Act 1: Revisin de presaberes.

Question 1 Puntos: 1 Concepto de Administracin!!! La palabra administracin viene del latn, ad (junto de) y ministratio (prestacin de servicios) y significa la accin de prestar servicios o ayudar. Actualmente la administracin representa no slo el gobierno y la conduccin de una empresa, sino tambin todas las actividades relacionadas con la planeacin, organizacin, direccin y control de la actividad empresarial. Si a nivel de cada empresa administrar es una condicin indispensable, tambin a nivel de cada pas la necesidad de buenos administradores es esencial. Una buena administracin es la solucin para la mayor parte de los problemas que afligen a nuestro pas en estos das. La accin de administrar la podramos definir,sencillamente como la accin de: Seleccione una respuesta. a. Accin de derrochar los recursos empresariales. b. Accin de gerencial una organizacin empresarial de carcter privado. c. Accin de gobernar una organizacin empresarial de carcter publico. d. Accin de cuidar los bienes de una organizacin empresarial o de un negocio. Correcto Puntos para este envo: 1/1. Question 2 Puntos: 1 El subdesarrollo en los pases puede darse por causa de: Seleccione una respuesta. a. Mala administracin de sus recursos fsicos. b. Mala administracin de sus recursos en general. c. Mala administracin de sus recursos humanos. d. Mala administracin de sus recursos naturales. Correcto Puntos para este envo: 1/1. Question 3 Puntos: 1

El curso acadmico Introduccin a la Administracin de Empresas comprende:

Seleccione una respuesta. a. 1 Unidad Didctica b. 3 Unidades Didcticas

c. 4 Unidades Didcticas d. 2 Unidades Didcticas Correcto Puntos para este envo: 1/1. Question 4 Puntos: 1

En total, las actividades a desarrollar y que suman el 60% de la nota final son:
Seleccione una respuesta. a. 18 Actividades b. 10 Actividades c. 3 Actividades d. 50 Actividades Correcto Puntos para este envo: 1/1. Question 5 Puntos: 1

El capitulo 2, correspondiente a los Clsicos de la Administracin, lo trataremos en la Unidad Didctica ____

Seleccione una respuesta. a. Unidad didctica 3 b. Unidad didctica 1 c. Unidad didctica 2 d. Unidad didctica 4 Correcto Puntos para este envo: 1/1. Question 6 Puntos: 1 Las noticias relacionadas con el desarrollo del curso, y que sern dadas a conocer por el Director del curso, las encuentro en: Seleccione una respuesta. a. Noticias del aula b. Quiz 2 c. Glosario d. Foro general del curso Correcto

Puntos para este envo: 1/1.

Act 3: Reconocimiento unidad 1

Question 1 Puntos: 1 Las relaciones de la Administracin con otras ciencias pueden mirarse desde varios puntos de vista, como es el caso de las Ciencias que le sirven de Marco Referencial, como: Seleccione una respuesta. a. Filosofa. Psicologa. Sociologa. Poltica. b. Historia. Derecho. Geografa. Antropologa. Poltica. c. Informtica, Ciberntica. Economa. d. Matemticas. Estadstica. Contabilidad. Correcto Puntos para este envo: 1/1. Question 2 Puntos: 1 IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACION Qu haramos con suficiencia de recursos humanos, avances tecnolgicos y desarrollo de conocimientos e investigaciones, si la calidad de la administracin aplicada a las organizaciones no es efectiva? No llegaramos a ninguna parte. Compete, entonces, a la administracin como llave de respuesta efectiva a la problemtica de las organizaciones, un papel protagnico en la solucin de los conflictos del mundo contemporneo; conflictos que, sin duda, lo que reclaman con urgencia es una capacidad administradora, de la tecnologa existente y de los recursos disponibles y potenciales. Acabemos con el mito de subdesarrollo y entendamos, de una vez por todas, que nuestro problema es un problema de sub. administracin de recursos. La administracin es y ha sido la base y el progreso de las naciones adelantadas, y por eso ha sido llamada "La ciencia motora del desarrollo"; La importancia de la administracin radica tambin en el hecho de que en ella se sintetizan y concluyen otras ciencias, que buscan proveer al hombre y a la sociedad de los elementos necesarios para realizar eficientemente su destino. La accin admi-nistrativa hace posible que el hombre se beneficie de las dems ciencias y tcnicas, en la formulacin de objetivos econmicos, sociales y polticos. La administracin es y ha sido la base y el progreso de las naciones adelantadas, y por eso ha sido llamada la: Seleccione una respuesta. a. Ciencia motora del desarrollo

b. Ciencia para mejorar las organizaciones c. Ciencia para el desarrollo econmico d. Ciencia para el desarrollo social Correcto Puntos para este envo: 1/1. Question 3 Puntos: 1 Administracin en

la

Antigedad...

