten, die zwischen links/rechts, Arbeit/Kapital, kologisch/wirtschaftlich unterscheiden, auch langfristig zhlen. Politiker und Whler haben sich gegenseitig matt gesetzt: Wahlergebnisse, die keine Regierung mehr hervorbringen folgen auf Politik, die keine Ergebnisse mehr hervorbringt. Wie passen historisch hohe Steuer- und Abgabenquoten mit immer weniger Gerechtigkeit zusammen? Wie kann es sein, dass kapitalstarke, hochprofitable Ikonen der Weltwirtschaft wie Nokia, BMW und Siemens Deutschland den Rcken kehren? Welche Optionen lsst uns die Globalisierung berhaupt noch? Der Geschftsplan Deutschland leistet eine einfache Antwort. Nicht Einkommen, sondern Chancen mssen strker umverteilt werden. Damit mehr Menschen am Erfolg teilhaben, mssen mehr Menschen ihn erzeugen knnen, in erster Linie durch bessere und mehr Arbeit. Die Chancen, um die es geht, sind vor allem Bildungs- und Partizipationschancen: in Krippe und Kindergarten, in Schule und Hochschule und vor allem am Arbeitsplatz. Nichts macht so arbeitsfhig wie die Arbeit. Nirgendwo wird soviel gelernt wie am Arbeitsplatz. Das gilt nicht nur fr Wissensarbeiter wie Wissenschaftler und Forscher sondern genauso fr Friseure, Alten pfleger, Chemielaboranten, Lehrer, Selbstndige, Fhrungskrfte oder Politiker. Um diese Chancen zu beschreiben, fhrt der Geschftsplan Deutschland eine neue Kategorie ein, das Humanvermgen. Damit ist etwas ganz Konkretes gemeint, das Handwerkszeug des Wohlstands nmlich. Humanvermgen ist die Summe aller Fhigkeiten, mit denen ein Mensch sich und anderen Nutzen stiftet. Bei allen Dimensionen des Humanvermgens hat Deutschland messbares Verbesserungspotenzial: Kindern aus bildungsfernen Eltern husern wird die Chance verwehrt, diesen Rckstand aufzuholen, 50-Jhrigen wird die Weiterbildung verweigert, Mtter werden mit Bargeld zum Zuhausebleiben und zum Verlust der spteren Arbeitsmarktchancen verfhrt, 65-Jhrige werden zwangsweise vom Arbeitsmarkt ausgeschlossen. Zu oft belohnen die institutionellen Anreize das Nicht-Arbeiten statt das Arbeiten. Dabei ist in einer differenzierten, arbeitsteiligen Gesellschaft die Erwerbsarbeit der wichtigste Weg fr die Menschen, an der Entwicklung der Gesellschaft teilzunehmen und sich Vertrauen und Respekt zu erarbeiten. Dieses Buch ist auch eine Antwort auf unseren Geschftsbericht Deutschland AG, der 1999 die berschuldung der ffentlichen Hand festgestellt hatte. Die dann folgende Reaktion auf diese nicht nur von uns diskutierte Tatsache mehr Steuern und Abgaben, weniger Leistungen war falsch. Obwohl eine Reform die nchste jagte, sind die Herausforderungen schneller gewachsen, als die Sparpolitik sie zu lsen vermochte, und die Sparstrategien der letzten Jahre haben

