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05/11/13

Campus09 2013-2
GESTION DE PERSONAL Perfil Salir

Act 9 : Quiz 2
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P untos : 1

Para una correccin de salarios cuando son muy bajos lo mejor es: Seleccione una respuesta. a. Elevarlos a su nivel correcto y no ahorrar porque produce descontento entre los empleados. b. Acordar con el sindicato el incremento que crean conveniente. c. Hacer una nueva seleccin de personal de acuerdo al perfil del puesto. d. Aplicar un incremento a todos los empleados de acuerdo al crecimiento en las ventas de la empresa.

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La valuacin de puestos por grados corresponde a: Seleccione una respuesta. a. Mtodo de gradacin previa o clasificacin b. Mtodo de valuacin por puntos c. Mtodo de comparacin de factores d. Mtodo de alineamiento o valuacin por series

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C ual de los siguientes enunciados corresponde a los objetivos de la administracin de las compensaciones Seleccione una respuesta. a. Retener empleados actuales, promover el trabajo permanente, controlar costos, cumplir con las disposiciones legales, mejorar la eficiencia administrativa. b. Conseguir mano de obra barata, retener empleados actuales, garantizar la igualdad, alentar el desempeo adecuado, costo de vida, cumplir con las disposiciones legales, mejorar la eficiencia administrativa. c. Adquisicin de personal calificado, retener empleados actuales, garantizar la igualdad, alentar el desempeo adecuado, controlar costos, cumplir con las disposiciones legales, mejorar la eficiencia administrativa. d. Alentar el desempeo adecuado, conseguir mano de obra econmica, retener empleados actuales, garantizar la igualdad, cumplir con las disposiciones legales, mejorar la eficiencia administrativa.

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Pregunta de seleccin mltiple con nica respuesta Este factor determinante de salarios, tiene la finalidad de medir de manera integral aspectos que comprenden no slo cantidad, sino calidad, ahorro de desperdicios, entre otros. Seleccione una respuesta. a. Rendimiento b. Productividad

c. Mejora continua d. Eficiencia

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En la jerarquia de necesidades de Maslow se plantean que a naturaleza humana posee en orden de predominio pose 4 necesidades basicas y una de crecimiento que son inherentes. La de crecimiento es: Seleccione una respuesta. a. Estimacin b. Autorealizacion personal c. Seguridad d. Fisiologicas

Pregunta de seleccin mltiple con nica respuesta

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Dada la naturaleza RETRIBUTIVA y VALORATIVA del salario, este debe actualizarse permanentemente con el fin de conservar el equilibrio econmico entre empleadores y trabajadores que es uno de los fines primordiales del derecho del trabajo.Por consiguiente los incrementos que anualmente determina el gobierno para el salario mnimo estn enfocados a : Seleccione una respuesta. a. garantizar el poder adquisitivo b. Preservar la economia de las empresas c. Fortalecer la competencia en los mercados laborales d. Controlar la inflacion

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Pregunta de seleccin mltiple con nica respuesta Para hacer una adecuada correccin de salarios cuando estos son muy bajos, lo mejor es:

Seleccione una respuesta.

a. Acordar con el sindicado el incremento b. Elevarlos a su nivel correcto sin pensar en ahorrar en estos. c. Hacer una nueva seleccin de personal d. Aplicar el incremento de acuerdo al incremento en ventas

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Permite recoger puntos de vista distintos y complementarios. Tambin lo es, por que pueden corregirse, o al menos reducirse, muchos errores, Sirve adems para que puedan intervenir los trabajadores. La mejor integracin de un comit valuador es quiz la de seis miembros: dos supervisores, dos representantes de los trabajadores, un miembro del departamento de personal y un tcnico asesor Segn el prrafo anterior a que sistema de valuacin corresponde: Seleccione una respuesta. a. Mtodo de comparacin de factores b. Mtodo de valuacin por puntos c. Mtodo de alineamiento o de valuacin por series d. Mtodo de gradacin previa o clasificacin

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La valuacion de puestos por si sola no aprecia la justicia en el caso de los salarios absolutos,pero seala la injusticia en los salarios relativos. Una tecnica complementaria para corregir esta situacion y que es utilizada por muchas empresas es: Seleccione una respuesta. a. Grafica de salarios b. La encuesta regional de salarios c. Los comites de evaluacion de salarios d. El metodo de gradacion previa o de clasificacion

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Pregunta de seleccin mltiple con nica respuesta Este`procedimiento se realiza con el objetivo de conocer la relacin que existe entre la estructura de salarios de una empresa y las de otra que puedan tener influencia sobre ella. La anterior definicin corresponde a:

Seleccione una respuesta.

a. Flexibilidad salarial b. Encuesta de salarios c. Comparacin de salarios d. La eficiencia salarial

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Los procedimientos sistemticos para determinar el valor relativo de cada puesto de trabajo, en el que se tienen en cuenta las responsabilidades, habilidades y esfuerzos, son llamados:

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Seleccione una respuesta. a. Factores determinantes del salario b. Valuacin de puestos c. Anlisis de puestos d. Evaluacin del desempeo

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Para realizar la ponderacin existen cuatro factores genricos estos son: Seleccione una respuesta. a. Empeo, amabilidad, entusiasmo, comprensin b. Experiencia, conocimiento, criterio, empeo c. Habilidad, esfuerzo, responsabilidad y factores de trabajo d. Esfuerzo, lucha, fiabilidad, experiencia

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La estructura de la empresa, debe ajustarse tcnicamente a la estructura que se da en la regin que constituye el mercado de la mano de obra en que la empresa opera, se logra por medio de: Seleccione una respuesta. a. Encuesta de salarios b. Evaluacin de puestos c. Anlisis de puestos d. Remuneracin de personal

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Este mtodo ordena los puestos de una empresa valindose del promedio de series de orden, formadas por cada uno de los miembros de un comit de valuacin, respecto de los puestos bsicos. C ual de los siguientes mtodos es: Seleccione una respuesta. a. mtodo de comparacin de factores b. mtodo de valuacin por puntos. c. mtodo de gradacin previa o clasificacin d. mtodo de alineamiento

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Pregunta de seleccin mltiple con nica respuesta Tiem po restante La participacin de los salarios en el valor del producto depende del ramo de actividad de la organizacin. C uanto ms automatizada sea la produccin menor ser la participacin de los salarios en los costos de produccin. De todos modos los salarios representan para la como: Seleccione una respuesta. a. La eficiencia y las tendencias del mercado b. La produccin y el mercado c. La utilidades de la empresa y el mercado d. El puesto de trabajo, la eficiencia y las posibilidades de la empresa. empresa un respetable volumen de dinero que debe ser muy bien administrado. En la asignacin de salarios influyen factores importantes

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