ABB

Saltar a: navegacin, bsqueda Este artculo trata sobre el grupo empresarial multinacional. Para otros usos de este trmino, vase ABB (desambiguacin). Asea Brown Boveri
Power and productivity for a better world

Tipo Industria Fundacin Sede

Corporacin Generacin de energa elctrica, Automatizacin industrial 1988 (Fusin) Zrich, Suiza

Hubertus von Grnberg (Presidente de la Junta directiva) Administracin Joseph Hogan (CEO) Michel Demar (CFO) Ingresos Beneficio neto Empleados Sitio web 37.990 millones de dlares (2011) 3.168 millones de dlares (2011) 145.000 (2012) www.abb.com

ABB (acrnimo de Asea Brown Boveri) es una corporacin multinacional, cuya sede central queda en Zrich, Suiza y cuyos mayores negocios son los de tecnologas en generacin de energa elctrica y en automatizacin industrial. ABB opera en ms de cien pases y emplea a ms de 124.000 personas.

ndice

1 Historia o 1.1 ASEA o 1.2 Brown, Boveri & Cie o 1.3 Fusin 2 Sectores de negocio o 2.1 Productos de potencia o 2.2 Sistemas de potencia o 2.3 Productos de automatizacin o 2.4 Automatizacin de procesos o 2.5 Robtica 3 ABB en Espaa 4 Vase tambin 5 Enlaces externos

Historia
ABB es el resultado de la fusin empresarial, en 1988, de la empresa sueca ASEA y de Brown, Boveri & Cie (BBC), industria suiza que haba adquirido previamente a Maschinenfabrik Oerlikon en 1967.

ASEA
Elektriska Aktiebolaget (sueco: Compaa Elctrica) fue una empresa fundada por Ludwig Fredholm en Estocolmo en 1883 para la fabricacin de dinamos diseados por un joven ingeniero llamado Jonas Wenstrm. El xito subsecuente impuls a Fredholm a expandir operaciones y fusionarse con Goran Wenstrm, hermano de Jonas. La empresa resultante de la fusin, bautizada como Allmnna Svenska Elektriska

Aktiebolaget (ASEA) fue creada el 18 de noviembre de 1890 con el propsito de proveer equipos elctricos para la industria sueca en general. Goran Wenstrom comparti responsabilidades gerenciales con Fredholm, quien tambin se desempe como presidente de la Junta. Con el advenimiento de la era de la electricidad ASEA se convirti en la compaa pionera de este sector en Suecia; la electrificacin de un tren de laminacin en la ciudad de Hofors es considerada como la primera conversin de su tipo en el mundo y en 1893, ASEA construy el primer sistema elctrico de transmisin trifsico en Suecia, entre Hellsjon y Grngesberg. Despus de una fuerte expansin internacional, la empresa entr en el negocio de traccin ferroviaria, supliendo las locomotoras y el equipo convertidor para los primeros ferrocarriles elctricos de la lnea de Estocolmo-Gotemburgo. En 1932 construy el transformador trifsico con enfriamiento natural ms grande del mundo. En 1933, ASEA y LM Ericsson Telephone Company firmaron un pacto comercial que estipulaba que ambas empresas no competiran entre s en ciertos sectores del mercado elctrico. Como parte de dicho acuerdo, ASEA adquiri Elektromekano, lo que le permiti hacerse con el control absoluto de gran parte del mercado de equipamiento elctrico en Suecia. Asimismo, la empresa se expandi a nuevos nichos de mercado, a travs de la adquisicin de Svenska Flaktfabriken, empresa especializada en logstica y transporte areo, as como del mayor fabricante de motores elctricos en Polonia, con la finalidad de aumentar su capacidad de produccin interna. Durante la Segunda Guerra Mundial, las operaciones de ASEA se vieron fuertemente limitadas debido a la ocupacin de gran parte de Europa por las fuerzas Nazis. En los primeros tiempos de posguerra, la demanda interna de energa se dispar, obligando a las empresas de servicios pblicos a una rpida expansin, pero la empresa era incapaz de satisfacer tal demanda de equipos elctricos, debido a la escasez de materia prima. ASEA llev a cabo la instalacin de la primera lnea de transmisin a 400 kV AC en el mundo, tendida entre Harsprnget y Hallsberg, en 1952. Entre otros hitos destacables, la compaa afirma haber producido el primer diamante sinttico en 1953, dos aos antes de que General Electric anunciase un logro similar en los Estados Unidos. Tambin instal la primera lnea de transmisin permanente de alta tensin en corriente continua (HVDC), uniendo al territorio continental sueco con la isla de Gotland, en 1954. A mediados de la dcada de 1950, la empresa present su modelo de locomotora elctrica clase ligera, que le dio un notorio impulso a sus actividades de comercializacin de equipo ferroviario a nivel internacional. En 1960 se instal una fbrica de equipamiento elctrico en Mxico y al ao siguiente la empresa fue reestructurada, con una nueva organizacin divisional y una subsecuente reubicacin de algunas de sus instalaciones. Se organiz una divisin de electrnica, marcando el inicio de la transicin de ASEA que, de un tradicional fabricante de equipos elctricos se convirti en una empresa de electrnica con tecnologa de alta precisin. Durante este perodo, ASEA ejecut la construccin de la primera central nuclear a gran escala en Suecia. La compaa se asoci con la divisin nuclear de la empresa estatal Atom-Energi para formar ASEA Atom en 1968, para luego adquirir el restante 50% estatal de Atom-Energi en 1982. En 1963 ASEA dio nuevamente un salto adelante introduciendo un tiristor con diseo optimizado, capaz de manejar ms potencia que los dispositivos conocidos para la

