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Faculdade Anhanguera Sertozinho

Administrao Estratgia e Dinmica Competitiva

Fernando Mendona Schiavinato A !"#$%!&'"(

Atividade de Cola)orativa

Ela)orao de um Sum*rio Estratgico Sertozinho+S, "& de novem)ro de "&#!

Atualmente estou -ocando minha carreira na *rea de Administrao e Mar.eting/ Minha maior pretenso com os estudos a)rir meu pr0prio empreendimento/ ,ara alcanas este o)1etivo eu irei investir na a2uisio do conhecimento3 -azer especializa4es3 ad2uirir e5peri6ncia no mercado em 2ue 2uero inserir minha empresa3 direcionando meus conhecimentos para criar uma empresa lucrativa/ 7iso ,essoal 8o 2ue eu 2uero realizar em ! anos9: escolhe tr6s *reas e especialidades importantes 2ue pretendo atuar inicialmente para ad2uirir e5peri6ncia e atingir meus o)1etivos pro-issionais em ! anos ; <rea de -ormao 8atual9: <rea de interesse de atuao+especialidade 8-uturo9; #9 Administrao 6n-ase em recursos humanos 8empresa multinacional9: "9 Administrao 6n-ase em conta)ilidade 8escrit0rio consultoria empresarial9: !9 Administrao 6n-ase em vendas 8rede de lo1as= v*rias organiza4es9/ A mais ou menos "& anos atr*s 2uem o)tinha o diploma de "> grau3 ho1e ensino mdio3 1* havia con2uistado muito3 pois nem todos chegavam a completar o ento chamado !? colegial3 mas para a grande maioria dos 2ue terminavam era o -im de um processo/ @s anos se passaram e ho1e3 no sculo "# sa)emos 2ue o aprendizado deve ser uma constante dentro da vida do pro-issional deste novo momento3 em uma economia glo)alizada3 onde no adianta mais s0 ter uma graduao completa3 mas tam)m muito valorizado o pro-issional 2ue -ala -luentemente uma segunda ou terceira lAngua e tem uma e5peri6ncia internacional3 2ue se especializa em algum tema3 assunto relevante3 2ue se mantm sempre atualizado e antenado com o 2ue acontece ao redor do mundo nas empresas3 na cultura3 na sociedade em geral e est* enga1ado em causas sociais3 como volunt*rio3 cola)orador3 ou se1a3 contri)uindo de alguma -orma/ B* *reas 2ue a)sorvem praticamente todo o contingente de -ormandos como engenharia3 administrao3 gest4es am)ientais so )oas opo a 2uem 2uer se aprimorar / Covas pro-iss4es esto surgindo todos os anos3 como analista de intelig6ncia de mercado3 gerente de diversidade de capital humano3 engenheiro de neg0cios3 -ocadas em novas necessidades3 em um mercado cada vez mais competitivo3 e5igente e dinmico/ Ento no e5iste outra -orma de se dar )em3 a palavra=chave C@CBECDMECE@3 at por2ue o Frasil um paAs 2ue tem tudo para se tornar uma das grandes pot6ncias nos pr05imos anos e para 2ue isso ocorra )em necess*rio vir acompanhado de sustenta)ilidade/ @ pro-issional mantm a

sua emprega)ilidade G medida 2ue possui uma grande e5peri6ncia na sua *rea de tra)alho3 uma )oa -ormao3 netHor.ing ativo3 compet6ncia reconhecida por todos3 deve ser tam)m empreendedor3 e3 disposto a assumir riscos e ser h*)il na soluo de pro)lemas/ Misso ,essoal 8o 2ue -arei durante esses ! anos para consolidar minha viso9: alm do curso de graduao em administrao3 pretendo -azer cursos para conseguir a -lu6ncia na lAngua inglesa3 pretendo participar de semin*rios e eventos 2ue elevem meu conhecimento tanto na *rea administrativa 2uanto na *rea de mar.eting3 -ocando o crescimento constante pro-issional por hora na empresa onde ho1e e5ero minhas -un4es e em um -uturo pr05imo na minha pr0pria empresa/ Metas 8o 2ue devo alcanar ao -inal do #?/ ano e ao -inal do "?/ ano9: ao -inal do primeiro ano pretendo reorganizar minha situao -inanceira e minha carreira/ Ao -inal do segundo ano pretendo ela)orar um plano de neg0cios para minha -utura empresa e pes2uisar tecnologias de gesto e an*lise de desempenho3 )em como a )usca de pro-issionais para atuar na empresa/ @)1etivos 82uais sero os ! principais o)1etivos 2ue devero ser alcanados para eu cumprir minha misso e chegar G minha viso9: #9 Ser um desta2ue no mercado sendo um pro-issional na *rea de mar.eting: "9 Ela)orar um plano de neg0cios completo para minha empresa: !9 Fuscar conhecimento e aper-eioamento por meio de cursos e outros/ Estratgias 8como conseguirei3 de 2ue maneira vou conseguir realizar o proposto9/ #9 Esta)elecer diretrizes e -ocar nelas para atuar na *rea de mar.eting/ "9 Alocar recursos -inanceiros para investimento em minha empresa e carreira3 ad2uirir compet6ncias gerenciais com a e5peri6ncia de tra)alho e estudo no curso de graduao/ !9 EconImica 82uais so as e5ig6ncias econImicas para 2ue eu atin1a meu prop0sito9: ter esta)ilidade -inanceira e pro-issional durante meu curso de graduao e economizar recursos -inanceiros para a possAvel a)ertura da empresa pretendida/

