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rao de um plano de suprimento de materiais, seja interna ou externamente Considera a fbrica de forma esttica, praticamente imutvel A lista de materiais consolida itens comuns aos produtos, verificando estoques e emitindo lista de itens a serem adquiridos. MRP II Manufacturing Resources Planning Considera preo unitrio, fornecedores, processo e roteiros de fabricao e seus centros de custos, equipamentos, mo-de-obra, ferramentas, lista de materiais manufatura, marketing, finanas e engenharia Integrao de diferentes bases de dados ELEMENTOS DOS SISTEMAS MRP Lista de materiais exploso dos produtos Controle de estoques Plano mestre previso da demanda e possibilidades de alterao (clculo peridico ou em tempo real) Compras lista de materiais (quantidade e momento) que devem ser adquiridos seguindo o plano mestre, Electronic Data Interchange (EDI) VANTAGENS DO MRP Instrumento de planejamento de compras, pessoal, capital de giro, insumos e outros Simulao diferentes cenrios de demanda Custos devido exploso dos produtos mais fcil o clculo de custos Reduz a influncia dos sistemas informais ERP - Enterprise Resource Planning Integra toda empresa internamente e com sistemas externos como EDI e internet Explora as conseqncias que mudanas em qualquer operao podem gerar SAP R/3 a. 1 nvel: base de dados b. 2 nvel: servidores (logstica e instrues) c. 3 nvel: PCs d. Manufatura e logstica (gesto de materiais e qualidade, manuteno, PCP, projeto e outros), vendas e distribuio, contabilidade financeira, recursos humanos
Carteira de pedidos
Programamestre de produo
Previso de vendas
Lista de materiais
Registros de estoque
Planos de materiais
Ordens de trabalho
programamestre de produo
nveis de estoque
demanda de P&D
peas de reposio
exposies e promoes
estoque de segurana
Clculo MRP
programamestre
estoque de produtos
ordem de trabalho
ordem de compra
estoque de componentes
lista de materiais
estoque: 20 cadernos
produzir: 80 cadernos
Lead time: tempo para cada etapa Caderno entregue em 10 dias Lead time de compra de espirais = 3 dias Lead time de compra da capa = 2 dias
dia 1 CADERNO demanda disponvel produo ESPIRAL demanda disponvel compra CAPA demanda disponvel compra ... dia 6 dia 7 dia 8 dia 9 dia 10 100 20 80 80 20 60 80 20 60