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dos

FACTORES DE RIESGO, ACCIONES FRENTE A UN ACCIDENTE LABORAL. PROGRAMAS DE PREVENCIN

JHONNY FERNEY SOTO ARGUELLO RAFAEL SOTOMAYOR MEDINA DAYRO LUIS GUTIERREZ CAROLINA CORREA SHIRLEY DANIELA URREGO CORTES

INGENIERIA Y SEGURIDAD INDUSTRIAL GRUPO: 201422 21

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA ESCUELA DE CIENCIAS B!SICAS, TECNOLOG"A E INGENIER"A 201#

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FACTORES DE RIESGO, ACCIONES FRENTE A UN ACCIDENTE LABORAL. PROGRAMAS DE PREVENCIN

PILAR CATERINE MAR$UEZ TUTORA

INGENIERIA Y SEGURIDAD INDUSTRIAL GRUPO: 201422 21

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA ESCUELA DE CIENCIAS B!SICAS, TECNOLOG"A E INGENIER"A 201#

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INTRODUCCIN Al observar las condiciones de trabajo de los empleados de la empresa AGUA LA PERLA Ltda. Dedicada a prestar servicios de suministro de agua potable a muchos hogares del municipio de Riohacha; se logran detectar a simple vista un sinnmero de alencias !ue pueden a ectar su salud " seguridad# entre ellos; mala ubicaci$n de los puestos de trabajo# malas posturas asumidas por los empelados# iluminaci$n de iciente# altos niveles de presi$n !ue originan estr%s# mltiples movimientos con un mismo bra&o son entre otros los actores de riesgo !ue deben ser controlados. Por lo anterior es importante validar el conjunto de actividades dedicadas al dise'o# implementaci$n de sistemas de control de los actores de riesgo !ue pueden ocasionar accidentes de trabajo "(o acciones " actividades !ue hacen !ue el trabajador labore en condiciones seguras tanto ambientales como personales# con el in de conservar la salud " preservar los recursos humanos " personales. En el transcurso de este trabajo se pretende mostrar un in orme en general para tener presente la trabajadores de esta empresa. atenci$n# prevenci$n " mitigaci$n de riesgos# incidentes# accidentes " emergencias; !ue involucre la participaci$n de los di erentes

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OBJETIVOS

)onocer la legislaci$n en el campo de *igiene " +eguridad ,ndustrial. ,denti icar los riesgos pro esionales en un ambiente laboral
Desarrollar programas en prevenci$n de Riesgos

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DESCRIPCIN DE LA EMPRESA: AGUA LA PERLA LTDA.

B%&'& ()*+,%)- .& /- E01%&*-:

Esta empresa surge de la necesidad !ue ven-a padeciendo la comunidad riohachera sobre el agua potable apta para el consumo humano " es as- como precisamente comien&a a gestionarse la idea en el a'o de ./01# en donde se inicia la investigaci$n sobre el proceso del agua# se le consultan a di erentes irmas !ue abrican las plantas de tratamiento# se visito a la empresa Agua Rica en la ciudad de 2aracaibo 34ene&uela5# la cual sirvi$ de mucha in ormaci$n para poder cristali&ar la idea# en el a'o de ./06 se hace un breve estudio de actibilidad sobre el consumo de agua puri icada en botellones# el cual dio una pe!ue'a seguridad del mercado. Al tomar la decisi$n de arrancar con el pro"ecto " habiendo aceptado ser 7socios los se'ores 2ois%s )ampo# Ad8n 2$vil Ari'o; surgen algunas di icultades como inanciaci$n# ad!uisici$n de botellas# tapas# sellos# " otros. El primero de agosto de ./09 comen&$ a producir# se contaba adem8s con un veh-culo con una capacidad de :6 botellones el cual se encontraba en mal estado# el transporte del agua del Ri$ ;ere& ue contratado " esto no le permit-a a la empresa salir a delante# viendo este aspecto " !ue la demanda cada d-a aumentaba nos vimos obligados a hacer un pr%stamo bancario para comprar un carro tan!ue para transportar el agua del ri$. El mercado meta ue la ciudad de Riohacha# viendo la capacidad de la planta# !ue nos permita cubrir otros mercados se mir$ hacia el pro"ecto del )errej$n " ue as- como incursionamos en este pro"ecto# primero con el suministro a 2orrison en ebrero de ./0:# luego a ,<=ER)>R a trav%s de *ard"s +.A. en ma"o del mismo a'o. Para este mercado hubo la necesidad de comprar un cami$n para responder a dicho compromiso.

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La empresa tratando de bene iciar a los sectores de menores recursos les presta el servicio puerta a puerta# donde el usuario puede envasar el producto en su casa " hasta medio botell$n a un precio m8s econ$mico. Para un uturo inmediato la Empresa pretende pro"ectarse hacia un mercado m8s amplio en el sentido de introducir el producto al resto de los municipios del departamento de La Guajira. UBICACIN Y CLIMA La planta de tratamiento de agua puri icada la perla L=DA# se encuentra ubicada en la calle .6c nmero .07/? Departamento# Guajira# municipio Riohacha# barrio Guapuna. Esta localidad su clima se caracteri&a por tener un clima c8lido# aun!ue algunas veces la temperatura var-a hasta 9?@ c grados cent-grados.

TOPOGRAF"A La planta se encuentra situada entre la calle .6 " .9 con pendientes de ? A. El reservorio de cruda la &ona administrativa " de proceso se encuentran en un lugar regular con pendientes naturales . A " 91 A

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P%,.23+,* 42& 5-6%)3- , 3,0&%3)-/)7- 89, *&%')3),* 42& ,5%&3&:

La empresa AGUA LA PERLA L=DA. =iene como principal labor es el suministro de agua potable a la poblaci$n del municipio de Riohacha# a trav%s de botellones# bolsas de di erentes volmenes.

M)*):;

+omos una empresa comprometida con nuestros usuarios " la sociedad# dedicada a satis acer las necesidades b8sicas de la comunidad con la prestaci$n de servicio de agua potable bajo par8metros de calidad " con responsabilidad social " empresarial. V)*):;

+er una empresa moderna# !ue preste el servicio de agua potable de manera permanente# e iciente# " con elevado grado de responsabilidad social# !ue asegure la mejor calidad de vida a la amilia " dentro de su compromiso# logre orientar el recurso humano hacia la optimi&aci$n de su potencial pro esional mediante una eBigente capacitaci$n !ue genere una s$lida motivaci$n para brindar servicio de eBcelencia e identi icados con los intereses comunitarios. DESCRIPCIN DEL !REA DE HIGIENE Y SEGURIDAD INDUSTRIAL Y SEGURIDAD INDUSTRIAL:

L- 0&+,.,/,<=- 2+)/)7-.- 1-%- /- %&3,/&33):; .& /- );5,%0-3):; 52& 1,% &;+%&')*+- 8 ,6*&%'-3):; '=- 3,%%&, &/&3+%:;)3,.

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Lo primeroC Due establecer un buen contacto o

uente primaria para el tener una buena

entrevista# entonces se pide la cita con el ingeniero industrial encargado de los procesos de *igiene " +eguridad ,ndustrial de La empresa AGUA LA PERLA L=DA el cual se solicito !ue le enviara por v-a correo un documento con los puntos a tratar en la entrevista " otro documento !ue demuestre !ue somos estudiante de la Universidad <acional Abierta " a Distancia U<AD. Entonces e ectivamente se env-a el correo con lo solicitado " el acta de 2atricula. +egundoC Estudiar# anali&ar " tener claro lo !ue se pregunt$ para establecer una buena comunicaci$n con el entrevistado# escritura adecuada teBtos claros " precisos de la in ormaci$n !ue !ueremos obtener. =erceroC El entrevistado ,ngeniero ,ndustrial se mostr$ a gusto de las preguntas enviadas " al darnos la in ormaci$n pero pidi$ el avor !ue los datos suministrados solo se utili&aran con ines acad%micos. )uartoC El encargado de *igiene " +eguridad ,ndustrial# nos suministra in ormaci$n de las 8reas de la empresa donde ha" m8s riesgo. 3<o env-a registros otogr8 icos5. POR ULTIMO. ORGANIZACIN Y REDACCIN DE LA INFORMACIN

E>1,;&% *) &*+- &*+%23+2%-.- &/ ?%&- 3,0, +-/:

La empresa AGUA LA PERLA L=DA esta estructurada en el 8rea de *igiene " +eguridad ,ndustrial# cumple con todo el marco legal " administra en orma e ica& lo relacionado con las eBigencias propias de la empresa# buscando superar el cumplimiento de la Le" para convertirlos en un verdadero desarrollo empresarial# enmarcando dentro del concepto de la calidad total " la teor-a de la EAdministraci$n de RiesgosF.