Sociocultural 82uais so as oportunidades e ameaas socioculturais 2ue devo en-rentar durante meu percurso9: as oportunidades -icam por conta de possAveis patrocinadores e investidores na empresa 2ue pretendo a)rir e os tra)alhos volunt*rios/ As ameaas so a insta)ilidade da economia no cen*rio nacional e o estado atual da educao na sociedade/ Eecnol0gica 82uais so as oportunidades e ameaas 2ue a evoluo tecnol0gica poder* me o-erecer durante meu percurso9: As ameaas tecnol0gicas -icam por conta do possAvel -ato de algumas tecnologias se tornarem o)soletas e precisarem ser su)stituAdas gerando custos/ As oportunidades esto no -ato de poder ter acesso constante a todo material de apoio aos estudos e aprimoramentos pro-issionais3 tendo em vista o momento de evoluo tecnol0gica 2ue estamos vivendo3 conectividade3 vAdeo con-erencias3 aulas online3 netHor.ing3 etc/ ,olAtica 82uais sero as inter-er6ncias polAticas 2ue deverei en-rentar durante o meu percurso9/ As inter-er6ncias na verdade so os o)st*culos )urocr*ticos 2uanto a a)ertura de empresas no Frasil3 2ue muito lenta 8cerca de cinco meses em mdia93 a insta)ilidade da economia para realizar investimentos3 e a alta ta5a de 1uros para possAveis emprstimos ou -inanciamentos/ Estrutura 8como a estrutura da carreira pro-issional 2ue eu escolhi9:

a estrutura dinmica3 em constante evoluo de valores e virtudes e capacidades3 como liderana3 motivao3 gerenciamento3 controle e organizao de acordo com o plane1amento pra cada etapa da carreira/ Evoluo 82uais so as pro1e4es de evoluo da *rea pro-issional 2ue eu escolhi9: as pro1e4es so inJmeras e dependem no s0 do 65ito pro-issional no cargo em 2uesto3 mas tam)m dos resultados como empreendedor e empres*rio/ Concorr6ncia 8como so os outros pro-issionais ou candidatos com os 2uais eu vou competir no mercado9/ @s outros candidatos so )em preparados3 e possuem ha)ilidades especA-icas de acordo com o segmento na sua respectiva *rea de atuao3 por isso desenvolver ha)ilidades de negociao ser* -undamental3 )em como ter e2uilA)rio emocional e )oa comunicao/

Compet6ncia ,essoal 82uais os pontos -ortes e -racos do meu temperamento9: pontos -ortes; ser determinado3 ativo3 dinmico e sempre estar preparado3 calculando riscos3 e tendo planos secund*rios de acordo com o plane1amento e as metas e o)1etivos/ pontos -racos; necessidade do aprendizado de lAngua estrangeira de -orma -luente3 devido G -alta de tempo para investir no aprendizado em virtude de tra)alho e estudo e tra)alhos volunt*rios/ Compet6ncia Dnterpessoal 82uais so meus pontos -ortes e -racos na conviv6ncia com o outro ou com os outros9: ,ontos -ortes; empatia3 motivao3 ha)ilidades de negociao3 e2uilA)rio emocional/ pontos -racos; pouco tempo para interao social com amigos -ora do tra)alho em virtude do preparo e investimento na carreira pro-issional3 por tende a se esta)ilizar com viagens programadas e -eriados e comemora4es/ Compet6ncia Ecnica 82ual o meu nAvel de compet6ncia tcnica em relao ao 2ue se e5ige na *rea 2ue escolhi9/ CAvel alto3 2uali-icado como gerencial3 devido G e5peri6ncia em delegar tare-as3 avaliar -un4es e distinguir prioridades e liderar e motivar e2uipes/ Kuais sero os caminhos 2ue deverei adotar para chegar aonde 2uero 8o LcomoM chegarei l*9 estudando e atuando em varias *reas como recursos humanos3 -inanceiro3 cont*)il3 logAstica e outras3 isto ser* -undamental para administrar minha empresa depois de a)erta e em -uncionamento/ Kuais sero os tipos de in-orma4es 2ue devo colher para monitorar minha tra1et0ria/ in-orma4es3 so)re mercado3 inova4es e constante acompanhamento da economia e atualidades na *rea administrativa/

ACS@FF3 Dgor/ Estratgia empresarial/ So ,aulo; McNraH=Bill do Frasil3 #$OO PPPPPPPPPPPP et al/ Do plane1amento estratgico G administrao estratgica/ Eraduo por Carlos AraJ1o/ So ,aulo; Atlas3 #$'#/

F@ CB@QDE3 Rerner/ @r2uestrando empresas vencedoras; guia pr*tico da administrao de estratgias e mudanas/ io de Saneiro; Campus3 #$$O/

F @CTA3 Fruce : F @CTA3 M/ Suzanne/ Nerenciamento da 2ualidade/ So ,aulo; Ma.ron Foo.s3 #$$(