Interventoria de Obras

INTERVENTORIA DE OBRAS Martha Elena Zapata Prez, Ing. Civil E!p. "e!ti#n P$%li&a.
INTERVENTORIA. La Interventora es la supervisin, coordinacin y control de los aspectos tcnicos, administrativos, legales y ambientales realizado por una persona natural o jurdica, a los diferentes aspectos que intervienen en el desarrollo de un contrato de obra o de consultora, que se ejerce desde la etapa de diseos, estudios de factibilidad y factibilidad, el proceso de seleccin del contratista, durante el perfeccionamiento del contrato y durante la ejecucin de las obras o consultoras hasta el recibo final de los trabajos y la posterior liquidacin del contrato !n el conte"to de un control integral de las obras, como propsito esencial, es funcin de la Interventora optimizar el balance de los resultados, es decir, alcanzar plenamente los objetivos del proyecto, el cumplimiento de los trminos del contrato y la ejecucin de la construccin o de los estudios con la calidad requerida y con los menores costos y problemas #unque cada contrato tiene los par$metros b$sicos para su supervisin y control, estas funciones deber$n cumplirse teniendo en cuenta el espritu y no slo la letra, pues de no ser as, ante la posibilidad de fallas en los documentos del mismo, si el interventor e"ige que sin embargo se cumplan, ello sera contrario a su objetivo e inclusive podra resultar absurdo %or tanto, en la interpretacin del contrato y en la toma de decisiones, la Interventora debe ser consecuente con sus objetivos primordiales OBJETO DE LA INTERVENTORA. La Interventora tiene el objeto de representar al dueo de la obra, supervisar y controlar la accin del contratista, para verificar que se cumplan las especificaciones y normas tcnicas, las actividades administrativas, legales, contables, financieras, la !ntidad La interventora se origina en la e"istencia de un compromiso contractual para la realizacin de cualquier tipo de contrato &consultora, de obra y ambiental', presupuestales y ambientales, establecidas en los pliegos de condiciones o trminos de referencia de los contratos celebrados por
siendo el interventor el responsable y la m$"ima autoridad del contrato y su desarrollo OBJETIVOS ESPECIFICOS. #segurar mediante una interventora pro(activa, la calidad del desarrollo del objeto del contrato )epresentar al dueo de la obra para la adecuada ejecucin de los contratos apoy$ndolo en la direccin y coordinacin del mismo sin ir en contra de la misin y los valores de la !ntidad Informar y conceptuar al dueo de la obra en forma continua y peridica sobre el avance, problemas y soluciones presentados en el desarrollo del contrato Llevar el control del archivo de interventora con la finalidad de integrar un e"pediente claro del desarrollo del contrato *erificar el cumplimiento de la normatividad vigente, requerimientos de la #utoridad #mbiental competente y adem$s las especificaciones de cada uno de los aspectos ambientales contenidos en el contrato #segurar la mitigacin del impacto ambiental causado por la obra #segurar la calidad de las obras, iniciando su intervencin desde la revisin y aprobacin de los diseos !fectuar un estricto control de la calidad de los materiales empleados por el contratista, a partir de las especificaciones tcnicas dadas por el dueo de la obra #segurar el cumplimiento de las metas contractuales logrando que se desarrollen los contratos, dentro de los presupuestos, de tiempo e inversin previstos originalmente #rmonizar la interaccin del contratante y contratista, para el logro general del objeto contractual que satisfaga las necesidades de la comunidad PROBLEMAS DE LAS OBRAS
!n general las obras civiles y en particular las edificaciones presentan en su planeamiento, construccin y operacin variados problemas que pueden clasificarse en tres grupos+ ,cnicos, #dministrativos y !conmicos -e presentan a continuacin listados de ellos, que sirven para justificar la necesidad de establecer controles que los eviten o al menos los minimicen y por tanto la necesidad de ejercer Interventorias en las obras TIPOS DE PROBLEMAS EN LAS OBRAS PROBLEMAS TCNICOS %L#./-+ Insuficientes Incompletos Incongruentes !rrados .o coordinados !-%!0I1I0#0I/.!-+ 2ajas Imprecisas Incompletas Inconsistentes Incompatibles !"cesivas 3#,!)I#L!- 4 !L!3!.,/-+ Inferior calidad 0aractersticas diferentes #lmacenamiento indebido ,)#2#5/- 4 /2)#-+ 2aja calidad 3ala apariencia 1alta de proteccin 6eficiente aseo 6isconformidad con proyecto 6aos4 deterioros I.-,#L#0I/.!- 4!78I%/-+ !specificaciones diferentes 1allas de operacin 6eficiencias varias