Vorwort

uns alle rmer gemacht. Die Kaufkraft der Konsumenten ist gesunken, die Perspektiven wurden sprlicher und die ffentlichen Schulden sind trotzdem weiter gewachsen. Wir knnen uns die Zukunft nicht ersparen. Deutschland kann sich nicht gesund schrumpfen, aber es kann sich gesund wachsen. Dazu brauchen wir Investitionen, vor allemin Humanvermgen, mit denen wir den zuknftigen Wohlstand erzeugen knnen. Dieses Buch kommt zu dem Ergebnis, dass der Lebensstandard aller sich bis 2033 mehr als verdoppeln, die Wirtschaft 3,3 Prozent pro Kopf und Jahr wachsen und 10.500 Milliarden Euro in Humanvermgen investiert werden knnen. Was dazu ntig ist das lesen Sie in diesem Geschftsplan. Zwischen den Kapiteln finden Sie Fotografien von Kindern beim Erwerb von Humanvermgen. Es handelt sich um das von der Deutschen Bank untersttzte Education Program der Berliner Philharmoniker, Zukunft@BPhil , und um Proben des Kinder- und Jugendzirkus Cabuwazi. Circus Cabuwazi ist ein sozialpdagogischer Jugendkulturbetrieb in Berlin-Marzahn, der sich durch die Frderung der Entwicklung von Kindern und Jugendlichen fr eine engagierte, tolerante Berliner Jugend, ein lebendiges weltoffenes Berlin und gesellschaftliche Integration einsetzt. Zukunft@BPhil will auf

Menschen ganz unterschiedlicher Bildungsschichten und sozialer Herkunft zugehen, ihnen einen Zugang zur Welt der Klnge und musikalischen Formen vermitteln und ihnen einen Raum schaffen, in dem sie ihre ganz individuellen Mglichkeiten entfalten knnen, Musik zu erfinden, zu spielen und bewusst zu hren. Die Aufnahmen von diesen beiden Projekten stehen im Kontrast zu der sozialwissenschaftlichen Herangehensweise des Textes. Dennoch illustrieren sie eindrcklich, was auch das Buch insgesamt zeigen will: Viele Wege des Lernens fhren zu Teilhabe und Erfolg. Der Geschftsplan will ermutigen, aber nicht schnreden. Er prsentiert auf analytische Weise eine erstrebenswerte, mgliche Zukunft und den Weg zu ihr. Er ist ein Angebot an jene Deutsche, die stolz sind auf ihr Land, auf das Wirtschaftswunder, auf die Vergangenheitsbewltigung, auf die friedliche Revolution 1989 und auf die Fuball-WM 2006. Er richtet sich an die Deutschen und ihre Freunde, die sich engagieren, etwas beitragen und sich anstrengen wollen, weil sie an die Macht des Menschen glauben, die Dinge zu verndern. Peer Ederer Philipp Schuller Stephan Willms

Geleitworte

... Wir knnen uns auf das, was wir knnen, verlassen deutsche Produkte und Dienstleistungen sind gefragter denn je. Fr Deutschland und Europa sind globalisierte offene Mrkte unter den Bedingungen einer internationalen sozialen Marktwirtschaft eine enorme Chance. Die Leistungsfhigkeit unserer Menschen und der Wirtschaftsunternehmen braucht niemanden auf der Welt zu frchten. Im Gegenteil: Es besteht Anlass, sich ber jeden zu freuen, der in der Welt genug Geld verdient, um sich unsere guten Produkte und Dienstleistungen leisten zu knnen.

Roland Koch Hessischer Ministerprsident ... Die Arbeitswelt hat sich und wird sich grundlegend ndern sie ist wesentlich differenzierter und heterogener geworden, und dieser Trend wird sich fortsetzen. Unsere gewerkschaftlichen Gestaltungsaufgaben fr die arbeitenden Menschen sind also breiter geworden. Moderne, attraktive Gewerkschaften sind mehr als nur Schutz- und Gegenmacht: Sie bieten guten Service, passgenaue Qualifizierungs angebote und eine umfassende und kompetente Beratung. Damit sind wir interessant fr Menschen in neuen Berufen, neuen Arbeitsverhltnissen, neuen Branchen. Wir sehen in den neuen Zeiten neue Chancen fr Arbeit und soziale Gerechtigkeit. Lasst sie uns nutzen!

Dietmar Hexel Vorsitzender Aufsichtsrat DGB-Index Gute Arbeit GmbH ... Daher lade ich Sie ein, sich auf den Geschftsplan fr Deutschland einzulassen. Er liefert einen nchternen, analytischen Blick auf das, was wir knnen. Darauf, wowir sein wollen und was wir dafr investieren mssen. Ein solcher Geschftsplan zeigt, wo es sich lohnt zu investieren. Er zeigt, was wir erwarten knnen. Ohne Investitionen keine bessere Zukunft. Weder eine grnere, noch eine sozialere, noch eine wohlhabendere. Daher lesen Sie als Unternehmer! Investieren Sie sich und Ihr Wissen in die Zukunft der Firma Deutschland. Es lohnt sich.

