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AUTOR
Francy Elena Abril
Germn Sarmiento
Wilfren Alberto Ortega Jaimes
COAUTORES
Adriana Mccormick Vega
Laura Cristina Rueda Gmez
Magda Karolina Jaimes Pea
Alejandro Lasso Carrillo
Diandra Nayeth Jaimes Smit
Daniel Oswaldo Salgado Monroy
COMPILACIN
Juan Sebastin Roa Rueda
DISEO
Katherine Camargo Duarte
CONTENIDO
Pg.
INTRODUCCIN 7
1. REFERENTE TERICO
1.1 REFERENTE INSTITUCIONAL DEL CENTRO DE REHABILITACIN
INTEGRAL 9
1.1.1 Resea Histrica
1.1.2 Misin 10
1.1.3 Visin
1.1.4 Marco Legal
1.1.5 Principios Y Filosofas 11
1.1.6 Valores Corporativos
1.1.7 Poltica De Calidad
1.1.8 Objetivos Especficos 12
1.1.9 Objetivos Especficos Por rea
1.1.10 Estructura Administrativa 14
1.1.11 Servicios Profesionales 18
1.1.12 Dotacin De La Infraestructura 19
1.2 REFERENTE CONCEPTUAL 20
2. PRCTICA SEMESTRE B-2004 30
2.1 BREVE DESCRIPCIN DE LA PRCTICA
2.2 OBJETIVOS DE LA PRCTICA 31
2.2.1 Objetivo General
2.2.2 Objetivos Especficos
2.3 ANTECEDENTES
2.4 JUSTIFICACIN
2.5 ESTRATEGIA DE COMUNICACIN 32
2.5.1 Brief
2.5.2IntegracinDe La IPS 35
2.5.3Logstica Y Diseo De Merchandising Para La Semana De La Salud 36
2.5.4 Carnetizacin 37
2.5.5Pauta En Radio 38
2.5.6 Correo Directo 39
2.6 CONCLUSIONES DE LA PRCTICA 40
3. PRCTICA SEMESTRE A-2005 41
3.1 RESUMEN DE LA PRCTICA
3.2 OBJETIVOS DE LA PRCTICA
3.2.1 Objetivo General
3.2.2 Objetivos Especficos
3.3 ANTECEDENTES
3.3.1 Investigacin De Mercados 42
3.3.1.1 Necesidades De Informacin
3.3.1.2 Objetivos de la investigacin de Mercados
3.3.1.2.1 Objetivo General de la investigacin de Mercados
LISTA DE ANEXOS
Anexo A: Primera propuesta del video institucional. El video se encuentra en el
DVD de la versin digital de este libro.
Anexo B: Video Institucional Final, emitido en el ao 2008 en el programa Proyecto
U. El video se encuentra en el DVD de la versin digital de este libro.
Anexo C: Cua radial temporada de regreso a clases 2008, emitida en Enero y
Febrero de 2008 por la emisora institucional La U Streo. La cua se encuentra en
el DVD de la versin digital de este libro.
INTRODUCCIN
En los ltimos seis aos la Facultad de Mercadeo y Publicidad ha mantenido un
acompaamiento permanente con la IPS Rehabilitacin Integral de la Universidad de
Santander, UDES. Donde se ha logrado realizar un anlisis completo de la empresa y su
mercado. A partir de estos estudios se ha consolidado un departamento de mercadeo que
semestre a semestre tienen la labor de proponer, desarrollar y llevar a cabo una campaa
publicitaria segn la temporada correspondiente, la cual cubre actualmente las categoras
de: Medios impresos, eventos institucionales y externos, radio, televisin y medios
digitales, como el internet.
El trabajo ha mantenido una lnea de continuidad que es la evidencia de todos logros
obtenidos: La consolidacin de una marca y su manual de identidad corporativa
respectiva; la creacin de piezas institucionales como sealtica y carnets; y la
institucionalizacin de estrategias promocionales como parte esencial en el proceso de
posicionamiento y difusin de informacin de la IPS.
La Facultad de Mercadeo y Publicidad actualmente cuenta con registro de informacin de
todo este proceso que es utilizada cada ao como referente en el desarrollo de nuevas
estrategias de comunicacin, mejorando cada vez: la calidad, capacidad y radio de accin
de estas. Y de esta forma garantiza una comunicacin efectiva que informa y fideliza de
manera correcta a los usuarios actuales del centro de salud y motiva a los potenciales a
hacer uso de la IPS.
Este proceso se ha iniciado casi el mismo tiempo que la IPS fue fundada por lo que se
trata de una empresa joven a la cual se le ha dado un acompaamiento permanente por
parte de la facultad. Al hablar de una empresa nueva, el primer trabajo de los practicantes
fue realizar una evaluacin general para as determinar factores como: debilidades,
oportunidades, fortalezas y amenazas; que tena la empresa en el ao 2004. Con ello se
logr reunir toda la informacin referente a la organizacin, as como sus modelos de
operacin, manuales de calidad, entre otros documentos que siguen vigentes a la fecha y
hacen parte de las referencias tomadas para cada proyecto de grado futuro. Dentro de
esta entrega tambin se lograron desarrollar algunas piezas bsicas que eran
imprescindibles para la semana de la salud y a nivel institucional.
En la prctica empresarial del ao 2005 se realiz la primera investigacin de mercados
para medir el tamao del mercado actual, as como mercados potenciales y medir la
calidad del servicio y la satisfaccin del cliente con el mismo. De esta manera esta
informacin se corroboro con el anlisis DOFA y as se complet la fase de investigacin
en el proceso. De igual forma se plantearon propuestas de piezas bsicas que eran
necesarias para ciertas actividades institucionales.
En el ao 2006 comienza el desarrollo de propuestas y la consolidacin de un
departamento de mercadeo dentro de la institucin. Su primera labor fue la segmentacin
de mercados, para as dar inicio a la creacin de estrategias de comunicacin las cuales
fueron ejecutadas de manera exitosa. Se llev a cabo una campaa dentro de la
universidad con medios impresos y e-mailing; y a nivel local con pautas de radio
1. REFERENTE TERICO
1.1 REFERENTE INSTITUCIONAL DEL CENTRO DE REHABILITACIN INTEGRAL
1.1.1 Resea Histrica
Tomado de la cartilla institucional:
El centro de Rehabilitacin Integral es una IPS constituida el 28 de noviembre de 1982
bajo la escritura pblica No. 3655, otorgada en la Notaria Tercera de Bucaramanga, como
sociedad limitada con el nombre del Instituto Medico Fisitrico, segn consta en la
escritura pblica No. 331 del 15 de Agosto de 1990, otorgada en la Notaria Octava de
Bucaramanga.
A finales de 1997 el centro fue comprado por la Corporacin Universitaria de Santander
cambiando su razn social por la actual. El certificado de existencia y Representacin
legal de la Sociedad Limitada y Colectiva Rehabilitacin Integral Centro Clnico
Universitario UDES, fue registrado en la Cmara de Comercio de Bucaramanga el 28 de
octubre de 1982.
La certificacin de Acreditacin de Cumplimiento de los Requisitos Esenciales para la
Prestacin de Servicios de Salud fue expedida por la Secretaria de Salud Departamental
en noviembre de 1998.
El centro de Rehabilitacin Integral, es una Institucin prestadora de servicios de salud
que est ubicado en el campus universitario de la UDES Lagos del cacique, su principal
actividad es la promocin de la salud y la prevencin de las enfermedades especialmente
de aquellas que puedan producir una discapacidad, cuenta con servicios asistenciales
dirigidos a la poblacin infantil, al adulto y al adulto mayor en las reas de: Fisiatra,
Fisioterapia, Terapia Ocupacional, Fonoaudiologa, Psicologa. Cuenta con amplios
espacios, dotados con equipos modernos que cumplen todas las normas exigidas por el
ministerio de proteccin social.