!-,)80,8)#+
1isuras 4 grietas #sentamientos 6eformaciones *ibraciones Inferior 0apacidad resistente
PROBLEMAS ADMINISTRATIVOS /)9#.I:#0I;. 9!.!)#L+ -istema deficiente 1lujo de fondos -uministros irregulares 1alta de comunicacin 6eficiencias de control 1allas en pedidos4entregas 3oras en pagos %!)-/.#L+ 6isponibilidad 0apacitacin 0onducta 0antidad )endimientos )emuneracin #L3#0!.+ 3ateriales <erramientas !quipos -obrantes %)/9)#3#0I;.+ )etrasos Incumplimientos )eprogramaciones 0ontrol deficiente -!98)I6#6 %roteccin general %roteccin personal %revencin de riesgos y accidentes
L!9#L!-+
6aos y desperdicios )eclamaciones 3ultas = Litigios
PROBLEMAS ECONMICOS 6!-%!)6I0I/-+ 6#>/-+ %?)6I6#-+ Insumos varios ,rabajos Implementos #nticipos 3ateriales !lementos y equipos -/2)! 0/-,/-+ %recios altos )efacciones 6emoliciones )eajustes Indemnizaciones -anciones 0ostos financieros %lazo entrega Lucro cesante 9astos post(venta !))/)!-+ 3edidas 0mputos %recios %agos /tros 1/.6/-+ %)/680,I*I6#6+ 1inanciacin irregular 1inanciacin insuficiente )endimientos -ubutilizacin de recursos 1uerza mayor *#)I/-+ 6escuentos no aplicados
%lizas no pagadas )eembolsos no hechos /bras no cobradas TIPOS DE INTERVENTORIAS
-!9@. !L %)/%I!,#)I/ 6! L# /2)# -!9@. L# 3/6#LI6#6 6!L
/2)# %82LI0# /2)# %)I*#6# %/) #63I.I-,)#0I;. 6!L#9#6# %)!0I/- 8.I,#)I/%)!0I/ 9L/2#L 1I5/ 0/.0!-I;. ,!0.I0# #63I.I-,)#,I*# 0/.,#2L!
0/.,)#,/ 6! 0/.-,)800I;.
-!9@. L#- 18.0I/.!-
FUNCIONES DE LA INTERVENTORIA Funciones gen !ic"s #e$ in%e!&en%o! *igilar que las partes cumplan lo pactado en el contrato -uscribir las actas formales y numricas que se generen durante el desarrollo del contrato !laborar la ficha tcnica del contrato y llevar adecuadamente toda la documentacin de tipo tcnico, administrativo y legal inherente al mismo <acer el seguimiento tcnico, econmico, administrativo y de aspecto legal, dejando constancia escrita de la forma como se est$ cumpliendo el contrato, dentro de los trminos sealados en el mismo )ecomendar a las partes &contratista y contratante' los ajustes o modificaciones que requiera el contrato en trminos de plazos, cumplimiento o cualquier otro aspecto que modifique lo pactado
inicialmente,
lo
cual
debe
ser por
escrito
y bajo
su
propia
responsabilidad !n trminos generales, el interventor debe atender los siguientes aspectos+ ( 6!)!0</- ! I.,!)!-!- 6! L#- %#),!-+ !jercer las funciones de un $rbitro tcnico, que actAa con idoneidad e imparcialidad, teniendo en cuenta que la representacin de los intereses del propietario no le faculta para desconocer los derechos de los contratistas establecidos en sus contratos ( 6/083!.,/-+ !studiar los documentos de la obra+ planos, especificaciones, an$lisis de precios, contratos presupuesto y programa de trabajo, haciendo cuando fuere necesario, las observaciones pertinentes ( 0/.0!%,/- = 0/.-8L,#-+ #bsolver las consultas que surjan en la interpretacin de los documentos del contrato y hacer corregir por los respectivos responsables, las eventuales inconsistencias, errores u omisiones ( 0onsultar con los asesores competentes los problemas que por su ndole o complejidad lo requieran 18.0I/.!- !-%!0B1I0#- !. L/- #-%!0,/- ,?0.I0/( %L#./- = !-%!0I1I0#0I/.!-+ )evisar los documentos tcnicos del proyecto para familiarizarse con ste y hacer, cuando sea preciso, las recomendaciones pertinentes *elar porque la ejecucin de los trabajos se delante de acuerdo con los planos, las especificaciones y las instrucciones impartidas por los consultores, los proyectistas y4o la misma interventora #probar los cambios del proyecto y4o de las especificaciones, realizando las consultas con los respectivos asesores y4o dando su visto bueno a los planos de taller y4o de detalle, referentes a los diseos modificados *igilar la elaboracin de los planos rcord de las instalaciones del edificio, por parte de los respectivos contratistas