Dr. Jrgen Gromann Vorsitzender des Vorstands RWE AG

Investitionsvolumen

Investitionsvolumen
Das Investitionsvolumen beluft sich bis 2033 auf 10.800 Milliarden Euro Humanvermgen und 1.661 Milliarden Euro monetre Investitionen. Das gesamte Investitionsvolumen des Humanvermgens betrgt ber die nchsten 25 Jahre bis 2033 10.800Milliarden Euro, mehr als eine Verdoppelung des in 2008 in Deutschland eingesetzten Humanvermgens. Die Investition besteht primr aus der Ressource Zeit. Grundstzlich unterscheidet der Geschfts plan zwei Arten, Zeit zu investieren: Zeit zum Lernen und Zeit zum Arbeiten. Durch die Verwendung von Zeit zum Lernen wird Humanvermgen aufgebaut; Zeit zum Arbeiten mobilisiert Humanvermgen fr den Einsatz auf dem Arbeitsmarkt. Die monetren Investitionskosten fr den Geschftsplan von 1.661 Milliarden Euro setzen sich zusammen aus Einmalkosten von 186 Milliarden, fast ausschlielich fr die Kapazittsausweitung der Hochschulen, und laufenden Kosten von 59Milliarden im Jahr, vor allem in Schule und Universitt und zu einem geringeren Teil fr Weiterbildungen und die Integration von Einwanderern. Ein erheblicher Teil dieser Investition kann privat vorgenommen werden, da die Ertrge ebenfalls vornehmlich privat anfallen werden. Selbst wenn die ffentliche Hand die gesamten laufenden Investitionskosten tragen wrde, beliefen sich diese Ausgaben nur auf 5,6 Prozent der heutigen Gesamtausgaben der ffentlichen Hand. Weitere privat anfallende Kosten zum Beispiel fr Investitionen, die die Bereitstellung und Besetzung von neuen Arbeitspltzen sowie die Verbesserung dieser Arbeitspltze betreffen, sind im Geschftsplan nicht beziffert oder modelliert, da sie sich im Rahmen der blichen Kapitalausstattung von Arbeitspltzen bewegen und Teil einer jeweils projekt- oder unternehmensbezogenen Kalkulation sind. Der globale Finanzmarkt lenkt Investitionen in Sachkapital an die Orte mit der hchsten Produktivitt und den besten Renditen. Da das Produktivittsniveau mittel- und langfristig primr durch das Humanvermgen bestimmt wird, wird auch der Einsatz von Sachkapital den Vorinvestitionen in Humanvermgen folgen, ohne explizite Planung zu erfordern.
Ressource Zeit

Zeit wird nicht nur produktiv, sondern auch konsumtiv verbraucht. Der Verzicht auf Freizeit ist eine Investition, die sich lohnt, weil die zuknftigen Wohlstandsgewinne den heutigen Wert dieser Freizeit bei weitem bersteigen. Ohnehin ist nicht alle Freizeit selbst gewhlt; viele Menschen sind gegen ihren Willen von einer Partizipation am Arbeitsmarkt ausgeschlossen oder wrden gerne mehr Zeit in Weiterbildung und Arbeit investieren.

ffentliche Hand

Durch die Umsetzung des Geschftsplans wird die ffentliche Hand einerseits mehr Einnahmen aus den gestiegenen Einknften der Brger generieren, andererseits geringere Sozialausgaben fr Nichtarbeitende verzeichnen. Beide Effekte bertreffen jeweils die notwendige Investitionssumme um ein Vielfaches. Es besteht also nicht nur ausreichender Spielraum diese Investitionen vorzunehmen, sondern darber hinaus die Steuer- und Abgabenquote fr Arbeitseinkommen von derzeit ca. 60Prozent weit abzusenken.