La misin de Rehabilitacin integral IPS es estar comprometida con la promocin de la
salud y la prevencin de las enfermedades especialmente de aquellas que puedan
producir una discapacidad. De igual manera con la prestacin de servicios mediante un
grupo interdisciplinario calificado que garantiza un tratamiento integral y con calidad tica.
Rehabilitacin integral UDES se proyecta a ser reconocida a nivel departamental como
lder en rehabilitacin funcional y profesional.
1.1.2 Misin
REHABILITACION INTEGRAL, es una IPS. Comprometida con la promocin de la salud y
la prevencin de la enfermedad especialmente de aquellas que puedan producir una
discapacidad, presta sus servicios con un grupo interdisciplinario y calificado, que
garantiza un tratamiento integral con calidad y tica.
1.1.3 Visin
En el ao 2010 REHABILITACION INTEGRAL LTDA, ser reconocida a nivel
Departamental y Nacional como lder en la promocin y prevencin de enfermedades que
producen discapacidad y la rehabilitacin de los pacientes.
1.1.4 Marco Legal
REHABILITACION INTEGRAL, es una IPS. Comprometida con la promocin de la salud y
la prevencin de la enfermedad especialmente de aquellas que puedan producir una
discapacidad, presta sus servicios con un grupo interdisciplinario y calificado, que
garantiza un tratamiento integral con calidad y tica.
LEY 100 DE DICIEMBRE DE 1993: La cual decreta que:
La Seguridad Social Integral es un conjunto de instituciones, normas y procedimientos.
De que disponen la persona y la comunidad para gozar de una calidad de vida, mediante
el cumplimiento progresivo de los planes y programas que el Estado y la Sociedad
desarrollen para proporcionar la cobertura integral de las contingencias, especialmente las
que menoscaban la salud y la capacidad econmica, de los habitantes del territorio
nacional, con el fin de lograr el bienestar individual y la integracin de la comunidad.
En cuanto a las INSTITUCIONES PRESTADORAS DE SERVICIOS, tiene establecidas
como funciones las de prestar los servicios en su nivel de atencin correspondiente a los
afiliados y tendrn autonoma administrativa, tcnica y financiera.
Adems propendern a la libre concurrencia en sus acciones, proveyendo informacin
oportuna, suficiente y veraz a los usuarios evitando el abuso de posicin dominante en el
sistema.
Estn prohibidos todos los acuerdos o convenios entre instituciones Prestadoras de
Servicios de Salud, entre asociaciones o sociedades cientficas y de profesionales o
auxiliares del sector salud, o al interior de cualquiera de los anteriores, que tengan el
efecto de impedir, restringir o falsear el juego de la libre competencia dentro del mercado
de servicios de salud, o impedir, restringir o interrumpir la prestacin de los servicios de
salud.
DE LOS PAGOS MODERADORES: Los afiliados y beneficiarios del Sistema General de
Seguridad Social en Salud estarn sujetos a pagos compartidos, cuotas moderadoras y
deducibles. Para los afiliados cotizantes, estos pagos se aplicaran con el exclusivo
objetivo de racionalizar el uso de servicios del sistema.
En el caso de los dems beneficiarios, los pagos mencionados se aplicaran tambin para
complementar la financiacin del Plan Obligatorio de Salud.
En ningn caso los pagos moderadores podrn convertirse en barreras de acceso por
parte de la poblacin ms pobre, tales pagos para los diferentes servicios sern definidos
funcin, con el fin de ayudar a las personas a satisfacer las exigencias de su medio
laboral, social y domstico, y a participar en la vida en su sentido ms pleno.
Esto significa restaurar, mejorar o desarrollar el nivel ms alto posible de independencia,
en cualquier individuo que este limitado por un dao o enfermedad fsica una condicin
disfuncional, un deterioro cognitivo, una disfuncin psicosocial, una enfermedad mental,
una incapacidad del desarrollo o de aprendizaje o una condicin medio-ambiental
adversa, reintegrndolo a su grupo social y devolvindole su autoestima.
Terapia del Lenguaje: Prevenir, evaluar, diagnosticar, pronosticar e intervenir a individuos
sanos y con disfunciones comunicativas en las reas del lenguaje, habla, audicin y voz.
Terapia Fsica: proporciona una evaluacin y tratamiento comprensivo del paciente con
trastornos neuromusculares, traumatologa y ortopedia, educando al paciente y a sus
familiares para un adecuado tratamiento. El personal de terapia fsica debe interactuar
con todas las disciplinas, incluyendo: neuro-desarrollo, ortopedia, terapia ocupacional y
medicina general.
La eleccin del tipo de terapia, el mtodo o tratamiento adecuado para cada paciente
debe estar fundamentado en la informacin, en el dialogo con los especialistas, en el tipo
y grado de discapacidad del o paciente, en el conocimiento profundo de este y de las
condiciones de su entorno familiar. La terapia ofrecida debe incluir actividad en las
siguientes reas: terapia fsica tradicional, psicomotricidad, vota, estimulacin temprana y
terapia de neurodesarrollo.
En la tcnica de neurodesarrollo de la terapia fsica, ocupacional, de lenguaje y Visual
comparten principios bsicos acerca del movimiento. El objetivo de cada Una de estas
terapias es mejorar el movimiento y la funcin, pero cada una hace nfasis en reas
especiales. Por ejemplo, el terapeuta fsico debe abocarse a la manera en que el nio
usa grandes grupos de msculos y su cuerpo en general para moverse de un lado a otro.
El terapeuta del lenguaje enfatiza los movimientos que se hacen al comer y al hablar
mientras que las actividades cotidianas como vestirse, baarse, jugar, son la principal
preocupacin del terapeuta ocupacional. El tratamiento de neurodesarrollo est basado
en los principios del movimiento y trabaja para que el nio que padece de parlisis
cerebral pueda conseguir un mejor funcionamiento motor para interactuar con el medio
ambiente.
Terapia Respiratoria: La rehabilitacin respiratoria es una disciplina de la fisioterapia
dirigida a los enfermos con patologa respiratoria. Su empleo va encaminado a mejorar la
sintomatologa y efectos secundarios relacionados con la disnea y el acumulo de
secreciones en las vas areas. Su accin tambin se dirige a mejorar la potencia y accin
de la musculatura respiratoria y de los miembros superiores e inferiores y evitar las
deformidades encontradas en muchas ocasiones en pacientes crnicos.
Estas modalidades de tratamiento utilizan diferentes tcnicas y aparatos para la
realizacin de fisioterapia respiratoria, establecen planes de ejercicio gradual e
individualizado, e instauran una terapia postural dirigida a la prevencin de las
deformidades.
a) Elaborar el plan de trabajo con base en los programas presentados por cada uno de
sus representantes y en estrecha colaboracin con el gerente y el director de servicios
profesionales, quienes representan la autoridad en el centro.
b) Elaborar anualmente el presupuesto de rentas y gastos del centro en sus reas
administrativa y operativa, teniendo en cuenta los planes propuestos por el gerente,
auditor, y ejecutarlo durante la vigencia de este.
c) Abrir las cuentas en instituciones financieras a nombre de Centro de Rehabilitacin
Integral UDES, la cual llevara las firmas del director de servicios profesionales y el auditor.
d) Nombrar internamente a los miembros de la junta directiva, cuando estos faltaren a sus
deberes o se retiren.
e) Aprobar la celebracin de contratos con IPS, EPS, I.P.S. ARS. y dems instituciones
que integran el Sistema de Seguridad Social Integral, junto con los presentados por el
director de servicios profesionales de conformidad con las normas legales vigentes en
Colombia.
f) Solicitar, examinar, aprobar o no aprobar el balance trimestral que presente el auditor y
contador a travs del gerente.
g) Designar al Representante Legal de la sociedad, su reemplazo, el auditor y contador .a
los miembros de la junta directiva est prohibido:
a) Autorizar o hacer prstamos de los dineros del centro a terceras personas o a los
propios directivos.
b) Disponer de los dineros recaudados por el centro, que hagan parte del presupuesto de
la vigencia del ao inmediatamente siguiente.