poca. Como resultado, la compaa comenz a producir locomotoras tiristorizadas para sistemas de traccin ferroviaria en Suecia y el resto de Europa y, desde mediados de la dcada de 1970, en las lneas de Amtrak ubicadas en la conurbacin BosWash, en los Estados Unidos. ASEA se revitaliz a principios de la dcada de 1980, de la mano del director ejecutivo Percy Barnevik, expandindose en reas de alta tecnologa, con grandes inversiones en robtica y en electrnica de ltima generacin. Los costes de desarrollo de la robtica perjudicaron notablemente los beneficios del sector en un primer momento, pero la percepcin de Barnevik era continuar invirtiendo en la robtica y en la automatizacin industrial, considerndolas como reas de alto crecimiento en el largo plazo. A finales de la dcada de 1980, ASEA tena ya una cuota importante del floreciente mercado de controles industriales, as como del aprovechamiento de la energa calrica residual. Con ello, adems, la compaa se posicionaba para beneficiarse de un cada vez ms creciente inters por controlar los niveles de contaminacin industrial en el mundo desarrollado.

Brown, Boveri & Cie

Brown, Boveri & Cie fue fundada en Baden (Suiza) en 1891 por Charles Eugene Lancelot Brown y Walter Boveri, ex-empleados de Maschinenfabrik Oerlikon. Su desarrollo es interesante porque fue una de las pocas empresas multinacionales en operar filiales de un tamao mayor que el de la casa matriz. Debido a lo reducido del mercado interno suizo, Brown Boveri estableci filiales en toda Europa en un plazo relativamente corto y a consecuencia de ello, confront dificultades para mantener un buen control administrativo sobre varias de sus grandes unidades operativas. Las primeras actividades de Brown Boveri se limitaban a la fabricacin de componentes elctricos tales como motores para locomotoras y equipos generadores de energa para sistemas ferroviarios en Europa. En 1919 la empresa firm un acuerdo de licencia con la empresa britnica Vickers, que dio a esta ltima el derecho a fabricar y comercializar los productos Brown Boveri en todo el Imperio britnico y en algunas zonas de Europa. Dicho acuerdo signific para Brown Boveri la recepcin de un significativo flujo de dinero y la posibilidad de incrementar considerablemente sus ingresos anuales, as como tambin ayud a la compaa a expandirse hacia mercados extranjeros en un momento en el cual muchas polticas proteccionistas obstaculizaban las expansiones internacionales. En la dcada de 1920, Brown Boveri, ya convertida en una empresa geogrficamente extensa y con filiales en Italia, Alemania, Noruega, Austria y los Balcanes, sufri sus primeras prdidas significativas debido a las devaluaciones experimentadas por el franco francs y el marco alemn. Al mismo tiempo, en el mercado interno suizo, se incrementaron los costos de produccin en tanto que las ventas se mantuvieron estticas, causando prdidas adicionales a la empresa. Como consecuencia, en 1924 Brown Boveri devalu su capital en 30% para poder cubrir las prdidas sufridas en ese periodo. En 1927, ces el acuerdo con Vickers, el cual no fue renovado. En esa misma poca, las distintas filiales de Brown Boveri crecieron velozmente. La industrializacin de Europa cre una fuerte demanda de equipos elctricos para la industria pesada. La floreciente industria ferroviaria italiana dio un impulso