( <acer entrega al propietario a la terminacin de los trabajos, del conjunto de documentos que conforman el archivo tcnico de la obra
( 3#,!)I#L!-+ -upervisar la calidad de los materiales y hacer los chequeos y ensayos requeridos para constatar que se ajustan a las especificaciones tcnicas de los proyectos *igilar que se observen las normas y buenas pr$cticas de debida seguridad ( ( *erificar que las condiciones del transporte, manipulacin y proteccin de los materiales, les permita mantener sus propiedades originales )echazar los materiales que por sus especificaciones de origen y4o el !stado en que se encuentran, no garanticen la calidad de los trabajos ( *I-I,#-+ ( )ealizar las visitas a la obra para apreciar el desarrollo de los trabajos y ejercer las atribuciones inherentes a su funcin ( *erificar el desempeo de las labores asignadas al personal au"iliar de la interventora, coordinar su desarrollo y supervisar su cumplimiento ( 6ejar constancia en el acta en el libro de la obra, de sus observaciones, sugerencias y objeciones ( I.1/)3!-+ ( %resentar, segAn lo convenido, informes peridicos sobre la marcha de los trabajos en general sobre ( que los eventos que por su importancia, sea necesario comunicar oportunamente al propietario ( 58.,# 6! /2)#+ ,omar parte en la junta conformada para estudiar y resolver los problemas m$s relevantes de la obra ( #)0<I*/+ la construccin, para asegurar su correcto uso, adecuada conservacin y
!"igir al contratista mantener en la obra, debidamente actualizado, el conjunto de planos y documentos de la misma ( %)/0!6I3I!.,/-+ -upervisar los medios y mtodos utilizados en la construccin, de conformidad con lo especificado en los proyectos ( !78I%/- = <!))#3I!.,#-+ 0onstatar que la maquinaria, instrumentos y herramientas son las indicadas para ejecutar los trabajos, de acuerdo con las especificaciones ( !))/)!-, 6!1I0I!.0I#- = ,/L!)#.0I#-+ ( Inspeccionar los materiales y procedimientos de trabajo para evitar que las obras adolezcan de errores o deficiencias, hacindolas enmendar si se presentan y ordenar, en casos crticos, su demolicin y reconstruccin cuando tales fallas superen las tolerancias admisibles ( )echazar los trabajos defectuosos que no sean susceptibles de corregir satisfactoriamente y, por tanto, no ofrezcan garanta de calidad, estabilidad, buena apariencia o seguridad ( 0uidar que la reparacin o reconstruccin de los trabajos no implique costos adicionales al propietario o moras en su entrega ( !.-#=/- = %)8!2#-+ /rdenar los ensayos y pruebas que, de acuerdo con las especificaciones o el concepto de los consultores tcnicos, se requieran para constatar la aceptabilidad de los materiales y4o de las obras ASPECTOS ADMINISTRATIVOS ' CONTABLES ( /)9#.I:#0I;. = #63I.I-,)#0I;.+ !valuar la organizacin de la obra solicitando, cuando fuere conveniente que se tomen o rectifiquen, algunas medidas para su mejor desarrollo ( -!98)/- = 9#)#.,B#-+ #probar las plizas que constituyen los contratistas, as como las que el propietario deba tomar para precaverse de los riesgos que conlleva la ejecucin de la obra ( #0,#-
-uscribir las actas que segAn la modalidad del contrato y las circunstancias del desarrollo de los trabajos, se levanten antes, durante y despus de la construccin ( L!=!- = )!9L#3!.,/*elar porque en el desarrollo de los contratos se cumplan las disposiciones legales, las normas de los diversos reglamentos y en particular las regulaciones relacionadas con la actividad constructora (0/.,)#,/- = -820/.,)#,/-+ )ecomendar al propietario los sistemas de contrato apropiados para cada caso, verificar su cumplimiento y hacer su liquidacin final ( %)!0I/-+ ( Liquidar a los precios pactados en los contratos, las obras ejecutadas y recibidas a satisfaccin ( 0onvenir con los respectivos contratistas, los precios de las obras e"tras, no contempladas por tanto en los contratos originales ( /rdenar los descuentos previstos segAn el caso, por concepto de amortizacin de anticipos, de retenciones de garanta, de sanciones u