Gerente: el gerente tendr la representacin legal de la institucin y ser designado por la
junta directiva. Adems de las funciones que legalmente le corresponden tendr las
siguientes:
a) Dirigir los asuntos sociales de la sociedad, dentro de las normas que seala la junta
directiva cuando esta lo solicita, sobre la marcha y desarrollo de los negocios.
b) Obligar y comprometer a la sociedad que representa hasta una cuanta de quinientos
mil pesos ($500.000) moneda corriente. De este tope en adelante requerir autorizacin
de la junta directiva. Por cualquier decisin que tomara superior a esa cuanta, sin
autorizacin de la junta directiva, responder a ttulo personal ante terceros y ante la
junta.
c) Nombrar a los funcionarios y empleados que requiera la administracin de acuerdo con
la planta de personal y el rgimen que establezca la junta directiva.
d) Suspender empleados, remplazarlos provisionalmente e informar a la junta directiva en
cuanto a aquellos que dependan de este organismo.
g) Dar concepto de todos los puntos que se sometan a su consideracin por la junta
directiva.
h) Participar activamente en las deliberaciones de la junta directiva, objetando igualmente
las decisiones que vayan en contra de los intereses del centro o que no sean tomadas de
acuerdo con los reglamentos y dems disposiciones.
Contador: ser designado por la junta directiva, de la cual depender. Estar vinculado
con la institucin mediante contrato de prestacin de servicios y rendir sus informes
utilizando el conducto regular para tal fin. Sus funciones sern las siguientes:
a) Asistir a las secciones ordinarias y extraordinarias que convoque la junta directiva.
b) Llevar todas las cuentas de la institucin, siendo de obligatoriedad el llevar los
siguientes libros conforme a las normas contables: de contabilidad y/o movimientos
diarios, cuentas de actividades en particular, inventarios y balances.
c) Realizar los pagos autorizados por el gerente, sujetndose al presupuesto aprobado,
absteniendo de pagar cuentas que no hayan sido firmadas por el gerente o por el auditor.
d) Firmar conjuntamente por el gerente toda orden de retiro de fondos.
e) Elaborar y presentar junto con el gerente, los estados financieros y el presupuesto de
rentas y gastos anuales a consideracin de la Junta Directiva.
f) Presentar mensualmente el estado de las cuentas del gerente y auditor para su
aprobacin.
g) Rendir informes contables y de tesorera cuando lo solicite algn miembro de la Junta
Directiva.
h) Recibir las donaciones, legados y auxilios lcitos con destino al Centro de
Rehabilitacin.
i) Elaborar conjuntamente con el auditor y los miembros de Servicios Administrativos el
inventario de los bienes del centro, velar porque los dineros no sean prestados a terceros
y porque a los bienes se les d el uso racional y adecuado para el que fueron adquiridos.
j) Est prohibido al contador tener en sus manos, de terceros o en cuentas bancarias
personales, los dineros del Centro o negociar con ellos.
k) Debe permitir en todo momento la revisin de libros de cuentas tanto por los miembros
de la Junta directiva. Como los funcionarios competentes para ello.
l) Las dems funciones que le asigne la Junta Directiva.
Servicios Administrativos
Secretaria: cargo designado por el Gerente, de la cual depender directamente e
indirectamente del resto de la estructura jerrquica del orden directivo. Esta encargada de
ejercer las funciones de Secretaria del Centro Clnico, mantener el archivo de la institucin
en correcto orden, elaborar la correspondencia y dems documentos que se le soliciten.
Colaborar con el auditor y contador en la Elaboracin del inventario de los bienes del
Centro y las dems funciones que le asignen.
Recepcionista: cargo designado por el Gerente, de la cual depender directamente e
indirectamente del resto de la estructura jerrquica del orden directivo. Esta encargada de
la recepcin de los pacientes, expedicin de citas personales y telefnicamente. Deber
llevar un banco de datos en orden alfabtico de los clientes y usuarios de la institucin
con su telfono, direccin y actividad.
Auxiliar contable: cargo designado por el Gerente, de la cual depender directamente e
indirectamente del resto de la estructura jerrquica del orden directivo. Efectuara su labor
contable en asocio con el contador y auditor manteniendo informado a estos de todas las
actividades por efectuar en los que respecta a su rea de operacin, de igual forma
colaborara con estos en la elaboracin del inventario de bienes del Centro Clnico.
Mensajero: cargo designado por el Gerente, de la cual depender directamente e
indirectamente del resto de la estructura jerrquica del orden directivo. Prestara sus
servicios de mensajera, con todas las actividades que se le asignen, como: efectuar
consignaciones en las cuentas bancarias del Centro, pago de servicios Pblicos, entrega
de correspondencia, y dems trmites que se le confen realizar a nombre de la
institucin.
Vigilante: cargo designado por el Gerente, de la cual depender directamente e
indirectamente del resto de la estructura jerrquica del orden directivo. Prestar sus
servicios de vigilancia y seguridad a todas las instalaciones del centro, colaborando con la
vigilancia de los vehculos de los pacientes y sus familiares.
Igualmente podr prestar informacin y asesora a los usuarios sobre las dependencias a
las cuales se dirigen.
Servicios Generales: cargo designado por el Gerente, de la cual depender directamente
e indirectamente del resto de la estructura jerrquica del orden directivo. Su labor ser la
de prestar atencin a los clientes y usuarios en forma cordial ofreciendo los valores
agregados con los que cuenta el Centro Clnico como: Caf tinto, Aromticas, agua,
revistas, etc. De igual Forma est encargada de mantener en correcto orden y aseo las
instalaciones de la institucin, en especial el servicio de baos y cafetera.
1.1.11 Servicios Profesionales
Diagnsticos Auditivos: Personal profesional y estudiante en practica que prestan sus
servicios mediante el convenio educativo suscrito con la Universitaria de Santander.
Dependen directamente del director del Centro Clnico, e indirectamente del resto de la
estructura jerrquica. su labor radica en la deteccin de los problemas auditivos de los
usuarios juntamente con el programa de recuperacin.
6. Estrategia de precios:
Determinacin de los precios dados los siguientes elementos (ms importantes)
Capacidad de compra, Nivel socioeconmico, Costos de Produccin, Costos de
Distribucin, Costos financieros, Costos logsticos, Costos de Publicidad y Promocin,
Salarios etc.
Importante: (Comparacin de precios con la competencia)
Sobre el Precio: La determinacin del precio genera segmentacin, el precio determina en
muchas ocasiones el segmento de mercado al que queremos llegar (Bienes de lujo,
Estratos altos, Medios o bienes de consumo masivo de bajo costo)
7. Estrategia de Comunicacin y Servicio al Cliente:
Partiendo de la forma de comunicarse con los consumidores (Manera personal o
impersonal) y del tipo de producto, se debe desarrollar una estrategia de servicio al cliente
que logre satisfacer siempre las necesidades de los mismos y que genere gran valoracin
de marca.
Importante: La parte de servicio al cliente permite la interaccin entre la empresa y el
consumidor as que debe ser considerada como vital para el desarrollo de la empresa
especialmente cuando se manejan servicios.
8. Estrategia de asistencia tcnica y manejo de fallas:
Si el producto es susceptible de esta estrategia, es necesario definir las formas de
asistencia a implementar: manejo de garantas con terceros para reparaciones, asistencia
tcnica directa, asistencia tcnica indirecta, centros de quejas y reclamos, centros de
asistencia, asistencia especializada etc.
La asistencia tcnica es otra forma importante de interaccin con el usuario y determinar
preferencia o abandono de la marca.
9. Estrategia de localizacin:
Determinar la localizacin segn el caso de:
Plantas de produccin.
Puntos de ventas.
