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ARTICULO PERIODISTICO N1 TEMA : Oferta, demanda, mercados.

FUENTE : Diario El Comercio FECHA : MARTES 19 DE MARZO DEL 2013 17:18

Valor de exportaciones de caf peruano caer ms de 20% durante este ao


La Junta Nacional del Caf explic que contraccin responder a un retroceso en el precio del grano aromtico en el mercado internacional

La produccin nacional de caf tambin se reducira a 6 millones de quintales en 2013. (Foto: Archivo El Comercio) (Reuters). El valor de las exportaciones de caf peruano caer ms de un 20% este ao, ante una menor demanda del grano en pases desarrollados y por la cada de su precio en el mercado internacional debido a una sobreoferta de Brasil, estim el principal gremio cafetalero de Per. El gerente general de la Junta Nacional del Caf (JNC), Lorenzo Castillo, estim que el valor de los envos de caf peruano llegar a unos US$800 millones en el 2013, menor a los 1,030 millones de dlares registrados el ao pasado. Hay contraccin en la demanda por factores financieros de Europa y Estados Unidos y hay una sobre produccin de caf en Brasil, son 50 millones de sacos contra 36 del ao pasado, eso hace que el caf en el mercado baje sus precios, precis a periodistas Castillo. Per, el tercer mayor productor de caf de Sudamrica, sufri un desplome de sus exportaciones del grano el ao pasado de casi un 40%, ante los menores precios en los

mercados globales. Los precios del caf han cado a alrededor de la mitad desde su punto ms alto a mediados de 2011, a cerca de 135 dlares la libra, ante la abundante oferta de Brasil, el principal productor del grano a nivel mundial. El caf es el principal cultivo agrario exportable en Per, pas que est detrs de Brasil y Colombia como productor del grano en Sudamrica y es uno de los 10 principales en el mundo, destacndose en el rubro de caf orgnico como el mayor productor y exportador global. En el sureste del pas se produce el caf Tunki , considerado, por su sabor y aroma, como uno de los mejores cafs orgnicos del mundo. Sin embargo, Per exporta el 95 por ciento de su produccin por el escaso hbito de consumo local. Pero los problemas financieros en Estados Unidos y Europa, los principales destinos de exportacin de caf peruano, han generado una contraccin de la demanda del grano. BAJA EN LA PRODUCCIN

Per producira este ao 6 millones de quintales de caf, por debajo de los 7,5 millones de quintales (sacos de 45 kilos) previstos en enero, ante el fuerte avance de una plaga del hongo de la roya que amenaza hasta la mitad del rea cosechada. El pas habra producido 6 millones de quintales el ao pasado, segn cifras del gremio. El dirigente inform que la plaga roya -que tras infectar las hojas de los cafetos ocasiona que caigan en forma prematura e impide el desarrollo de los granos- afect ya a ms de 130.000 hectreas de caf en cosecha, o el 32% del rea cafetera de todo Per, estimada en unas 415.000 hectreas. El cambio climtico y la roya tambin han representado un problema significativo en la produccin de Caf en Colombia, Ecuador, Nicaragua y otros pases de Centroamrica. La Organizacin Internacional del Caf (OIC) advirti que la produccin del grano en Centroamrica y Mxico caera fuertemente en el 2013/2014 hasta en 7 millones de bolsas de 60 kilogramos debido a esta severa plaga.

ANALISIS ECONOMICO

Se seala que ha cado el precio mundial por una sobreproduccin en Brasil. Ello ocasiona que las exportaciones peruanas se vean disminuidas pasando de Exportaciones 1 a Exportaciones 2. Adicionalmente, se seala que se ha producido una plaga de hongo, lo cual afectar la oferta, reducindola. As, hemos pasado de un punto de oferta A, a un punto B por la reduccin en el precio y de ah posteriormente a un punto C por la plaga.