otros ( #probar los pagos de los reajustes de precios, eventualmente convenidos en el contrato ( %)/9)#3# = %L#:/-+ ( #probar el programa de trabajo, supervisar su desarrollo y e"igir el cumplimiento de los plazos para las entregas parciales y definitivas de las obras ( !mitir concepto sobre las solicitudes de prrroga que cursen los contratistas y suscribir las actas correspondientes ( *igilar que se cumplan los requisitos previstos para la prrroga del contrato, en cuanto a ampliacin de las garantas, reprogramacin de los trabajos por ejecutar y suspensin de reajustes, segAn las causales que motiven la postergacin del trmino de entrega (/2)#-+
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( 0ertificar las medias y cmputos de las obras ejecutadas a satisfaccin y aprobar para su pago, las correspondientes actas parciales ( )echazar los trabajos que no se ajusten a las especificaciones del proyecto, hasta que hayan sido corregidos y recibir, provisional o definitivamente segAn el caso, las obras que cumplan tales requisitos ( %!)-/.#L+ ( -upervisar, de acuerdo con las funciones y atribuciones que le otorgue el contrato, la administracin del personal de la obra ( -olicitar, cuando lo estime indispensable para el mejor desarrollo de la obra, por razones de idoneidad o conducta+ la amonestacin, traslado o deterioro de personal empleado en ella ( -eleccionar el personal au"iliar de la interventora de acuerdo con las necesidades de la obra, asignarles las funciones y vigilar su desempeo ( -!98)I6#6+ ( -upervisar las condiciones del trabajo y e"igir el cumplimiento de las normas reglamentarias y las pr$cticas adecuadas en cuanto a la higiene y seguridad del personal ( *elar porque en la organizacin y desarrollo de los trabajos se apliquen medidas para prevenir los accidentes y se e"ija al personal observar las normas de orden, aseo, seguridad e higiene, cuya infraccin puede motivar condiciones peligrosas o insalubres RECURSOS DE LA INTERVENTORIA %!)-/.#L+ %rofesionales %ersonal de apoyo %ersonal administrativo -/%/),! L/9B-,I0/+ -ede de trabajo Instalaciones locativas !quipos tcnicos !quipos de comunicacin
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6otacin ,ransporte
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,/%/9)#1I0/ ,)#.-%/),! ASPECTOS OPERATIVOS DE LA INTERVENTORA Mec"nis)os o Me#ios #e %!"*"+o #e$ In%e!&en%o!, #dem$s de la labor que el interventor realiza como representante del dueo de la obra, puesto que actAa en representacin de ste, debe planear y sistematizar sus propias tareas para cumplirlas eficientemente sin que entorpezcan o dificulten los trabajos en la obra y el normal desarrollo de esta, para lo cual cuenta con diversos medios de control P$"n #e con%!o$ #e $" o*!". !n virtud de las caractersticas particulares de cada obra y de las diversas alternativas para realizar el control tcnico, administrativo, presupuestal, contable, de programacin y legal durante la construccin, se requiere elaborar un plan especfico de control de acuerdo con la magnitud y complejidad de la obra con base en el an$lisis de las necesidades que supone su construccin y de los medios que se requieren para llevar a cabo su control, teniendo en cuenta que, tcnicamente, no es necesario comprobarlo todo, ni con el mismo sistema, frecuencia o rigor Las incertidumbres y riesgos que la ejecucin de una obra implica segAn su clase, magnitud y complejidad, programa de trabajo, sistema de contratacin y sus mAltiples caractersticas y condiciones, determinan por lo tanto el tipo, frecuencia e intensidad de los controles que sea recomendable y necesario ejercer 8n %lan detallado de control para un proyecto debe contener como mnimo los siguientes elementos+ a Dreas de control+ ,cnico+ materiales, mtodos, mano de obra, equipos, herramientas, chequeos, pruebas, ensayos #dministrativo y contable+ #ctas formales y numricas, presupuestos, cuentas, egresos, pagos, reajustes, almacn, liquidaciones
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%rogramacin+ %lan de trabajo, rendimientos, trminos y plazos de ejecucin, flujo de fondos, suministros y plazo de entrega -eguridad+ condiciones de trabajo, afiliaciones legales, sealizacin, seguridad e higiene, salud ocupacional, prevencin de accidentes