23

Investitionsmemorandum

Zeit zum Lernen: Investition in Humanvermgen


Plangem steigt das investierte Humanvermgen pro Erwerbsttigen von heute 249.000Euro auf 406.000 Euro im Jahr 2033.
Dass der technische Fortschritt die Mglichkeiten des Lebensstandards steigert, ist nur mglich, wenn er auch die Inhalte der Arbeit verndert, aus deren Ertrgen dieser hhere Lebensstandard finanziert wird. Die stetige Anpassung an neue Arbeitsinhalte erfordert mehr Lernen, weniger Routine und anspruchsvollere Berufe:

Zeit zum Arbeiten: Investition von Humanvermgen


Laut Geschftsplan steigt die Zahl der Vollzeitquivalente von heute 31,9 Millionen auf 44,5Millionen in 2033; die der erwerbsttigen Personen von 39 auf 50 Millionen.
In Zukunft wird ein viel kleinerer Teil der Menschen vom Arbeitsmarkt ausgeschlossen als heute. Wenn das Gesamtniveau der Qualifikation steigt, nimmt auch die relative Nachfrage nach weniger Qualifizierten zu, so dass sich deren Chancen auf dem Arbeitsmarkt verbessern. Die folgenden Zahlen beziehen sich auf vollzeitquivalente Beschftigungsverhltnisse.

Der Anteil an Routinearbeiten wird weiter sinken; Analyse, Problemlsung und Kommunikation gewinnen dagegen an Gewicht. Die Anpassung an diese neuen Arbeitsinhalte erfordert nicht primr mehr institutionalisiertes Lernen, aber zunehmend mehr Zeit fr berufsbedingtes Lernen. Der Anteil der Experten (Akademiker und Fhrungskrfte) unter allen Erwerbsttigen verdoppelt sich von heute 20 auf 40Prozent in 2033. Dazu werden jedes Jahr 300.000 Fachkrfte auch nach Jahren der Berufspraxis Weiterbildungen auf Hochschulniveau absolvieren. Erwerbspersonen in einfachen Ttigkeiten werden zu Fachkrften fortgebildet. Die Erstausbildung konzentriert sich in Zukunft ebenfalls auf dieses Ziel: 50Prozent jedes Jahrgangs schlieen ein Hochschulstudium ab. Die andere Hlfte absolviert eine Berufsausbildung Bessere Schlerleistungen untersttzen die Ziele bei Hochschule und Berufsausbildung. Der Schlerdurchschnitt erreicht das finnische Leistungsniveau und 60bis 70 Prozent eines Jahrgangs erzielen die Hochschulreife; alle besuchen zwlf Schuljahre lang eine allgemeinbildende Schule.

Eine durchschnittliche Erwerbsbiographie verlngert sich auf 53 Jahre und der Eintritt in den Ruhestand erfolgt erst zwischen dem 70. und 80. Lebensjahr. Die letzten zehn Jahre werden in Teilzeit gearbeitet. Diese Gruppe der lteren entspricht 8,8 Millionen zustz lichen Erwerbsttigen bis 2033. Flchendeckende Kinderbetreuung mit Kinderkrippen, Kindergrten und Ganztagsschulen erlaubt der Hlfte aller Mtter vollzeitig am Arbeitsmarkt teilzunehmen. Dadurch kommen bis 2033 weitere 3,3Millionen Erwerbsttige hinzu. Das hhere Qualifikationsniveau erhht die Nachfrage auch nach geringer Qualifizierten, so dass Arbeitslosigkeit nur noch den kurzen Zeitraum zwischen zwei Arbeitspltzen ausmacht. Bis 2033 werden so 2,4 Millionen mehr Menschen erwerbsttig sein. Im Jahr wandern netto (mit den Fortzgen saldiert) 300.000 arbeits- und integrationswillige Auslnder mit hohem Humanvermgen ein, um die schwache Geburtenrate der Deutschen auszugleichen. Das entspricht 6,7Millionen Erwerbsttigen im Jahr bis 2033.