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)onceptos !ue actualmente tienen ma"or uer&a en las organi&aciones# "a !ue protegen integralmente la compa'-a. IDENTIFICACIN DE LOS RIESGOS M!S COMUNES R)&*<,* &>)*+&;+&*: A%42)+&3+:;)3,*, $2=0)3,*, F=*)3,*, B),/:<)3,*, M&3?;)3,*, L,3-+)',*, E/@3+%)3,*, E%<,;:0)3,*, P*)3,*,3)-/&* . RIESGOS FISICOS $UIMICOS MECANICOS ERGONOMICOS BIOLOGICOS PSICOSOCIALES ELECTRICOS LOCATIVOS OBSERVACIONES El ruido# la ventilaci$n# Presiones# vibraciones# radiaciones ioni&antes# temperaturas. ,nhalaci$n de sustancias !u-micas )ho!ue con las ma!uinarias# e!uipos sin protecci$n. )arga postural est8tica# 2anejo " transporte de cargas# es uer&o# sobre tiempo# eBceso de horas laborales diarias. *ongos# virus# bacterias Repetitividad# sobre tiempo# Estr%s individual# Datiga# pausas en el trabajo# los turnos. Alta " baja tensi$n el%ctrica. +istema de almacenamiento# alta de orden " aseo# estructura e instalaciones# incendios.

S& %&-/)7-; &>?0&;&* 0@.)3,* -/ );<%&*,, .2%-;+& /- 1&%0-;&;3)- 8 -/ %&+)%, .& /,* +%-6-A-.,%&*.

)laro !ue si; E'-/2-3),;&* M@.)3-*. +e establecer8 la reali&aci$n de evaluaciones m%dicas ocupacionales de preingreso# peri$dicas " de retiro con base en los di erentes cargos " el panorama de riesgos respectivos; para tal in se diligenciar8 *istoria cl-nica >cupacional previo dise'o de los per iles psico isiol$gicos.

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AGUA LA PERLA Ltda. Debe eBigir el eB8men m%dico de ingreso a sus empleados de planta# " e ectuar eB8menes peri$dicos para los mencionados empleados. Esto en coordinaci$n con la ARP.

E;

42&

+@%0);,*

*& &;32&;+%- /- .,320&;+-3):; 8 1%?3+)3- %&*1&3+, - /,*

1%,<%-0-* 8 *261%,<%-0-*. Actualmente la documentaci$n se encuentra actuali&ada " completa. La Pr8ctica del pro"ecto de *igiene " +eguridad ,ndustrial con sus respectivos subprogramas se encuentra activos.
PROGRAMA DE HIGIENE Y SEGURIDAD INDUSTRIAL
SUBPROGRAMA DE MEDICINA PREVENTIVA Y DEL TRABAJO SUBPROGRAMA DE SANEAMIENTO BSICO Y PROTECCIN AMBIENTAL

SUBPROGRAMA DE HIGIENE INDUSTRIAL

SUBPROGRAMA DE SEGURIDAD INDUSTRIAL

S& //&'-; &*+-.=*+)3-* .& -33).&;+&*, );3).&;+&* 8 &;5&%0&.-.&* 1%,5&*),;-/&*

1%&*&;+-.-*, &;+%& ,+%,*. )laro !ue si; +e establece procedimientos para el an8lisis de los accidentes# incidentes " en ermedades pro esionales de trabajo tales comoC reporte# investigaci$n# responsables# an8lisis de causalidad# controles# seguimiento# etc. Esta actividad conlleva todo el an8lisis estad-stico del programa de +alud >cupacional en la compa'-a donde se ejecute; as- los aspectos a tener en cuenta sonC Determinaci$n grado de cobertura de las investigaciones Dise'o de un ormulario interno de investigaci$n

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,mplementaci$n de mecanismos de registro " c8lculo de -ndices de recuencia# severidad# lesi$n incapacitante " promedio de d-as cargados# entre otros. Determinaci$n de procedimientos para el an8lisis de accidentalidad# periodicidad " sistemas de comunicaci$n.

BP-;,%-0-* .& I.&;+)5)3-3):; .& R)&*<,* CR)&*<,*: )01,%+-;+&*, 0,.&%-.,*, +,/&%-6/&* 8 +%)')-/&*D. AN!LISIS DEL PANORAMA DE RIESGOS Presentaci$n de peligros " riesgos CLASIFICACION ACTIVIDAD )a-da de un operario. En ermedades respiratorias. Desviaci$n de columna. R&')*-% /,* &01-42&* .& 6,/*-*. Dolores en las Posturas encorvadas. *umedad relativa. Presencia derramada. )arga est8tica. Desviaci$n de columna. 6 >perarios. de agua eBtremidades in eriores. )a-da de un operario. L/&;-., .& En ermedades respiratorias. Dolores lumbares. 2ovimientos repetitivos. *umedad relativa. Presencia derramada. Largas estad-a 3posturas 6 operarios de agua PELIGRO FACTOR DE RIESGO N,. EEPUESTOS

prolongadas de pies5.

6,/*-* .& -<2-

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)arga est8tica Dolores lumbares. Dolores en las )arga est8tica

eBtremidades in eriores. S&//-., .& 6,/*-* //&;-* .& -<2-. En ermedades respiratorias. Desviaci$n de columna. Dolores lumbares. )arga est8tica Dolores en las )arga est8tica 6 >perarios. eBtremidades in eriores. Agude&a auditiva. Ruido. +tress. Ruido. Alteraci$n de nervios. Ruido. Datiga# dolor de cabe&a. En ermedades epid%rmicas. Energ-a =%rmica Aumento arterial. de presi$n Energ-a =%rmica 6 >perarios. Da'os a la in raestructura ,nstalaciones El%ctricas. 6 >perarios. Energ-a =%rmica 6 >perarios. 6 >perarios. Presencia derramada. )arga est8tica. 6 >perarios. de agua 6 >perarios. )a-da de un operario. *umedad relativa.

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" a los empleados. A+&;.&% *,/)3)+2. +tress )on lictos laborales. Dolores lumbares. Desviaci$n de la columna. 8 En ermedades respiratorias. Dolores lumbares. Dolores en eBtremidades Posici$n de pie. T-1-., *&//-., in eriores. 8 Dolores lumbares. .& =rabajo repetitivo. 2onoton-a. )arga din8mica. Datiga. )ontenido de la tarea.

6 >perarios.

. operario

A%3()'-%

. operario. Es uer&o. )arga Est8tica. 6 >perarios L-'-% E;A2-<-% 6,+&//,;&*

6,+&//,;&*. F2&;+&: El autor P%&*&;+-3):; .& 1&/)<%,* 6-A, /- <2=- +@3;)3- C,/,06)-;- GTC 4F 1-%- -33).&;+& .& +%-6-A, Gajo la norma t%cnica )olombiana <o. ?: se determina para AGUA LA PERLA Ltda. +e cuanti ican los grados de peligrosidad " de repercusi$n. Para AGUA LA PERLA Ltda. +e cuanti ican los grados de peligrosidad " de repercusi$n de la siguiente maneraC

G%-., .& 1&/)<%,*).-.H consecuencias B eBposici$n B probabilidad GA;>H .7911 2ED,>H91.7I11 AL=>HI1.7.111

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G%-., .& %&1&%32*):;H Grado de peligrosidad B actor de ponderaci$n GA;>H.7.:11 2ED,>H.:1.79:11 AL=>H9:1.7:111

P%,6-6)/).-.: Posibilidad de !ue ocurra un evento o resultado espec- ico. C,;*&32&;3)-*: Las consecuencias se estiman segn el potencial de gravedad de las lesiones. La consecuencia se de ine en cada una de las 2etodolog-asC .. +in da'o o impacto a la salud 6. Da'o menor o impacto leve a la salud 9. Da'o moderado o impacto moderado a la salud ?. Da'o severo o impacto severo a la salud T-6/- N,. G 4alor por consecuencias

T-6/- N,. H. 4alor por probabilidad

T-6/- N,. 10. 4alor por tiempo de eBposici$n

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T-6/- N,. 11 Dactores de Ponderaci$n

P%&*&;+-3):; .& 1&/)<%,* 6-A, /- <2=- +@3;)3- C,/,06)-;- GTC 4F # 1-%- &;5&%0&.-. 1%,5&*),;-/ Gajo la norma t%cnica )olombiana <o. ?: se determina para AGUA LA PERLA Ltda. +e cuanti ican los grados de peligrosidad " de repercusi$n de la siguiente maneraC E*3-/-* 1-%- /- '-/,%-3):; 42& <&;&%-; &;5&%0&.-.&* P%,5&*),;-/&* I/20);-3):; AL=>C Ausencia de lu& natural o de iciencia de lu& arti icial con sombras evidentes o di icultad para leer. 2ED,>C Percepci$n de algunas sombras al ejecutar alguna actividad 3escribir5. GA;>C Ausencia de sombras.