Puntos de distribucin (mayoristas o minoristas)
Edificios administrativos.
Puntos de pago.
La fuerza de ventas.
Vendedores.
Transportes y manejo de cargas (si es el caso).
Algo que las empresas esperan conseguir con la promocin es que la audiencia prevista o
grupo de posibles compradores a quienes va dirigido el programa de promocin, prefieran
y adquieran el producto que ofrecen. Para ello, necesitan influir en su comportamiento, lo
cual, no es algo fcil de lograr, y es por ello, que ste es precisamente el objetivo global
de la promocin.
Objetivos Bsicos o Fundamentales de la Promocin:
Para intentar influir en el comportamiento de la audiencia prevista, se deben considerar
tres objetivos bsicos o fundamentales: Informar, persuadir o recordar.
Informar: Es decir, dar a conocer al grupo de posibles compradores la existencia del
producto, los beneficios que ste brinda, el cmo funciona, el dnde adquirirlo, de tal
manera que el publico objetivo tenga la oportunidad de informarse claramente; es por eso
que en la prctica se llevaron a cabo estrategias como la implementacin de stands de
informacin ubicados en puntos estratgicos, la organizacin de un torneo deportivo
interfacultades y campaas de prevencin en asentamientos de la ciudad dirigidos a
personas menos favorecidas econmicamente.
Persuadir: Es decir, inducir o mover con razones al grupo de posibles compradores a que
realicen una compra o una determinada accin. Segn McCarthy y Perreault, un objetivo
de persuasin significa que la empresa intentar crear un conjunto de actitudes favorables
para que los consumidores compren y sigan comprando su producto ; actitudes tales
como, alianzas con el departamento de Bienestar Universitario, que consistieron en que
los integrantes del gimnasio y los diferentes equipos deportivos se realizaran los
exmenes previos a su ingreso y terapias derivadas de alguna lesin en el centro de
Rehabilitacin Integral; alianza con el departamento de Mercadeo Institucional para que
los estudiantes nuevos se realizaran los exmenes de sangre obligatorios, en el
Laboratorio Clnico de Rehabilitacin y terapias gratis por medio de bonos de obsequio del
Centro.
Recordar: Es decir, mantener el producto y el nombre de la marca en la mente del pblico.
Segn Stanton, Etzel y Walker, dada la intensa competencia para atraer la atencin de
los consumidores, hasta una firma establecida debe recordar constantemente a la gente
sobre su marca para conservar un lugar en sus mentes , como el apoyo que se prest en
las campaas de salud y prevencin de la EPS Salud Total; tambin se hizo presencia en
los eventos programados por las facultades de la universidad como el tercer encuentro
nacional y quinto nacional de discapacidad con enfoque comunitario de la facultad de
Fisioterapia, los premios Elite realizados por la facultad de Mercadeo y Publicidad,
adems se particip por medio de patrocinio en el concierto Rockara U 107 en el marco
de las ferias de Bucaramanga del 2008.
En consecuencia, el objetivo es simplemente traer a la memoria de los clientes la marca
del producto que se ofrece (por ejemplo, como lo hace Coca Cola),
Objetivos Especficos de la Promocin:
A un nivel ms de detalle, la promocin tiene objetivos especficos que lograr. Entre ellos
se encuentran los siguientes:
metas, las cuales en la actualidad no han sido formuladas, ni se estn llevando a cabo y
permitindose de esta manera que la institucin no tenga definido su rumbo, ni la forma
de lograrlo.
24. Marketing directo: Conjunto de acciones encaminadas a establecer y mantener una
relacin comercial personalizada con los consumidores, utilizando los medios de
comunicacin para obtener una repuesta medible o una transaccin econmica.
un stand decorado con bombas impresas con su logo respectivo del Centro y as mismo
un pendn y un aviso de afiliacin gratis, en estos tres das se realiz la primera campaa
de afiliaciones entre estudiantes, docentes, personal administrativo y dems trabajadores
de la universidad.
Entregando en el momento de la afiliacin su respectivo carnet que lo acredita como
afiliado al Centro y la entrega de un lapicero de Rehabilitacin para as lograr por este
medio un alto nivel de recordacin del Centro.
Rehabilitacin Integral tambin estuvo presente los das de matrcula en el segundo
semestre del 2005, 5, 6, 7 y 8 de Julio con un stand ubicado en la biblioteca de la
Universidad en las jornadas de maana y tarde, siendo as la segunda campaa de
afiliaciones para estudiantes.
Se escogi estos das de matrcula porque en esta fecha hay gran flujo de estudiantes
antiguos y nuevos, adems sirvi para dar ms informacin sobre Rehabilitacin
Integral a toda la comunidad UDES; esta informacin fue principalmente su ubicacin, sus
servicios y los beneficios que obtendran al afiliarse a este centro.
2.5.3 Logstica Y Diseo De Merchandising Para La Semana De La Salud
En materia de logstica se distribuyeron plegables de la programacin de la semana de la
salud a todas las carreras de salud las cuales son: Fisioterapia, Terapia ocupacional,
Fonoaudiologa, Microbiologa Industrial, Instrumentacin Quirrgica, enfermera,
Psicologa, Bacteriologa y Laboratorio Clnico y Medicina.
El plegable consta de 4 caras, la primera cara contiene imgenes alusivas a la salud el
logo de la universidad y las fechas, la segunda y tercera cara contiene lugares y horarios
de todas las actividades que se iban a realizar entre ellas Jornadas Acadmicas,
Campaa de Donacin de sangre, Concursos de talentos y eleccin del rostro ms bello,
jornadas recreativas, deportivas y jornadas culturales.
Y por ltimo contena los logos de cada una de las carreras de salud y tambin el logo de
Rehabilitacin Integral que eran los organizadores de este evento.
En cuestin de Merchandising se disearon y elaboraron lapiceros con el logo de
Rehabilitacin Integral y el de la UDES, se escogi un lapicero con fondo blanco y los
logos azules dndole caracterizacin al color institucional de Rehabilitacin y la UDES. Lo
mismo se hizo con los globos para la decoracin del stand y se repartieron insertos para
invitar a los estudiantes a la afiliacin gratis del Centro. El copy del inserto deca:
PORQUE REHABILITACIN INTEGRAL TAMBIEN PERTENECE A LA FAMILIA
UDES... VEN Y AFILIATE TOTALMENTE GRATIS Y PODRAS DISFRUTAR DE TODOS
LOS SERVICIOS QUE TE OFRECE REHABILITACIN INTEGRAL. Reforzando este
copy con una fotografa real de estudiantes de la Universidad.
2.5.4 Carnetizacin
Ofrecer a toda la comunidad UDES un carnet mediante el cual puedan acceder a todos
los servicios que ofrece rehabilitacin integral.
objetivo: crear en la comunidad UDES un compromiso y sentido de pertenencia hacia el
Centro de Rehabilitacin Integral, permitindonos hacer nfasis en la independencia del
Centro de Rehabilitacin Integral, de los servicios gratuitos que ofrece Bienestar
Universitario como son Medicina General, Odontologa, Psicologa y los programas de
prevencin.
Ejecucin: La carnetizacin se har comenzando el semestre de 2005, en las fechas de
matriculas establecidas para las diferentes carreras.
Se ubicara un stand en la biblioteca para que los estudiantes se afilien gratis y reciban
inmediatamente el carnet y la informacin necesaria sobre los servicios, costos y ventajas
de los mismos.
Estn prohibidos todos los acuerdos o convenios entre instituciones prestadoras de salud,
entre asociaciones o sociedades cientficas, y de profesionales o auxiliares del sector de
la salud, o al interior de cualquiera de los anteriores, que tengan por objeto o efecto
impedir, restringir o falsear el juego de la libre competencia dentro del marco de servicios
de salud, o impedir restringir o interrumpir la prestacin de los servicios de salud
Es importante para conocer el manejo actual del sistema prestador de servicios de Salud,
dado que existen ciertas regulaciones al respecto que al tenerlas en cuenta evitarn que
se hagan malos enfoques o manejos por parte de la institucin hacia la demanda, la
competencia y hacia su propio prestigio como institucin prestadora de servicios.