24

Investitionsvolumen U3

Die grten Lebensstandardsteigerungen sind mit der Mobilisierung von Humanvermgen und der Verlngerung der Erwerbsbiografien verbunden. Diese setzen aber die Investition in hheres Humanvermgen pro Kopf voraus. Umgekehrt werden sich die Investitionen in Human vermgen nicht rentieren, falls sie nicht am Arbeitsmarkt eingesetzt werden. Investition und Mobilisierung des Humanvermgens bedingen sich gegenseitig.
Viele Stellhebel notwendig, um Plan 2033 zu erreichen
Investiertes Humanvermgen 2033, ohne Investitionen und laut Geschftsplan

Der Ertrag auf diese Investitionen fhrt zu einem Wirtschaftswachstum von 3,3 Prozent pro Kopf pro Jahr. Dadurch steigt der Lebensstandard auf 223Prozent des heutigen Niveaus.

Deutscher Lebensstandard 2008 = 100

406T

Bessere Schule Bessere Ausbildung Bessere Berufe Bessere Arbeiten Ausgangsszenario 2033

Plan 2033 18.100 Mrd. Euro

223

+10 +14 +38

+8

Mehr Immigration Mehr Geringqual Mehr Mtter Mehr ltere Bessere Schule Bessere Ausbildung Bessere Berufe Bessere Arbeit

Humanvermgen pro Kopf

7.300 Milliarden Euro Mehr Mtter arbeiten Mehr ltere arbeiten

Mehr Geringqualifzierte arbeiten

+3 +3 +23 +30 Mehr Immigration

95

Erwerbsttige
Quelle: Deutschland Denken!

44,5 Mio

25

Marktsituation und Wettbewerber

Marktsituation und Wettbewerber


Die steigende Nachfrage nach Humanvermgen ist das Spiegel bild eines steigenden Lebensstandards. Wer sich die beste gesundheitliche Versorgung, modernste Standards des Umwelt- und Klimaschutzes und die neuesten Technologien im tglichen Leben, von MP3 ber GPS zu ESP, leisten mchte, muss mehr verdienen; wer an ihrer Erzeugung beteiligt sein mchte, muss mehr knnen. Auf die Geschwindigkeit des technologischen Fortschritts hat Deutschland keinen Einfluss; sie wird global gesetzt. Die Teilnahme am Fortschritt setzt aber die stndige Steigerung der Arbeitsleistung voraus und diese wiederum stndige Investitionen in Maschinen und Humanvermgen.

Die Nachfrage nach Wohlstand


Der Wohlstand der reichsten Lnder steigt jedes Jahr um ber zwei Prozent pro Kopf. Auch in Deutschland steigt der Wohlstand stetig, und mit ihm die Ansprche. Der Fortschritt wird von dem Willen aller Menschen dieser Welt angetrieben, ihre Lebensumstnde zu verbessern. Sie produzieren Technologie und mit ihr die Mglichkeit, den Wohlstand zu vermehren. Die historische Erfahrung zeigt, dass dieser Fortschritt die konomischen Mglichkeiten des am weitesten entwickelten Landes jhrlich um zwei Prozent pro Kopf steigert; dieses Land setzt den Mastab fr Wohlstand. Nach 25 Jahren erlaubt dadurch dieselbe Menge Arbeit einen um 64 Prozent hheren Lebensstandard. Weniger ent wickelte Lnder wachsen oft sogar schneller, weil sie den Rckstand aufholen wollen. Zu den Entwicklungen in Deutschland seit 1983 gehren beispielsweise: Statt rumpeliger Zge saust der elegante ICE mit Tempo 300 zwischen den Stdten, im Straenverkehr ist die Anzahl der Verkehrstoten pro Fahrkilometer um 76 Prozent gesunken, und der Schadstoffaussto eines Euro-4-Autos ist auf fnf Prozent des Niveaus vor Einfhrung des Katalysators gefallen. Die Wahrscheinlichkeit, an einem Herzinfarkt zu sterben, ist um 25 Prozent gesunken. Damals wurde beim Telefonieren ber das Festnetz auf jede Minute geachtet und die Deutsche Bundespost verlangte eine Zusatzgebhr fr ein lngeres Kabel oder ein Tastentelefon; der Begriff Flatrate htte Verwunderung, die Idee dahinter Lachen ausgelst.