R2).,

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AL=>C <o escuchar una conversaci$n a tono normal a una distancia de ?1 cm7:1 cm. 2ED,>C Escuchar la conversaci$n a tono normal a una distancia de 6 m. GA;>C <o ha" di icultad para escuchar una conversaci$n a tono normal a m8s de 6 m. R-.)-3),;&* I,;)7-;+&* AL=>C EBposici$n recuente 3una ve& por jornada o turno m8s5 2ED,>C >casionalmente "(o vecindad GA;>C Rara ve&# casi nunca sucede la eBposici$n R-.)-3),;&* N, I,;)7-;+&* AL=>C +eis horas o mas de eBposici$n por jornada o turno. 2ED,>C Entre dos a seis horas por jornada o turno. GA;>C 2enos de dos horas por jornada o turno. T&01&%-+2%-* E>+%&0-* AL=>C Percepci$n subjetiva de calor o ri$ luego de permanecer : minutos en el sitio. 2ED,>C Percepci$n de algn discon ort con la temperatura luego de permanecer .: minutos. GA;>C +ensaci$n de con ort t%rmico. V)6%-3),;&* AL=>C Percibir sensiblemente vibraciones en el puesto de trabajo. 2ED,>C Percibir moderadamente vibraciones en el puesto de trabajo. GA;>C EBistencia de vibraciones !ue no son percibidas.

P,/',* Y H20,*

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AL=>C Evidencia de material particulado depositado sobre una super icie previamente limpia al cabo de .: minutos. 2ED,>C Percepci$n subjetiva de emisi$n de polvo sin deposito sobre super icies pero si evidenciables en luces# ventanas# ra"os solares# etc. GA;>C Presencia de uentes de emisi$n de polvos sin la percepci$n anterior. G-*&* Y V-1,%&* D&+&3+-6/&* O%<-;,/@1+)3-0&;+& AL=>C Percepci$n de olor a m8s de 9 mts del oco emisor 2ED,>C Percepci$n de olor entre . " 9 mts del oco emisor GA;>C Percepci$n de olor a menos de . mts del oco emisor G-*&* Y V-1,%&* N, D&+&3+-6/&* O%<-;,/@1+)3-0&;+& )uando en el proceso !ue se valora eBista un contaminante no detectable organol%pticamente# se considera en grado medio de atenci$n a sus posibles consecuencias. L=42).,* AL=>C 2anipulaci$n permanente de l-!uidos !u-micos 3varias veces en la jornada o turno5. 2ED,>C Una ve& por jornada o turno. GA;>C Rara ve& u ocasionalmente se manipulan l-!uidos. V)%2* AL=>C Jona end%mica de iebre amarilla# dengue o hepatitis con casos positivos entre los trabajadores en el ltimo a'o. 2anipulaci$n de material contaminado# "(o pacientes o eBposici$n a virus altamente pat$genos con casos de trabajadores en el ltimo a'o. 2ED,>C ,gual !ue el anterior sin casos en el ltimo a'o GA;>C EBposici$n a virus no pat$genos sin casos de trabajadores

B-3+&%)-*

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AL=>C )onsumo o abastecimiento de agua sin tratamiento -sico7!u-mico. 2anipulaci$n de material contaminado "(o pacientes# con casos de trabajadores en el ltimo a'o. 2ED,>C =ratamiento -sico7!u-mico del agua sin pruebas en el ltimo a'o. 2anipulaci$n de material contaminado "(o pacientes# sin casos de trabajadores en el ltimo a'o. GA;>C =ratamiento -sico7!u-mico del agua con an8lisis bacteriol$gico peri$dico. 2anipulaci$n del material contaminado "(o pacientes# sin casos de trabajadores anteriormente. H,;<,* AL=>C Ambiente hmedo "(o manipulaci$n de muestras o material contaminado "(o pacientes con antecedentes de micosis en los trabajadores. 2ED,>C ,gual al anterior# sin pacientes de micosis en el ltimo a'o en los trabajadores. GA;>C Ambiente seco " manipulaci$n de muestras o material contaminado sin casos previos de micosis en los trabajadores. S,6%&3-%<- Y E*52&%7,* AL=>C 2anejo de cargas ma"ores de 6: Kg "(o un consumo necesario de m8s de /1. Lcal(jornada. 2ED,>C 2anejo de cargas entre .: " 6: Kg "(o un consumo necesario entre I1. " /11 Lcal(jornada GA;>C 2anejo de cargas menores de .: Kg "(o un consumo necesario de menos de I11 Lcal(jornada. P,*+2%- H-6)+2-/ AL=>C De pie con una inclinaci$n superior a los .: grados. 2ED,>C +iempre sentado 3toda la jornada o turno5 o de pie con una inclinaci$n menor de .: grados. GA;>C De pie o sentado indistintamente.

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D)*&I, .&/ P2&*+, AL=>C Puesto de trabajo !ue obliga al trabajador a permanecer siempre de pie. 2ED,>C Puesto de trabajo sentado# alternando con la posici$n de pie pero con mal dise'o de asiento. GA;>C +entado " buen dise'o del asiento. M,;,+,;=AL=>C ocho horas de trabajo repetitivo " solo en cadena. 2ED,>C ocho horas de trabajo repetitivo " en grupo. GA;>C )on poco trabajo repetitivo. S,6%& T)&01, AL=>C 28s de doce horas por semana " durante cuatro semanas o m8s. 2ED,>C De cuatro a doce horas por semana " durante cuatro semanas o m8s. GA;>C 2enos de cuatro horas por semana. C-%<- D& T%-6-A, AL=>C 28s de .61A del trabajo habitual. =rabajo contra reloj. =oma de decisi$n bajo responsabilidad individual. =urno de relevo 9B0. 2ED,>C Del .61A al .11A del trabajo habitual. =urno de relevo de 6B0. GA;>C 2enos del .11A del trabajo habitual. ;ornada partida con horario leBible. =oma de decisi$n bajo responsabilidad grupal. A+&;3):; A/ PJ6/)3, AL=>C 28s de un con licto en media hora de observaci$n del evaluador. 2ED,>C 28Bimo un con licto en media hora de observaci$n del evaluador. GA;>C Ausencia de con lictos en media hora de observaci$n del evaluador.

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TIPO DE EEPOSICIN: P-;,%-0-* de ,denti icaci$n de Riesgos 3RiesgosC importantes# moderados# tolerables " triviales5.

)ombina recuencia " duraci$n de la eBposici$n en la jornada con un estimativo del nivel de la contaminaci$n. 1H EBposici$n m-nimaC EBposici$n ocasional de mu" corta duraci$n a mu" bajas concentraciones. Diluci$n ambiental grande. <o ha" $rgano lepsia. <o amerita evaluaci$n. .. EBposici$n bajaC EBposici$n ocasional o in recuente a bajos niveles. Evaluaci$n a juicio del pro esional dependiendo del peso de las dem8s variables. 6H EBposici$n 2oderadaC EBposici$n relativamente recuente a bajos niveles o poco recuente a altos niveles. +e percibe o molesta. Debe evaluarse si coincide con las dem8s 4ariables. 9H EBposici$n AltaC EBposici$n recuente 6 veces(d-a o total hasta ? horas(d-a a altas concentraciones. Debe evaluarse eBcepto si es mu" bajo el e ecto o escasa poblaci$n eBpuesta. ?H EBposici$n 2u" AltaC 2as de 6 veces(d-a oM de ? horas a mu" altas concentraciones o niveles. Debe evaluarse.