ARTICULO PERIODISTICO N 2

FUENTE : Revista Amrica Economa TEMA : MONOPOLIO FECHA : Mircoles 06/03/2013 - 10:14am | EFE

Europa multa a Microsoft con US$730M por dar ventaja a Explorer

Esta es la tercera multa que la Comisin Europea realiza a la compaa, quien seguidamente ha incumplido los acuerdos antimonopolio que le son establecidos. La Comisin Europea volvi hoy a imponer una multa multimillonaria a Microsoft, esta vez de 561 millones de euros (cerca de US$730 millones), por no cumplir con sus compromisos de permitir a los usuarios elegir fcilmente navegador en una versin de Windows 7, dando as prioridad al suyo propio, Internet Explorer. Bruselas considera que el gigante estadounidense ha incumplido el acuerdo alcanzado en 2009 con las instituciones europeas por el que se comprometa a ofrecer en su sistema operativo una pantalla para elegir un navegador de internet distinto a su Explorer hasta 2014. En concreto, Microsoft no cumpli con esa obligacin en su versin Service Pack 1 de Windows 7 entre mayo de 2011 y julio de 2012, lo que para Bruselas dej sin eleccin clara de navegador a 15 millones de usuarios. La multa impuesta hoy se deriva, segn explic la CE en un comunicado, del incumplimiento de esos compromisos legalmente vinculantes, con los que el Ejecutivo

comunitario haba aceptado cerrar su investigacin sobre los problemas de competencia que supona la inclusin de Internet Explorer en su sistema operativo Windows, que domina el mercado de los ordenadores personales. "Esas decisiones requieren un cumplimiento estricto. El incumplimiento es una infraccin muy seria que debe ser sancionada en consecuencia", seal el vicepresidente de la CE y titular de Competencia, Joaqun Almunia, en una rueda de prensa. Esta es la primera vez que la CE sanciona a una empresa por no cumplir con compromisos legalmente vinculantes acordados en el mbito de las investigaciones antimonopolio. "Pretendemos penalizar a la compaa y tambin disuadir a otras empresas que en el futuro estn tentadas de no respetar sus compromisos" en casos antimonopolio, indic Almunia. Segn Bruselas, para establecer la cuanta de la multa se ha tenido en cuenta la "gravedad y la duracin de la infraccin, la necesidad de garantizar un efecto disuasorio con la sancin y, como circunstancia atenuante, el hecho de que Microsoft ha cooperado con la Comisin" tras detectarse la infraccin. "No negoci en absoluto la multa con Microsoft", enfatiz el comisario. La empresa estadounidense ha reconocido de hecho su incumplimiento, que achaca a un error tcnico y que luego remedi. En un comunicado difundido en Bruselas tras conocerse la multa, la empresa de Redmond (EEUU) deja claro que asume "completamente la responsabilidad del error tcnico que caus este problema, y hemos pedido disculpas por ello". Adems, asegur que transmiti a la Comisin "una evaluacin completa y sincera de la situacin", y que "han dado los pasos necesarios para reforzar nuestro desarrollo de software y otros procesos para ayudar a evitar este tipo de errores". "Microsoft dice que en absoluto (la infraccin) fue algo intencionado. Yo no tengo razones para pensar otra cosa", dijo Almunia, quien admiti que en 2009, cuando la CE acord con la empresa los compromisos que deba cumplir, los servicios de Competencia que en entonces diriga la holandesa Neelie Kroes confiaron al propio Microsoft la supervisin de sus deberes. Preguntado por la posibilidad de que la empresa prolongue sus compromisos de facilitar el acceso a otros navegadores el mismo tiempo que dej de cumplirlos, a modo de compensacin, Almunia seal que la compaa inform a la CE de esa posibilidad y la hizo pblica, aunque precis que no est contemplada en la decisin de hoy. La compaa fundada por Bill Gates ha sido multada ya en otras ocasiones por el Ejecutivo comunitario.

En febrero de 2008, la Comisin decidi imponer una sancin de 899 millones de euros a la compaa estadounidense al considerar que, de junio de 2006 a octubre de 2007, las tarifas de remuneracin que propona para dar acceso a la informacin relativa a la interoperabilidad no eran razonables. En junio pasado, el Tribunal General de la UE respald "en esencia" esa decisin de la Comisin de 2008 de la multa, aunque redujo ligeramente el importe de la sancin a 860 millones de euros. Previamente, Bruselas ya haba impuesto a la compaa otras dos multas de 497 millones de euros en 2004 y de 280,5 millones en 2006, por negarse a facilitar a competidores datos de interoperabilidad, y a autorizar su uso para el desarrollo y la distribucin de productos que compitieran con los suyos en el mercado de los sistemas operativos para servidores de grupos de trabajo.