17

Investitionsmemorandum

Der Mastab fr Wohlstand wchst seit 1950 jedes Jahr mit ber 2% pro Kopf
BIP pro Kopf, Land mit dem jeweils hchsten Wert, ohne lstaaten, in kaufkraftbereinigten Land mit dem hchsten BIP pro Kopf, ohne lstaaten, in kaufkraftbereinigten Preisen von 1990 Preisen von 1990, in US-Dollar
$30.000

29.037

$25.000

+2,1% p.a.

$20.000

$15.000

+1,3% p.a.

8.944

USA

$10.000
4.492
Neuseeland

$5.000

Schweiz

1.838 Niederlande

2.371 GB 1850 Australien 1900

$0 1820

1950

2003

Quelle:Maddison Maddison 2003 Quelle: 2003

Der durchschnittliche westdeutsche Lebensstandard von 1983 entspricht in etwa der Armutsgrenze von heute, nmlich 63 Prozent eines durchschnittlichen Einkommens in 2008. Das entspricht ungefhr dem Abstand, den die Tschechische Republik oder Ungarn heute auf Deutschland haben. Fr die Ostdeutschen war die Entwicklung seit 1983 noch rasanter. Allerdings ist Deutschland in den letzten 25 Jahren von der Spitze abgefallen. Ein jhrliches Wachstum von 3,3 Prozent bis 2033 kann den Anschluss wieder herstellen. Htte Deutschland in den letzten 25 Jahren nicht an der weltweiten Steigerung des Lebensstandards teilgehabt, dann wrden die Stdte weiterhin bel nach Abgas riechen, es gbe keine Mobiltelefone, Internet oder Flachbildschirme, die Lebens erwartung wre sieben Jahre krzer und statt ICE, Solarzellen und PC gbe es sehr viele Schreibmaschinen. Sollte Deutschland zuknftig nicht an der Entwicklung teilnehmen, dann wrde das Land im Jahr 2033 genauso aussehen, wie der
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Ziele des Geschftsmodells: Langfristig den Wohlstand maximieren

2016 werden die reichsten 82 Millionen Chinesen dasselbe Durchschnittseinkommen erwirtschaften wie die Deutschen. Bis 2033 sind sie dann doppelt so reich wie die Deutschen. Diese Menschen werden das Verstndnis dessen, was ein materiell angemessenes Leben ist, auch fr die Europer weiter vorantreiben. Die Wohlstandsgewinne der letzten 25 Jahre sind inzwischen zur Notwendigkeit geworden. Das Durchschnittseinkommen von damals entspricht der heutigen Armutsgrenze. Fr die Weiterentwicklung der Ansprche ist auch der Vergleich der Konsumgewohnheiten heute und vor 25 Jahre anschaulich. Das Wohlstandsniveau ist in dieser Zeit inflationsbereinigt um fast 60 Prozent gestiegen, unter Bercksichtigung des staatlichen Konsums, der individuell zugeordnet werden kann wie Unterricht, Gesundheitsausgaben, Sport oder Kultur. Der grte Teil des zustzlichen Wohlstands eines durchschnittlichen Haushalts ist in die Grundversorgung mit Wohnung, Kleidung und Nahrung geflossen.
Nur ein kleiner Teil des Wohlstandsgewinns war Luxus Konsumausgaben des Jahres 1983 vs. 2005, in Euro von 2000 Konsumausgaben pro Haushalt des Jahres 1983 gegenber 2005, in Euro von 2000
Jhrliche Konsumausgaben +59% 46.463 WohlstandsZuwachs 17.191 Mehrausgaben nach Verwendungszweck Luxusgter (Freizeit, Kultur, Unterhaltung, Alkohol, Tabak) 3.438 Kommunikation, Verkehr, Wohneinrichtung 6.017 3.782 3.954 Nahrung, Kleider und Wohnung,

29.272

1983

2007

Gesundheit, Bildung, direkte staatliche Leistungen

Quelle: Stat. Bundesamt 2006c, 2007a Quelle: Stat. Bundesamt 2006c, 2007a; Deutschland Denken!