La competencia en la ciudad de Bucaramanga est compuesta por Empresas
Promotoras de Salud, buscando la afiliacin de un mayor nmero de personas. Cabe
aclarar que las EPS ofrecen los mismos beneficios de salud ofrecidos por el P.O.S.
(exceptuando al seguro social que ofrece beneficios ms amplios que los del plan
Obligatorio de Salud), la diferencia est en precios y en los planes
complementarios de salud en los que se ponen a disposicin del usuario, mejores IPS y
un directorio de profesionales ms amplio .
Es valioso porque nos ubica en el entorno competitivo en el que se enmarca el Centro de
Rehabilitacin Integral, aclarando las grandes diferencias en estrategias de precios y
programas, entregando una visin clara de cmo atacar la competencia.
3.3.1 Investigacin De Mercados
ESTUDIO DE LA DEMANDA POTENCIAL PARA EL CENTRO DE REHABILITACIN
INTEGRAL EN LA UNIVERSITARIA DE SANTANDER UDES BUCARAMANGA.
3.3.1.1 Necesidades De Informacin
Cuntas personas conforman la comunidad universitaria UDES?
Cuntas carreras hay en la UDES?
Con cuntos clientes cuenta actualmente Rehabilitacin Integral?
Qu clase de servicios ofrece el centro de Rehabilitacin Integral?
Qu personas pueden acceder a estos servicios?
3.3.1.2 Objetivos de la Investigacin de Mercados
3.3.1.2.1 Objetivo General de la investigacin de Mercados
Objetivo General. Conocer el posicionamiento que tiene el Centro de Rehabilitacin
Integral, estableciendo de esta forma la demanda potencial dentro de la comunidad
educativa de la Universitaria de Santander UDES Bucaramanga
Son jvenes a los que les agrada hacer parte de los diferentes eventos que promueve la
universidad, y apoyar los mismos, pero que a su vez evalan muy bien lo que se les
ofrece. Por este motivo, en cuanto a servicios de salud, es de gran importancia para ellos
que los atienda un profesional especialista en el rea en la que requieren atencin; a
dems tienen muy en cuenta factores como el horario de atencin y el costo del servicio.
Es un consumidor que no se entera de las novedades que le ofrece la universidad por
inters propio, escuchan ms a sus amigos informacin que les llegue directamente a
sus manos.
3.4 JUSTIFICACIN
Se hace necesario este estudio para el diseo y desarrollo de estrategias de atraccin de
clientes, porque es importante para el Centro de Rehabilitacin Integral, para los mismos
clientes actuales y dems personal vinculado con este, ya que ayudara al el
aprovechamiento de las ventajas y recursos con los que cuenta actualmente.
Adems se optimizara la obtencin de recursos econmicos, ya que aumentara el
nmero de clientes que utilizan los servicios de salud que ofrece el centro.
Esta investigacin ayudar a que haya un mayor aprovechamiento del Talento Humano
con que cuenta Rehabilitacin Integral, tambin proyectar la importancia de un rea de
mercadeo dentro de su organigrama.
Estas estrategias que se plantearn beneficiarn al centro, ayudndolo a que obtenga una
mayor participacin en el mercado de la prestacin de servicios de salud dentro de la
Universitaria de Santander UDES; y adems sera un paso importante de crecimiento y
expansin que lo conllevar a alcanzar sus objetivos empresariales.
3.5 ESTRATEGIA DE COMUNICACIN
3.5.1 Publicidad Exterior
Desarrollar una campaa publicitaria soportada en publicidad exterior visual (vallas)
dentro de la universidad, en reas especficas, con el fin de generar impactos diarios,
posicionar el Centro de Rehabilitacin Integral, sus servicios y su ubicacin.
Ubicacin:
Una valla en el rea deportiva de la universidad.
Una en el rea que corresponde a la zona verde frente a la Biblioteca.
Una en la zona verde frente a la Cafetera de la universidad.
Total de vallas: 3
El Centro tiene un amplio mercado al cual explotar, pero sus debilidades internas como
la falta de unificacin en la parte directiva, la falta de identidad corporativa y el escaso
tiempo de contratacin del recurso humano hacen que se dificulte la atraccin de clientes
y a su vez la generacin de rentabilidad para el Centro.
Carece de una planificacin estratgica slida que encamine todos los procesos y
personal del Centro hacia el cumplimiento de sus metas, mediante el diseo de
estrategias y tcticas.
El mejoramiento de la planta fsico del Centro le brinda la oportunidad de prestar un
mejor servicio a los clientes, convirtindose en una gran fortaleza la cual hay que
fortalecer con publicidad y estrategias de atraccin al cliente.
Otro de los estudios realizados por estudiantes de Mercadeo y Publicidad muestra la falta
de eficacia de los canales de comunicacin que se emplean para informar a la comunidad
de los servicios ofrecidos, reforzando los datos anteriormente nombrados:
El canal de distribucin empleado por el Centro de Rehabilitacin UDES, no est
funcionando de manera correcta, en ellos se identifica la falta de una promocin adecuada
del centro. La mayora de pacientes que llegan son referidos por la E.P.S. con la cual
tiene contrato, las dems remisiones no son representativas, se limitan al mdico
particular, y los provenientes de ARS, y referidos por algn vecino.
4.3.1 Segmentacin Del Mercado
De acuerdo a los objetivos especficos planteados se ha realizado una segmentacin de
mercados demogrfica teniendo en cuenta el rea de influencia de la IPS Rehabilitacin
Integral, el tipo de personas que pueden llegar a ser pacientes potenciales del centro
clnico y los argumentos planteados por las directivas del Centro Clnico.
En bsqueda de segmentos que logren conformar un mercado real y potencial del Centro
Clnico, ya sea por sus ingresos econmicos, cercana a las instalaciones o las
necesidades que presentaran, se toma como base una segmentacin demogrfica,
basados en cada uno de los factores nombrados anteriormente, que apoyan la idea de
implementar este tipo de segmentacin. Logrando de esta forma abrir nuevos mercados y
facilitando llegar a otros mercados, pero sobretodo facilitando la definicin de estrategias
dirigidas a cada grupo objetivo, garantizando mayor efectividad.
4.4 JUSTIFICACIN
La prctica propuesta, busca, mediante la aplicacin de teoras de mercadeo y publicidad
enfocadas a estrategias de penetracin y comunicacin, encontrar la mejor forma de
lograr el posicionamiento de la IPS. Rehabilitacin Integral, en la comunidad educativa de
la UDES, seccional Bucaramanga y su rea de influencia.
Para lograr los objetivos propuestos con esta prctica, es necesario definir los diferentes
segmentos del mercado al cual se van a dirigir las estrategias de penetracin y
comunicacin, para as poder determinar los medios apropiados para cada segmento del
mismo, de acuerdo a sus caractersticas y necesidades.
Es de vital importancia que Rehabilitacin Integral logre informar y motivar en forma eficaz
sobre la utilizacin de los servicios prestados en el centro clnico, mediante estrategias
acordes a las necesidades de la comunidad educativa y dems segmentos del mercado,
lo cual puede llevar a incrementar el conocimiento sobre los servicios prestados por la
IPS. y permitir desempear ms amplia e eficientemente su misin y proyectarse al logro
de su visin, beneficiando a la comunidad UDES, Bucaramanga y su rea de influencia.
Se hace necesario promover los servicios prestados por Rehabilitacin Integral, mediante
los diferentes medios de comunicacin.
Asumiendo los factores que influyen en la escogencia de una IPS y las necesidades del
mercado, se permite encontrar soluciones a los problemas de mercadeo y comunicacin,
los cuales se vern reflejados en los resultados la IPS Rehabilitacin Integral dentro del
mercado potencial de la Ciudad de Bucaramanga y su rea Metropolitana.