La administracin mercantilista se desarrollo en los siglos XVI y XVII y cuyos objetivos eran la acumulacin de riqueza individual, se caracterizo por: Seleccione una respuesta. a. Implementacin de la publicidad. b. La formacin de los feudos c. La aparicin de las tierras comunales. d. El expansionismo del cristianismo. Incorrecto Puntos para este envo: 0/1. Question 4 Puntos: 1 las actividades humanas se concretan en funciones administrativas que se ejecutan a travs de procesos denominados: Planificacin, Organizacin, Direccin, Coordinacin, Control. La Programacin de Actividades es propia de: Seleccione una respuesta. a. CONTROL b. DIRECCION c. COORDINACION d. PLANIFICACION Correcto Puntos para este envo: 1/1. Question 5 Puntos: 1 Contexto: Este tipo de pregunta se desarrolla en torno a un (1) enunciado y cuatro (4) opciones de respuesta (A, B, C, D). Solo una (1) de estas opciones responde correctamente a la pregunta Enunciado: No pudiendo el hombre satisfacer por s mismo, individualmente, todas sus necesidades, se asocia en familias, tribus, clanes, gremios, estados, empresas, originando

una variada tipologa organizacional que tiene por fin racionalizar las actividades (trabajo), que la comunidad requiere, para obtener resultados en forma de bienes y servicios para su subsistencia, supervivencia, bienestar humano y permanencia en el tiempo. En este sentido las actividades humanas se concretan en funciones administrativas que se ejecutan a travs de procesos denominados: Seleccione una respuesta. a. Toma de decisin b. Ejecucin y control c. Planificacin d. Planificacin, Organizacin, CORRECTO Fases del proceso administrativo son: Direccin, Coordinacin, Control. Planificacin, Organizacin, Direccin, Coordinacin, Control. Correcto Puntos para este envo: 1/1. Question 6 Puntos: 1 Contexto: Este tipo de pregunta se desarrolla en torno a un (1) enunciado y cuatro (4) opciones de respuesta (A, B, C, D). Solo una (1) de estas opciones responde correctamente a la pregunta Enunciado: Etimolgicamente la palabra Administrar, proviene del latn Administrare, que quiere decir: Seleccione una respuesta. a. Gerencia b. Ordenar c. Servir d. Gestionar Correcto Puntos para este envo: 1/1. Question 7 Puntos: 1 APROXIMACIN A UNA DEFINICIN DE ADMINISTRACIN Etimolgicamente, administrar, "del latn administrare", quiere decir: SERVIR. En este sentido administrar puede interpretarse como la accin de cuidar de los bienes de otro. Administrar quiere decir tambin regir, gobernar. En este sentido, administrar es dirigir los destinos de una comunidad, de tal manera que se alcancen los fines de la misma. CORRECTO Administrar puede interpretarse como la accin de cuidar los bienes de otro. Servir.

Estas definiciones etimolgicas se ajustan a las primeras concepciones sobre administracin, cuando esta actividad se confunda con las funciones polticas, gubernamentales y religiosas. Con el desarrollo econmico y social de los pueblos, y especialmente bajo el influjo de la Revolucin Industrial, el trmino Administracin ha evolucionado de tal manera que hoy se consideran sus equivalentes, palabras como: Direccin Gestin Gerencia En cual de las siguientes definiciones se relacionan las funciones bsicas de la Administracin??? Seleccione una respuesta. a. La administracin es el medio por el cual pueden ser racionalmente organizados y extendidos al conjunto de cuerpo social, los cambios sociales, tecnolgicos y polticos. b. La administracin para el profesor Fritz Morstein Marx es: "Toda accin encaminada a convertir un propsito en realidad objetiva. Es el orden sistemtico de acciones y el uso calculado de recursos aplicados a la realizacin de un propsito, previendo los obstculos que pueden surgir en el logro del mismo. Es la accin de direccin y supervisin de! trabajo y del uso adecuado de materiales y elementos para realizar el fin propuesto con el ms bajo costo de energa, tiempo y dinero". c. George R. Terry, remitindose a Henri Fayol, define la administracin como "un proceso distintivo que consiste en la planeacin, organizacin, direccin, ejecucin y control", que se efecta para determinar y lograr los objetivos, mediante el empleo de personas y recursos de diversa ndole. d. Para Luter Gulick, la administracin es aquella actividad encaminada a hacer que las cosas se hagan de acuerdo con ciertos objetivos. Es un sistema de conocimientos, por medio del cual los hombres establecen relaciones, predicen resultados e influyen en las consecuencias de cualquier situacin, en que se organicen para trabajar unidos en el logro de propsitos comunes. Incorrecto Puntos para este envo: 0/1. Question 8 Puntos: 1 LA ADMINISTRACIN, CIENCIA, TCNICA Y ARTE La mayora de los autores y tratadistas coinciden en afirmar que la administracin es una ciencia en proceso de investigacin, como es el caso de otras ciencias sociales. Los ms entusiastas no vacilan en calificarla como la ciencia ms importante del sigloXX. Si la tcnica es "un conjunto de procedimientos y mtodos" no podemos dudar que la administracin es una tcnica, en la medida en que se hace prctica, desarrollando procedimientos y mtodos de operacin. Tan cierta es esta afirmacin que no hay actividad administrativa, por simple que esta sea, que no encaje dentro de un procedimiento o mtodo dado. Por ejemplo, el procedimiento de contratacin de personal, el procedimiento de registro de

proveedores, el procedimiento de compras y suministros, el procedi-miento de investigacin de mercados. Igualmente, los mtodos operativos que en la mayora de los casos constituyen una parte del procedimiento, son instrumentos para poner en prctica procesos administrativos. Por ejemplo, el mtodo de la correspondencia escrita, el de las comunicaciones por Internet, etc. En consecuencia la administracin tambin es una tcnica. Si "arte" es "hacer bien las cosas", es decir, "habilidad para ejecutarlas", es obvio que la prctica de la administracin, cuyo objetivo es lograr ptimos resultados en la ejecucin de sus actividades propias, constituye un verdadero arte. El arte exige una comprensin de los elementos involucrados en el proceso administrativo y una gran habilidad para el manejo de esos elementos, en especial el elemento humano, considerado el ms valioso de los recursos de la organizacin. La administracin cumple con esta exigencia. Todas las consideraciones analizadas anteriormente, nos permiten concluir que: Seleccione una respuesta. a. La administracin es Tcnica. b. Todo lo mencionado. c. La administracin es Arte. d. La administracin es Ciencia. Correcto Puntos para este envo: 1/1. Question 9 Puntos: 1 En Administracin, la palabra Ciberntica significa ciencia que estudia los sistemas. La Ciberntica estudia las formas como los sistemas ms evolucionados se autogobiernan y controlan. La Ciberntica hace parte de: Seleccione una respuesta. a. Ciencias que la nutren. b. Ciencias que le sirven de instrumento. c. Ciencias Sociales. d. Ciencias que le sirven de marco referencial. Correcto Puntos para este envo: 1/1. Question 10 Puntos: 1 En que cultura la organizacin poltica y administrativa denota que exista un rgimen matriarcal. Seleccione una respuesta. a. Administracin en Mesopotamia.