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Geschftsmodell Deutschland

Die Verbesserungen sind fr die meisten Menschen Selbstverstndlichkeiten: Wohnflchen, die pro Kopf leicht gestiegen sind, oder biologische Nahrungsmittel, die etwas teurer in der Herstellung sind. Der nchstgrere Posten sind Dienst leistungen wie Gesundheit und Bildung, die nicht nur mit der Inflation, sondern mit dem allgemeinen Lohnniveau steigen; in der Gesundheit hat auch der technische Fortschritt die Ansprche steigen lassen. Der drittgrte Teil des Wohlstandszugewinns entfiel auf Kommunikation, Verkehr und Wohnungseinrichtung, zum Beispiel weil der Arbeitsweg lnger geworden ist oder weil ein Handy heutzutage zur persnlichen Grundausstattung gehrt. Die Kategorie, die sich am leich testen als entbehrlicher Luxus beschreiben liee, nmlich Freizeit, Kultur und Unterhaltung, umfasste nur 20 Prozent des zustzlichen Wohlstands. 80 Prozent des Zugewinns erscheinen mehr oder weniger unverzichtbar.
Dacia Logan 1.4 MPI
Preis in 2008 : 7.200 Euro

VW Golf II

Lnge: Breite: Hhe:

4.247 mm 1.740 mm 1.534 mm

Lnge: Breite: Hhe: ./. ./.

Preis in 1984 : 13.750 DM inkl. Geldinflation in 2008 : 10.713 Euro 3.985 mm 1.665 mm 1.415 mm

Frontairbag fr Fahrer und Beifahrer (Beifahrerseite deaktivierbar)

Elektronische Transponder-Wegfahrsperre Auenspiegel, manuell von innen einstellbar ABS mit elektronischer Bremskraftverteilung Dreipunkt-Sicherheitsgurte vorne und hinten Scheibenwischer vorne, zwei Geschwindigkeiten, Intervallschaltung Zentralverriegelung Vierstufiges Heiz- und Belftungssystem Frontsitze lngs einstellbar Kopfsttzen vorne und hinten, hheneinstellbar Staufach in Vordertr, Handschuhfach ( 8 Liter) Zigarettenanznder Crashtest (AMTC): 3 von 5 Punkten

Abblendbarer Sicherheitsinnenspiegel Bremskraftverstrker 4 Dreipunkt Automatiksicherheitsgurte und 1 Beckengurt

Elektrische Scheibenwischanlage mit 2 Waschdsen, Zweistufenschaltung und Tipp-Wischkontakt fr Scheibenwischer, Heckscheiben Wasch- und Wischanlage Kindersicherung an den Hintertren Dreistufiges Belftungs- und Heizungssystem Liegesitzeinrichtung fr Fahrer und Beifahrer einstellbare Kopfsttzen fr Vordersitze Ablagefach auf Fahrer- und Beifahrerseite, Ablagefach auf Beifahrerseite mit Deckel Ein Ascher vorne, ein Ascher Hinten Crashtest (AMTC): 1 von 5 Punkten

54

Geschftsplan Deutschland Investitionsmemorandum


XXRisiko: XXRenditeerwartung: XXAnlagehorizont:

Niedrig ca. 13% 25 Jahre bis 2033 pro Jahr 2,2-facher Lebensstandard in 2033 gegenber 2008

XXWachstumserwartung:  3,3% XXStop

Loss:  falls Wachstumsstrategie in 2013 nicht das entscheidende Wahlkampfthema ist Investoren:  Wohnbevlkerung in Deutschland und Auslnder mit Einwanderungs- und Integrationsinteresse

XXGeeignete

XXInvestitionsvolumen:  10.800 XXArt

Milliarden Euro (450% des Bruttoinlands produkts)

der Investitionen:  Mehr Lebenszeit in besseren Schulen, besserer Ausbildung, besseren Berufen und besserer Arbeit investieren. Mehr Lebenszeit mit Arbeiten ver bringen: im Alter, als Mutter, als Geringqualifizierter. Mehr Einwanderung frdern.