4.5 ESTRATEGIA DE COMUNICACIN
4.5.1 Visitas Promocionales
Una de las estrategias implementadas en este grupo objetivo fue realizar visitas a las
aulas de clase de todas las carreras, para informar sobre los servicios y tarifas, ya que la
falta de comunicacin es uno de los principales problemas que se han detectado por
practicantes anteriores.
Con el fin de apoyar la estrategia implementada y generar recordacin, se hizo entrega de
material impreso en cada una de las Aulas visitadas, plegables y separadores de libros,
con informacin de la IPS con el fin de dejar constancia de las visitas a las aulas de clase
se diseo un formato en el cul el docente a cargo firmaba una planilla.
4.5.2 Correo Electrnico
Buscando mantener informado a este segmento se tom la decisin de enviar correos
electrnicos que hablan de temas relacionados con los servicios, esto con el fin de dar un
poco ms de conocimiento de los mismos, y enseando en qu momento se puede llegar
a necesitar asistir a este tipo de terapias.
Dentro de cada uno de los boletines informativos, se tomaba un tema de un servicio en
especial, en el cual se da una pequea introduccin al tema, y algunas instrucciones de
cuando se puede necesitar asistir a terapias para prevenir o solucionar cierto tipo de
problemas.
Actualmente se est manejando una base de datos con la que contaba el centro clnico.
Se estn adelantando procesos con el fin de obtener de parte del departamento de
Recursos Humanos una base de datos actualizada de los docentes y administrativos de la
UDES y con el departamento de Registro y Control para que facilite la base de datos de
estudiantes de la Universidad de las diferentes carreras.
4.5.3 Video Institucional
Con el fin de tener una carta de presentacin de la IPS. Rehabilitacin Integral, se opt
por la realizacin de un video institucional que refuerce la comunicacin externa de la
organizacin en el mercado en el que se desenvuelve, actualmente el video es
proyectado en cada uno de los eventos, reuniones y charlas que se realizan y en los que
participa el centro clnico.
Para poder maximizar los medios que se utilizaron como puente entre el mercado y el
Centro Clnico, se tuvo en cuenta algunos factores como eficacia, target, mensaje y otros,
que facilitaran la comunicacin y que lograran el objetivo planteado, para as llegar al
cumplimiento de las metas, es por esto que se seleccion los plegables y afiches como
medios principales de apoyo a las estrategias en cada uno de los segmentos.
4.5.5.1 Portafolio De Servicios
Este medio se usa como apoyo a las visitas de colegios y Jardines Infantiles, se usa como
medio de comunicacin entre la IPS. Rehabilitacin Integral y las ARP con las que se
tienen o se espera adquirir convenios.
El portafolio que se entrega actualmente ya estaba organizado por las directivas, pero no
cuenta con un diseo muy atractivo, adems se elevan los costos de impresin. Al
detectar este problema se opta por redisear el portafolio mencionado anteriormente.
Para el rediseo del Portafolio de Servicios se manejaron los colores corporativos y se
incluy slo la informacin ms relevante de la IPS., hacindola ms llamativa y atractiva
a la vista. Adems se incluyeron fotos actualizadas de las instalaciones.
4.5.5.2 Plegable
Con el fin de apoyar la informacin que se comunica en reuniones, eventos y visitas, se
convierte este en el principal medio de recordacin del mensaje. En la actualidad slo se
entrega un plegable con informacin general de la IPS. Rehabilitacin Integral, al cual
durante este proceso se le realizo una actualizacin de datos, gracias a algunas fotos
aportadas en esta prctica.
Buscando una mejor eficacia de este medio, se ha decidido disear algunos plegables
con temas especficos de los servicios ofrecidos por la IPS.
4.5.5.3 Afiche
Como una forma de apoyo a la comunicacin de los servicios prestados por la IPS. se
realiz el diseo de un afiche para el servicio de fisioterapia. Se cont con el apoyo de los
practicantes de fisioterapia y el docente encargado.
El mensaje principal de este afiche est basado en la recordacin a la comunidad
educativa de la Universidad de Santander cuenta con este servicio a un bajo costo. Como
medio de apoyo a las visitas realizadas a las Aulas de clase y l envi de los correos
electrnicos.
5.3 ANTECEDENTES
El centro de Rehabilitacin Integral es una IPS constituida el 28 de noviembre bajo la
escritura pblica No. 3655, otorgada en la notaria tercera de Bucaramanga, como
sociedad limitada con el nombre del Instituto Medico Fisitrico, segn consta en la
escritura pblica No. 331 del 15 de Agosto de 1990, otorgada en la Notaria Octava de
Bucaramanga.
A finales de 1997 el centro fue comprado por la Corporacin Universitaria de Santander
cambiando su razn social por la actual. El certificado de Existencia y Representacin
legal de la Sociedad Limitada y Colectiva Rehabilitacin Integral Centro Clnico
Universitario UDES, fue registrado en la Cmara de Comercio de Bucaramanga el 28 de
Octubre de 1982.
La certificacin de Acreditacin de Cumplimiento de los Requisitos Esenciales para la
Presentacin de Servicios de Salud fue expedida por la Secretaria de Salud
Departamental en noviembre de 1998.
Antiguamente y aun hoy, la mayora de la gente considera la salud como la ausencia de
enfermedad. Los mdicos estn relegados a la funcin tcnica responsable de la
curacin de enfermedades, bien sea por mtodos quirrgicos o bien se da por mtodos
farmacuticos.
Actualmente resulta de vital importancia efectuara con cierta frecuencia un balance de
nuestra situacin sanitaria para determinar qu factores, entre aquellos que influencian
nuestra salud, tenemos bajo control y cuales estn desatendidos.
En nuestro pas se ha desarrollado la comercializacin de los servicios de salud, en la
ltima dcada como consecuencia del establecimiento y creacin del sistema de
seguridad social, mediante la Ley 100 de 1993. El Sistema General de Seguridad Social
en Salud, crea las condiciones de acceso a un plan de salud obligatorio para todos los
habitantes del territorio nacional antes del ao 2001, este plan permitir la proteccin
integral de las familias, en maternidad y enfermedades en general en las fases de
promocin, diagnstico, tratamiento y rehabilitacin para todas las patologas,
medicamentos en presentacin genrica y en caso de vigencia pueden ser atendidos en
los Centros Hospitalarios que tengan convenio con la entidad a la cual se encuentran
afiliados.
Las instituciones prestadoras de servicios de salud deben tener como principios bsicos
la calidad y la eficiencia, y sern libres de escoger la forma ms conveniente de su parte
administrativa, tcnica y financiera y adems contribuirn a suministrar una informacin
clara, oportuna, eficiente y veraz a todos los usuarios que cuenten con la institucin.
Estn prohibidos todos los acuerdos o convenios entre instituciones prestadoras de
servicios de salud, entre asociaciones o sociedades cientficas, y de profesionales o
auxiliares del servicio de salud o a todas las anteriores, que tengan como objeto impedir,
restringir, interrumpir o falsear el juego de la libre competencia dentro del marco de
servicios de salud, o impedir, restringir o interrumpir la prestacin de los servicios de
salud.
Con lo anterior se pretende dar solucin a la IPS para ampliar su cobertura; tambin se
realizaran cuas radiales, con las cuales se promocionaran los diferentes servicios del
centro, adems de la realizacin del video institucional y el diseo de diferente material
POP para promocionar el centro de salud.
