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EL COMERCIO .A5
POLTICA
ualquiera que tenga a la vista la estructura de la polica peruana se sorprender de su feo perl: ms parecido a una chacana que a una pirmide, ms burocratizado hacia arriba que operativo hacia abajo. El informe publicado ayer en El Comercio no pudo ser ms revelador en sus conclu-
siones: desde generales que sobran en funciones administrativas hasta la escasez de capitanes y alfereces, pasando por coroneles, comandantes y mayores en permanente bsqueda de ascenso, como el medio ms ecaz para obtener mejoras salariales. Todos coinciden en la necesidad de una reforma policial urgente, ms an en medio de la criminali-
dad que forma parte, entre la angustia, la paranoia y la impotencia, de nuestro modo de vida. Pero cunta viabilidad encierra este reclamo? La mayor contribucin de sucesivos presidentes, jefes de Gabinete y ministros del Interior a los proyectos de reforma policial acumulados hasta hoy es haber convertido la estructura amorfa institucional en una bola de nieve, en la que medio mundo resbala hasta hoy. As como sobran generales, sobran preguntas: cmo dejar atrs esa estructura de bola de nieve, de modo que la polica pase a ser el ncleo de garanta del orden interno y un factor decisivo en la lucha por la seguridad ciudadana? Seguro el presidente Ollanta Humala, el nuevo primer ministro Csar Villanueva y el titular del Interior, Wilfredo Pedraza, tienen ms de una bue-
na idea y proyecto sobre lo que creen que debe ser la estrategia para enfrentar la delincuencia comn y el crimen organizado. Lo que probablemente no se le ha ocurrido a ninguno de ellos es que poco o nada podr hacerse en esa direccin si no se tiene una decisin muy rme sobre la estructura ideal de la polica nacional, su dotacin de recursos humanos y materiales calicados, su desempeo especializado y eciente y la proyeccin de objetivos y metas medibles en el tiempo. Todo debe comenzar por disear y decidir el cambio, poner al frente del mismo al director de la Polica Nacional ms idneo para tal n (nada de un general incompetente, complaciente o aduln del rgimen) y blindarlo de todas las posibles presiones y debilidades inherentes a los intereses polticos de turno. No tendr que dispo-
Lo que viene haciendo el general Aldo Miranda en el cerro El Pino en Lima, con el modelo de seguridad ciudadana de Colombia, bien vale la pena ser reproducido en otros puntos de la capital y en ciudades como Trujillo y Chiclayo.
ner de helicpteros artillados ni patrulleros inteligentes como elementos destellantes de su trabajo, sino de los mejores recursos humanos que honren una nueva organizacin, eciente y honesta. Con los mejores ejemplos de Colombia y Chile, el gobierno puede (si en verdad quiere) crear las condiciones, desde ahora, para una polica distinta. El cambio no podr notarse a la vuelta de la esquina. Pero tendremos muy claro un sentido de futuro conable en lugar del presente de incertidumbre. Cambiemos la bola de nieve policial de este tiempo infortunado por la soada pirmide ideal capaz de cambiar tambin desmotivacin y desprestigio por respeto y dignidad. Lea maana en Poltica a - Mariella Balbi -
LA VOZ DE LA IGLESIA
EN EL CONGRESO
19%
de los peruanos tiene inters en la poltica, segn el informe de Latinobarmetro. Con este resultado nos ubicamos en el penltimo lugar en la regin.
49%
de los venezolanos est interesado en la actividad poltica, segn el mismo reporte. Paraguay y Uruguay le sigue con el 37%.
DERECHOS HUMANOS