b. Administracin en la Antigua China. c. Administracin en Egipto. d. Administracin en Grecia. Correcto Puntos para este envo: 1/1.

Correcto!!

Act 4: Leccin evaluativa 1

Question 1 Puntos: 1 La Administracin se considera tcnica porque: Seleccione una respuesta. Tcnica, porque se practica a. Porque se practica desarrollando mtodos y desarrollando mtodos y procedimientos de operacin procedimientos. b. Se disea escenarios c. Porque se hace por medio de la experimentacin d. Se hace cooperativamente e individualmente Correcto Puntos para este envo: 1/1. Question 2 Puntos: 1 La organizacin racional del trabajo se logra a travs de funciones como: Seleccione una respuesta. a. Orden, estabilidad, equidad y jerarqua b. La cooperacin mutua, divisin del trabajo y la disciplina c. Planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar d. Organizacin, autoridad y control Correcto Puntos para este envo: 1/1. Question 3 Puntos: 1 Contexto: Este tipo de pregunta se desarrolla en torno a un (1) enunciado y cuatro (4) opciones de respuesta (1, 2, 3, 4). Solo dos (2) de estas opciones responden correctamente a la pregunta de acuerdo con la siguiente informacin. Marque A si 1 y 2 son correctas.

Marque B si 1 y 3 son correctas. Marque C si 2 y 4 son correctas. Marque D si 3 y 4 son correctas. Enunciado: Las fases que comprende el Mtodo Cientfico son: Opciones de respuesta: 1. Evaluacin de proyectos, la funcin econmica, formulacin de la hiptesis 2. Observacin, la calidad del trabajo, el costo 3. Identificacin del Problema, prueba de la hiptesis, formulacin de la ley o la teora 4. Observacin, experimentacin y formulacin de la hiptesis Seleccione una respuesta. a. 1 y 3 son correctas. b. 1 y 2 son correctas. c. 2 y 4 son correctas. CORRECTO El mtodo cientfico comprende cuatro fases sintetizadas d. 3 y 4 son que son: Identificacin del Problema, Observacin, experimentacin y formulacin de la hiptesis, prueba de la hiptesis y formulacin de la correctas. ley o la teora Correcto Puntos para este envo: 1/1. Question 4 Puntos: 1 La administracin es y ha sido la base y el progreso de las naciones adelantadas, y por eso ha sido llamada: Seleccione una respuesta. a. El pilar de la innovacin b. La ciencia motora del desarrollo c. La ciencia inductiva a la globalizacin d. El pilar de las organizaciones Correcto Puntos para este envo: 1/1. Question 5

Puntos: 1
Uno de los aportes ms importantes a la administracin, esta constituido por los experimentos en relacin con la divisin y racionalizacin del trabajo, estos aportes fueron propuestos por:

Seleccione una respuesta. a. Henri Fayol b. Frederick Taylor c. Carlos Marx d. Gregory Maslow Correcto Puntos para este envo: 1/1. Question 6 Puntos: 1 Los dos grandes clsicos de la Administracin Cientfica y Clsica, respectivamente son: Seleccione una respuesta. a. Frederick W. Taylor y Henri Fayol b. Henry Laurence Gantt y Henri Fayol c. Henry Ford y Henry Cely d. Frederick W. Taylor y Henry Ford Correcto Puntos para este envo: 1/1. Question 7 Puntos: 1 Por que la Administracin se considera Tcnica: Seleccione una respuesta. a. Ninguno de los enunciados b. Porque se hace por medio de la experimentacin. c. Se hace cooperativamente e individualmente. d. Porque se practica desarrollando mtodos y procedimientos de operacin. Correcto Puntos para este envo: 1/1. Question 8 Puntos: 1 Por que la Administracin se considera Tcnica: Seleccione una respuesta. a. Porque se hace por medio de la experimentacin. b. Porque se practica desarrollando mtodos y procedimientos de operacin. c. Se hace cooperativamente e individualmente.

d. Ninguno de los enunciados Correcto Puntos para este envo: 1/1. Question 9 Puntos: 1 La administracin es una ciencia reciente y ha necesitado de los aportes de otras disciplinas cientficas para lograr sus status. Cuando en las empresas o instituciones emplean herramientas o tnicas para motivar los grupos, para crear un buen ambiente organizacional, para que existan una comunicacin efectiva en la organizacin, se utilizan las ciencias de: Seleccione una respuesta. a. Ciencias sociales b. Ciencias del comportamiento c. Ciencias de las ingenieras d. Ciencias cuantitativas Correcto Puntos para este envo: 1/1. Question 10 Puntos: 1 Segn Henri Fayol las Operaciones administrativas estn comprendidas por: Seleccione una respuesta. a. Previsin, organizacin, mando, coordinacin y control b. Produccin, transformacin, fabricacin c. Compra, venta y permutas d. Inventario, balance, estadstica Correcto Puntos para este envo: 1/1.