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NIVEL DE EFECTO EN LA SALUD Estimaci$n dada por la toBicidad potencial del agente !u-mico o la nocividad inherente del agente -sico. )onsidera tambi%n e ectos agudos o cr$nicos. +e utili&aron las siguientes clases de e ectoC 1H<uloC <o se describen e ectos permanentes en la salud. <o se re!uiere tratamiento <o causa incapacidad. .HLeve E ecto reversible# posibles consecuencias. Usualmente no necesita tratamiento para su recuperaci$n. ,ncapacidad rara. 6H +erio E ectos severos reversibles. Re!uiere tratamiento para su recuperaci$n Produce incapacidad. 9H)r-tico E ectos reversibles. <o tratable. )ambia estilo de vida para adaptarse a la Discapacidad. ?H ,DL* ,nmediatamente peligrosos para la vida o la salud. ,ncapacidad total Para la empresa AGUA LA PERLA Ltda. +e dise'a el siguiente panorama de actores de riesgo. 34er tabla <o..65

C,;.)3)
Trabajo colaborativo P2&*+,*

S)*+&0- 3,;+%,/ N = C. C. C. E5&3+,* . F2&;+& . F2& M& I;.)') 1,*)6/&* E E ;+& .), .2, 2a!uin Disminuc ? 0 as i$n de autom8 agude&a ticas auditiva O C E P G INT F P .1 P GR INT. 2

T-6/- N,. 12. .& P-;,%-0- .& 5-3+,%&* .& R)&*<,* ,;&* -3+2-/

rea

T%-6-A, F-3+,% .& R)&*<, Ruido

dos

-5&3+-.,*

+ala $n N.

de Empacador es ;e e n >perario bolsas de : lt de producci$

? . 1

. 1

? 1 1

2e 6 dio

011

Gajo

producci

+ala $n N6

de >perario bolsas de 6(? >perario lavado de botellones >perario transporte de

Ruido

2otobo Disminuc 9 ? mbas i$n agude&a auditiva

? I

. 1

6 ? 1

Gaj 6 o

?01

Gajo

producci

+ala $n N.

botellones de Empacador Energ-a es >perario de bolsas de :lt ;e e de producci$ t%rmic aC calor

Altas temper aturas en e

Datiga# dolor de cabe&a# el a ecta la arterial

? 0

I . 1

. 1

I 1 1

2e 6 dio

.611 Gajo

producci

ambient tenci$n

+ala $n N6

n de >perario de Energ-a bolsas de 6(? >perario lavado de botellones t%rmic

Altas temper en e el

Datiga dolor de cabe&a

9 0

I . 1

. 1

I 1 1

2e 6 dio

.611 Gajo

producci

a calor aturas ambient

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DIAGNSTICO KPROGRAMA DE HIGIENE Y SEGURIDAD INDUSTRIAL Planeaci$n# organi&aci$n# ejecuci$n " evaluaci$n de las actividades tendientes a preservar# mantener " mejorar# la salud individual " colectiva de los trabajadores en sus ocupaciones " !ue deben ser desarrolladas en sus sitios de trabajo en orma integral e interdisciplinaria. E/ P%,<%-0- .& S-/2. &*+- 3,012&*+, 1,% S261%,<%-0-* D& S-/2., A06)&;+& Y S&<2%).-..

SUBPROGRAMAS DE SALUD, AMBIENTE Y SEGURIDAD SUBPROGRAMA DE MEDICINA PREVENTIVA Y DEL TRABAJO D&5);)3):;. )onjunto de actividades dirigidas a la promoci$n " control de la salud de los trabajadores. En este subprograma se integran las acciones de 2edicina Preventiva " 2edicina del trabajo# teniendo en cuenta !ue las dos tienden a garanti&ar $ptimas condiciones de bienestar -sico# mental " social de las personas# protegi%ndolos de los actores de riesgo ocupacionales# ubic8ndolos en un puesto de trabajo acorde con sus condiciones psico7 -sicas " manteni%ndolos en aptitud de producci$n laboral. O6A&+)', G&;&%-/. >rientarse por el mejoramiento " mantenimiento de las condiciones generales de salud " calidad de vida de los trabajadores. O6A&+)',* E*1&3=5)3,* P Educar a todo el personal en la orma de mantener su salud. P )apacitaci$n en actores de riesgo# sus e ectos sobre la salud " la manera de corregirlos. P Prevenir# detectar preco&mente " controlar las en ermedades generales 3EG5 " las pro esionales 3EP5.

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P Ubicar al trabajador en el cargo acorde con sus condiciones psico7 -sicas. P *acer seguimiento peri$dico de los trabajadores para identi icar " vigilar a los eBpuestos a riesgos espec- icos. R&32%*,* Los recursos con !ue cuenta toda compa'-a para llevar a cabo este subprograma sonC P A iliaciones de los empleados a las E.P.+. P La Empresa debe contar con un E!uipo de Goti!u-n de Primeros AuBilios. P Apo"o de la Entidad !ue presta asesor-a para Accidentes de =rabajo 3A.R.P5. PLAN DE SEGURIDAD INDUSTRIAL Y SALUD OCUPACIONAL
Las obras para la >ptimi&aci$n de la Planta de El agua la perla L=DA conllevan riesgos en la seguridad de los trabajadores " de la poblaci$n aleda'a debido al riesgo de accidentes laborales. El contratista ser8 el nico responsable de los da'os "(o perjuicios !ue por accidentes de trabajo pudiesen su rir las personas durante todo el tiempo de ejecuci$n del pro"ecto# por lo !ue deber8 a iliar a todos los trabajadores al ,nstituto )olombiano de +eguridad +ocial " cumplir con todos los reglamentos correspondientes durante todo el tiempo de trabajo " deber8 tomar las precauciones necesarias# mediante la in ormaci$n " se'ali&aci$n oportunas. El contratista presentar8 a la iscali&aci$n cada mes# una copia de las planillas de aportaciones seguridad social# de la n$mina del personal del pro"ecto a iliado# con el respectivo comprobante de pago debidamente sellado. El contratista ser8 responsable por la seguridad de los trabajadores de la Planta# de los trabajadores de la obra " pobladores cercanos# durante el tiempo de implementaci$n. Para precautelar la seguridad del personal de trabajo# deber8 dar cumplimiento a las disposiciones " normas de +eguridad ,ndustrial emitidas por el ,nstituto )olombiano de +eguridad +ocial# al Reglamento de +eguridad para la )onstrucci$n " >bras Pblicas del Registro > icial <Q6:9 del / de ebrero de .//0# Reglamento de +eguridad " +alud de los =rabajadores " 2ejoramiento del 2edio Ambiente de =rabajo " las especi icaciones del presente plan.

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FACTORES $UE CONTRIBUYEN A LA GENERACIN DE ACCIDENTES Entre los actores !ue contribu"en a la generaci$n de un accidente se pueden citar La condici$n insegura# !ue a m8s de ser la causa directa del accidente# obliga al trabajador a hacer un acto inseguro# condiciones inseguras son Empleo de e!uipos deteriorados. 2antenimiento " limpie&a de icientes de los lugares de trabajo. Dalta de protecciones o salvaguardas en e!uipos. ,nstrucci$n insu iciente en pr8cticas de seguridad del personal trabajador La operaci$n de ma!uinarias " e!uipos en condiciones inseguras o de una orma incorrecta. 2al almacenamiento# sobrecarga o manipulaci$n de ectuosa de materias primas " combustibles. La pr8ctica insegura# recuentemente se precipita en el accidente por no seguir las reglas establecidas o el sentido comn# es decir# violando un procedimiento considerado seguro. En algunas oportunidades la pr8ctica insegura es producto de la alta de capacitaci$n. Dalta de se'al%tica adecuada# " la con iguraci$n del elemento calle. A3+)').-.&* - .&*-%%,//-% E'-/2-3),;&* M@.)3-*. +e establecer8 la reali&aci$n de evaluaciones m%dicas ocupacionales de preingreso# peri$dicas " de retiro con base en los di erentes cargos " el panorama de riesgos respectivos; para tal in se diligenciar8 *istoria cl-nica >cupacional previo dise'o de los per iles psico isiol$gicos. AGUA LA PERLA Ltda. Debe eBigir el eBamen m%dico de ingreso a sus empleados de planta# " e ectuar eB8menes peri$dicos para los mencionados empleados. Esto en coordinaci$n con la ARP. D)-<;:*+)3, .& *-/2.. Para identi icar las variables demogr8 icas# ocupacionales " de morbilidad de la poblaci$n trabajadora# se reali&ar8 el diagn$stico de salud correspondiente.