particularmente fuerte a la filial de Brown Boveri en ese pas y la fbrica de la compaa en Alemania desarroll un volumen de negocios mucho mayor que el de la casa matriz suiza. En las dcadas siguientes, Brown Boveri creci a un ritmo ms rpido que el de los avances tecnolgicos en la ingeniera elctrica. La tendencia de cada filial era a desarrollarse de forma individual, como si fuesen empresas nacionales en cada pas en los cuales existan operaciones y su extensa cobertura geogrfica ayud a aislar a la casa matriz durante pocas de crisis graves, cuando determinadas regiones experimentaban dificultades econmicas. Sin embargo, este tipo de desarrollo segmentado tena sus inconvenientes. Despus de la Segunda Guerra Mundial, la Guerra Fra present grandes oportunidades de negocio para contratistas de defensa relacionados con la industria elctrica, pero las filiales de Brown Boveri eran a menudo percibidas como empresas extranjeras en muchos de los pases en que operaban, haciendo a menudo difcil la adjudicacin de lucrativos contratos gubernamentales relacionados con tecnologa sensible y confidencial. La empresa, no obstante, destac en el mbito de la generacin de energa elctrica, inclusive fabricando generadores para centrales nucleares. Los esfuerzos de electrificacin llevados a cabo en pases del Tercer Mundo tambin proporcionaron a Brown Boveri ganancias sustanciales. En ese sentido, cabe destacar la apertura de grandes fbricas de produccin en Argentina (1946), Mxico (1947), Venezuela (1955) y Per (1963). En 1970, Brown Boveri inici una amplia reorganizacin. Las filiales de la empresa fueron divididas en cinco grupos: alemn, francs, suizo, "mediano tamao" (con siete bases de produccin en Europa y Amrica Latina), y Brown Boveri Internacional (las dems filiales). Cada uno de estos grupos fue desglosado as mismo en cinco divisiones de productos: generacin elctrica, electrnica, distribucin de energa, equipos de traccin y equipos industriales.

Fusin
A comienzos de la dcada de los 90, ABB adquiere Combustion Engineering, empresa estadounidense lder en desarrollo de suministros energticos nucleares y convencionales en el mercado norteamericano. Posteriormente, continuando con sus planes de expansin, adquiri ELSAG Bailey en 1999, firma que agrupaba a Bailey Controls, Hartmann & Braun, and Fischer & Porter. Hasta ahora, esta ha sido la mayor adquisicin en la historia de la corporacin y con ella, ABB se ha convertido en el lder del mercado de automatizacin a nivel mundial. En 2000, ABB firm un contrato para suministro de equipos y servicios para dos centrales nucleares norcoreanas, bajo un acuerdo multinacional (KEDO) firmado en 1995 por los gobiernos de Estados Unidos, Japn, la Repblica de Corea, y la Unin Europea. Ese mismo ao, la corporacin disolvi una empresa conjunta formada previamente con la francesa Alstom llamada ABB-Alstom Power y vendi la parte de sistemas de generacin convencional y transporte ferroviario a Alstom Power. ABB vendi adems su negocio de generacin nuclear a la empresa Westinghouse Electric Company. ABB sufri un proceso de reestructuracin en 2005 para poder enfocarse en sus principales negocios actuales: Generacin elctrica y Automatizacin industrial. Esta reestructuracin llev a la empresa a su organizacin actual de cinco sectores: Productos