Act 5: Quiz n 1
Question 1 Puntos: 1 La administracin de empresas, tiene por objeto de estudio la organizacin y para ello utiliza un mtodo de estudio, que en este caso se denomina proceso administrativo. Esta relacin entre el objeto de estudio y el mtodo de estudio, permite formular principios administrativos. La anterior definicin corresponde al concepto de: Seleccione una respuesta. a. La Administracin como ciencia b. La Administracin como tcnica

c. La Administracin como tecnologa d. La Administracin como arte Correcto Puntos para este envo: 1/1. Question 2 Puntos: 1 Desde los tiempos en que las personas empezaron a mejorar sus mtodos para arar sus suelos, hacer armas y tejer, se registraron avances en la tecnologa y el arte de hacer y de usar herramientas y equipos. La tecnologa ha avanzado a lo largo de millares de aos, per a finales del siglo XVIII, en Inglaterra se produjo una revolucin que marco el inicio de un avance tecnolgico como no se haba visto nunca antes. La esencia de esta revolucin fue la sustitucin del trabajo humano por el de la maquina y gener cambios que marcaron la vida diaria, estaramos hablando de: Seleccione una respuesta. a. Revolucin francesa b. Revolucin feudal c. Revolucin industrial d. Organizacin del imperio Correcto Puntos para este envo: 1/1. Question 3 Puntos: 1 Cual rio fue el hecho geogrfico que mas influy en el ejerci de aspectos econmicos de Egipto y en la caracterizacin de su organizacin poltica y administrativa, es por ello que la agricultura fue la riqueza principal de los egipcios. Seleccione una respuesta. a. Nilo b. Tigris c. Sena d. Eufrates Correcto Puntos para este envo: 1/1. Question 4 Puntos: 1 Son caractersticas administrativas de la Edad Media: Seleccione una respuesta. a. El feudalismo y gremios artesanales y de comerciantes. b. Administracin moderna. Correcto

c. La solidaridad y equidad. d. El derecho romano. Correcto Puntos para este envo: 1/1. Question 5 Puntos: 1 Cual de los siguientes hechos identifican el desarrollo del Mercantilismo. Seleccione una respuesta. a. Se organizan los bancos comerciales b. Surge en la sociedad en nuevo elemento el empresario c. Todas las mencionadas Correcto.

d. Aparicin de las firmas comerciales Correcto Puntos para este envo: 1/1. Question 6 Puntos: 1 En una empresa del sector turstico de Colombia, se contrat un administrador de empresas, quien convoca a su personal con el fin de evaluar la gestin realizada hasta el momento e iniciar una nueva etapa de planeacin, organizacin, direccin y control de todas las actividades, para alcanzar los objetivos organizacionales, utilizando todos los recursos a su alcance, para ofrecer a sus clientes un excelente servicio. La anterior accin define claramente, uno de los siguientes conceptos: Seleccione una respuesta. a. Planeacin empresarial b. Administracin de empresas c. Diagnostico organizacional d. Gestin organizacional Correcto Puntos para este envo: 1/1. Question 7 Puntos: 1 Desde la cada del imperio romano, Europa atraves por una etapa comnmente llamada edad media, periodo en el cual se presenci el desarrollo de un sistema. El rey posea toda la tierra y divida parte de ella entre los nobles, a cambio de su apoyo militar y financiero y los seores de este sistema que los miembros de las clases inferiores viviesen y trabajasen en algunas reas cultivables a cambio de una parte de la cosecha y de impuesto, cuando nos referimos a un sistema se deduce que es: Seleccione una respuesta. a. Sistema industrial b. Sistema feudal

c. La iglesia catlica d. Sistema romano Correcto Puntos para este envo: 1/1. Question 8 Puntos: 1 La Obra llamada Shop Management o Administracin de talleres, en la cual aparecen teoras acerca de "tiempo y movimiento", fue publicada por: Seleccione una respuesta. a. TAYLOR b. FORD c. DRUCKER d. FAYOL Correcto Puntos para este envo: 1/1. Question 9 Puntos: 1 En el antiguo Egipto se lleg a un sistema de Administracin casi totalmente estatal, cuya caracterstica principal fue: Seleccione una respuesta. a. Alto grado de Centralizacin b. Alto grado de Desarrollo. c. Alto grado de Comercio. d. Alto grado de Descentralizacin. Correcto Puntos para este envo: 1/1. Question 10 Puntos: 1 La administracin incluye una serie de procesos los cuales se realizan de manera sistemtica con el fin de lograr la organizacin racional del trabajo, entre los cuales podemos mencionar, direccin, organizacin, planeacin, control, los manuales de proceso serian propios del proceso de: Seleccione una respuesta. a. Planeacin b. Organizacin c. Control d. Direccin Incorrecto Puntos para este envo: 0/1. Correcto!!!