5.5 ESTRATEGIA DE COMUNICACIN
5.5.1 Eventos De La Facultad De Salud De La UDES
La IPS Rehabilitacin Integral estuvo presente en el 1er Congreso realizado por la Clnica
Materno Infantil (Estrategias para Promocionar el Desarrollo Cerebral en el Recin Nacido
Pre-Termino Basadas en la Evidencia) que tuvo lugar en la Universidad de Santander
(UDES) el pasado 11,12 y 13 de Abril del 2007; el cual estuvo dirigido a Enfermeros(as),
Terapeutas Ocupacionales, Fonoaudilogos, Psiclogos y Terapeutas Fsicos de las
diferentes ciudades del pas, y que tuvo un valor de $50.000 Estudiantes, $80.000
Docentes, $120.000 Profesionales.
Este congreso tena como tema principal el cuidado del neonato (recin nacido con edad
gestacional de 20-25 semanas); para ello se cont con la presencia de un Conferencista
Internacional como la Dra. Elisa R. Vergara profesional en Terapia Fsica y Ocupacional;
Catedrtica Asociada de la Universidad de Boston en el Departamento de Terapia
Ocupacional y Consejera de Rehabilitacin; adems de otros profesionales del rea de la
Salud de las principales ciudades del pas.
Este evento cont con la presencia de ms de 100 personas.
El departamento de mercadeo del Centro de Rehabilitacin Integral apoyo en labores
tales como: promocin del evento (repartiendo plegables con la informacin respectiva del
Congreso en la Universidad de Santander UDES, enviando plegables a los diferentes
profesionales de otras ciudades interesados en el evento, adems de realizar tele-
mercadeo para concretar su asistencia al evento).
Entregando las escarapelas a cada uno de los asistentes adems del material publicitario
(carpetas, lapiceros).
Se diligenciaron y entregaron los certificados con la informacin correspondiente de cada
uno de los asistentes al Congreso.
Tambin se apoy en la organizacin del cctel de bienvenida, el cual fue realizado en la
plazoleta de las flores a los asistentes al evento y en donde se cont con la presencia del
grupo de tamboras y de la tuna de Ingenieras de la Universidad de Santander UDES.
Adems de realizar apoyo logstico durante el evento.
Tambin la IPS estuvo presente en el IV Congreso del Oriente Colombiano Medicina del
Trabajo y Salud Ocupacional, organizado por la Sociedad Colombiana de Medicina del
Trabajo (Capitulo Santander) el cual fue realizado en la Universidad de Santander
(UDES) el pasado 29,30 y 31 de Agosto del 2007 y que tena como tema principal los
Riesgos Laborales, y que estuvo dirigido a Estudiantes del rea de la Salud e Ingenieras
y Profesionales que laboren en el rea de la Salud Ocupacional, para este Congreso se
cont con la participacin de Conferencistas profesionales del rea de la Salud,
Administracin y Derecho de diferentes ciudades del pas, adems de la asistencia de
ms de 100 personas profesionales y estudiantes de diferentes ciudades.
Para este evento el departamento de mercadeo realizo labores como:
Entrega de escarapelas y merchandising (libretas, lapiceros). Diligencia y entrega de los
certificados y memorias del Congreso a cada uno de los participantes. Apoyo en la
organizacin del cctel de bienvenida realizado en la Plazoleta de las Flores. Adems de
realizar apoyo logstico durante el evento.
5.5.5.1 Volantes
5.5.5.2 Plegables
La audIcIn cs muy Impnrtantc para nucstra vIda cntIdIana. McdIantc c! snnIdn nns pndcmns
cnmunIcar, cscuchar msIca, dIsfrutar dc !ns snnIdns dc !a natura!cza, nns sIrvc tambIn para
pnncrnns a!crta antc a!gn tIpn dc pc!Igrn, ctc.
E! ndn humann cs un rgann muy scnsIb!c y avanzadn y cst fnrmadn pnr trcs partcs
dIfcrcncIadas:
Fnrmadn pnr c! pabc!!n aurIcu!ar y c! cnnductn audItIvn cxtcrnn, cn cuyn
cxtrcmn fIna! sc cncucntra c! tmpann. 5u funcIn cs rccngcr c! snnIdn y !!cvar!n a travs dc!
cnnductn audItIvn hasta c! tmpann.
1. Odn cxtcrnn:
Ya sales Io que es or, pero, que es una deficiencia audiliva` Las deficiencias audilivas, lanlien
denoninadas perdidas audilivas o hipoacusias, ocurren cuando hay un prolIena en Ios odos o en
una o ns parles que faciIilan Ia audicin. Una persona con una deficiencia audiliva puede ser
capaz de or aIgunos sonidos o puede no or nada en alsoIulo. Se dice que Ia perdida de Ia
audicin es congenila cuando se encuenlra presenle desde eI nacinienlo. La perdida de Ia
audicin lanlien puede desarroIIarse ns adeIanle en Ia niez o duranle Ia aduIlez.
Una deficiencia audiliva puede oledecer a que una persona naci con parles deI odo que no se
fornaron correclanenle y, por Io lanlo, no funcionan cono deleran. Iero hay perdidas audilivas
que se producen ns larde en Ia vida de una persona, por ejenpIo a consecuencia de Iesiones o
enfernedades, incIuyendo:
Iresencia de fIuido en eI odo nedio
Infecciones graves, cono Ia neningilis
Lesiones en Ia caleza
Lscuchar nsica nuy aIla, solre lodo con
auricuIares
Lxposicin repelida a ruidos fuerles, cono Ios
de Ia naquinaria.
La perdida lenporaI de Ia audicin se puede
deler a:
5I sIcntc quc ustcd prcscnta a!gunns dc !ns sntnmas antcrInrcs, ACUDA A
FONOAUDIOLOGA para rca!Izarsc una va!nracIn cnn !as sIguIcntcs prucbas:
AcunuIacin de cera en eI odo en eI(Ios)
canaI(es) audilivo(s)Cuerpo exlrao ulicado en
eI canaI audilivo
AIergia
Olslruccin de Ias lronpas de Luslaquio
Tnpano perforado o cicalrizado
Infecciones de odo (olilis exlerna crnica, olilis
nedia crnica, olilis exlerna naIigna )
Reaccin a nedicanenlos cono Ios
aninogIucsidos, Ia cIoroquina.
OtnscnpIa: pcrmItc vIsua!Izar c! cnnductn audItIvn cxtcrnn (CAE) y cn su fnndn, !a mcmbrana
dc! tmpann y cnn c!!n cfcctuar c! dIagnstIcn pnr vIsIn dIrccta dc dIstIntas patn!ngas.
Prucba cua!ItatIva quc pcrmItc tcncr una nrIcntacIn snbrc c! cstadn dc audIcIn dc
!a pcrsnna, sc cfccta a travs dc! dIapasn.
cs un cxamcn quc cIfra !as prdIdas audItIvas y dctcrmIna !a magnItud dc
stas cn rc!acIn cnn !as vIbracInncs acstIcas.
Prucba quc pcrmItc mcdIr !ns umbra!cs dc captacIn y dIscrImInacIn dc!
!cnguajc. Rca!Izadn pnr mcdIn dc una !Ista dc pa!abras.
Mtndn nbjctIvn quc pcrmItc mcdIr !a funcIn dc! ndn mcdIn.
Acumctra:
AudInmctra tnna!:
LngnaudInmctra:
InmItancIa acstIca:
&8,'$ 78 $8',&,1 (6
(6&(1&,$/ 3$5$ 78 9,'$
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&RQRFH 78 &RQRFH 78
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Lugot del Cucique
Ielfonot esezo44 Bucurumungu - I.I.
rehubilitucion0udetoft.com
3HUGLGD GH OD DXGLFLyQ 3HUGLGD GH OD DXGLFLyQ
5.5.5.4 Escarapelas
6.5.1.2 Colegios
Contactar Colegios fue una estrategia que estuvo orientada a la comunicacin y difusin
del centro y sus servicios de una manera menos impersonal para acortar la brecha entre
los estudiantes y las directivas de los colegios y as realizar alianzas que promovieran el
posicionamiento del centro y el incremento de pacientes.
