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OBJETIVOS

Comprender la metodologa para la resolucin de las redes de distribucin y desarrollar correctamente los diferentes modelos utilizados para la asignacin y optimizacin de los recursos. Construir un informe grupal basado en la discusin objetiva y la resolucin de los problemas planteados, de tal manera que se satisfaga el fortalecimiento de conocimientos y el dominio de la temtica propuesta. Desarrollar habilidades cognitivas y adquirir destrezas temticas para facilitar los procesos futuros colaborativos. Facilitar los procesos acadmicos para generar las competencias claves que servirn de herramienta en la vida futura profesional.

1. PROBLEMA 1. PROBLEMA DE TRANSPORTE El siguiente ejercicio debe ser resuelto utilizando los 3 mtodos de solucin bsica inicial: mtodo de la Esquina Noroeste, Mtodo del Costo Mnimo y por el mtodo de aproximacin de Vogel. Adems de mostrar el procedimiento para los 3 mtodos contestar las siguientes preguntas: a. Segn lo analizado en los resultados de los mtodos aplicados cul es el que genera el menor costo Total? Una empresa dedicada a la fabricacin de concentrado para perros Super Dog, tiene 3 sucursales y desea hacer el envo a cuatro ciudades que requieren de su producto para satisfacer su demanda, los precios de envo son cobrados por la empresa de transporte por Kilogramo enviado ($/Kg) los cuales se relacionan en la siguiente tabla, as como las demandas y ofertas del producto.

NOTA. Recuerde que los problemas de transporte requieren estar balanceados en oferta y demanda para realizar el proceso de solucin. MTODO DE LA ESQUINA NORESTE B/QUILLA SUCURSAL BOGOT SUCURSAL MEDELLN SUCURSAL CALI DEMANDA 280 190 210 PASTO 260 210 170 TUNJA 135 220 190 YOPAL 185 240 200 OFERTA 560 480 650 1690

450

380

590

270

B/QUILLA SUCURSAL BOGOT SUCURSAL MEDELLN 450 0 280 190

PASTO 110 270 260 210

TUNJA 0 210 135 220

YOPAL 0 0 185 240

OFERTA 560 480

SUCURSAL CALI DEMANDA

210

170

380

190

270

200

650 1690

450

380

590

270

MTODO DEL COSTO MNIMO Identificamos la casilla con el mnimo costo de envo 1 B/QUILLA 1 SUCURSAL BOGOT 280 190 210 2 PASTO 260 210 170 3 TUNJA 135 220 190 4 YOPAL 185 240 200 OFERTA 560 480 650 1690

2 SUCURSAL MEDELLN 3 SUCURSAL CALI DEMANDA

450

380

590

270

Le asignamos la mxima cantidad posible: 1 B/QUILLA 1 SUCURSAL BOGOT 0 280 190 210 2 PASTO 0 260 210 170 3 TUNJA 560 135 220 190 4 YOPAL 0 185 240 200 OFERTA 560 480 650 1690

2 SUCURSAL MEDELLN 3 SUCURSAL CALI DEMANDA

450

380

590

270

En la fila 1 1 2 3 4

B/QUILLA 1 SUCURSAL BOGOT 0 280 190 210

PASTO 0 0 380 260 210 170

TUNJA 560 135 220 190

YOPAL 0 185 240 200

OFERTA 560 480 650 1690

2 SUCURSAL MEDELLN 3 SUCURSAL CALI DEMANDA

450

380

590

270

1 B/QUILLA 1 SUCURSAL BOGOT 0 450 0 280 190 210

2 PASTO 0 0 380 260 210 170

3 TUNJA 560 135 220 190

4 YOPAL 0 185 240 200 OFERTA 560 480 650 1690

2 SUCURSAL MEDELLN 3 SUCURSAL CALI DEMANDA

450

380

590

270

1 B/QUILLA 1 SUCURSAL BOGOT 0 450 0 280 190 210

2 PASTO 0 0 380 260 210 170

3 TUNJA 560 0 30 135 220 190

4 YOPAL 0 185 240 200 OFERTA 560 480 650 1690

2 SUCURSAL MEDELLN 3 SUCURSAL CALI DEMANDA

450

380

590

270

1 B/QUILLA 1 SUCURSAL BOGOT 0 450 280 190

2 PASTO 0 0 260 210

3 TUNJA 560 0 135 220

4 YOPAL 0 185 240 OFERTA 560 480

2 SUCURSAL MEDELLN

SUCURSAL CALI DEMANDA

210

380

170

30

190

240

200

650 1690

450

380

590

270

1 B/QUILLA 1 SUCURSAL BOGOT 0 450 0 280 190 210

2 PASTO 0 0 380 260 210 170

3 TUNJA 560 0 30 135 220 190

4 YOPAL 0 30 240 185 240 200 OFERTA 560 480 650 1690

2 SUCURSAL MEDELLN 3 SUCURSAL CALI DEMANDA

450

380

590

270

MTODO DE APROXIMACIN DE VOGEL Se restan los dos valores mnimos de cada columna e igualmente en las filas 1 B/QUILLA 1 SUCURSAL BOGOT 280 190 210 2 PASTO 260 210 170 3 TUNJA 135 220 190 4 YOPAL 185 240 200 OFERTA 560 480 650 1690 50 20 20

2 SUCURSAL MEDELLN 3 SUCURSAL CALI DEMANDA

450 20

380 40

590 55

270 15

Se toma como punto de partida el valor mnimo de la columna o fila en donde se encuentra ubicado el mayor valor obtenido en la resta inicial (mayor diferencia):

1 B/QUILLA 1 SUCURSAL BOGOT 280 190 210

2 PASTO 260 210 170

3 TUNJA 0 0 590 135 220 190

4 YOPAL 185 240 200 OFERTA 560 480 650 1690 50 20 20

2 SUCURSAL MEDELLN 3 SUCURSAL CALI DEMANDA

450 20

380 40

590 55

270 15

1 B/QUILLA 1 SUCURSAL BOGOT 280 190 210

2 PASTO 260 210 170

3 TUNJA 0 0 590 135 220 190

4 YOPAL 270 0 0 185 240 200 OFERTA 560 480 650 1690 75 20 30

2 SUCURSAL MEDELLN 3 SUCURSAL CALI DEMANDA

450 20

380 40

590 -

270 15

1 B/QUILLA 1 SUCURSAL BOGOT 280 190 210

2 PASTO 0 380 0 260 210 170

3 TUNJA 0 0 590 135 220 190

4 YOPAL 270 0 0 185 240 200 OFERTA 560 480 650 1690 20 20 30

2 SUCURSAL MEDELLN 3 SUCURSAL CALI DEMANDA

450 20

380 40

590 -

270 -

B/QUILLA 1 SUCURSAL BOGOT 290 100 60 280 190 210

PASTO 0 380 0 260 210 170

TUNJA 0 0 590 135 220 190

YOPAL 270 0 0 185 240 200

OFERTA 560 480 650 1690

2 SUCURSAL MEDELLN 3 SUCURSAL CALI DEMANDA ( ) (

450 ) (

380 ) (

590 ) (

270 ) (

CONCLUSIONES

FUENTES DOCUMENTALES

Decisiones Bajo Incertidumbre. Universidad Nacional Abierta y a Distancia. Recuperado de:

http://datateca.unad.edu.co/contenidos/200608/200608%20DOCUMENTOS%2020 13%20II/LECTURA_1_ACT_8_DECISIONES_BAJO_INCERTIDUMBRE.pdf

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