ANALISIS ECONOMICO El monopolio de Microsoft esta protegido por aplicar barreras ,us su poder del monopolio en el mercado de los sistemas operativos de PC para reducir su competencia ,retrasando la innovacin y generando daos en los consumidores. Las acusaciones contra Microsoft involucran la competencia, a travs de el monopolio y la prdida del Beneficio , debido a una disminucin del excedente del consumidor como consecuencia de la accin monoplica. Al actuar Microsoft como monopolista natural , su comportamiento le llevara a disminuir la produccin con el fin de subir los precios y obtener ganancias monoplicas, por lo cual se obliga a aumentar su produccin, s Microsoft no ha restringido su produccin e incluso ofrece ms productos y, algunas veces, los ofrece libremente, sin costo a los consumidores, entonces el mercado ,muestra diferencias con otro tipo de mercados, ya que para este mercado, a contrario que el mercado de los bienes no-digitales, el hecho de que exista una empresa dominante no sugiere que la empresa tenga poder de mercado de monopolio o que el mercado sea ineficiente. El monopolista restringe la produccin cuando la empresa alcanza un gran poder de mercado. De tal forma, que para aumentar al mximo su ganancia, la empresa opera al nivel de produccin donde su costo marginal es igual al ingreso marginal (IMg). En ese nivel de produccin, el precio del mercado est determinado por la demanda (Pm) que es mayor que el costo marginal (CMg). La ganancia de la empresa es (Pm -CMg) IMg> 0. En el nivel de produccin IMg los consumidores estn dispuestos a pagar, Pm, el cual es mayor que el costo de producir el producto (CMg). As la sociedad estara mejor, si ms recursos son destinados de tal forma, que se alcance un mayor nivel de produccin Qc al menor precio Pc.

Al contrario de lo que muestra la grfica , el comportamiento de Microsoft en el mercado no muestra que este restringiendo las cantidades o precios ,a pesar de su tamao de mercado, Microsoft domina en el 80% de los sistemas operativos para las computadoras, Microsoft enfrenta una gran competencia del Mac de Apple, el IBM y de los sistemas operativos basados en UNIX as como de los browsers en Web y de las computadoras en red basadas en lenguaje Java. Existe poca evidencia de que Microsoft vaya a subir los precios debido a la competencia presente y futura. La competencia en el mercado de los PC es ms fuerte, que la competencia en Sistemas Operativos, ya que ninguna empresa posee ms del 25% del mercado, lo cual limita el poder de mercado de Microsoft. ,el costo medio decrece entre mayor sea la produccin. Un resultado eficiente para este mercado consistira en que una sola empresa es necesaria para producir toda la produccin y alcanzar el mximo de las economas de escala. La competencia de las firmas duplicara los costos fijos en forma innecesaria y por lo tanto existiran perdidas. Por lo cual , el dominio de Microsoft en los sistemas operativos es un resultado eficiente porque las caractersticas de la industria del software. En muchos productos digitales, los costes parecen mostrar rendimientos crecientes como en gran parte de los monopolios naturales. El costo medio cae sustancialmente dado que hay un costo fijo alto de desarrollar el software y un costo variable pequeo, por lo cual la dominacin de Microsoft en el mercado de sistemas operativos ser eficiente, la industria del software, y la mayora de los productos digitales, podran no tener costos medios decrecientes En la industria del software, el procesador de palabras y el procesamiento de datos deben tener caractersticas diferentes para ser atractivos al consumidor, los costos asociados con la diferenciacin aumentan con la variedad, lo cual puede ser ms relevante que el aumento de los costos. . Por lo tanto, aunque eliminando barreras a la entrada anima la competencia, la competencia resultante no afecta a la estructura del mercado significativamente.

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