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La empresa# identi icar8 estas variables# mediante una encuesta aplicada a los trabajadores. 34er encuestas adjuntas7 ormato de autoreporte de condiciones de trabajo " ormato de autoreporte de condiciones de salud5. S)*+&0-* .& ')<)/-;3)- &1).&0),/:<)3- ,321-3),;-/ . )on base en el diagn$stico de +alud se establecer8n las prioridades en cuanto a las patolog-as halladas " se dise'ar8n los sistemas de vigilancia epidemiol$gica ocupacional necesarios. P%)0&%,* A2>)/),*. +e implementar8 un servicio b8sico de Primeros AuBilios acorde con las necesidades de la empresa# con cobertura de toda la jornada laboral " ormaci$n del .1A de los empleados. A2*&;+)*0, /-6,%-/. +e implementar8 reporte de ausentismo laboral con el 8nimo de obtener in ormaci$n sobre morbi7mortalidad " el clima organi&acional de la empresa. C-1-3)+-3):; )on base en los halla&gos de los puntos anteriores se desarrollan actividades de capacitaci$n con %n asis enC P Educaci$n en +alud -sica " mental P Educaci$n segn actores de riesgo A3+)').-.&* .& );+&<%-3):;. En coordinaci$n con entidades de salud# recreaci$n# deporte " cultura# cajas de compensaci$n# ARP " otras entidades# se promover8n actividades de recreaci$n " deporte para los empleados. V)*)+-* - /,* 12&*+,* .& +%-6-A,. Peri$dicamente se har8n visitas a los puestos de trabajo para seguimiento " control de los procesos " la interrelaci$n del trabajador con ellos. En la empresa Ltda. Estas visitas se e ectuar8n por lo menos una ve& cada dos meses.

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S)*+&0-* .& I;5,%0-3):; 8 R&<)*+%,*. )on el in de poseer in ormaci$n de 8cil acceso# se dise'aran ormatos pr8cticos " se establecer8 la metodolog-a de an8lisis estad-stico para la morbi7mortalidad presentada. E'-/2-3):; .&/ S261%,<%-0-. Los +ubprogramas m%dicos ser8n evaluados peri$dicamente en cuanto a recursos# reali&aci$n# metodolog-a cobertura# cumplimiento de echas " acciones consecuentes. El resultado de %stas# mostrar8 el grado de e ectividad de las medidas de prevenci$n " control establecidas; constitu"%ndose en la base de uturos ajustes "(o modi icaci$n# aplicables al dinamismo propio del Programa de *igiene " +eguridad ,ndustrial. En la empresa estos subprogramas ser8n evaluados una ve& cada dos meses# " los encargados de esta evaluaci$n son los miembros del comit% paritario de *igiene " +eguridad ,ndustrial. SUBPROGRAMA DE HIGIENE Y SEGURIDAD INDUSTRIAL D&5);)3):;. La *igiene industrial es la disciplina dedicada al reconocimiento# evaluaci$n " control de a!uellos actores " agentes ambientales originados en el lugar de trabajo# !ue puedan causar en ermedad e ine iciencia entre los trabajadores o entre los ciudadanos de una comunidad. O6A&+)',* P ,denti icar " evaluar mediante estudios ambientales peri$dicos# los agentes " actores de riesgos del trabajo !ue a ecten o puedan a ectar la salud de los trabajadores. P Determinar " aplicar las medidas para el control de riesgos de accidentes " en ermedades relacionadas con el trabajo " veri icar peri$dicamente su e iciencia.

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A3+)').-.&* - .&*-%%,//-% P Estudios preliminares de cada uno de los agentes contaminantes ambientales !ue a ecten el puesto de trabajo# de acuerdo al panorama de riesgos. P Evaluar " controlar los agentes contaminantes hallados. P En coordinaci$n con ARP se reali&an mediciones de ruido e iluminaci$n. P Aplicar correctivos en el siguiente orden de actuaci$nC en la uente# en el medio " de no ser posible eliminarlos en los anteriores se har8 en el individuo. P Estudios anuales de seguimiento a in de conocer la predominaci$n " evoluci$n de los agentes contaminantes. P Evaluaci$n anual del programa de higiene industrial. SUBPROGRAMA DE HIGIENE Y SEGURIDAD INDUSTRIAL D&5);)3):;. La +eguridad industrial comprende el conjunto de t%cnicas " actividades destinadas a la identi icaci$n# valoraci$n " al control de las causas de los accidentes de trabajo. O6A&+)', <&;&%-/. 2antener un ambiente laboral seguro# mediante el control de las causas b8sicas !ue potencialmente pueden causar da'o a la integridad -sica del trabajador o a los recursos de la empresa.

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O6A&+)',* &*1&3=5)3,*: P ,denti icar# valorar " controlar las causas b8sicas de accidentes. P ,mplementar mecanismos peri$dicos de monitoreo " control permanente de los actores !ue tengan un alto potencial de p%rdida para la empresa. P Relacionar actividades con los otros subprogramas para asegurar la adecuada protecci$n de los empleados. P Elaborar " capacitar en procedimientos adecuados de trabajo con criterios de seguridad# calidad " producci$n. R&32%*,* C,0)+@ P-%)+-%), .& H)<)&;& 8 S&<2%).-. I;.2*+%)-/ CCOPASOD P R&32%*, H20-;,: El COPASO reali&ar8 visitas de inspecci$n de riesgos en cada una de las 8reas de la compa'-a. As- mismo se cuenta con la asesor-a de los uncionarios de la A.R.P. a la cual la compa'-a se encuentre a iliada. P R&32%*, T@3;)3,: La empresa deber8 contar con eBtintores " gabinetes contra incendios de acuerdo a lo recomendado por la inspecci$n !ue reali&a el cuerpo de bomberos de la ciudad. A3+)').-.&* - D&*-%%,//-% N,%0-* 8 P%,3&.)0)&;+,* N,%0-* .& *&<2%).-. 8 ,1&%-3):;. +e de ine como un programa de elaboraci$n de normas de seguridad " operaci$n para cada una de las actividades !ue se realicen# "a sean manuales# manejo de materiales# m8!uinas o e!uipos# !ue presenten riesgo potencial de ocasionar p%rdidas para la empresa.

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P&%0)*,* E*1&3)-/&*. +e re iere a permisos para e ectuar trabajos eventuales !ue presenten riegos con e ectos inmediatos de accidentes# incendios o eBplosiones# por lo cual se re!uiere antes de emprender la labor veri icar las condiciones de seguridad presentes en el 8rea. D&0-%3-3):; 8 *&I-/)7-3):; .& !%&-*. Deber8 eBistir una adecuada plani icaci$n " demarcaci$n de 8reas en todas las secciones de la empresa# inclu"endo puestos de trabajo# 8reas de almacenamiento# circulaci$n# ubicaci$n de m8!uinas " e!uipos contra incendio; junto con un programa para su mantenimiento. Adem8s se debe estipular estricta normatividad para !ue la demarcaci$n sea respetada " esta responsabilidad estar8 a cargo de los je es de 8rea. A33&*, 8 *&<2%).-. .& ')*)+-;+&* 89, 1&%*,;-* -A&;-* - /- &01%&*- . +e debe contar con un procedimiento espec- ico para el ingreso de visitantes " disposici$n de elementos de protecci$n personal para uso de los visitantes a la empresa. Esto permite garanti&ar la seguridad de los individuos !ue por una u otra circunstancia se encuentren dentro de la empresa en el evento de presentarse una emergencia# o !ue simplemente estos individuos no est%n eBpuestos a agentes !ue puedan a ectar su salud a corto o largo pla&o. Dado !ue la empresa AGUA P>=AGLE LA PERLA L=DA# es relativamente pe!ue'a solo con una pe!ue'a charla de inicio " la entrega de herramientas como tapabocas " botas son necesarias para !ue las personas !ue !uieran conocerla puedan ingresar sin riesgos.

