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Curso: Tcnico em Administrao

Oficina: Organizao de uma Empresa


CULTURA ORGANIZACIONAL

Conjunto de concluses que um grupo de pessoas tem a partir de suas experincias e que incluem as prticas convencionais, os valores e os pressupostos. Nas Organizaes a sua cultura constituda pelo que: * Ns vemos, que so:
- Tecnologia - Recursos e Estrutura

* O que no podemos ver:


- Sentimentos - Valores - Crenas e Pressupostos - Ritos, Rituais, Mitos e Normas

Instrutotr: WAGNER CARVALHO

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Oficina: Organizao de uma Empresa
CULTURA ORGANIZACIONAL

Vamos citar exemplos??

* Problemas ecolgicos - Reciclagem, auto sustentabilidade; * Hbitos de vidas - Tabagismo; * Desenvolvimento Pessoal - Treinamentos profissionais

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Curso: Tcnico em Administrao


Oficina: Organizao de uma Empresa
CLIMA ORGANIZACIONAL

Sua percepo e sensao com relao empresa e ambiente organizacional. Associao do sentimento das pessoas com relao Organizao.

Atravs do clima medimos o grau de satisfao ou insatisfao das pessoas referente a Organizao

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Oficina: Organizao de uma Empresa
CLIMA ORGANIZACIONAL

Vamos citar exemplos??

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Oficina: Organizao de uma Empresa
AS QUATRO FERRAMENTAS ADMINISTRATIVAS

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Planejamento Organizao Direo / Coordenao Controle

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Oficina: Organizao de uma Empresa
AS QUATRO FERRAMENTAS ADMINISTRATIVAS

PLANEJAMENTO:
Pensar antecipadamente em objetivos, aes e atos. Produzir planos ou lgicas Planos so linhas mestras pelas quais:
* A Organizao obtm e aplica os recursos materiais, humanos e outros para alcanar o objetivo * Os membros da Organizao realizam atividades condizentes com o objetivo * O processo administrativo monitorado e avaliado, de modo que sejam tomadas medidas corretivas, caso a ao no seja satisfatria.

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Oficina: Organizao de uma Empresa
AS QUATRO FERRAMENTAS ADMINISTRATIVAS

ORGANIZAO:

Alocar, distribuir o trabalho (tarefas e atividades), a autoridade (estabelecendo relaes hierrquicas e coordenativas) e os recursos na organizao, criando a estrutura organizacional, composta pelo conjunto de unidades organizacionais e relaes funcionais.
Anna Maris Pereira de Moraes

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Oficina: Organizao de uma Empresa
AS QUATRO FERRAMENTAS ADMINISTRATIVAS

DIREO / COORDENAO:

Significa dizer s pessoas o que fazer e conseguir que elas o faam da melhor forma possvel. Para isso, o administrador precisa comunicar, liderar e motivar
Anna Maris Pereira de Moraes

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Oficina: Organizao de uma Empresa
AS QUATRO FERRAMENTAS ADMINISTRATIVAS

CONTROLE: Verificar se os atos realizados esto de acordo com os planos, ou seja, se os atos individuais ou coletivos, levam realmente a ao organizacional em direo aos objetivos. Os principais elementos do controle so:
* Estabelecer padres de desempenho (baseados nos planos) * Medir o desempenho atual * Comparar os dois (padro e desempenho) * Executar aes corretivas, em caso de desvios.
Anna Maris Pereira de Moraes
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Oficina: Organizao de uma Empresa
AS QUATRO FERRAMENTAS ADMINISTRATIVAS

PLANEJAMENTO E ORGANIZAO: Aspectos mais abstratos do processo DIREO / COORDENAO E CONTROLE: Aspectos mais concretos do processo

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