Question 11 Puntos: 1 Los dos grandes clsicos de la Administracin Cientfica y Clsica, respectivamente son: Seleccione una respuesta. a. Henry Ford y Ordway Tead b. Frederick W. Taylor y Henri Fayol c. Frederick W. Taylor y Henry Ford d. Henry Laurence Gantt y Henri Fayol Correcto Puntos para este envo: 1/1. Question 12 Puntos: 1 Dos de las Ciencias que le sirven de marco referencial a la Administracin, son: Seleccione una respuesta. a. Ciberntica y Economa. b. Sociologa y Poltica. c. Matemticas y Estadstica. d. Historia y Derecho. Correcto Puntos para este envo: 1/1. Question 13 Puntos: 1 De acuerdo a los Antecedentes Histricos de la Administracin, 'Las primeras empresas fueron pues, aquellas para cazar, pescar y recoger frutos, especialmente en las agrupaciones nmadas', dichas empresas se presentaron en: Seleccione una respuesta. a. En el Antiguo Egipto b. Mesopotamia c. Antigua China d. En la Prehistoria y en los Pueblos de la Antigedad Incorrecto Puntos para este envo: 0/1. Question 14 Puntos: 1 Segn los principios de Henri Fayol uno de los mecanismos de remuneracin es por tarea, si usted fuese el jefe de una persona contratada por tarea tendra especial cuidado en: Seleccione una respuesta. a. El costo b. La calidad del trabajo

c. El evitar el ocio en el trabajo d. El tiempo de duracin de la misma Incorrecto Puntos para este envo: 0/1. Question 15 Puntos: 1 La teora de la administracin que se preocupa por aumentar la eficiencia de la industria a travs de la organizacin racional del trabajo operario se llama: Seleccione una respuesta. a. Teora Estructuralista b. Teora Cientfica o de la Administracin Cientfica. c. Teora de las Relaciones Humanas. d. Teora Burocrtica Correcto Puntos para este envo: 1/1.

Act 7: Reconocimiento unidad 2

Question 1 Puntos: 1 El proceso de apertura, globalizacin y conquista de los mercados nacionales e internacionales son causas que hacen que las empresas tengan que hacer un cambio profundo en su Administracin no slo para garantizar la supervivencia dentro de la competencia sino el crecimiento del negocio con utilidad y para ello surgi la megatendencia llamada: Seleccione una respuesta. a. Outsourcing b. Empowerment c. Reingeniera Muy bien!!!

d. Outplacement Correcto Puntos para este envo: 1/1. Question 2 Puntos: 1

La Escuela Humanistica de la Administracin se caracteriza por:

Seleccione una respuesta. a. Eficiencia en la planificacin social.

b. El estudio y Prevencin de accidentes. c. Capacidad de interaccin con el exterior y orientacin e interrelacin de funciones. d. La importancia que da al factor humano en la administracin. Correcto Puntos para este envo: 1/1. Question 3 Puntos: 1 Escuelas de la

Administracin...

La investigacin de operaciones se utiliza tambin como un mtodo de capacitacin mediante la construccin y anlisis de modelos administrativos simulados, los cuales se trabajan con el apoyo del computador y ejercitan a los administradores para la toma de decisiones. La escuela en la cual se utiliza ms frecuentemente la investigacin operacional se llama: Seleccione una respuesta. a. Escuela de la Administracin por Objetivos b. Escuela Matemtica de la Administracin c. Escuela de Sistemas d. Escuela Cientfica de la Administracin Correcto Puntos para este envo: 1/1. Question 4 Puntos: 1 Escuela Matemtica de

la

Administracin.

La Escuela de las Matemticas de la Administracin es fundamental para: Seleccione una respuesta. a. Planear y programar las actividades y son base para la toma de decisiones. b. El autocontrol en las organizaciones. c. Obtener resultados constantes y exactos en el proceso administrativo. d. Formular eficientemente la productividad y procedimientos de la organizacin. Correcto Puntos para este envo: 1/1. Question 5 Puntos: 1

Administracin

por

Objetivos

Los autores de la teora de la administracin por objetivos, sealan que en toda empresa existen reas crticas o claves que merecen atencin por parte de los ejecutivos de la empresa. Esas reas son: Seleccione una respuesta. a. PrevisinPlaneacinOrganizacinEjecucinControl b. PlaneacinOrganizacinDireccin Control c. PlanearHacer VerificarActuarrea financiera d. Polticas de la empresarea gerencial-rea financieraRecursos humanos Desarrollo tecnolgicoProduccinPublicidadVentasRelaciones internas y externas Correcto Puntos para este envo: 1/1. Question 6 Puntos: 1 El estudio del hombre, de sus motivaciones, sus necesidades y sus expectativas sociales origin la teora de las Relaciones Humanas. Esta teora postula que el elemento humano es lo ms importante en la empresa. El anterior enunciado hace referencia a la escuela: Seleccione una respuesta. a. Escuela Humanstica de la La escuela Humanistica de la Administracin le da mayor importancia la factor humano. administracin b. Escuela de la Administracin por objetivos c. Escuela Contempornea de la administracin d. Escuela Estructuralista de la Administracin Correcto Puntos para este envo: 1/1. Question 7 Puntos: 1 Entre las siguientes funciones del administrador, una NO es competencia de este. Seleccione una respuesta. a. Direccin y Administracin de personal. b. Definicin de objetivos y de polticas empresariales. c. Diseo de procedimientos y de mtodos.

d. Desinformacin a la organizacin. Correcto Puntos para este envo: 1/1. Question 8 Puntos: 1 Los sistemas se clasifican desde diferentes puntos de vista. En razn de su dinamismo pueden ser: Estticos, Dinmicos, Homeostticos. Si consideramos una empresa podemos decir que es un sistema: Seleccione una respuesta. a. Dinmico b. Esttico c. Homeosttico d. Independiente Correcto Puntos para este envo: 1/1. Question 9 Puntos: 1 Contexto: Este tipo de pregunta se desarrolla en torno a un (1) enunciado y cuatro (4) opciones de respuesta (A, B, C, D). Solo una (1) de estas opciones responde correctamente a la pregunta Enunciado: Los sistemas en razn a su capacidad para comunicarse e interactuar con el exterior se clasifican en: Seleccione una respuesta. a. Abiertos y cerrados. b. Dependientes c. Homeostticos d. Interdependientes Correcto Puntos para este envo: 1/1. Question 10 Puntos: 1 El reordenamiento radical de los procesos del negocio (estructura, tecnologa, sistemas gerenciales, valores empresariales y otros) para alcanzar mejoras espectaculares en el CORRECTO Los sistemas en razn a su capacidad para comunicarse e interactuar con el exterior se clasifican en sistemas abiertos y sistemas cerrados. Correcto

desempeo de las empresas (costo, calidad, oportunidad y servicio) mediante la revisin fundamental de los mismos se llama: Seleccione una respuesta. a. Reingenieria b. Empowerment c. Outsoursing d. Cultura de la Calidad Correcto Puntos para este envo: 1/1. La respuesta correcta es REINGENIERIA.