Se tuvo como apoyo una base de datos creada con el fin de identificar las entidades
educativas de la ciudad como: jardines infantiles e instituciones donde hicieran presencia
programas de preescolar, primaria y bachillerato.
Se realizaron llamadas con el fin de concretar citas con los directivos de las instituciones,
despus de programadas las citas se realizaron campaas en las cuales se dieron charlas
que promovieran la salud y conocieran los servicios del centro de rehabilitacin, ayudados
con material de apoyo.
6.5.1.3 Barrios Circundantes a La UDES
Promocionar los servicios en los barrios circundantes de la UDES.
El objetivo principal de sta estrategia fue realizar una penetracin de mercado buscando
mejorar el posicionamiento de rehabilitacin integral, se hizo contacto con los presidentes
de las juntas de accin comunal de los barrios de influencia a universidad, para facilitar la
entrega de informacin, hacer reuniones con la comunidad y dar a conocer los servicios
que presta el centro.
6.5.2 Eventos Institucionales
Realizar un torneo deportivo de voleibol inter-empresas.
Esta estrategia va de la mano con la propuesta del nuevo lenguaje de comunicacin que
busca acercarse ms al pblico objetivo de una manera ms ldica, dinmica y eficaz.
Durante el desarrollo de este torneo se intent hacer alianzas con las diferentes
empresas inscritas, se reparti publicidad del centro y se hizo impacto visual por medio de
un pendn y un rompe trficos.
Se pas una propuesta escrita a la coordinadora de calidad Sandra Sandoval y a la
representante legal del centro de rehabilitacin, Gloria Cajic en la cual se detallaba los
objetivos, las metas y el presupuesto del torneo.
Como apoyo publicitario se dise un afiche que llevaba la informacin del torneo, se
ubic en los recreares de la victoria y del mutis, para hacer la convocatoria a las
empresas que se omitieron en la entrega de cartas y para atraer pblico que fuera a ver
los partidos, al cual se le entregara de igual manera informacin del centro de
Rehabilitacin.
Realizar un torneo inter-facultades en la universidad
Esta estrategia va de la mano con la propuesta del nuevo lenguaje de comunicacin que
busca acercarse ms al pblico objetivo de una manera ms ldica, dinmica y eficaz.
Durante el desarrollo de este torneo se hizo comunicacin a las diferentes facultades
inscritas, se reparti publicidad del centro y se hizo impacto visual por medio de un
pendn y un rompe trficos.
6.5.3.2 FACEBOOK
Promocionar los servicios a travs de Facebook. Por medio de la creacin de un grupo
empresarial dentro de la red social ms popular del momento FACEBOOK se pretenda
tener un brazo ms largo que abarcara mayor cantidad de pblico objetivo, clientes y
alianzas potenciales sin Costo.
En este link en la pgina de Facebook se muestra toda la informacin referente al centro
tanto los servicios que presta, como tambin todos los eventos y brigadas sociales que se
prestan a la comunidad; dicha informacin ser renovada mensualmente o segn la
importancia del contenido que se quiera dar a conocer.
PSICOLOGA
Locutor: Estrs, Rutina, Problemas familiares o laborales?
No permitas que esto afecte tu vida.
Acrcate a la IPS Rehabilitacin Integral de la Universidad de Santander UDES y aparta
tu cita en nuestro servicio de Psicologa.
(Msica)
Locutor: Contamos con modernas instalaciones y equipos especializados, garantizando
un tratamiento integral con calidad y tica, mediante un grupo de profesionales
calificados.
(Msica)
Locutor: Llama ahora a nuestros telfonos 6515646 o al PBX 6516500 ext. 150; o dirgete
a nuestro campus universitario Calle 70 # 55-210 Lagos del Cacique edificio Yariguies.
TERAPIA OCUPACIONAL
Locutor: Los accidentes laborales tambin suceden.
No permitas que esto afecte tu vida.
Acrcate a la IPS Rehabilitacin Integral de la Universidad de Santander UDES y aparta
tu cita en nuestro servicio de Terapia Ocupacional.
(Msica)
Contamos con modernas instalaciones y equipos especializados, garantizando un
tratamiento integral con calidad y tica, mediante un grupo de profesionales calificados.
(Msica)
Llama ahora a nuestros telfonos 6515646 o al PBX 6516500 ext. 150; o dirgete a
nuestro campus universitario Calle 70 # 55-210 Lagos del Cacique edificio Yariguies.
FISIOTERAPIA
Locutor: Sufriste una lesin?
No permitas que esto afecte tu vida.
Acrcate a la IPS Rehabilitacin Integral de la Universidad de Santander UDES y aparta
tu cita en nuestro servicio de Fisioterapia.
(Msica)
Contamos con modernas instalaciones y equipos especializados, garantizando un
tratamiento integral con calidad y tica, mediante un grupo de profesionales calificados.
(Msica)
Llama ahora a nuestros telfonos 6515646 o al PBX 6516500 ext. 150; o dirgete a
nuestro campus universitario Calle 70 # 55-210 Lagos del Cacique edificio Yariguies.
6.5.5.2 Plegable
6.5.5.3 Afiches
6.5.5.4 Agenda
6.5.5.5 E-Card
Se hizo presencia a travs de los correos electrnicos utilizando una e-card que contena
informacin relacionada con los servicios que presta el centro de rehabilitacin, esto con
el fin de generar recordacin de marca e informar al pblico objetivo, con un periodo
promedio de envo mensual o dependiendo de la cantidad de informacin que se genere o
que se quiera dar a conocer.
Esta e-card es una estrategia soportada en la plataforma Web 2.0 de la cual se apoya la
publicidad 2.0, que es el nuevo despegue del Internet como medio de comunicacin y
publicidad en tiempo real dirigido el 100% del pblico objetivo y potencial, donde se
utilizan dispositivos mviles, blogs, redes sociales, y como en este caso correos
electrnicos para mantener una comunicacin ms constante, efectiva y eficaz adems de
generar una recordacin mediante la estrategia de sostenimiento, que tiene entre sus
objetivos desaturar la cantidad de informacin, limpiarla y aclararla, para ser ms
concisos y puntuales en lo que se desea transmitir, adems de impactar al receptor con
imgenes frescas, oxigenadas y de buena calidad.
El dise de la e-card se llev a cabo utilizando software especializados como:
Photoshop, Corel Draw, y Flash, para lograr dinamismo e interaccin con el receptor por
medio de una interfaz, la cual tuvo el siguiente desarrollo: inicialmente se recurri a un
banco de imgenes para obtener recursos visuales del rea de salud, posterior se edit
en Photoshop, y luego se importaron a Corel Draw para la diagramacin de la plantilla.
Se utilizaron los colores institucionales y el logo como elemento de identificacin para
mantener unidad en el lenguaje, tambin se mencionan los diferentes programas que
presta el centro a manera de informacin, una vez desarrollado este proceso de diseo se
pas a la herramienta de flash para hacer la animacin y generar el dinamismo de la e-
card.
6.5.5.6 Sealtica
Logo Actual
USOS DEL COLOR
POSITIVO NEGATIVO
USOS CORRECTOS
HOJA MEMBRETE
SOBRE
SEALIZACION
CONCLUSION GENERAL
Cada prctica a nivel individual tiene sus propios objetivos planteados, los cuales se han
ido cumpliendo de manera individual, sin embargo, algunos de estos objetivos se
renuevan cada semestre, como el de las necesidades de elementos y estrategias de
comunicacin de informacin. Hay que tener en cuenta que la IPS Rehabilitacin Integral
ha evolucionado notablemente en cuanto a sus estrategias de mercadeo para
posicionarse y difundir informacin. Sin embargo todos estos objetivos ya hacen parte de
un proceso que aun continua en desarrollo y el cual debera confinarse en un plan de
trabajo que es retomado semestralmente para no romper este lineamiento que se ha
logrado y as poder tambin proponer objetivos a ms largo plazo.
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