b 1ormas de control+ c #sesora, supervisin, inspeccin, comprobacin, evaluacin
Labores de control+ 9enerales !specficas
d 3edios de control
6I#)I/ 6! /2)# &2I,#0/)#' )!8.I/.!58.,# 6! /2)# 6I#)I# 6! 0#3%/ -!3#.#L 6! 0/3I,? 6! -!98)I6#6 0/3I,?- !-%!0I#L!#0,#- 0/.,)#0,8#L!0/))!-%/.6!.0I# 3!3/)#.6/)!9I-,)/ 1/,/9)#1I0/ I.1/)3!-
3!.-8#L!,!0.I0/- !-%!0I#L!1I.#L
58.,# 6! /2)#
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98I#- = 1I0<#- 6! 0/.,)/L /)6!.!- 6! ,)#2#5/4/)6!.!- 6! 0#32I/ 6! /2)# 3!3/)I# 6! 0/.,)/L
e !quipo de trabajo 6irector de Interventora, )esidente de Interventora, #u"iliar de Interventora, personal tcnico, personal administrativo, personal operativo, f comisin de topografa, consultores, asesores y profesionales especializados *alor de la Interventora <onorarios, costos asumidos, costos reembolsables
ACTAS CONTRACTUALES ,I%/ 6! /2)# CONSTRUCCIN #0,# 6! I.-%!00I;. / 6! *!0I.6#6 !.,)!9# ,!))!./ !.,)!9# 6! %L#./= !-,86I/I.I0I#0I;. 4,)#2#5/)!0I2/ %#9/ #0,# ,)#2#5/6! /2)#C C C C C C #6I0I/.#L!#0,# 6! %)!0I/- ./ %)!*I-,/- 8 /2)#!C,)#%#)0I#L 6! /2)#= / C C 6! /2)# C C C C C 6!L C C C 1I)3#- .!0!-#)I#INTERVENTOR C CONTRATISTA C ENTIDAD C
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#0,# 6! 0#32I/ 6! %)!0I/-+ 6!1I0I,#6# #58-,! / )!#58-,! 6! %)!0I/!.,)!9# 3#,!)I#L!0/.,)#,I-,# -8-%!.-I;. ,)#2#5/)!#.86#0I;. ,)#2#5/,!)3I.#0I;. )!0I2/ %#)0I#L ,)#2#5/1I.#LI:#0I;. 1I.#L 6! /2)# LI78I6#0I;. 0/.,)#,/ 6!L 6!L 0/.,)#,/ = )!0I2/ = 6! 6! 6! 6! #L /2)# !. -8%!)#*I, %/) /2)#
ALCANCE DE LOS TRABAJOS DE INTERVENTORIA '-O FISCALI.ACION DE LA CONSTRUCCION DE UN PRO'ECTO /. CONOCIMIENTO DEL PRO'ECTO ' ACTIVIDADES PREVIAS A LA CONSTRUCCION, La primera actividad a cumplirse, por parte de la Interventora y4o 1iscalizacin del %royecto, ser$ el conocimiento y evaluacin completa y detallada de los estudios tcnicos realizados para la construccin del mismo+ a 0onocer el alcance, profundidad y nivel de detalle con que los estudios han sido ejecutados
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b 0onocer en detalle los criterios tcnicos que fueron utilizados en la realizacin de los estudios y diseos c *erificar la coordinacin adecuada que debe e"istir entre todos los elementos tcnicos del diseo y los aspectos constructivos del proyecto )ealizar una evaluacin integral del proyecto, en aspectos como+ La implantacin del proyecto de acuerdo a la topografa La infraestructura a ser utilizada por el proyecto+ alcantarillado, agua potable, luz elctrica y telfonos !l proyecto arquitectnico, con todos sus detalles !l diseo estructural Los estudios de suelos Las instalaciones elctricas de alta y baja tensin Las instalaciones telefnicas Las instalaciones hidrosanitarias Las instalaciones mec$nicas y de ventilacin Las instalaciones especiales como+ seguridad del edificio, sistema contra incendios, sonido, intercomunicacin, computacin, etc %lanos de iluminacin del edificio Los planos de equipamiento, particiones mviles, muebles, etc Los planos de acabados y detalles constructivos Las especificaciones tcnicas para la construccin #n$lisis de precios unitarios Los volAmenes de obra Los presupuestos referenciales del proyecto ,r$mites y aprobaciones para la construccin del edificio
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d 6efinir los estudios complementarios necesarios 0on base en los resultados obtenidos de la revisin de los estudios realizados, se emitir$ un informe y se definir$n aquellos aspectos de los estudios tanto tcnicos como econmicos, que eventualmente necesiten ser complementados o modificados, con el objeto de garantizar un normal desarrollo durante la construccin del proyecto 6e ser necesario, se recomendar$ al cliente los procedimientos m$s $giles y adecuados para complementar, en el menor tiempo posible, todos los estudios e informacin tcnica y econmica necesaria para la iniciacin de la construccin del proyecto e 0onocer y analizar el contrato de construccin -i el contrato de construccin no est$ todava definido se colaborar$ con el cliente en la redaccin de un