Universidad Nacional de Mar del Plata Maestra en Administracin de Negocios SEMINARIO DE INNOVACIN Y CREATIVIDAD Prof. Lic.

Eduardo Kastika

Mdulo 1
La creatividad a partir de nuestras aspiraciones. Como utilizamos nuestra creatividad y de que forma lo hacemos. La creatividad para resolver problemas, creatividad orientada a proyectos, deseos y aspiraciones. Reducir al mximo los crculos melodramticos. Dejar a un lado los crculos que perjudican el desarrollo creativo y empezar a convertirse en protagonistas de nuestros proyectos. La importancia de poder formar otro tipo de crculos que nos ayudan a crecer. Cuatro enfoques para la creatividad. Fluidez aplicada; buscando desarrollar la fluidez y alcanzar la profundidad en un rea. Los climas propicios para la fluidez y la importancia de generar gran cantidad de ideas. La flexibilidad; Que significa ser flexible, estrategias para la bsqueda de flexibilidad, tolerar la ambigedad, opinar flexiblemente, flexibilidad semntica, ejemplos concretos de empresas flexibles en el mercado Cuatro enfoques para la creatividad. Orientacin al objetivo; el enfoque en paralelo. Estrategias para desarrollar la creatividad sin perder el foco. La originalidad aplicada; Producir resultados distintos a todo lo existente. Pilares de la originalidad; originalidad de acuerdo al contexto, detectar la originalidad, asumir los riesgos de ser original, defender las ideas originales.

Mdulo 2
Brainstorming. sus aplicaciones y limitaciones como tcnica creativa. Origen y utilizacin de la tcnica en el mundo de las organizaciones. Como hacer un brainstorming, consignas bsicas para su aplicacin, recomendaciones para mejorar la efectividad de la tcnica, estmulos para el clima divergente. Bloqueos en el brainstorming. trabas que se producen a la hora de hacer un brainstorming y como hacer para desbloquearnos. Organizando la desorganizacin. los mindmapping. La diferencia en tener problemas y pensar problemas. Que es un mindmapping, pasos para su realizacin, clima propicio para desarrollarlo, el mindmapping como tcnica de creatividad. Distintos tipos de mindmappings. El mindmapping individual, el mindmapping grupal, el anti-mindmapping, recomendaciones y detalles tcnicos para la aplicacin del mindmapping en las organizaciones.

Mdulo 3

Analogas. el manejo de metforas y analogas en las organizaciones. Las analogas como elemento fundamental en la construccin del lenguaje, las analogas en la vida cotidiana, las analogas como tcnicas creativas.

Tipos de analogas. Analoga directa y pasos para su aplicacin. Copia analgica, analoga personal, analoga simblica, analoga fantstica, y titulo del libro. Perfiles de pensamiento y su aplicacin en el proceso creativo. Los modelos de Ned Herrmann y Paul Malean; La manifestacin de los diferentes perfiles dentro de las organizaciones y su mejor aprovechamiento. Distintas formas de ser creativo. La combinacin de los distintos perfiles, y como estos se combinan a la hora de trabajar en las organizaciones. El perfil analtico, el ordenado, el sensible y el imaginativo.

Mdulo 4

Pensamiento Lateral. La bsqueda de distintos caminos para llegar a un mismo resultado. Los seis sombreros de Edward de Bono; Trabajar desde las diferentes perspectivas, distintos caminos, lugares, o posiciones a la hora de resolver un problema. La creatividad desde un mbito de accin. Poniendo el foco en un mbito para construir nuestra propia historia. Las actitudes que nos hacen diferentes y la posibilidad de nutrir, modificar o transformar cualquier mbito. Inteligencias mltiples y creatividad. La utilizacin de distintos talentos para nutrir un mbito de accin. Inteligencia lgico-matemtica, inteligencia lingstica, inteligencia musical, inteligencia corporal, inteligencia espacial, inteligencia interpersonal, inteligencia intrapersonal, inteligencia naturalista. Combinacin de talentos. Formas de desarrollar y desplegar la creatividad. Invertir en capacitarse en nuevas habilidades, aprovechar el potencial creativo, la construccin de una historia propia, exploracin de talentos, la matriz de conocimientos.