Act 8: Leccin evaluativa 2 Revisin del intento 1

Question 1 Puntos: 1 Los autores de las teoras de administracin por objetivos sealan que en toda empresa existen reas crticas o claves que merecen atencin frecuente de los ejecutivos. Seale la que no es considerada un rea crtica: Seleccione una respuesta. a. rea financiera. b. rea de inventarios. c. rea gerencial. d. Recursos humanos. Correcto Puntos para este envo: 1/1. Question 2 Puntos: 1 Douglas Mc Gregor, afirma que el estilo tradicional de administracin se enfoca hacia el logro de los objetivos de la organizacin, esa explicacin la hace a travs de: Seleccione una respuesta. a. La teora Y b. La teora X c. La teora humanstica d. La teora organizacional Correcto Puntos para este envo: 1/1.

Question 3 Puntos: 1 El estudio del hombre, de sus motivaciones, sus necesidades y sus expectativas sociales origin la teora de las Relaciones Humanas, teora propia de la Escuela: Seleccione una respuesta. a. Escuela Behabiorista de la Administracin. b. Escuela Humanstica de la Administracin. c. Escuela Estructuralista de la Administracin. d. Escuela de Sistemas. Correcto Puntos para este envo: 1/1. Question 4 Puntos: 1 Los autores de las teoras de Administracin por objetivos, sealan que en toda empresa existen reas crticas o claves que merecen atencin frecuente de los ejecutivos. Algunas reas son: Seleccione una respuesta. a. Compras, ventas, mercadeo, clientes. b. Vendedores, proveedores, clientes, usuarios. c. Gerencial, financiera, personal, produccin. d. Directivos, gerentes, supervisores, operarios. Correcto Puntos para este envo: 1/1. Question 5 Puntos: 1 Segn Maslow, las necesidades humanas se clasifica en: Seleccione una respuesta. a. Fisiolgicas, seguridad, asociacin, estima y autorrealizacin. b. Fisiolgicas, estima, cultura, orientacin y autorrealizacin. c. Fisiolgicas, asociacin, autorrealizacin, orientacin, seguridad. d. Fisiolgicas, seguridad, orientacin y capacitacin, realizacin. Incorrecto Puntos para este envo: 0/1. Question 6 Puntos: 1
El autor del denominado experimento de Hawthorne, es:

Seleccione una respuesta. a. George Elton Mayo. b. Mary Parker Follet.

c. Ordway Tead. d. Chester Barnard. Correcto Puntos para este envo: 1/1. Question 7 Puntos: 1 La escuela de Administracin por objetivos propone metodologas prcticas para la elaboracin y adopcin del plan de objetivos y aconseja la planeacin estratgica como medio para alcanzar los resultados empresariales. Uno de sus principales exponentes es: Seleccione una respuesta. a. Herbert A. Simon b. Peter Druker c. Leonard Arnoff d. West Churman Correcto Puntos para este envo: 1/1. Question 8 Puntos: 1 El enfoque de la Escuela Behaviorista considera que la motivacin para el trabajo depende de dos factores fundamentales que contribuyen a la formacin de una especie de jerarquizacin de necesidades humanas. Estos factores son: Seleccione una respuesta. a. Descentralizar y delegar funciones. b. Auto evaluacin y toma de decisiones. c. Nivel cultural de los miembros y el estilo de direccin. d. Enriquecer cada cargo con modalidades y mtodos nuevos. Correcto Puntos para este envo: 1/1. Question 9 Puntos: 1 Uno de los principales exponentes de la Escuela de la administracin por objetivos es: Seleccione una respuesta. a. Peter F Drucker b. Parker Follet c. Max Weber d. Douglas Mc. Gregor Correcto Puntos para este envo: 1/1.

Question 10 Puntos: 1 Segn la teora Y muestra al individuo como parte importante del desarrollo de la organizacin, al cual se le debe permitir interactuar y colocar a disposicin de la organizacin su conocimiento, por ello no es aplicable la supervisin coactiva.Los planteamientos de Taylor son un ejemplo claro de lo expuesto por McGregor en la teora: Seleccione una respuesta. a. Z b. X c. W d. Y Incorrecto Puntos para este envo: 0/1.