documento contractual que sea $gil y eficiente y que garantice, dentro de un ambiente de justicia para las partes, los intereses de los propietarios y promotores del proyecto !s necesario que los trminos del contrato de construccin sean absolutamente claros y precisos y que contemplen todas las circunstancias que pueden presentarse en el proceso constructivo La Interventora tambin asesorar$ al cliente en las subcontrataciones e importaciones que sean necesarias realizar para la construccin de la obra f )evisar los programas de construccin 6efinidas las caractersticas tcnicas y econmicas del proyecto, el constructor, con la supervisin de la Interventora, deber$ elaborar en detalle los programas definitivos para la ejecucin del proyecto, de acuerdo a las polticas generales y etapas de construccin definidas por los propietarios y promotores del proyecto !n estos programas se establecer$n en detalle los frentes de trabajo y las actividades crticas del proyecto %rograma general de avance de la obra 6efinicin de frentes de trabajo y de actividades crticas &0%34%!),' %rogramas detallados de participacin de subcontratistas %rograma de provisin de materiales %rograma de utilizacin de personal %rograma de utilizacin de maquinaria y equipo %rograma de adquisiciones %rograma de inversiones, definiendo par$metros econmicos que nos permitan realizar proyecciones de costos
La coordinacin adecuada entre los diferentes programas evitar$ interferencias y superposicin de actividades #dem$s nos permitir$ definir eficientemente los frentes de trabajo, y cmo enfrentar las
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actividades crticas para el cumplimiento de los plazos parciales y totales, y la optimizacin de los costos de construccin 0. ASPECTOS (ENERALES DE LA INTERVENTORIA, a 6efinicin de los procedimientos generales a seguirse en la construccin del proyecto 3odalidades de contratacin y subcontratacin !tapas de construccin %rocedimientos de seleccin de contratistas, subcontratistas y proveedores de materiales y equipos b 6efinicin clara de responsabilidades de todos quienes intervienen en el proyecto y coordinacin adecuada de estas participaciones+ %ropietarios, 9erencia de %royecto, 1iscalizacin y 0onstructor c 0olaboracin en la elaboracin de los documentos necesarios para la seleccin y contratacin de los subcontratistas y proveedores de materiales y equipos, en caso de ser necesario d )epresentar al cliente durante el proceso constructivo, en todos los aspectos tcnicos y administrativos relacionados con la construccin del proyecto 1. ASPECTOS RELACIONADOS CON EL CONTROL ECONOMICO DE LA CONSTRUCCION. (ASTOS E INVERSIONES. La Interventora del %royecto realizar$, entre otras, tambin las siguientes actividades relacionadas con aspectos econmicos del manejo del contrato de construccin a *erificar y aprobar las cantidades de obra planilladas y ejecutadas por el constructor b *erificar y aprobar las planillas presentadas por los subcontratistas y los proveedores de materiales y equipos c *erificar y registrar las variaciones que se vayan produciendo en los diferentes rubros contractuales d 6isear, en coordinacin con el constructor, un sistema de codificacin para el control $gil y oportuno de los costos de construccin y el manejo de la bodega e 3antener oportunamente informado a los propietarios sobre los requerimientos financieros que permitan un normal proceso constructivo f 6isear de acuerdo con los propietarios, un sistema contable adecuado, para el control $gil y oportuno del estado econmico del proyecto, con el objeto de determinar con la anticipacin necesaria, los requerimientos financieros que permitan un normal avance del proyecto y contar con informacin actualizada sobre las variaciones que se 19