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I;*1&33),;&* P/-;&-.-* P%,<%-0-* .& );*1&33),;&* <&;&%-/&*. Deber8 establecerse un programa de inspecciones generales a todas las 8reas de la empresa# mediante el cual se mantendr8 control sobre las causas b8sicas !ue tengan alto potencial de ocasionar p%rdidas para la empresa. P%,<%-0- .& );*1&33),;&* .& ?%&-* 8 1-%+&* 3%=+)3-*. Una parte cr-tica es una pie&a de e!uipo o estructura cu"o allo va probablemente a resultar en una p%rdida principal 3a las personas# propiedad# proceso "(o ambiente5. Este programa tiene las siguientes etapasC ,nventario Determinaci$n de par8metros de control Lista de veri icaci$n Determinaci$n de la periodicidad Elaboraci$n de instructivos Determinaci$n de responsables Procedimientos de seguimiento E'-/2-3):; .&/ 1%,<%-0- .& );*1&33),;&*. La auditoria reali&ada al programa de inspecciones permitir8 su retroalimentaci$n mediante la determinaci$n del logro del prop$sito principal de %ste. Entre otros actores se tendr8n en cuentaC <umero de inspecciones completadas# )alidad de los in ormes de inspecci$n. O%.&; 8 A*&,. En coordinaci$n con los je es de cada 8rea se establecer8n mecanismos para la implementaci$n de un programa de orden " aseo. +e pueden utili&ar motivadores como concursos de aseo en las di erentes 8reas o campa'as.

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P%,<%-0- .& 0-;+&;)0)&;+,. Deber8 implementarse un adecuado programa de mantenimiento de ma!uinaria# e!uipos " herramientas manuales principalmente de tipo preventivo a in de evitar da'os ma"ores !ue a su ve& pueden causar riesgos a los trabajadores. I;'&*+)<-3):; 8 -;?/)*)* .& -33).&;+&*9 );3).&;+&*. Es el establecimiento de

procedimientos para el an8lisis de los accidentes de trabajo tales comoC reporte# investigaci$n# responsables# an8lisis de causalidad# controles# seguimiento# etc. Esta actividad conlleva todo el an8lisis estad-stico del programa de +alud >cupacional en la compa'-a donde se ejecute; as- los aspectos a tener en cuenta sonC Determinaci$n grado de cobertura de las investigaciones Dise'o de un ormulario interno de investigaci$n ,mplementaci$n de mecanismos de registro " c8lculo de -ndices de recuencia# severidad# lesi$n incapacitante " promedio de d-as cargados# entre otros. Determinaci$n de procedimientos para el an8lisis de accidentalidad# periodicidad " sistemas de comunicaci$n. P%&1-%-3):; 1-%- &0&%<&;3)-*. Las actividades espec- icas en la preparaci$n de emergencias para los e!uipos " sistemas de la compa'-a son las siguientesC +e e ectuar8 una adecuada selecci$n " distribuci$n de eBtintores. ,mplementaci$n de LardeB de control para todo el e!uipo contra incendios. Elaboraci$n de planos " diagramas indicando la ubicaci$n de los e!uipos contra incendio# v-as de evacuaci$n# etc.

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+e establecer8 un programa especial de revisi$n " mantenimiento de todo el sistema de protecci$n contra incendios. En lo re erente a los Recursos *umanos deber8 eBistir una Grigada de emergencia la cual tendr8 una capacitaci$n continuada. As- mismo el )>PA+># deber8 elaborar el P/-; .& E0&%<&;3)- de la compa'-a " har8 la respectiva divulgaci$n del mismo a todo el personal# " reali&ar8 actividades como simulacros de evacuaci$n. DIAGNOSTICO PLAN DE EMERGENCIAS N,%0-* .& S&<2%).-.: P%&'&;3):; .& A33).&;+&*. SALUD Y SEGURIDAD LABORAL =oda obra de construcci$n o instalaci$n conlleva riesgos para las personas encargadas de su ejecuci$n. Entre estos riesgos se pueden mencionar golpes# ca-das# racturas# molestias por ruido# a ecciones respiratorias# entre otras. La sola presencia de los trabajadores !ue ejecutar8n las obras# les eBpondr8 a los riesgos eBistentes en la Planta# como a una emergencia por uga de insumos !u-micos . FACTOR BITICO 4ibraciones# ruido " la generaci$n de polvo durante el traslado ocasional de materiales podr-an perturbar a los animales !ue eBisten a los costados del tramo de acceso a la Planta. Pueden su rir un especial impacto las aves !ue durante su vuelo# podr-an chocar con el veh-culo de carga. Para el resto de actividades# probablemente se ver8 a ectada una parte del 8rea de pastos sembrados alrededor de las unidades de loculaci$n# sedimentaci$n " iltraci$n. Adem8s# el ruido " la generaci$n de polvo ahu"entar8n a las aves 3especialmente mirlos5 e insectos del lugar

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NIVEL DE RUIDO =odas las actividades del pro"ecto# causar8n un incremento en el nivel de ruido actual debido al uso de herramientas como taladros " martillos# debido a la presencia ocasional de transporte de carga de materiales# concretara " tambi%n por el retiro de in raestructura eBistente. Este incremento probablemente ocurrir8 hasta valores entre /1 " .61 dG 3molesto a doloroso5. CALIDAD DEL AIRE +e producir8n e ectos adversos como la generaci$n de polvo debido al traslado de los materiales# retiro de tabi!ues eBistentes en la sedimentada res " por la presencia de cemento " arena para el cerramiento de las coneBiones entre c8maras de loculaci$n CONTROL DE RIESGOS Y PELIGROS Los riesgos " peligros detectados en AGUA LA PERLA Ltda. +e corregir8n segn los siguientes procedimientosC )uando se observan o descubren actores de riesgo " peligros !ue a ecten la salud de los trabajadores ser8n corregidos# eliminados "(o disminuidos medianteC P La utili&aci$n de elementos de protecci$n. P La eliminaci$n de un proceso !ue pueda ser m8s e iciente " menos peligroso 3de ser posible5. P La capacitaci$n a los empleados sobre la necesidad de utili&ar los elementos de protecci$n. P La capacitaci$n a los empleados sobre la correcta utili&aci$n de las m8!uinas " elementos de trabajo.

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P La capacitaci$n a los empleados en ergonom-a. P )uando eBista un peligro inminente !ue no pueda disminuirse o corregirse inmediatamente sin poner en peligro la salud de los trabajadores# se retiran del lugar las personas eBpuestas hasta tanto no se ha"a corregido o eliminado el peligro eBistente. R&*1,;*-6)/).-.&* El coordinador del sistema debe cumplir responsabilidades en cuanto a los siguientes temasC P ,denti icaci$n " manejo de riesgos. P Programas de capacitaci$n en prevenci$n. P Uso de e!uipos de protecci$n personal. P Procedimientos de seguridad espec- icos# por ejemplo# mantenimientos de ma!uinarias# ductos de aire# etc. A+&;3):; 8 3,;+%,/ .& &0&%<&;3)-* El )oordinador del +istema es el encargado de vigilar el cumplimiento de los programas " el debido control de riesgos# a in de evitar un problema en la salud " seguridad de los trabajadores de la empresa# " de esta manera evitar !ue esta ltima pueda tener p%rdidas econ$micas " de imagen a causa de un mal manejo de los temas de salud " seguridad industrial. De igual manera# este coordinador debe tener el pleno apo"o de la gerencia " los je es de 8rea. Estos deben ejercer vigilancia sobre el control de los riesgos e in ormar al coordinador cuando se detectan allas.