Act 9: Quiz n 2 Revisin del intento 1

Question 1 Puntos: 1 Contexto: Este tipo de pregunta se desarrolla en torno a un (1) enunciado y cuatro (4) opciones de respuesta (A, B, C, D). Solo una (1) de estas opciones responde correctamente a la pregunta Enunciado: El reordenamiento radical de los procesos del negocio (estructura, tecnologa, sistemas gerenciales, valores empresariales y otros) para alcanzar mejoras espectaculares en el desempeo de las empresas (costo, calidad, oportunidad y servicio) mediante la revisin fundamental de los mismos se llama: Seleccione una respuesta. a. Outsoursing CORRECTO El proceso de apertura, globalizacin y conquista de los mercados nacionales e internacionales son causas que hacen que las b. Reingenieria empresas tengan que hacer un cambio profundo en su Administracin no slo para garantizar la supervivencia dentro de la competencia sino el crecimiento del negocio con la utilidad y para ello surgi esta mega tendencia llamada: Reingeniera.

c. Empowerment d. Cultura de la Calidad Correcto Puntos para este envo: 1/1. Question 2 Puntos: 1 El estudio del hombre, de sus motivaciones, sus necesidades y sus expectativas sociales origin la teora de las Relaciones Humanas. Esta teora postula que el elemento humano es lo ms importante en la empresa. El anterior enunciado hace referencia a la escuela: Seleccione una respuesta. a. Escuela Estructuralista de la Administracin b. Escuela de la Administracin por objetivos c. Escuela Humanstica de la administracin d. Escuela Contempornea de la administracin Correcto Puntos para este envo: 1/1. Question 3 Puntos: 1 De acuerdo a la escuela Estructuralista, la organizacin, es un agrupamiento de actividades necesarias para llevar a cabo los planes a travs de unidades administrativas, definiendo las relaciones jerrquicas entre los jefes y sus subordinados. Podemos concluir que uno de los fines que persigue la funcin de organizacin es: Seleccione una respuesta. a. Calificar la informacin consignada en estados financieros, respecto de transacciones realizadas por la empresa. b. Lograr dar un orden a los esfuerzos, formulando la estructura adecuada y las actividades necesarias para alcanzar los objetivos para los cuales fue creada una empresa. c. Reducir los costos y optimizar la calidad para competir adecuadamente con el resto de las empresas y obtener un mercado firme y en constante ampliacin. d. Enfocar la eficiencia hacia los objetivos establecidos. Correcto Puntos para este envo: 1/1. Question 4 Puntos: 1

Contexto: Este tipo de pregunta se desarrolla en torno a un (1) enunciado y cuatro (4) opciones de respuesta (1, 2, 3, 4). Solo dos (2) de estas opciones responden correctamente a la pregunta de acuerdo con la siguiente informacin. Marque A si 1 y 2 son correctas. Marque B si 1 y 3 son correctas. Marque C si 2 y 4 son correctas. Marque D si 3 y 4 son correctas. Enunciado: Abraham Maslow afirm que el hombre acta e induce al grupo a: Opciones de respuesta: 1. Luchar por las necesidades 2. Que siente y considera ms importantes. 3. A estudiar permanentemente y sin descanso. 4. Para lograr mejor remuneracin. Seleccione una respuesta. a. Marque D si 3 y 4 son correctas. CORRECTO Abraham Maslow afirm que el hombre acta e b. Marque A si 1 y 2 induce al grupo a: Luchar por las necesidades que siente y son correctas. considera ms importantes. c. Marque B si 1 y 3 son correctas. d. Marque C si 2 y 4 son correctas. Correcto Puntos para este envo: 1/1. Question 5 Puntos: 1 Contexto: Este tipo de pregunta se desarrolla en torno a un (1) enunciado y cuatro (4) opciones de respuesta (A, B, C, D). Solo una (1) de estas opciones responde correctamente a la pregunta Enunciado: Los sistemas en razn a su capacidad para comunicarse e interactuar con el exterior se clasifican en:

Seleccione una respuesta. a. Abiertos y cerrados. b. Interdependientes c. Dependientes d. Homeostticos Correcto Puntos para este envo: 1/1. Question 6 Puntos: 1 Contexto: Este tipo de pregunta se desarrolla en torno a un (1) enunciado y cuatro (4) opciones de respuesta (A, B, C, D). Solo una (1) de estas opciones responde correctamente a la pregunta Enunciado: Kaizen propone cinco palabras japonesas que constituyen el housekeeping de la fbrica, la oficina o la casa y todas las palabras tienen como letra inicial la S; una de ellas es Seiri Clasificar): Verificar los elementos verdaderamente necesarios y los verdaderamente innecesarios en el trabajo y eliminar los ltimos. El objetivo bsico es mantener slo lo necesario, ordenando y separando por categoras, clases, tipos, tamaos, rotacin, etc. Basados en el concepto Identifique que accin seria valida para realizar en este proceso: Seleccione una respuesta. a. Revolver lo necesario con lo innecesario. b. Guardar temporalmente lo que se necesita pero le puede servir a alguien. c. Guardar lo que necesito con lo que no necesito. d. Guardar de recuerdo para siempre lo que no sirve. Correcto Puntos para este envo: 1/1. Question 7 Puntos: 1 CORRECTO Entre las acciones a realizar destacan: la revisin del rea de trabajo, separar lo que sirve de lo que no sirve, separar lo necesario de lo innecesario determinar un lugar donde poner temporalmente lo que no necesito pero puede servir a alguien, decidir que se har con las cosas, arreglar o componer los pequeos desperfectos. CORRECTO Los sistemas en razn a su capacidad para comunicarse e interactuar con el exterior se clasifican en sistemas abiertos y sistemas cerrados.