puedan producir en los diferentes rubros y programas de inversin, con relacin a las estimaciones originales g *erificar y aprobar los reajustes de precios, a que tenga derecho el constructor h )ealizar las liquidaciones parciales y finales del contrato de construccin y de los subcontratos 2. SUPERVISION ' FISCALI.ACION TECNICA DE LA CONSTRUCCION 6urante la construccin del proyecto la Interventora en forma permanente desarrollar$, entre otras, las siguientes actividades+ *erificar el fiel y cabal cumplimiento de lo establecido en los planos y en las especificaciones tcnicas -ugerir oportunamente, durante la construccin, modificaciones a los planos y especificaciones tcnicas en caso de que estas variaciones sean imprescindibles para satisfacer los intereses tcnicos y econmicos del proyecto #sesorar al cliente y al constructor en asuntos tcnicos y administrativos, que surjan durante la construccin del proyecto #clarar las especificaciones tcnicas de construccin, definiendo su intencin y alcance !stablecer los procesos de control de calidad de los materiales utilizados en la construccin, de tal manera que se garantice el cumplimiento de las especificaciones tcnicas -upervisar la realizacin de las pruebas y ensayos necesarios, que garanticen la buena calidad de los materiales como hormigones, aceros de refuerzo, materiales de prstamo, rellenos, ladrillos, adoquines, pavimentos, materiales de acabados, etc y la buena calidad de todos los trabajos ejecutados con estos materiales #probar los sistemas, mtodos y procesos constructivos, utilizados por el constructor, tomando en consideracin los aspectos tcnicos, de seguridad e integridad del personal y del proyecto mismo h )evisar y aprobar los planos de taller realizados por el constructor i 0alificar la capacidad e idoneidad del personal que utilice el constructor en la realizacin de los trabajos j #probar y calificar la maquinaria y equipo de construccin
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E #probar las instalaciones provisionales y de seguridad, necesarias para la realizacin de los trabajos l 0ontrolar y aprobar los trabajos de replanteo, emplazamiento, alineacin y niveles, que se necesiten durante la realizacin de los trabajos de construccin m *erificar la calidad de los suelos a nivel de cimentacin antes de fundir las cimentaciones de las estructuras y aprobar la calidad de los rellenos compactados n 0ontrolar y aprobar las dosificaciones utilizadas para la fabricacin de los hormigones, y verificar que stos cumplan con las especificaciones tcnicas correspondientes, mediante la toma de muestras y la realizacin de las pruebas de laboratorio necesarias o Llevar una informacin diaria sobre los siguientes aspectos+ 0ondiciones clim$ticas, trabajos realizados, equipos empleados, personal empleado, instrucciones dadas al contratista, novedades ocurridas en el proyecto, etc p #probar todos los trabajos previos necesarios, como encofrados, armaduras, procesos constructivos, etc , para la fundicin de elementos estructurales de hormign q -upervisar la ejecucin de los planos de la obra tal como ella fue construida, cuya realizacin es responsabilidad del constructor r 0ontrolar y aprobar los trabajos de acabados, verificando el cumplimiento de las especificaciones tcnicas )ealizar las pruebas de calidad necesarias s 0ontrolar y aprobar los trabajos elctricos, verificando el cumplimiento de las especificaciones tcnicas )ealizar pruebas de funcionamiento t 0ontrolar y aprobar los trabajos de ventilacin mec$nica, verificando el cumplimiento de las especificaciones tcnicas )ealizar pruebas de funcionamiento u 0ontrolar y aprobar los trabajos de dotacin de agua potable y de redes de aguas servidas, verificando el cumplimiento de las especificaciones tcnicas )ealizar pruebas de funcionamiento v 0ontrolar y aprobar otros trabajos de construccin, verificando el cumplimiento de las especificaciones tcnicas )ealizar las pruebas correspondientes
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F *erificar el cumplimiento de los programas de construccin, y recomendar peridicamente, la implementacin de los mecanismos necesarios para su reajuste y actualizacin, con el objeto de llegar al cumplimiento de los plazos contractuales finales " )ealizar las recepciones provisionales y definitivas, parciales y totales, de todos los trabajos de construccin y elaborar las actas de recepcin correspondientes y )ealizar en forma permanente un asesoramiento al cliente sobre cualquier aspecto tcnico, administrativo y econmico relacionado con el proyecto y que los propietarios lo sometan a su consideracin z !laborar para los propietarios informes mensuales sobre el estado proyecto en general y de la construccin en particular, tomando consideracin los aspectos tcnicos, administrativos y econmicos estos informes incluir$ comentarios, recomendaciones y conclusiones correspondientes del en !n las
