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NOMBRE DEL PROYECTO: LA PRODUCTIVIDAD COMO FACTOR DE COMPETITIVIDAD PARA LAS PYMES UNA PERSPECTIVA A NIVEL MICRO AUTOR:

: Pedro Alejandro Aguilar Santamara El profesor Porter escribe en su artculo Building the Microeconomic Foundations of Prosperity: Findings from the Business Competitiveness Index (Porter, 2003) que, refirindose al entorno macro y micro de los negocios, pueden existir condiciones necesarias mas no suficientes para el logro de la competitividad. Dice que: However, these broader conditions are necessary but not sufficient. They provide the opportunity to create wealth but do not themselves create wealth. Wealth is actually created at the microeconomic level of the economy, rooted in the sophistication of actual companies as well as in the quality of the microeconomic business environment in which a nations firms compete. Unless these microeconomic capabilities improve, macroeconomic, political, legal, and social reforms will not bear full fruit Es necesario desarrollar herramientas y mecanismos que contribuyan a mejorar la productividad, evitando que, como consecuencia del deterioro permanente de la competitividad de estas empresas, sigan desapareciendo y generando dinmicas econmicas inapropiadas para el crecimiento de nuestros pases. Con el fin de crear bienes y servicios es necesario transformar recursos en dichos bienes y servicios. Es as como es necesario dar una adecuada utilizacin a dichos recursos con el fin de lograr su ptimo aprovechamiento y, por lo tanto procurar un, cada vez mayor, rendimiento del capital y los recursos utilizados en la produccin. La razn existente entre el resultado (produccin de bienes y servicios) y los recursos (insumos) es la productividad. Las micro, pequeas y medianas empresas constituyen el mayor porcentaje de empresas en todos los pases de Amrica Latina y el Caribe, llegando a ser ms del 90% del total de ellas. Sin embargo, aunque participan entre el 25% y el 45% de los empleos y con entre el 15% y el 25% de la produccin, su productividad est entre un 25% y un 50% relativa a las grandes empresas, comparativamente a las Pymes Europeas, que pueden estar entre un 66% y un 82%.4 Es entonces evidente que se hace necesario desarrollar herramientas y mecanismos que contribuyan a ir cerrando la brecha existente en momentos tan claves para la globalizacin de los mercados, evitando que, como consecuencia del deterioro permanente de la competitividad de estas empresas, sigan desapareciendo y generando dinmicas econmicas inapropiadas para el crecimiento de los pases latinoamericanos.

El profesor Porter ha establece en su teora de crecimiento econmico que la verdadera riqueza se crea al nivel macroeconmico y que no es suficiente con tener un entorno macro adecuado. Insiste en que la sofisticacin de las prcticas (tecnologa y tcnicas de gestin) son las que proporcionan las herramientas necesarias para el mejoramiento de la productividad. Corroborando lo anterior, Herbert Stein y Murray Foss (Stern & Foss, 1995), realizaron un extenso estudio para determinar los principales factores relacionados con el incremento de la productividad, estableciendo que la mano de obra contribuye con un 10%, el capital (mquinas, mejores materias primas, etc.) contribuye con un 38% y, por ltimo, la administracin (ciencias de la) contribuye con cerca de un 40%. Es entonces evidente que se hace necesario desarrollar herramientas y mecanismos que contribuyan a ir cerrando la brecha existente en momentos tan claves para la globalizacin de los mercados, evitando que, como consecuencia del deterioro permanente de la competitividad de estas empresas, sigan desapareciendo y generando dinmicas econmicas inapropiadas para el crecimiento de los pases latinoamericanos. Es necesario poner un mayor nfasis en los aspectos internos de la Administracin de las PyMes, debido a que es all en donde podemos encontrar una fuente importante de mejoramiento en la productividad de las mismas. Se les debe proveer herramientas desarrolladas tcnicamente para la evaluacin de su productividad y as evidenciar aquellas brechas que puedan tener con respecto a otras empresas de su sector a las mejores en su clase. Deben contar con tecnologas blandas de fcil y rpida aplicacin para poder cerrar las brechas rpidamente.

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