Unser Team

Deutschland Denken!
Deutschland Denken! e.V. ist ein politisch und ideologisch unabhngiger Think Tank, der mit Methoden aus dem Bereich der Unternehmenssteuerung und mit wissenschasftlicher Vorgehensweise neue Ideen in die politische Diskussion einbringt. Der Verein widmet sich den Schwerpunktthemen Human vermgen und Wirtschaftswachstum. Er geht davon aus, dass das schlieliche Ziel allen Wirtschaftens in Deutschland die Verbesserung des Lebensstandards der Deutschen ist, und dass der Staat politische und wirtschaftliche Freiheit, Sicherheit und Gerechtigkeit nur herstellen kann, wenn er finanziell dauerhaft wirtschaftet. Deutschland Denken! e.V. arbeitet so, wie eine Strategie- oder Controllingeinheit fr den Staat arbeiten knnte und begreift sich als Katalysator in der Kommunikation zwischen Politik und ffentlichkeit. Peer Ederer ist Experte fr Innovation und Wachstum. Er arbeitet als Strategiecoach fr Vorstnde und Geschftsfhrer europischer Konzerne und leitet an der Zeppelin University in Friedrichshafen die Innovation&Growth Academy. Philipp Schuller ist Private Equity Investment Manager. Er ist selbstndig und hat vorher fr Terra Firma GmbH und die Deutsche Bank AG gearbeitet. Gemeinsam mit Peer Ederer verffentlichte er 1999 den Bestseller Geschftsbericht Deutschland AG. Stephan Willms ist Unternehmer. Seine Firma enablers International Ltd. entwickelt internationale Investitionsprojekte und untersttzt Unternehmen bei der Internationalisierung nach China, Sdosteuropa und thiopien sowie beim Markteintritt in Deutschland. 2000 grndete er zusammen mit Peer Edererund Philipp Schuller den Think Tank Deutschland Denken!.

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Deutschland ist ein reiches Land. Ob es auch in Zukunft reich oder zunehmend rmer sein wird, bestimmen nicht die Globalisierung oder die weltweiten Energiereserven, sondern wir. Wohlstand, der solidarisch verteilt werden kann, ist in Deutschland auch in Zukunft mglich. Der Geschftsplan Deutschland legt die vorhandenen Chancen im Detail offen und baut daraus ein schlssiges Zukunftsbild. Darin partizipiert eine deutlich grere Zahl von Personen am Wertschpfungsprozess und am sprbar steigenden Lebensstandard. Die Autoren zeigen, dass Zukunftssicherung nur durch Investitionen in das Humanvermgen mglich ist. Dieses Werk folgt dem ebenfalls im Schffer-Poeschel Verlag erschienenen Geschftsbericht Deutschland AG und wendet nun die Logik von Investition und Ertrag auf die Bereiche Bildung, Arbeitswelt und Sozialpolitik an. Diese werden anhand konomischer Mastbe gemessen und damit transparent. Eine Vielzahl von graphischen Elementen und strukturierten Texten sowie die Illustration mit Beispielen veranschaulichen die Umsetzung des Konzepts. Fr den Leser, der Nachrichten von einer alternden Gesellschaft, struktureller Arbeitslosigkeit oder einer berschuldung der ffentlichen Haushalte gewohnt ist, bietet dieses Werk neue und optimistische Einsichten. Die Autoren wollen damit Lust und Mut machen auf die Chancen, die sich Deutschland in den nchsten 25 Jahren bieten werden. Sie schlagen vor, sich nicht in die Zukunft zu sparen, sondern diese mit Investitionen zu gewinnen.

www. schaeffer-poeschel.de info@ schaeffer-poeschel.de ISBN 978-3-7910-2730-2