aa %roducir los informes especiales necesarios sobre situaciones particulares surgidas durante la construccin, y en las que los propietarios requieran de un pronunciamiento tcnico de la fiscalizacin ab 0on el objeto de mantener adecuadamente informados a los propietarios sobre el avance del proyecto y tomar las decisiones necesarias respecto a l, se realizar$n reuniones mensuales con los propietarios y reuniones formales de trabajo semanales, a las que podr$n asistir los propietarios, con la gerencia y fiscalizacin del proyecto y el constructor en la obra 3. PERSONAL A CAR(O DE LA INTERVENTORIA. Di!ec%o! #e In%e!&en%o!4", 0umple entre otras actividades con las siguientes+ )esponsabilidad tcnica, administrativa y econmica sobre los trabajos de Interventora del %royecto, relaciones con los propietarios, la gerencia de proyecto y el constructor, participacin en reuniones, elaboracin de informes y toma de decisiones relacionadas con la marcha del proyecto Ingenie!o Resi#en%e #e In%e!&en%o!4"+ )ealiza el 0ontrol tcnico en la obra, control administrativo, verificacin de planillas, reajuste de precios, verificacin del replanteo, control de calidad, metodologa constructiva, medicin de cantidades de obra, inspecciones de materiales, inspeccin de personal, inspeccin de equipos Ingenie!o #e Sue$os 5 M"%e!i"$es+ )ealizar$ las siguientes actividades+ !nsayos de suelos, control de calidad del hormign, ensayos de materiales, pruebas de carga, ensayos especiales Ingenie!o #e P!og!")"ci6n+
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)ealiza el control automatizado de la obra mediante programas de avance de obra, programas de utilizacin de personal, programas de utilizacin de equipos, programas de inversiones, frmulas de reajuste #dicionalmente participar$ todo el personal tcnico, au"iliar y administrativo de la empresa, que fuese necesario 7. FACILIDADES FISICAS ' E8UIPOS PARA LA INREVENTORA DE LA CONSTRUCCION DE UN PRO'ECTO %ara la realizacin de los trabajos descritos se requiere de la infraestructura fsica necesaria que contempla+ a /ficinas b 0entro de cmputo c Laboratorios d !quipos de topografa y vehculos G COSTO DE LOS TRABAJOS DE INTERVENTORIA !l costo de los trabajos de Interventora de los proyectos se fijan en base a los #ranceles *igentes del personal profesional, tcnico y administrativo que se necesita para realizar los trabajos detallados en la propuesta, los costos directos e indirectos que el proyecto demanda !n nuestro medio se suele transformar ese monto en un porcentaje fijo del costo de construccin, el mismo que se suele cancelar en base a un anticipo y al pago de planillas mensuales en funcin del avance de obra 8na alternativa de pago es la fijacin de un valor mensual sujeto a reajustes conforme a la ley de consultora !n estos pagos no suelen estar incluidos los costos de realizacin de ensayos para el control de la calidad de los materiales como+ hormign, acero de refuerzo, pavimentos, suelos de cimentacin, suelos compactados, ensayos especiales, etc , los mismos que en forma se incluyen en el contrato de construccin de la obra
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INTERVENTORIA DE OBRAS Martha Elena Zapata Prez, Ing. Civil E!p. "e!ti#n P$%li&a.

1isuras 4 grietas #sentamientos 6eformaciones *ibraciones Inferior 0apacidad resistente

6aos y desperdicios )eclamaciones 3ultas = Litigios

%lizas no pagadas )eembolsos no hechos /bras no cobradas TIPOS DE INTERVENTORIAS

-!9@. !L %)/%I!,#)I/ 6! L# /2)# -!9@. L# 3/6#LI6#6 6!L

-!9@. L#- 18.0I/.!-

b 1ormas de control+ c #sesora, supervisin, inspeccin, comprobacin, evaluacin

Labores de control+ 9enerales !specficas

98I#- = 1I0<#- 6! 0/.,)/L /)6!.!- 6! ,)#2#5/4/)6!.!- 6! 0#32I/ 6! /2)# 3!3/)I# 6! 0/.,)/L

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