Estructura: Puede tratarse de la distribucin y el orden de las partes principales de un edificio o de una casa, as como tambin de la armadura o base

que sirve de sustento a la construccin. Por ejemplo: A simple vista parece un edificio muy moderno, pero habra que analizar su estructura, Me encanta la estructura de esta casa, con el bao ubicado junto a la habitacin principal, Una falla en la estructura caus el derrumbe de una torre en Kuala Lumpur. Consejo: El consejo es un juicio, la creencia o la consulta referida a una accin o un hecho. Por ejemplo: Quiero poner en marcha mi propia empresa, pero necesito tu consejo, Gracias, el consejo que me diste result muy acertado, Para qu me pides consejos si despus haces lo contrario a lo que te sugiero?. Marco Legal: El marco legal proporciona las bases sobre las cuales las instituciones construyen y determinan el alcance y naturaleza de la participacin poltica. En el marco legal regularmente se encuentran en un buen nmero de provisiones regulatorias y leyes interrelacionadas entre s. Aventura: Suceso extrao o poco frecuente que vive o presencia una persona. Inversin: Una inversin, en el sentido econmico, es una colocacin de capital para obtener una ganancia futura. Esta colocacin supone una eleccin que resigna un beneficio inmediato por uno futuro y, por lo general, improbable. Gerencia: La palabra gerencia se utiliza para denominar al conjunto de empleados de alta calificacin que se encarga de dirigir y gestionar los asuntos de una empresa. El trmino tambin permite referirse al cargo que ocupa el director general (o gerente) de la empresa, quien cumple con distintas funciones: coordinar los recursos internos, representar a la compaa frente a terceros y controlar las metas y objetivos. EL SECTOR TURISMO En la mayora de los pases de la regin, el turismo es un sector no muy claramente definido, cuyas actividades frecuentemente se incluyen bajo otros sectores dentro de las cuentas nacionales. Sin embargo, en pases como Mxico, Centroamrica y el Caribe, el turismo es un sector econmico de significacin, tanto por las divisas como por el empleo que genera. Es por esa razn que se ha decidido abrir en este manual un acpite especial sobre el turismo.

Resulta factible agrupar las actividades tursticas bajo los siguientes rubros: a) Turismo costero, que es tpico de la mayor parte de las islas del Caribe, Mxico y Centroamrica, aunque tambin se produzca en pases sudamericanos. b) Turismo basado en el patrimonio natural e histrico, como suele realizarse en Mxico, Centro y Sudamrica. c) Turismo marino, que incluye el buceo, la navegacin en embarcaciones relativamente pequeas a vela o motor, la pesca deportiva, etctera. d) Turismo en cruceros, que suele ser muy popular en el Caribe pero que en aos recientes se ha venido extendiendo tambin a Sur y Centroamrica. e) Turismo de invierno. f) Viajes de negocios. g) Viajes familiares para v Cultura: El trmino cultura, que proviene del latn cultus, hace referencia al cultivo del espritu humano y de las facultades intelectuales del hombre. Su definicin ha ido mutando a lo largo de la historia: desde la poca del Iluminismo, la cultura ha sido asociada a la civilizacin y al progreso. CulturaEn general, la cultura es una especie de tejido social que abarca las distintas formas y expresiones de una sociedad determinada. Por lo tanto, las costumbres, las prcticas, las maneras de ser, los rituales, los tipos de vestimenta y las normas de comportamiento son aspectos incluidos en la cultura. Otra definicin establece que la cultura es el conjunto de informaciones y habilidades que posee un individuo. Para la UNESCO, la cultura permite al ser humano la capacidad de reflexin sobre s mismo: a travs de ella, el hombre discierne valores y busca nuevas significaciones.

Grupo de Referencia: Es un concepto sociolgico que se refiere a que el comportamiento del consumidor est influenciado por la interaccin con los miembros de los grupos a los que pertenece. Hay tres tipos de grupos de referencia: grupos de membresa (a los que el individuo ya pertenece como la familia o el del trabajo); grupos aspiracionales (a los que la persona quiere entrar como fraternidades); grupos disociativos (aquellos con los que el individuo no est de acuerdo como partidos polticos o grupos religiosos). Estilo de Vida:

Estilo de vida o forma de vida son expresiones que se designan, de una manera genrica, al estilo, forma o manera en que se entiende la vida; no tanto en el sentido de una particular concepcin del mundo (poco menos que una ideologa -aunque sea esa a veces la intencin del que aplica las expresin, cuando se extiende a la totalidad de la cultura y el arte-),1 como en el de una identidad, una idiosincrasia o un carcter, particular o de grupo (nacional, regional, local, generacional, de clase, subcultural...), expresado en todos o en cualquiera de los mbitos del comportamiento (trabajo, ocio, sexo, alimentacin, indumentaria, etc.), fundamentalmente en las costumbres o la vida cotidiana, pero tambin en la vivienda y el urbanismo, en la relacin con los objetos y la posesin de bienes, en la relacin con el entorno o en las relaciones interpersonales. Ocupacin: 1 Toma de posesin de un lugar. 2 Trabajo que una persona realiza a cambio de dinero y de manera ms o menos continuada. 3 Actividad a la que una persona se dedica en un determinado tiempo Subcultura: El concepto se utiliza para nombrar al grupo de personas que comparten comportamientos y creencias que son diferentes de los de la cultura dominante de su comunidad. Podra decirse que la subcultura es un grupo diferenciado dentro de una cultura. Sus miembros pueden reunirse por diversos motivos, como la edad, la etnia, la identidad sexual, los gustos musicales o la esttica, entre otros. Creencia: La creencia es la idea que se considera verdadera y a la que se da completo crdito como cierta. Por ejemplo: La creencia de los investigadores es que la chica est viva en algn lugar del pas, Nadie puede discutir la creencia de una madre, pero lo cierto es que las pruebas indican lo contrario, En los momentos ms difciles, me sostengo en mis creencias. CreenciaPuede considerarse que una creencia es un paradigma que se basa en la fe, ya que no existe demostracin absoluta, fundamento racional o justificacin emprica que lo compruebe. Por eso la creencia est asociada a la religin, la doctrina o el dogma: De acuerdo a la creencia de mi pueblo, los seres humanos tenemos infinidad de vidas que se suceden unas a otras segn el karma, No puedo apoyar una iniciativa que resulta contraria a mis creencias cristianas, Tenemos que respetar a quienes tienen creencias diferentes a las nuestras. Entorno Natural: Entorno natural: El medio natural comprende todos los seres vivientes y no vivientes que existen de forma natural en la Tierra. En el sentido ms purista, es un ambiente o entorno que no es el