para Generacin Elctrica, Sistemas de Generacin Elctrica, Productos de Automatizacin, Procesos Automticos y Robtica.

Sectores de negocio
Los cinco sectores de negocio que lleva ABB en la actualidad son:

Productos de potencia
Este sector comprende la red de fabricacin de transformadores, switchgear, interruptores, cables y equipamiento asociado con media y alta tensin. La Divisin de Productos para Generacin Elctrica produce tanto los componentes esenciales como sus servicios asociados para transmitir y distribuir electricidad. La divisin se subdivide en tres unidades de negocio: Productos para Alta Tensin, Productos para Media Tensin y Transformadores.

Sistemas de potencia
Este sector ofrece sistemas llave en mano y sus servicios en redes de transmisin y distribucin de energa elctrica, as como para centrales elctricas; como reas clave se destacan subestaciones, sistemas de automatizacin para subestaciones y centrales de generacin o plantas de tratamiento de aguas. El control distribuido DCS para estos segmentos es el (Symphony Plus). Esta divisin adems ofrece toda la gama de instrumentacin y control de centrales elctricas. La divisin se subdivide en cuatro unidades de negocio: Sistemas de Red, Subestaciones, Manejo de Redes y Generacin Elctrica.

Productos de automatizacin
Este sector ofrece productos como controladores de velocidad, motores y generadores elctricos, controles para baja tensin, instrumentacin y electrnica de potencia.

Automatizacin de procesos
El objetivo de este sector es el suministro de soluciones integrales de control, optimizacin de plantas y procesos y aplicacin de soluciones automticas de conocimiento especfico para la industria. Las plataformas mas extendidas que ofrece para control de plantas y procesos en mltiples sectores son el System 800xA que cubre todas las necesidades de un Sistema de Control Distribuido DCS que integra en un solo entorno tanto sus propios controladores como los de otros fabricantes. Su controlador es el AC800M para procesos continuos y el AC800PEC para control rpido (conmutadores de tensin, etc. Entre los PLCs de antigua generacin pero que actualmente se encuentran en servicio encontramos el AC450, MP200 y el AC80. Tambin cuenta este sector con la fabricacin de Turbocompresores, para motores disel y a gas de combustion interna para el sector de generacin elctrica, minera y marino.

Robtica
ABB posee una de las mayores bases de robtica industrial instalada en el mundo, suministrando software, equipos perifricos y celdas de fabricacin modular para tareas especficas como soldadura, ensamblaje, pintura, empaque y otros.

ABB en Espaa
La filial del Grupo ABB en Espaa es Asea Brown Boveri, S.A. La sede social est en Madrid y cuenta con fbricas y talleres en Madrid, San Quirico de Tarrasa, Gav, Oyarzun, Zaragoza, Crdoba, Valle de Trpaga, Las Palmas, Barcelona y Algeciras. Para el ao 2011 contaba con ms de 2.315 empleados. Su cifra de contratacin para ese ao fue de 673 millones de euros y su cifra de facturacin fue de 741 millones de euros. La fbrica de motores de baja tensin de San Quirico de Tarrasa fue cerrada en Noviembre de 2012. Se utilizaron robots de ABB en las peliculas Iron Man, esto fue publicado en su sitio oficial.