Contexto: Este tipo de pregunta se desarrolla en torno a un (1) enunciado y cuatro (4) opciones de respuesta (A, B, C, D). Solo una (1) de estas opciones responde correctamente a la pregunta Enunciado: El Empowerment busca que la empresa se base en la creatividad, auto motivacin, compromiso y responsabilidad en la actuacin diaria y en especial en la toma de decisiones rpidas y eficaces. La delegacin de funciones con objetivos claros y especficos permite tomar decisiones sin consultar con las altas esferas de la organizacin y hace que el empleado piense como dueo de la misma y tome la va mas indicada para todos. De acuerdo al enunciado podemos decir que un funcionario que labore en una empresa que tenga empowerment se caracteriza por: Seleccione una respuesta. a. Esconderse antes que atender a un cliente. b. Atender las necesidades de los clientes sin miedo a equivocarse. c. Enviar al cliente a otra empresa cuando no sabemos dar respuesta. d. Depender de las rdenes de sus superiores para atender a los clientes. Correcto Puntos para este envo: 1/1. Question 8 Puntos: 1 La Administracin es un conjunto de procedimientos y mtodos por medio de los cuales se pueden aplicar las ciencias y las artes con el fin de solucionar problemas. El anterior enunciado hace referencia a: Seleccione una respuesta. a. La Administracin como tcnica b. La Administracin como arte c. La Administracin como herramienta administrativa. CORRECTO Cualquier funcionario de una empresa debe estar en la capacidad de atender las necesidades de los clientes sin temor a equivocarse porque si el empleado ha sido bien seleccionado, capacitado, motivado, remunerado y existen mecanismos de comunicacin y auto aprendizaje definidos est en condiciones de ser responsable y eficaz.

d. La Administracin como ciencia Correcto Puntos para este envo: 1/1. Question 9 Puntos: 1 Los siguientes estudiosos hacen parte de la Escuela Humanstica de la Administracin, cual de ellos es reconocido por el experimento de Howthorne. Seleccione una respuesta. a. Ordway Tead b. Mary Parker Follet c. Chester Barnard d. George Elton Mayo Correcto Puntos para este envo: 1/1. Question 10 Puntos: 1 Esta Escuela se caracteriza por afirmar que en un grupo humano vinculado por relaciones de trabajo, se puede distinguir un determinado comportamiento o conducta, influenciado por dos factores principales: el nivel cultural de las personas que forman el grupo y el estilo de direccin que reciben. Seleccione una respuesta. a. Escuela Humanstica de la administracin. b. Escuela de Sistemas de la administracin. c. Escuela Behaviorista o del comportamiento administrativo. d. Escuela Estructuralista de la administracin. Correcto Puntos para este envo: 1/1. Question 11 Puntos: 1 El autor del denominado experimento de Hawthorne, es: Seleccione una respuesta. a. Mary Parker Follet. b. George Elton Mayo. c. Chester Barnard. d. Ordway Tead. Correcto Puntos para este envo: 1/1.

Question 12 Puntos: 1 Contexto: Este tipo de pregunta se desarrolla en torno a un (1) enunciado y cuatro (4) opciones de respuesta (A, B, C, D). Solo una (1) de estas opciones responde correctamente a la pregunta Enunciado: A cual mega tendencia administrativa se hace referencia cuando en una organizacin se le permite al trabajador actuar con responsabilidad, liderazgo y dando informacin oportuna decidiendo en el momento en que el cliente lo necesite. Seleccione una respuesta. a. Outsourcing. b. Cultura de la Calidad Total. c. Outplacement. d. Empowerment. CORRECTO Con el Empowerment o el empoderamiento, los trabajadores son mas responsables y ejercen un mayor Liderazgo.

Correcto Puntos para este envo: 1/1. Question 13 Puntos: 1 Segn Max Weber la racionalizacin del trabajo humano es el factor que da origen a una estructura organizacional denominada burocracia. Entre los siguientes aspectos, seale cul se ajusta ms a la burocracia: Seleccione una respuesta. a. Es integrada slo por empleados pblicos b. La descripcin del cargo es indeterminado c. Es jerarquizada d. Se rige por tradicin oral Correcto Puntos para este envo: 1/1. Question 14 Puntos: 1 Contexto: Este tipo de pregunta se desarrolla en torno a un (1) enunciado y cuatro (4) opciones de respuesta (A, B, C, D). Solo una (1) de estas opciones responde correctamente a la pregunta Enunciado: El proceso de apertura, globalizacin y conquista de los mercados nacionales e internacionales son causas que hacen que las empresas tengan que hacer un cambio profundo en su Administracin no slo para garantizar la supervivencia dentro de la

competencia sino el crecimiento del negocio con la utilidad y para ello surgi esta mega tendencia llamada: Reingeniera. De acuerdo a lo anterior podemos decir que existe reingeniera cuando: Seleccione una respuesta. a. Se cambia todo el personal de la empresa. b. Se suplanta el talento humano por sistemas computarizados. c. Se reordenan los procesos del negocio para mejorar el desempeo de la empresa. d. Se cambia todo la maquinaria por una nueva y de alta tecnologa. Correcto Puntos para este envo: 1/1. Question 15 Puntos: 1 De acuerdo a la escuela Estructuralista, la organizacin, es un agrupamiento de actividades necesarias para llevar a cabo los planes a travs de unidades administrativas, definiendo las relaciones jerrquicas entre los jefes y sus subordinados. Podemos concluir que uno de los fines que persigue la funcin de organizacin es: Seleccione una respuesta. a. Calificar la informacin consignada en estados financieros, respecto de transacciones realizadas por la empresa. b. Enfocar la eficiencia hacia los objetivos establecidos. c. Reducir los costos y optimizar la calidad para competir adecuadamente con el resto de las empresas y obtener un mercado firme y en constante ampliacin. d. Lograr dar un orden a los esfuerzos, formulando la estructura adecuada y las actividades necesarias para alcanzar los objetivos para los cuales fue creada una empresa. Correcto Puntos para este envo: 1/1. CORRECTO La Reingeniera es un reordenamiento radical de los procesos del negocio (estructura, tecnologa, sistemas gerenciales, valores empresariales y otros) para alcanzar mejoras espectaculares en el desempeo de las empresas (costo, calidad, oportunidad y servicio) mediante la revisin fundamental de los mismos.