Mdulo 5

Metodologa concreta para aplicar la resolucin creativa de problemas. El bloque oportunidad-territorio-enfoque; bsqueda de las oportunidades, la deteccin y la definicin del problema. dimensionamiento del territorio, el trabajo sobre el enfoque, la seleccin de un camino. Bloque idea-solucin-plan de accin. El trabajo sobre las ideas; tcnicas basadas en alejarse del problema, la convergencia en la generacin de ideas, pulir y ordenar el material producido. Las soluciones; elaborar soluciones a partir de criterios de seleccin. El plan de accin; armado de un plan de accin, su puesta en marcha y su seguimiento. Conceptualizacin de la crisis y sus condiciones desde el punto de vista de la creatividad. Que es una crisis y el impacto que genera. Los objetivos, nuestras habilidades y la crisis. Zona de aburrimiento, zona de ansiedad, zona de comodidad y zona de desafo. Los cambios que se producen con la crisis y las nuevas zonas que aparecen.

Estrategias para resolver la crisis. Los efectos de la crisis en la consecucin de los objetivos. Cinco estrategias aplicadas; las estrategias extremas ingenio y ruptura. Las estrategias de transicin; la continuidad y el desarrollo. Estrategia de crecimiento.

Mdulo 6
Bloqueos a la creatividad. Que pasa cuando no le damos lugar al desarrollo creativo. Formas en las que nos bloqueamos a nosotros mismos y a aquellos que nos rodean. Como superar estas trampas a la creatividad y empezar a pensar con luz verde. Distintos tipos de bloqueos. Bloqueos que se dan en los distintos niveles de la organizacin. Bloqueos de los directivos, bloqueos gerenciales y bloqueos del resto de la organizacin. Organizarse para la creatividad. Los espacios creativos dentro de la organizacin. Distintos contextos para la creatividad y la forma en que se promueven las ideas. Contextos donde las ideas se defienden, se negocian, se ocultan o se construyen. Entrenamiento y capacitacin para la creatividad. Aprendiendo a manejar los talentos, la creatividad en equipos desde su formacin hasta su transformacin en equipos de alto rendimiento. Contabilizando la creatividad como una capital intelectual.

Bibliografa: Kastika, E., Usted puede ser Creativo. Ediciones Innovar, 2006, Buenos Aires. Kastika, E., Introduccin a la Creatividad, Ediciones Innovar, 2003, Buenos Aires.

Bibliografa Alternativa

Dados los tiempos requeridos para el dictado y estudio este seminario hemos sugerido bibliografa puntual y enfocada a cada uno de los temas dados. En caso de desear profundizar o ampliar cada uno de los temas tratados, cada alumno podr REEMPLAZAR la bibliografa sugerida por la bibliografa alternativa que se puntualiza a continuacin.

Mdulo 1: Gardner, H., La inteligencia reformulada, Paids, Barcelona, 2001. Rouquette M., La Creatividad, Huemul S.A., Buenos Aires, 1977 (original en francs, 1973). Csikszentmihalyi, M., Flow: The Psychology of Optimal Experience, Harper Perennial, New York, 1991. Csikszentmihalyi, M., Creativity: Flow and the Psychology of Discovery and Invention, Harper Perennial, New York, 1997. Mdulo 2:

 Buzan, T. y Buzan, B., El libro de los Mapas Mentales, Urano, Barcelona, 1996. Prado Diez, D. de, El Torbellino de Ideas, Hacia una enseanza ms participativa, Editorial
Cincel, Kapeluz, Espaa, 1982. Wycoff, J., Mindmapping, Ed. Berkley Books, New York, EEUU, 1991.

Mdulo 3: De Bono, E., El uso del pensamiento lateral. La Isla, Buenos Aires, 1974. De Bono, E., Ideas para profesionales que piensan. Paids, Buenos Aires, 1982-1991. Prince, G., La prctica de la Creatividad, Diana, Mxico, 1980. Kelley, T., The Ten Faces of Innovation, Doubleday, USA, 2005. Hofstadter, D., Fluid Concepts and Creative Analogies, Basic Books, New York, 1995. Mdulo 4: Koestler, A., Los Sonmbulos, Salvat Ediciones, Barcelona, 1994. Merello, A., Prospectiva, Teora y Prctica. Guadalupe, Buenos Aires, 1973. Kelley T. y Littman J., The Art of Innovation, Doubleday, New York, 2001. Mdulo 5: Isaksen, S.; Dorval, K. y Treffinger, D., Creative Approaches to Problem Solving. The Creative Problem Solving Group, Buffalo, 1993. Kao, J., Jamming, The art and discipline of business creativity, Harper Collins, New York, 1996. Wiener, N., Inventar. Sobre la gestacin y el cultivo de las ideas, Tusquets, Barcelona, 1995.