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UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA- UNAD FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIN ACTIVIDAD DE RECONOCIMIENTO DE PROTOCOLO DATOS PERSONALES OCTAVIO ESTUPIAN ALBARRACIN

74 856609 INGENIERIA INDUSTRIAL III SEMESTRE YOPAL CASANARE PLANTA ARAGUANEY

Nombres y Apellidos: Cdigo Programa Semestre Ciudad Lugar de trabajo

Tome los datos del protocolo y conteste: FICHA TCNICA

No de crditos: Tipo de curso Metodologia

2 Terico A distancia
UNIDADES DIDCTICAS

Unidad I Unidad II

Antecedentes de la administracion Proceso administrativo

DOS ASPECTOS IMPORTANTES QUE APORTA EL CURSO ACADEMICO A MI CARRERA PROFESIONAL

1) Como Ingeniero Industrial es necesario dominar el arte de la administracin, toda vez que en su desempeo se tiene a su cargo el recurso humano y los bienes de una Empresa lo cual es una tarea de gran responsabilidad y a la vez un reto como profesional para el cual debe estar bien preparado. 2) A nivel personal ste curso aporta el fundamento base, los principios para utilizarlos en mi vida personal y laboral.

ESCRIBA UN EJEMPLO PERSONAL DEL OBJETIVO DE APRENDIZAJE

En la Empresa dnde laboro hay oportunidades de mejora. Se estn llevando a cabo proyectos de adecuacin de los sistemas y servicios, pero se cometen errores por falta de unidad en la manera de administrarlos, lo que genera sobrecostos y bajas en la produccin por paradas no planeadas por trabajos mal programados y sto se pudiera evitar si se coordinaran bien desde la gerencia teniendo en cuenta todos los actores involucrados, mantenimiento , operacin y recursos bajo una acertada direccin.

UNA COMPETENCIA DEL CURSO QUE EMPLEO EN MI LUGAR DE TRABAJO

En mi lugar de trabajo debo saber administrar el tiempo y los recursos sobre los que intervengo debido a las diferentres funciones asignadas a mi cargo, lo cual si no se hace correctamente puede perjudicar las metas de la organizacin y el trabajo de otras personas, ya que somos un equipo y como tal cada uno debe cumplir con sus roles.

METAS DEL CURSO

1. Actividades de Reconocimiento;2.Revisin de presaberes; 3. Actividades de profundizacin; 4. Actividades de transferencia.

ASPECTOS DEL MAPA CONCEPTUAL

Fundamentos de la Administracin: 1. Antecedentes de la administracin ( Evolucin, origen, teoras,Influencias) 2. Proceso administrativo: ( Funcion fundamental-planeacin,organizacin,direccin, control-)

PORQUE ES IMPORTANTE ESTUDIAR FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACION

Todos tenemos la necesidad de conocer los fundamentos de administracin, ocupamos un lugar en la familia sea como cabeza o miembro de ella, en nuestra comunidad y en nuestros lugares de empleo, por lo tanto si deseamos tener xito debemos hacerlo basndonos en un fundamentos slidos con principios establecidos y comprobados siguiendo la metodologa, no dejando al azar pensando que todo puede salir bien sin una buena direccin y liderazgo sin compromiso.

METODOLOGIA GENERAL

Qu actividades se utilizan: 1) Actividad previa. 2) Actividad de ejecucion. 3) Actividad evaluativa.

Que entiendes por reconocimiento: Las actividades iniciales dnde puedo identificar mis conocimientos previos y con base a ello identificar mis fortalezas y/ debilidades acerca del tema en estudio.

Que entiendes por profundizacin: Son las actividades que requieren de una lectura concienzuda para la apropiacin y conceptualizacin de los modelos administrativos propuestos y aplicancolos en el entorno laboral.

Qu entiendes por transferencia:Es dnde puedo demostrar el avance alcanzado en dos primeras fases y la manera de aplicarlo en la prctica.

SISTEMA DE EVALUACION

AUTOEVALUACION:Evaluacin que se hace de si mismo y con espiritu crtico y analtico con el fin de identificar los avances y las oportunidades de mejora en el proceso de aprendizaje .

COEVALUACION:Dnde se evalua a traves del grupo el conocimiento adquirido y se hace una retroalimentacin.Es como nos ven desde afuera y como vemos a nuestros compaeros.

HETEROEVALUACION: Es dnde se evalua el resultado del proceso educativo, el tutor analiza los progresos basados en el productos, logros y competencias presentados por el estudiante y sugiere a ste los cambios que sean necesarios par ale logro de los objetivos..