UNIVERSITEIBN ZOTIR Ânnée Unirenitni!

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COLENATIONALEI)E COMMERCE Dur{t dc l'crrmcn 3 3 hcurcs
ET DE GESI]ON Documcnlrtion auloriréc : Âucuttc
AGÂDTR "Le cycle de montogeest d'unesemqinepour chocundes deux
niveoux( Nooret sousensembles A,Bet C).Celaimpligue gu'unbesoin
EXAI\IEN FINAL EN pourunesemoine de réIérerrce5 Générero unechorgeen heuressur
GESTIONDE PITODUCTION lo semoine5-1. ,, - Ï-,.
*Le déloid'opprovisionnement des composonts D, E et F est jie 4 ./'
l/En quoiconsistele plonMercurede Cilroën? semoines que
, olors celuide Get H est diunesemoine. '\--, a'
Z/Le concept du stock dons lo vision du modèle d'orgonisation
*Lo copocitéde l'otefierde montogeinternes'êlèveà 320 heurespor
traditionnel et dons le modèle JAT , quel enseignementpeuf-on semoine.
tirer ?
*Le tetnpsde montoge ovoisine ? heurespourle produitNoor et 1
3/La sociéTéDomiofobriguedes jouets de conceptionmodulqire.Un heurepourlessous-ensembles.
otelier est dédié à lo fobricqtion d'un modèle dont les ventes "Le coût desdifférentscomposonts est de 15dh l'unité,à l'exception
prévisionnelles se réportissent comme suit, dons les semainesà de F (20 dh)
venir:F
*Le toux de I'hzure normoleest de 25 dh, celui de I'heure
Le jouet(oppelé ci-dessousNoor) résulte de I'ossernbloge de trois supplémentoire de 35dh,et le toux de détentionen stockO,5%por
sous-ensembles dénommés A, B, et C, montéseux mêmesà pcrtir des semoine oppligué aucott unitoired'unarticle,quelgu'ilsoit.
composontsD, E, F, 6, et H. Le produit et les sous ensemblessont Onvousdemande de :
montés dons l'otelier de la société,,olors que les composonts llCalculerles besoinsen quontitéséchelonnés donsle temps,et en
élémentoiressont ochetésà un sous-troitontde lo pfoce. déduireun plon de chorge de l'otelier de-montoge(exprimésen,
Lo nomencfqture du produit se présentecommesuit : heures).Au cos où le potentielen horoirenorhols'ovèreinsuffisont
sur uneou plusieurs semcines , comment ovez-voustraifé le problème
du dépossementde chorge? vous justifiez votre solufion
économiguement.
Z/Dansce secteurdu jouet , lo prévisionest très difficile cor les
clients distributeursottendent le plus tord possiblepour posser
leurscommondes détoillées.En fqit, ils donnentdes indicotions de
en
commondes ovonce, mois le cornet de commondes fermes ne
couvregue 3 semoines. Donsces conditions,où ploceriez-vous les
stocksdonsle syslème? pourguellesroison? Selonquelsprincipes
géné,rauxorgoniseriez-vous lo plonificotion du montoge dons
f'entreprise et de la fabricationchezlefournisseur ?
3/l-o sociétécommerciqlise vers I'Afriquesubsohorienne une gomme
de ces produits.Lo gommecommerciole peut shnolyserpor fomilfes
Les donnéessuivontesont été réunies: techniques. Vous êtes responsoblede lo gestion et de
f'approvisionnement de cing produils pcrticuliers dont les
coroctéristiguesde dernondeet de cott sont donnéesdonsle tobleou
ci-dessous.
oroduits demondes coûts
Noor 500 150
Noorl 3000 37
Noor2 10000 15
Noo13 4500 300
Noo14 7?50 120

De plus ,l'historiquede consommation de ces cing référencesvous

confirme gue feurs demondesrespectives sont régulièrement
réportiessur l'snnée.Ainsi,cet état de foit rendpossiblel'utilisotion
d'unmodèlesinrple,detypeformulede wilson.
Vousavez évoluéle coût de possotiond'une ligne de commonde ou
fournisseurà 150dh et le directeurfinancierimposed'utiliserun
toux de ?5% pour colculerles immobilisotions en stock.fl trouve
votre gestion chèreet vousdemonde pourlbvenirde maintenirvotre
investissement moyenenstockà fosommede 37000dhmoximum.
A/Dons l'hypothèsed'une gestion de ces stocks por point de
commonde, guels seroient les poromètresde gestion des cinq
produits,oinsiguel'investissementmoyenen stockinduit?
B/Lo fimite imposéereprésente-t-elleune controintepour votre
gesfion?
C/Si oui,donsgueflemesurevotre gestionde stock est-elleaffecté,
les cingrêfé.rences étont toujoursgéréespor un systèmeà pointde
commonde ?

*lo Docuhentotionoutorisée;oucune.
*Nototion:1/ 4 points (
2/ 4points ''
3/ 12points q