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PLANIFICACIN P/-;)5)3-3):; 1-%- /- ).&;+)5)3-3):; .& 1&/)<%,*, &'-/2-3):; 8 3,;+%,/ .& %)&*<,* . AGUA LA PERLA Ltda.# establece " mantiene el siguiente procedimiento para identi icar los peligros " riesgos a !ue ha"a lugarC I.&;+)5)3-3):; .& 1&/)<%,*, &'-/2-3):; 8 3,;+%,/ .& %)&*<,*: +e reali&ar8n inspecciones peri$dicas con el in de identi icar " evaluar los riesgos " peligros generales dentro de la empresa. Estas inspecciones deben ser reali&adas por una persona de la empresa. I.&;+)5)3-3):; .& 1&/)<%,* 8 %)&*<,*. El procedimiento para la identi icaci$n de peligros " riesgos tanto para actividades espec- icas como generales en AGUA LA PERLA ,nclu"eC P >bservaci$n " eBamen general de los di erentes lugares de trabajo " los actores de riesgo !ue se manejen en el mismo. P >bservaci$n " eBamen de las di erentes posturas " movimientos 3ergonom-a5 !ue deben asumir los trabajadores para ejecutar su trabajo. P >bservaci$n " an8lisis de las di erentes ma!uinarias " elementos de trabajo !ue se utili&an para ejercer las di erentes labores. P An8lisis de elementos contaminantes !ue se produ&can " !u-micos !ue se utilicen en la reali&aci$n de las labores " a los cuales se eBpongan los trabajadores. P Encuestas a los trabajadores para determinar actores de riesgo psicosociales !ue no se pueden detectar con la observaci$n. Ltda. competente " capacitada en el tema adem8s de tener conocimiento sobre las di erentes 8reas de trabajo

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P Entrevistas con testigos " trabajadores !ue en un momento dado ha"an su rido accidentes en su lugar de trabajo. P >bservaci$n " eBamen de los peligros " riesgos en las 8reas de tr8nsito de clientes# proveedores " otras personas ajenas a la empresa. P )rear registros sobre accidentalidad " salud laboral.

R)&*<,* 8 1&/)<%,* <&;&%-/&* ,6*&%'-.,* &; AGUA LA PERLA L+.-.: De acuerdo con el anterior procedimiento# en AGUA LA PERLA Ltda. +e identi ican los siguientes peligros " riesgosC T-6/- F. R)&*<,* 8 1&/)<%,* ,6*&%'-.,* &; AGUA LA PERLA LTDA. RIESGOS FISICOS $UIMICOS MECANICOS OBSERVACIONES El ruido# la ventilaci$n# Presiones# vibraciones# radiaciones ioni&antes# temperaturas. ,nhalaci$n de sustancias !u-micas )ho!ue con las ma!uinarias# e!uipos protecci$n. ERGONOMICOS )arga postural est8tica# 2anejo " transporte de cargas# es uer&o# sobre tiempo# eBceso de horas BIOLOGICOS PSICOSOCIALES ELECTRICOS LOCATIVOS laborales diarias. *ongos# virus# bacterias Repetitividad# sobre tiempo# Estr%s individual# Datiga# pausas en el trabajo# los turnos. Alta " baja tensi$n el%ctrica. +istema de almacenamiento# alta de orden " aseo# estructura e instalaciones# incendios.

sin

ACCIONES ACCIONES A REALIZAR

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Es la consecuencia pr8ctica de la identi icaci$n de riesgos " el an8lisis de vulnerabilidad# lo cual comprende dos aspectos b8sicosC P/-; .& A3+)').-.&* 5,%0-+)'-*: I;.)').2-/ Es necesario brindar educaci$n a todas las personas acerca de la manera como deben autoprotegerse en caso de incendio# movimientos s-smicos# atentados# " la orma correcta como deben evacuar las 8reas de la empresa. +e puede llevar a cabo mediante con erencias in ormativas o por medios escritos. P-%- <%21,* .& +%-6-A, C,0)+@ .& &0&%<&;3)-* Este comit% ser8 !uien maneje )on ormado por la parte administrativa de la empresa# emergencia. Es necesario !ue cono&can de manera detallada el Plan de Emergencias " sus unciones durante las etapas del antes# durantes " despu%s de la emergencia. G%21,* .& -1,8,

administrativamente todo el plan " tome las m8Bimas decisiones en el momento de una

La empresa ha decidido manejar dos grupos distribuidos as-C Primer grupoC Grigada contra incendio " primeros auBilios; +egundo grupoC )oordinadores de evacuaci$n. El primer grupo debe recibir capacitaci$n correspondiente a brigadas incipientes# la cual debe involucrar temas como organi&aci$n de brigadas# comportamiento del uego# eBtinguidores# gabinetes contra incendio# inspecciones de incendio " primeros auBilios b8sicos; El segundo grupo debe conocer detalladamente el Plan de Evacuaci$n " sus coordinadores. unciones como

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P/-; .& A3+)').-.&* ,1&%-+)'-*: )orresponden a las acciones antes# durante " despu%s de una emergencia# reali&adas por el comit% de emergencia " cu"as actividades se describen m8s adelante. 1. GRUPOS DE EMERGENCIA, BRIGADAS O GRUPOS DE APOYO +on los grupos de trabajo !ue reali&an las acciones operativas# las cuales se detallan m8s adelante 6. PLAN DE EVACUACIN COMITL DE EMERGENCIAS: )on ormado por la parte administrativa de la empresa# emergencia. Es la estructura responsable de coordinar la ejecuci$n de las actividades# antes# durante " despu%s de una emergencia o desastre. )on ormado por los je es de 8rea de la empresa# encargados del an8lisis de las amena&as# de la vulnerabilidad " dise'o de las estrategias del plan. Este comit% de Emergencias est8 soportado por cuatro 3?5 comisionesC 1. C,0)*):; T@3;)3-. 2. C,0)*):; E.23-+)'-. #. C,0)*):; .& R&32%*,*. 4. C,0)*):; O1&%-+)'Este comit% ser8 !uien maneje administrativamente todo el plan " tome las m8Bimas decisiones en el momento de una

Ruienes est8n orientados por un coordinador del comit% de Emergencias.

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PLAN DE MEJORA

RESPONSABLE FUENTE DEL HALLAZGO O FALLA DESCRIPCIN DEL HALLAZGO O FALLA DESCRIPCIN DE LA ACCIN DEL CUMPLIMIENTO DE LA ACCIN COPASO, D)%&33):; G&;&%-/, E;3-%<-., 1%,3&*,* SO. COPASO, D)%&33):; G&;&%-/, E;3-%<-., 1%,3&*,* SO.

<o se observa la Empleados utili&aci$n de elementos de protecci$n.

Dotar a personal de trabajo de e!uipos de protecci$n personal para la reali&aci$n de sus actividades. )olocar +e'ali&aci$n en los puestos de trabajo de manera !ue los empleados puedan identi icarlas. Reali&ar jornadas de inducci$n " capacitaci$n en normativa de *igiene " +eguridad ,ndustrial " uncionamiento de los programas. Desarrollar " poner en pr8cticas planes " programas de higiene " seguridad industrial !ue propendan por el bienestar isco# mental " laboral de los trabajadores. )onsolidar estad-sticas mes a mes de las accidentalidades presentada en los puestos

<o ha" se'ali&aci$n ,nstalaciones para evacuar en caso de emergencia.

Desconocimiento de los Empleados trabajadores de pautas de seguridad e *igiene " +eguridad ,ndustrial. ,neBistencia de <ormatividad de higiene " seguridad industrial programas o planes de seguridad industrial hace !ue la empresa sea menos competitiva " est% eBpuesta a p%rdidas. <o se manejan estad-sticas de accidentalidad# ni de

COPASO

COPASO

Documentaci$n estad-stica

COPASO

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en ermedad pro esional# ni ausentismo. <o se observa la inclusi$n de un marco Programa *igiene " +eguridad ,ndustrial legal# para conocer !ue le"es# resoluciones# decretos " circulares rigen el programa de *igiene " +eguridad ,ndustrial. <o se hace alusi$n en el programa de +># sobre )ontrataciones la orma eBacta de contrataci$n " duraci$n del mismo <o se hace menci$n ni Programa *igiene " +eguridad ,ndustrial identi icaci$n de la tarjeta de in ormaci$n b8sica de la empresa ni de la in ormaci$n de centros de trabajo en el programa de +> <o se relaciona actividades de pr8cticas +imulacros " simulacros de evacuaci$n <o se hace re erencia a actividades con el in de Auditoria " control corregir inconsistencias en caso de presentarse una emergencia Plan de <o se conoce un registro

trabajo con sus respectivas acciones de mejora.