resultado de la actividad o la intervencin humana. El ambiente natural puede ser contrapuesto al ambiente construido.

Importancia de las asociaciones Nacionales: Organizaciones nacionales La UNESCO y las organizaciones nacionales no gubernamentales En el plano nacional, las organizaciones no gubernamentales que desean colaborar con la UNESCO pueden tambin acceder a las relaciones operativas. Las relaciones se establecen en consulta con las Comisiones Nacionales y en conexin con las Unidades de la UNESCO fuera de la sede. Las ONG nacionales pues cuentan con dos interlocutores principales: Las Unidades de la UNESCO fuera de la Sede, que estn encargadas de intensificar la cooperacin entre la Organizacin y los pases que se les han atribuido para sus actividades, ante los cuales representan a la UNESCO. Las Comisiones Nacionales, organismos nacionales de cooperacin que desempean en cada Estado Miembro la funcin de rganos de enlace para todas las cuestiones que interesan a la UNESCO. Su misin es asociar a las actividades de la Organizacin a los distintos departamentos ministeriales, servicios, organismos, organizaciones y particulares que trabajan por el progreso de la educacin, la ciencia, la cultura y la comunicacin. Las Comisiones Nacionales y las Unidades fuera de la Sede se hallan en condiciones excelentes para entablar relaciones estrechas con las organizaciones que llevan a cabo actividades en el plano local; conocer su estructura; apreciar su dinamismo y vitalidad; velar por el carcter democrtico de su funcionamiento; informarles de las posibilidades de cooperacin que existen en el pas; y armonizar sus finalidades y prioridades con las de la UNESCO. En resumen, son las garantes del valor de una cooperacin que aspira a ser concreta y estar a la escucha directa de las preocupaciones de las poblaciones interesadas. Adems, hay numerosas redes y agrupaciones nacionales de organizaciones no gubernamentales que facilitan la participacin de las organizaciones nacionales en la cooperacin internacional, en un contexto ms amplio. Estos mecanismos colectivos pueden estructurarse en torno a un eje de accin determinado o abarcar una regin geogrfica determinada. Puede obtenerse informacin ms detallada sobre las redes y agrupaciones nacionales de organismos no gubernamentales en las Comisiones Nacionales para la UNESCO, las Unidades fuera de la Sede, o el Sector de Relaciones Exteriores y de la Cooperacin (Seccin de Relaciones con las Organizaciones Internacionales no Gubernamentales y Fundaciones) de la Sede de la UNESCO en Pars.

Por ltimo, toda organizacin no gubernamental que desee establecer vnculos de cooperacin con la UNESCO puede solicitar su afiliacin a una organizacin no gubernamental internacional que mantenga ya relaciones oficiales con la UNESCO. De esta manera, podr hacer valer sus vnculos oficiales con la Organizacin por afiliacin, lo cual facilitar sus contactos en el plano internacional. Organizaciones no gubernamentales que mantienen relaciones oficiales Desde su creacin, la UNESCO acord gran importancia a la cooperacin con las Organizaciones de la sociedad civil, en particular las ONG. El rol de los representantes de la sociedad civil ha sido todava ms importante en cada sector de la vida cotidiana, y la cooperacin con las organizaciones de la sociedad civil resulta indispensable para las organizaciones gubernamentales en la continuidad de sus objetivos estratgicos. Ante tan impresionante dinamismo de parte de las organizaciones no gubernamentales, as como su proliferacin y su papel cada vez ms importante, la UNESCO decidi examinar sus relaciones con ellas para tratar de encontrar nuevas sinergias y formas de cooperacin mejor adaptadas a los desafos del siglo XXI. Ese examen condujo al establecimiento de un marco reglamentario ms adecuado: Las Normas referentes a las relaciones de la UNESCO con las organizaciones no gubernamentales. Aspectos positivos y Negativos del Turismo: Aspectos Positivos: Genera empleo. Genera desarrollo econmico. Fomenta intercambio de culturas. Fuente de promocin internacional. Promueve la conservacin. Fomento de inversin tecnolgica. Rompe estigmas. Incentiva la inversin extranjera.

Aspectos Negativos: Trabajo informal, mano de obra no calificada y falta de capacitacin de las personas.

Elitista, discriminatorio. Perdida de la identidad o de idiosincrasia. Turismo sexual. Inseguridad. Impacto destructivo ambiental. Desplazamiento de la mano de obra Cadena negativa. Regalas. Falta de concientizacin.