AEA- 605 Direccin Estratgica de Recursos Humanos.

ACTIVIDAD N 1 (Pauta)
Aprendizaje esperado: Conocer como el xito de una organizacin depende del conocimiento, las habilidades y el talento de las personas. Como los desafos competitivos, la administracin de recursos humanos y la diversidad de la fuerza laboral. Semana 1 y Semana 2: Las personas y el trabajo en una sociedad, incluye las clases 1, 2 y 3.Sumativa tem I: 40 puntos. Cada definicin tiene un puntaje de 5 puntos. tem II: 60 puntos. Cada ejemplo tiene un puntaje de 15 puntos 100 puntos. 7,5 % 1. Lea las instrucciones de formato que se describen en el aula antes de desarrollar la actividad 2. Comience el desarrollo de las preguntas en hojas diferentes. 3. Respetar el mximo de extensin por pregunta. 4. Toda la informacin que sea copiada de alguna pgina de internet o libro que no este debidamente citada, se le restan 20 puntos del total obtenido.

Contenidos evaluados:

Formato de evaluacin: Distribucin de puntaje:

Puntaje total: Porcentaje ponderado de la evaluacin: Formato de entrega:

Descripcin general de la actividad:

INSTRUCCIN:

La primera actividad tiene como objetivo crear una primera instancia de aplicacin de los contenidos vistos en las dos primeras semanas y el captulo 1 y 2 del libro Administracin de Recursos Humanos.1

Administracin de RR.HH, Bohlander Snell Sherman, Thompson Learning, 2001

AEA- 605 Direccin Estratgica de Recursos Humanos. tem I: Defina en forma conceptual (Mxima extensin 2 planas)
1. Administracin de recursos humanos. Respuestas2: Consiste en planear, organizar, desarrollar, coordinar y controlar tcnicas capaces de promover el desarrollo eficiente del personal, al mismo tiempo que la organizacin representa el medio que permite a las personas que colaboran en ella, alcanzar de los objetivos individuales relacionadas directa o indirectamente con el trabajo. 2. Sistema de informacin de recursos humanos. Respuestas3: Mtodos computarizado que proporciona informacin correcta y actualizada delos empelados para fines de control y toma de decisiones. 3. Igualdad de oportunidades en el empleo. Respuestas4: Trato justo e imparcial que deben recibir todas las personas en todos los aspectos de su empleo, contratacin, ascensos, capacitacin, etc. 4. Organizacin Respuestas5: a) Es el ordenamiento de los recursos humanos, materiales, tecnolgicos y econmicos para obtener de estos los mejores beneficios. b) Es la estructura ordenada de los procesos sistemticos que dan la entrada de los insumos, su proceso y la salida de estos como productos y/o servicios terminados destinados a los clientes internos y externos de la empresa, los cuales dan un retroalimentacin respecto a la comparacin de lo que esperaban contra lo real obtenido. c) Es una parte del proceso de administracin, en la cual se integran y coordinan de manera ordenada y secuencial y con base en las necesidades de la empresa todos los recursos humanos, materiales, tecnolgicos y econmicos, para lograr la visin establecida y trascender en el futuro, previa adaptacin a los nuevos escenarios y tendencias. 5. Cultura organizacional. Respuestas6: La cultura organizacional se refiere a un sistema de significado compartido entre sus miembros y que distingue a una organizacin de las otras.

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Administracin de RR.HH, Chiavenato Idalberto, Mc Graw-Hill, 2004 Administracin de RR.HH, Bohlander Snell Sherman, Thompson Learning, 2001 Administracin de RR.HH, Bohlander Snell Sherman, Thompson Learning, 2001 Administracin de RR.HH, Bohlander Snell Sherman, Thompson Learning, 2001 Comportamiento organizacional, Stephen P. Robbins, Pearson Educacin, 1999

AEA- 605 Direccin Estratgica de Recursos Humanos.

6. Gestin de talentos Respuestas7: El conjunto de polticas y prcticas para dirigir los aspectos de los cargos gerenciales relacionadas con las personas con los aspectos de los cargos gerenciales relacionadas con las personas o recursos, incluido reclutamiento, seleccin, capacitacin, recompensas y evaluacin de desempeo. 7. Mano de obra calificada. Respuestas8: Empleados cuya responsabilidad va ms all de la ejecucin fsica del trabajo, incluyendo toma de decisiones y resolucin de problemas. 8. Cambios culturales. Respuestas9: Las actitudes, creencias, valores y costumbres de las personas en una sociedad constituyen una parte integral de su cultura. Tambin afecta su comportamiento en el trabajo y en el entorno de la empresa, influyen en sus reacciones hacia tareas laborales, estilos de direccin y sistemas de recompensas. Al igual que los entornos externos e internos de los que forman parte, la cultura experimenta cambios continuos. En consecuencia, las polticas de RH deben ajustarse para enfrentar este cambio.

tem II: Elija cuatro conceptos del tem anterior y desarrolle un ejemplo de cada uno. (Mxima extensin 2 planas)
Debe ser creado por el alumno o una situacin recogida de la experiencia laboral.

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Gestin del Talento Humano, Chiavenato Idalberto, Mc Graw-Hill, 2009 Administracin de RR.HH, Bohlander Snell Sherman, Thompson Learning, 2001 9 Administracin de RR.HH, Bohlander Snell Sherman, Thompson Learning, 2001