Actuali&ar el programa para incluir este -tem.

E;3-%<-., 1%,3&*, SO

Actuali&ar el programa para incluir este -tem.

E;3-%<-., 1%,3&*, SO

Actuali&ar el programa para incluir este -tem E;3-%<-., 1%,3&*, SO

Reali&ar simulacros coordinadamente con organismos como la cru& roja

T,.,* /,* );',/23%-.,* 3,; /- &01%&*-

Reportar las anomal-as encontradas en las di erentes 8reas de trabajo Relacionar una lista de

E;3-%<-., 1%,3&*, SO

E;3-%<-.,

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de antecedentes emergencias hist$ricos sobre emergencias <o est8 establecido un Plan de emergencias plan de recuperaci$n para despu%s de una emergencia >rgani&ar con personal capacitado el plan de recuperaci$n E;3-%<-., 1%,3&*, SO 8 3,/-6,%-.,%&* antecedentes de emergencias 1%,3&*, SO

GLOSARIO ACCIDENTE: +uceso no plani icado# anormal# eBtraordinario# no deseado !ue ocasiona una ruptura en la evoluci$n de un sistema interrumpiendo su continuidad de orma brusca e inesperada# susceptible de generar da'os a personas " bienes.

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ACCIDENTE DE TRABAJO: =oda lesi$n corporal !ue su ra el trabajador con ocasi$n o como consecuencia del trabajo !ue reali&a el trabajador por cuenta ajena# as- como a!uel !ue se produce durante la ejecuci$n de $rdenes del empleador# an uera del lugar " horas de trabajo# o durante el traslado de los trabajadores desde su residencia a los lugares de trabajo o viceversa# cuando el transporte se suministre por el empleado ACCIDENTE INDUSTRIAL: +ituaci$n en la cual se presentan da'os " p%rdidas materiales de las instalaciones# los e!uipos# la materia prima# de la empresa. DESAFILIACIN: Es el proceso mediante el cual una empresa " sus trabajadores se retiran del +istema General de Riesgos Laborales o de una ARL en particular para trasladarse a otra. DESCONTAMINACIN: +e re iere a un sistema o metodolog-a espec- ica para eliminar " controlar cual!uier material contaminante# "a sea %ste presente en el medio ambiente 3atm$s era# r-os o mares# suelo# etc.5

DESINFECTANTES: Agentes !ue destru"en todas las ormas proli erantes o vegetativas de microorganismos# elimin8ndolos por completo de los objetos inanimados. ENFERMEDAD LABORAL: +e considera En ermedad laboral todo estado patol$gico permanente o temporal !ue sobrevenga como consecuencia obligada " directa de la clase de

=rabajo !ue desempe'a el trabajador# o del medio en !ue se ha visto obligado a trabajar# " !ue ha"a sido determinada como en ermedad pro esional por el gobierno nacional. 3Art ..# capitulo ,,# decreto .6/:# le" .115

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FACTORES DE RIESGOC Es una caracter-stica o circunstancia detectable en un individuo# un grupo# la comunidad o el ambiente# asociada con la probabilidad incrementada de generar un da'o a la salud. MAPA DE RIESGO: Es una herramienta !ue permite organi&ar la in ormaci$n sobre los riesgos de las empresas " visuali&ar su magnitud# con el in de establecer las estrategias adecuadas para su manejo. Los mapas de riesgos pueden representarse con gr8 icos o datos. INCAPACIDAD: Pago reali&ado mediante una >D, ( >P,# cuando por el cuadro agudo !ue presente el a iliado al +istema General de Riesgos Pro esionales# le impide desempe'ar su capacidad laboral por un tiempo determinado NORMA DE SEGURIDAD: Directri&# orden# instrucci$n o consigna !ue instru"e al personal sobre los riesgos !ue pueden presentarse en el desarrollo de una actividad " la orma de prevenirlos. OMS: >rgani&aci$n 2undial de la +aludC Es la autoridad directiva " coordinadora de la acci$n sanitaria en el sistema de las <aciones Unidas .

PREVENCIN: )onjunto de acciones !ue pretende identi icar " potenciar los# actores protectores; controlar# reducir o eliminar los actores de riesgo biol$gicos " del ambiente# para con esta base reali&ar acciones !ue los modi i!uen para evitar da'o en el estado de salud individual " de la poblaci$n general.

CONCLUSIONES Durante la reali&aci$n del diagn$stico en *igiene " +eguridad ,ndustrial# ambiente " seguridad industrial# es evidente la alta de gesti$n en el tema. Este actor obedece a

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!ue la empresa a pesar de sus a'os en el mercado# no cuenta con personal capacitado " entrenado. +in embargo# se destaca !ue la gerencia desconoce la importancia " las consecuencias econ$micas !ue puede acarrear no implementar los re!uisitos legales de salud# ambiente " seguridad industrial. Dada la ausencia de los di erentes programas " re!uisitos para el cumplimiento de los temas de *igiene " +eguridad ,ndustrial# ambiente " seguridad industrial de la empresa# se dise'a cada uno de ellos# a in de cumplir con los aspectos m-nimos en esta 8rea " lograr una mejor estructuraci$n del sistema de gesti$n desarrollado. De todas maneras la implementaci$n de los programas " re!uisitos depende de la decisi$n de la gerencia# !uien tiene la in luencia su iciente para hacerlo# pero se evidencia resistencia debido el actor econ$mico !ue esto representa.

La gran problem8tica !ue se visuali&a en la empresa es debido !ue la higiene " seguridad# de prevenci$n "(o disminuci$n de accidentes no las toman en cuenta como acciones conjuntas " permanentes !ue garanticen un ambiente id$neo# " esto hace !ue eBista alguna oportunidad riesgos " accidentes de trabajo# por tal motivo se ve la necesidad de reali&ar programas para la prevenci$n del mismo. La seguridad es responsabilidad de todos !ue con orman la organi&aci$n desde la persona m8s humilde hasta el m8s alto ejecutivo.

Es mu" importante actuar de manera preventiva " no de la manera correctiva para mejorar la seguridad de los trabajadores " no a ecte la imagen de la empresa.

11. BIBLIOGRAF"A Mdulo de Higiene y Seguridad Industrial: Universidad nacional abierta " a distancia.

Protocolo de Higiene y Seguridad Industrial: Universidad nacional abierta " a distancia.

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Gu-a de actividades trabajo colaborativo <o. 6

Rubrica de Evaluaci$n =rabajo )olaborativo <o.6

Documentaci$n dada por el encargado de *igiene " +eguridad ,ndustrial de la empresa

Legislaci$n en *igiene " +eguridad ,ndustrial " riesgos pro esionales. Gogot8C Ediciones +alud Laboral.

BENAVIDES !ernando ". +alud laboralC conceptos " t%cnicas para la prevenci$n de Riesgos laborales. Garcelona; GogotaC 2asson# .//S.90:p.

)>L>2G,A. 2inisterio de Protecci$n +ocial. Direcci$n =%cnica de Riesgos Pro esionales. Desarrollo jur-dico del sistema general de riesgos pro esionales. GogotaC El 2inisterio# .//S. 9:I p.

)>L>2G,A. 2inisterio de Protecci$n +ocial. Estado actual de la *igiene " +eguridad ,ndustrial en la pe!ue'a " mediana empresaC p"meC bases para la ormulaci$n de pol-ticas " recomendaciones. GogotaC 2inisterio de =rabajo# +istema General de riegos Pro esionales# .//S. 0:p.

)>L>2G,A. 2inisterio de Protecci$n +ocial. Planes de trabajo anual de servicios de promoci$n de la salud " prevenci$n de los riesgos en el trabajoC circular 16(6116. Gogot8C 2inisterio de Protecci$n +ocial# 6116. 96p.

)>L>2G,A. 2inisterio de salud. Paradigmas en *igiene " +eguridad ,ndustrialC orientaci$n de pol-ticas# estrategias " actividades. Gogot8C El 2inisterio. 61p.

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